光明地产2017年年度董事会经营评述

2018-04-16 21:48:33 来源: 同花顺财经

4月17日消息,光明地产600708)2017年年度董事会经营评述内容如下:

  一、经营情况讨论与分析
1、房地产行业
(1)多项指标增幅回落,市场逐步回归理性
1)销售。2017年,全国商品房销售额133701亿元,同比增长13.7%。全国商品房销售面积
169408万平方米,同比增长7.7%。相较于2016年的大幅增长,2017年全国商品房销售额和销售面积的增幅均有所回落。
(图表摘自国家统计局网站)
2)投资。2017年,全国房地产开发投资109799亿元,比上年名义增长7.0%。全国房地产开
发企业土地购置面积25508万平方米,比上年增长15.8%;土地成交价款13643亿元,增长49.4%。
从房地产投资额同比增幅走势看,2017年全年基本保持了平稳回落的态势。从土地购置面积增幅走势看,在今年年初重新回到正增长后该指标保持震荡上行趋势。
(图表摘自国家统计局网站)
3)开竣工。2017年,房屋新开工面积178654万平方米,增长7.0%。其中,住宅新开工面积
128098万平方米,增长10.5%。房屋竣工面积101486万平方米,下降4.4%。全年新开工面积走势较为平稳,增幅较去年有所回落,而竣工面积较去年有所下降。
(2)"房住不炒"导向鲜明,新兴市场机遇显现
在中央经济工作会议第一次提出"坚持房子是用来住的、不是用来炒的定位"之后,习近平总书记在十九大报告中指出,要坚持"房子是用来住的、不是用来炒的"定位,加快建立多主体供给、多渠道保障、租购并举的住房制度。在刚刚过去的两会上,李克强总理在政府工作报告中再次提出了这一定位。"房住不炒"将成为相当长一段时期内党和政府解决我国城镇住房问题、建立房地产市场健康稳定发展长效机制的核心指导思想。在这一主基调的引领下,房地产市场逐步开始回归理性,我国房地产行业正式进入了由增量发展向存量价值转换的深度调整期。
同时,培育和发展租赁市场在宏观政策的扶持和地方政府的试点下,已经成为房地产行业发展的新风向口,市场导向的长租体系和共享经济会以资产为载体形成新的发展机遇。未来,在传统的需求端抑制向供给侧增加转变,租赁、共有产权及普通商品房和保障房政策在各地大力推行的背景下,房地产市场将迎来新兴市场的蓝海,传统住宅将转入精品化、品质化路线,而更大的机遇或将出现在产业化运营、租赁市场、共有产权等结构化市场消费中。
(3)市场集中度显著提高,强者恒强格局持续
2017年,中国房地产企业的市场集中度进一步提升,大型标杆房企的拿地能力、品牌建设以及管理服务等的市场优势进一步凸显和扩大。越来越多的房企通过并购实行行业整合,新一轮"并购时代"的开启预示着行业整合进一步推进并步向寡头竞争,行业两级分化继续扩大,强者恒强将依然持续,不能适应行业竞争态势的企业将被时代所淘汰。
(4)货币政策保持稳健,金融监管不断升级
2017年,央行继续实施稳健中性的货币政策,货币政策和宏观审慎政策双支柱调控框架初见成效,为供给侧结构性改革和高质量发展营造了中性适度的货币金融环境。在控风险的基调指引下,房地产行业的资金管控持续趋严,信贷政策不断收紧,金融监管持续升级。从行业资金来源看,2017年,房地产开发企业到位资金15.61万亿元,同比增长8.2%,增幅较2016年下降。从资金结构来看,国内贷款资金25242亿元,同比增长17.3%;自筹资金50872亿元,同比增长3.5%;受贷款政策收紧影响,个人按揭贷款23906亿元,同比下降2.0%。在楼市调控、去杠杆叠加金融监管趋严的大背景下,房地产企业的融资难度正在增大。
总体而言,2017年,房地产市场多项指标较去年相比增幅有所回落,部分指标甚至出现同比下降,但整体上依然保持着稳中有增的态势。在"房子是用来住的,不是用来炒的"政策导向下,预计未来市场表现过热的城市将加速降温,产业化运营、租赁市场、共有产权等新兴市场将迎来发展机遇,房地产开发企业的资金面将继续趋紧,市场集中度将持续提升,整个房地产市场将在调控政策不断深化的背景下全面回归理性。
2、冷链物流行业
党的十九大报告中提出了要在现代供应链等领域培育新增长点、形成新动能。此前,国务院办公厅于2017年4月发布了《关于加快发展冷链物流保障食品安全促进消费升级的意见》(国办29号文),要求以体制机制创新为动力,以先进技术和管理手段应用为支撑,以规范有效监管为保障,着力构建符合我国国情的"全链条、网络化、严标准、可追溯、新模式、高效率"的现代化冷链物流体系。我国冷链物流行业的建设思路和要求已明确,冷链物流行业在我国经济持续增长和政策的不断助推下迎来了重要的发展机遇期。
2017年,全球经济出现复苏,我国经济结构持续优化调整,城镇化进程不断加速,与之相应地便是居民生活水平的大幅度提高,人们的消费也随之出现了一些新的变化,其中就包括了对冷链产品的需求快速增长。在此背景下,我国冷链物流行业在2017年保持了高速增长的势头,市场规模庞大。预计2018年受宏观政策和市场需求的推动,冷链物流行业将延续这一发展趋势,市场规模继续扩大,大数据、互联网等技术将与冷链物流行业加速融合。在居民消费需求不断升级的带动下,未来冷链物流行业的发展潜力依然巨大。
二、报告期内主要经营情况
2017年,是光明地产三年利润承诺收官之年,也是公司开启全面转型创新的重要一年。在公司党委会、股东、监事会、总裁班子以及全体干部员工的共同努力下,光明地产紧紧围绕"指标必达、转型必行、机制必活,做强做大"的工作总目标,以"稳中求进,重在快进,创新转型,保持企业健康平稳持续发展"为工作主基调,坚定信念、众志成城、全力以赴,推动光明地产各项工作迈上了一个新的台阶。
(一)坚持科学布局拓展,加速企业做强做大
公司坚持以"精耕重点一线城市、深耕有能级的二线城市、拓展机会型潜力型新兴城市"为指导方针,科学研判、长远布局,通过多元创新的投资方式,把握拓展机遇,奠定发展基础,推进公司在全国重点准入城市的住宅、商办等领域进一步向纵深发展。在土地获取方式上,一是理性参与招拍挂公开市场,保持投资决策的理性稳健,攻防兼顾;二是积极发挥传统收购兼并优势,降低成本,扩大增量;三是加强与业内标杆房企间的联动,共同开发,互利共赢;四是深化政府资源的整合利用,发挥光明品牌、规模产业以及国有大型上市公司的规范背景优势,强化与政府间的合作。通过这些多元化的投资渠道,为公司持续健康的发展提供了保障。
(二)提质增效全力以赴,圆满完成利润承诺
1、坚持销售龙头。公司坚持以销售为龙头,精准把握营销节奏,全面推行一盘一策、精细化、动态化的管理模式,积极挖掘项目亮点,在销售价格和去化速率上把握好有限时间内的阶段性平
衡,不断加快营销去化速度与销售回笼,缩短竣工与交房的时间间隔,保障收入的确认。2017年,全年签约销售额实现236.62亿元,回款231.7亿元。
2、强化成本管控。公司坚持以精细化、精准化管理为导向,以全面提升企业管理能级为目标,强化对成本费用的合理控制,强化对资金集约使用的管理统筹,强化对财务税务工作的科学筹划,
以ERP管理平台的深入推行与完善为抓手,多管齐下、苦练内功、降本增效,加强计划管控,提升运营效率与能级,提高项目整体运营质量水平,确保公司利润的最大化。
3、拓宽融资渠道。当前行业调控政策密集,各类融资方式受到了"一行三会"的强力监管,
资金面普遍受到影响,融资渠道受限、资金成本继续上升。在此背景下,公司积极探索金融创新渠道,年内成功发行了规模为15亿元的中票票据,成功发行了8.8亿元的商业不动产抵押贷款资产支持证券(CMBS),成为上海国资系统成功试水该模式的第一家企业。通过这些符合外部趋势、贴合自身实际的创新融资模式,进一步调整和优化了公司债务结构,为企业的发展注入了新动能。
(三)在夯实主业的基础上,推进战略转型创新
报告期内,在以上海为主战场的创新转型中,光明地产充分整合各方优势资源,在做强做大主业的基础上,已经并将继续推进以下七个方面的转型创新工作:一是保障房项目。公司积极参与保障房增量建设,为企业长期的资源获取奠定基础;二是上海城中村。光明地产控股子公司农工商房地产集团申阳(上海)置业有限公司以58.22亿元成功竞得上海金山"城中村"改造项目,获取了17.25万方的土地储备,为公司在上海的持续深耕和战略布局积聚优质资源;三是历史名镇。公司在年内与上海松江泗泾政府签订了历史名村名镇的合作框架协议,目前正在全面推进相关工作,努力打造好历史名镇名村的建设示范。四是殷实农场。围绕光明集团"产业先进、环境优美、生活优越"的殷实农场战略,公司联动光明集团丰富的产业链内涵,协同殷实农场建设的相关工作。五是城市更新。依托自身及光明系统内存量资源,公司积极推动申宏冷库改造城市地标的打造和建设工作。六是租赁房。公司积极研究政策形势,紧跟行业风向,积极筹划租赁房市场的规划和布局,力争在新兴市场占得先机。七是冷链物流。公司以海博物流为主体,以西虹桥冷链物流园为载体,推动冷链食品全产业链综合服务园区的建设打造。
(四)加速板块间业务整合,探索多元化发展格局
公司在多元化业务板块发展格局的探索上,积极加速物流、供应链、菜管家等产业与地产间的协同发展,提升地产与产业的联动效能。年内,在物流板块,重点推进"冷链产业链"的培育打造,对现有产业模式、商业模式、盈利模式进行适度调整和对接升级,全面构建技术信息创新支撑、产业结构优化调整、产业链延伸铺展的发展格局。在供应链板块,通过开创海博供应链特有的"会所实体"经营模式"光明919"项目,为经销商提供个性化服务。在菜管家板块,积极发挥上海本地为数不多的自有冷链配送的电商平台优势,以地产产业多元化、城市服务与互联网的结合为突破口,立足社区服务功能,对接物业业务接口,逐步打造集社区消费、社区公共服务、社区生鲜电商功能为一体,服务于房产销售、商业经营、物业服务的一站式平台。
三、公司关于公司未来发展的讨论与分析
(一)行业格局和趋势
1、房地产行业
在中央经济工作会议第一次提出"坚持房子是用来住的、不是用来炒的定位"之后,习近平总书记在十九大报告中再次指出,要坚持"房子是用来住的、不是用来炒的"定位,加快建立多主体供给、多渠道保障、租购并举的住房制度。"房住不炒"将成为相当长一段时期内党和政府解决我国城镇住房问题、建立房地产市场健康稳定发展长效机制的核心指导思想。当前我国经济实力跃上新台阶,结构改善动力充足,预计2018年宏观环境将保持稳定,经济发展具备韧性,市场结构持续优化。在此背景下,预计未来房地产行业可能呈现如下趋势:
(1)房地产政策短期内不会放松。未来房地产政策将继续以"房住不炒"为核心,短期内政
策收紧的趋势不变,将保持一定的连续性、稳定性,逐步形成"高端有市场、中端有支持、低端有保障"的住房发展格局。同时政府将加速住房制度改革和长效机制建设,完善多层次住房供应体系,推动住房观念的变化和住房居住属性的强化,促进房地产市场平稳健康发展。
(2)货币政策继续保持稳健中性。央行在发布的2017年四季度货币政策执行报告中指出,下一阶段,将保持政策的连续性和稳定性,实施好稳健中性的货币政策,加强政策协同,加快建设
现代化经济体系,为供给侧结构性改革和高质量发展营造中性适度的货币金融环境。预计2018年经济增长向好趋势不变,金融严监管、去杠杆政策将延续。同时从央行、住建部等监管部门的表述来看,预计2018年房地产信贷调控趋势不变,企业及个人面临的贷款压力将成为影响市场成交回落的重要因素。
(3)房地产市场全面回归理性。在"房住不炒"政策主基调的指引下,未来房地产市场将全
面回归理性。预计2018年全国房地产市场将呈现"成交回落,价格趋稳,新开工、投资中低速增长的特点"。需求方面,商品房销售面积受到政策、货币环境以及市场预期变化的影响,或将出现回调。供应方面,全国新开工、投资在市场整体上处于变革调整期的背景下,将呈现中低速增长的态势。价格方面,受市场销售回落和调控政策的影响,预计全年将保持稳定。
(4)行业集中度继续加速提升。随着大型房企资源集聚、资本实力等各方面优势的进一步凸显,未来行业将加速整合,行业并购规模更加庞大,企业各阵营间的差距将持续扩大,优质资源
加速向大型房企倾斜。房地产行业在进入新周期后,房地产企业将开始向存量资产的运营管理转型,运营模式将逐渐由单一的开发向产品和服务转变,中小企业在扩大规模的同时,将重点培育自己的特色,提高核心竞争力。
(5)新兴市场迎来发展机遇。十九大报告和政府工作报告中明确提出要加快建立多主体供给、多渠道保障、租购并举的住房制度。2017年12月召开的中央经济工作会议上提出要发展住房租
赁市场特别是长期租赁,保护租赁利益相关方合法权益,支持专业化、机构化住房租赁企业发展。
与此同时,全国各地政府陆续出台了相关政策,具体实施细则也在各省市接连铺开。预计在2018年,加大租赁市场供地力度,增加保障性住房建设将成为各地房地产调控政策中的主旋律,金融资本将在政策的助推下加速涌入这一新兴市场,住房租赁建设将迎来重大发展机遇。
2、冷链物流行业
在十九大报告中,首次提出了要在现代供应链等领域培育新增长点、形成新动能。在国务院办公厅于2017年4月发布的《关于加快发展冷链物流保障食品安全促进消费升级的意见》(国办29号文)中,提出要构建符合我国国情的"全链条、网络化、严标准、可追溯、新模式、高效率"的现代化冷链物流体系,并在标准和服务体系、基础设施网络、企业经营创新、信息化水平、技术装备等方面提出了具体的要求,为冷链物流行业的发展提供了政策支撑。2017年12月召开的中央经济工作会议明确指出,"中国特色社会主义进入了新时代,我国经济发展也进入了新时代,基本特征就是我国经济已由高速增长阶段转向高质量发展阶段。"展望未来,我国经济增长的重心将由"量"转"质"。预计2018年冷链物流行业将呈现以下发展趋势:一是行业入市门槛提高。当前相关规定已经明确提出要加速对冷藏运输车辆的管理,并将温度监测作为冷藏运输车辆出厂的强制性要求,加速淘汰不规范、高能耗的冷库和冷藏运输车辆。
同时将积极研究制定包括对鲜肉、水产品、乳及乳制品、冷冻食品等易腐食品温度的控制等在内的行业标准,并尽快实施。预计在政策的持续引导下和行业规范和标准的不断出台下,冷链物流的行业入市门槛将进一步提高。
二是新技术与冷链物流行业将加速融合。国务院办公厅在2017年4月发布的规定中提出要大力发展"互联网+"冷链物流,构建"产品+冷链设施+服务"信息平台。2017年12月,习近平总书记在中央政治局就实施国家大数据战略进行的第二次集体学习上,提出要推动实施国家大数据战略,推进数据资源整合和开放共享。预计2018年,在现代化冷链物流体系的打造、培育和升级过程中,大数据、互联网等新技术将与冷链物流行业加速融合,逐步实现冷链物流全过程的信息化、数据化、透明化和可视化管理。
三是企业抱团发展、行业联合将成为趋势。当前我国冷链物流行业的规模、技术、发展模式等方面,与市场庞大的需求相比还不能完全适应,与国外成熟的发达国家相比,我国部分冷链物流企业还处于小、散、弱的状态。在市场规模不断扩大,以及集聚优势显著的情况下,预计2018年企业抱团发展、行业联合将成为冷链物流行业的趋势。
(二)公司发展战略
站在新的历史起点上,公司将围绕"创新、协调、绿色、开放、共享"的发展理念,以及光明食品集团"五年再造新光明,十年打造实力光明"的总体目标,在全面总结上市三年工作的基础上,承前启后、继往开来、凝心聚力、强企富员、筑梦造福。在战略布局上,继续坚持以"精耕重点一线城市、深耕有能级的二线城市、拓展机会型潜力型新兴城市"为指导方针,科学研判、长远布局,同时积极探索兼并收购、合作开发等多元化投资方式。在金融创新上,大力推动各类融资创新,探索各类创新型多元化基金平台,探索实践商业地产、租赁住房资产证券化,运用资本手段促进传统房产、产业地产、冷链物流业务板块的市场化运营。在转型升级上,全面铺开产业模式多元化的转型发展,通过"拓渠道、聚资源、畅通路、活机制、强管控、用资本",努力实现"市场化、多元化、协同化、正向化、精细化、金融化",推动在保障房、城中村、殷实农场、历史名镇、城市更新、租赁房、冷链物流等七个方面的工作,力争营造出满盘皆活的全新发展格局,打造集产业、投资、金融于一体的多元化开发运营综合性集团。
(三)经营计划
2018年,将是光明地产转型深化与升级的关键一年,公司将全面贯彻、认真落实党的十九大精神,围绕"创新、协调、绿色、开放、共享"的发展理念,以"创新机制、转型升级、合作共享、提质增效"为全年工作总目标,以"稳中求进、结构优化、产业提升、强化管控"为工作主基调,以"建设实力光明,共同筑亮光明新生活"为导向,在做强做精主业的基础上,全面提升企业市场活力,全面提升企业凝聚力,全面提升企业综合竞争力,力争打造成为多元化开发运营,集产业、投资、金融于一体的综合性集团。全年,公司计划新开工面积228万平方米,计划竣工面积222万平方米。
经营计划并不构成公司对投资者的业绩承诺,提示投资者对此保持足够的风险意识。
(四)可能面对的风险
1、政策风险:房地产行业受国家宏观调控政策影响较大。政策风险集中体现在公司受土地政
策、房地产相关政策、冷链物流产业发展政策、财政税收政策变化的影响。国家对房地产行业的调控趋向将更加注重长效机制的建设和调控的市场化,同时,未来地方政府在房地产调控上将具有更多自主权,区域调控政策差异化。随着经济结构的调整及供给侧改革的深入,政策面临更多不确定性。这对于对房地产企业、风险控制、把握市场的能力以及经营管理水平提出了更高要求,公司将加强政策研究,适应宏观调控政策的变化,在市场判断、战略制定、项目销售、资金回笼等各环节做好充分的准备工作。
2、市场风险:国内房地产行业处于完全市场竞争阶段,由于行业壁垒较低,国内拥有资金、土地资源的企业以及拥有资金、技术、管理优势的境外地产基金和开发商均积极介入国内房地产
市场。同时,经过多轮房地产调控之后,购房者愈发理性和成熟,对于产品品牌、产品品质、户型设计、物业管理和服务等提出了更高的要求。房地产市场是地区性的市场,当地市场环境条件,尤其是市场供求关系,对公司在当地的销售和业绩状况影响很大。现阶段,部分地区出现需求下降、供应过剩的情况,公司要加强市场监测,谨慎判断投资拓展的区域,及时调整产品结构、营销策略及区域布局。
3、财务风险:房地产行业是资金密集型行业,对资金需求量大,需求时间长。利率市场化改
革继续深化,对于房地产企业的融资和经营会产生影响。在个人住房贷款方面,随着市场变化,银行也会不断调整个人住房贷款政策,首付比例和利率高低的变化都将影响购房者的按揭融资成本和潜在客户的购买力,也将对公司销售产生影响。资金链的安全与否直接决定着企业的生命,宏观政策、资本市场变动或其他突发事件可能会导致公司面临财务风险,公司将持续加强经营管控,确保现金流安全,加强对利率政策、货币政策的研究,早作准备,降低财务风险。
4、经营风险:公司主要的房地产开发项目为住宅项目,具有投入资金大、开发周期长等特点,
对于项目整体开发的管控具有较高的要求。同时,房地产开发和经营涉及的相关行业范围广,合作单位多,需接受规划、国土、建设、房管、消防和环保等多个政府部门的审批和监管,这对公司对项目的开发控制能力提出较高要求。公司将通过制度和流程加强管控,进一步明确定位、细化职责、降低风险。公司积极推进、完善信息化建设,构建制度加科技的管控手段,加强财务一体化管理和各项监督机制,全面提升公司管理效率和效果。
四、报告期内核心竞争力分析
1、良好的品牌影响力
公司为光明食品集团旗下上市公司,实际控制人为上海市国资委。公司下属全资子公司农房集团具有房地产开发企业国家一级资质,是中国房地产业协会理事单位、上海市房地产行业协会副会长单位。"农工商房产"为中国驰名商标。公司及其前身农房集团连续多年荣膺"中国房地产开发企业100强"、"中国房地产开发稳健经营10强"。公司所开发的房地产项目获得过中国土木工程最高奖项—詹天佑土木工程奖;中国建筑工程最高奖—鲁班奖;上海市建筑工程最高奖—白玉兰奖等。
在最新的评审中,公司荣获了中国房地产开发企业稳健经营十强第2位、中国房企综合实力百强第55位、中国房企品牌价值50强第49位、中国产城生态运营商50强第37位、《财富》中国500强第292位、上海市房地产开发企业50强、上海市守合同重信用AAA级资质称号等。所开发项目获得上海市建设工程"白玉兰"奖、上海市节能省地型"四高"优秀小区、上海市建筑节能示范项目、山东菏泽市建设工程质量最高奖"牡丹杯"、江苏省建筑施工标准化文明示范工地等。下属单位旺都物业荣获2016中国物业管理企业品牌价值50强、2016中国物业管理企业综合实力100强,菜管家被国家农业部连续认定为年度农业电子商务示范企业,并被授予"2017年度生鲜电商金满意度奖"。
2、完善的法人治理结构公司根据法律法规不断强化和完善公司内部制度体系建设,发挥董事会及各专门委员会的决
策和指导作用,强化监事会及党委、纪委的监督机制,合法合规组织召开股东大会,严格按照各项规定开展信息披露工作,充分保障广大股东,尤其是中小股东的合法权益。同时,通过公司管理层持股和项目公司经营层持股的政策,有效调动公司经营者群体工作的积极性、主动性和创造性,为公司各项经济指标的实现和完成提供保障。
3、科学创新的产业布局
在战略布局上,公司坚持"精耕重点一线城市、深耕有能级的二线城市、拓展机会型潜力型新兴城市"的指导方针,在科学研判的基础上,理性储备优质土地。在获取方式上,公司充分利用自身优势,整合各方资源,探索多元化的投资渠道。一是理性参与招拍挂公开市场,保持投资决策的理性稳健,攻防兼顾;二是积极发挥传统收购兼并优势,降低成本,扩大增量;三是加强与业内标杆房企间的联动,共同开发,互利共赢;四是深化政府资源的整合利用,发挥光明品牌、规模产业以及国有大型上市公司的规范背景优势,强化与政府间的合作。在发展方向上,公司在做强主业的同时,积极探索在保障房、城中村、殷实农场、历史名镇、城市更新、租赁房、冷链物流等七个方面的转型创新,全面提升企业市场活力,全面提升企业凝聚力,全面提升企业综合竞争力,推进打造成为多元化开发运营,集产业、投资、金融于一体的综合性集团,保证光明地产健康、快速、可持续的发展。
4、灵活低息的融资方式
依托光明食品集团的资源和平台优势,公司积极探索中期票据、公司债等长期限、低成本的融资渠道,进一步降低融资成本,提高偿债能力,控制融资风险,为公司长期、稳健、可持续发展注入低成本血液。2017年,成功发行了8.8亿元的商业不动产抵押贷款资产支持证券(CMBS),成为上海国资系统成功试水该模式的第一家企业。在积极寻求多种融资渠道及融资创新获取低息资金的同时,公司内部严格执行资金集中管理原则,提升资金使用效率,降低资金成本,确保了上下资金的灵活调配与现金流顺畅。
5、紧密强大的产业协同
公司横跨房地产、冷链物流、菜管家等多元业务板块,积极加速物流、供应链、菜管家等产业的协同发展,同时依托光明集团丰富的产业资源,提升地产与光明集团的联动效能。在海博物流板块,重点推进"冷链产业链"的培育打造,通过构建全供应链运作模式,盘活现有资源。在供应链板块,把握机遇,创新自身商业模式,加速布局,注重整体营运体系的打造与完善,探索创新,注重金融地域优势的利用发挥。在菜管家板块,加速协同,逐步打造集消费、社区服务、生鲜电商功能为一体,服务于房产销售、商业经营、物业服务的一站式平台。在其他相关企业上,充分顺应集团全新发展机遇,加强协同提升,促进产业链优化升级,拓展新兴市场,培育新的核心竞争力。
6、拼搏进取的管理者
公司经营层具有多年的行业经营经验,专业能力出色,市场意识敏锐。公司上下众志成城,具有很强的凝聚力与向心力。公司"筑梦造福,强企富员"的企业使命,将筑梦人生、造福社会、做强企业、成就员工全面融合在一起,形成了高效的执行力。在公司不断发展壮大中,形成了一支想做事、能做事、做成事的优秀管理团队。

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