华纺股份2017年年度董事会经营评述

2018-04-16 21:55:41 来源: 同花顺财经

4月17日消息,华纺股份600448)2017年年度董事会经营评述内容如下:

  一、经营情况讨论与分析
2017年,世界政治经济格局继续发生深刻变化。大调整中出现裂变,大变革中发生聚合,大发展中充满希望。特朗普政府的"美国优先"政策、世界经济增长提速,非洲大陆实现了稳步发展,这一年,处于大变局中的世界走过了具有划时代意义的重要一年,国际格局和力量对比走到发展演变的重要关头。
政治因素造成了国际时局动荡,贸易形势不稳,市场形势更加严峻。同时,人工成本、原料成本、环保成本的上升进一步压缩了利润空间。面对来自内外部的不利因素给公司发展带来的挑战和压力,公司以党的十九大精神为指引,上下一心,全员努力,持续深化精益生产,推进卓越绩效管理,努力提升标准化操作水平,积极开拓国内外市场,党建工作与生产经营相互促进,实现了公司的平稳发展。
2017年公司产品研发的新产品在国家各类大赛评比中屡获大奖。先后荣获"2017第二届中国生态环保面料创新企业""2018/2019秋冬中国流行面料入围企业"称号;公司员工席亚伟设计开发的"风飘絮"、孟鑫设计开发的"StrangeCamouflage"产品,荣获"2018/2019秋冬中国流行面料入围评审优秀奖",孟鑫设计开发的"唯美倩影"产品,荣获"2017第二届中国生态环保面料设计大赛优秀奖"。
2017年,公司研究院围绕"新工艺新技术研发、新产品开发、疑难问题机理分析、技术队伍培养"四大功能,重新调整确立了"资源高质循环利用研究、新型面料研究、提质增效印染新技术、可穿戴智能纺织品研发"四个研发方向。博士后工作站新引进博士后1名,组建了智能纺织品研发团队。顺利通过"山东省短流程染整新技术重点实验室"验收。与天津工业大学成立了共建技术中心,开展了多项纺织参数与起毛起球关系、纺织参数与抗皱的关系等研究课题;与清华大学环境工程学院成立了"国家水体污染治理重大专项--清华--华纺联合实验基地",开展课题MBBR-生物膜废水处理工艺过程污泥减量实验。全年共开展前瞻性课题研究10项,新工艺技术研究15项,新产品开发1230款,新化学品开发169个,取得专利8项。"产学研"合作模式成功引进了先进技术和高科技人才,为公司研发高科技产品工艺、引领行业进步打下了坚实基础。
公司近年来在技术研发、生产经营中勇于创新,获得多项专利技术。2017年申请发明专利9项,截至目前公司共有授权专利38件,其中发明专利34件。2017年获得"滨州市知识产权示范企业"和"山东省知识产权示范企业"称号。公司将一如既往加强技术研发,强化知识产权保护,持续提升公司的核心竞争力。
二、报告期内主要经营情况
报告期内,公司实现销售收入285,015.51万元,同比增长20.71%;利润总额701.76万元,同比下降32.13%;归属于上市公司股东的净利润686.02万元,同比下降33.27%。
三、公司关于公司未来发展的讨论与分析
(一)行业格局和趋势
2018年注定是不平凡的一年。它是贯彻党的十九大精神的开局之年,改革开放40周年,决胜全面建成小康社会、实施"十三五"规划承上启下的关键一年。在此宏观背景下,纺织行业转型升级方向更加清晰,那就是坚定地推进高质量发展,推进质量变革、效率变革、动力变革。
1、新时代,新定位。
第一,党的十九大报告指出,当前我国社会的主要矛盾已转化为"人民日益增长的美好生活需要和不平衡不充分的发展之间的矛盾"。纺织行业发展的主要矛盾,表现为人民群众的消费升级和需求变化,与有效供给不足之间的矛盾。有效识别这一主要矛盾,是明确"科技、时尚、绿色"的产业新定位,校准纺织强国建设方向,战略重构产业优势,科学实现发展目标的基础。
第二,党的十九大提出,"贯彻新发展理念,建设现代化经济体系"。基于多年的高速发展,我国经济呈现从高速增长向高质量发展转变的阶段性特征。纺织行业在此"新常态"下,须将注意力投注在发展质量和效益上,进一步坚定转型升级、优化结构、动能转换和持续创新的信心和决心,加快现代化纺织制造体系的建设,成为振兴实体经济、建设现代化经济体系中的有生力量。
第三,党的十九大报告提出,"加快生态文明体制改革,建设美丽中国"。日前闭幕的中央经济工作会议,将污染防治作为今后3年决胜全面建成小康社会的三大攻坚战之一,"加快推进生态文明建设"也位列2018年8项重点工作之一,其决心和力度显而易见。中国纺织工业的发展目标,是要成为"美丽中国"提供"美丽衣裳"的美丽产业,而美丽的产业,不仅仅体现在经济建设的成就,也应包括生态文明、责任信用和文化素质等全面发展。提高行业生态文明建设水平,加强企业社会责任建设,提升行业文化软实力,将更加鲜明和坚决地成为全行业的自觉行动。
2、新时代,新课题。
建设纺织强国、谋求高质量发展的新征程上,既有鲜花,也有荆棘,需要纺织人以不畏难、不逃避,勇创新、勇攻坚的责任担当和科学方法,破解一个个新课题。
应该认识到,以科技含量、时尚风格和绿色环保为代表的三大消费需求,要求纺织行业在提高品种丰富度、品质满意度和品牌认可度方面加倍努力,补齐短板,使行业真正成为创新驱动的科技产业、责任导向的绿色产业、文化引领的时尚产业。纺织行业需要凝心聚力、砥砺前行,努力为美化人民生活、增强文化自信、建设生态文明、带动相关产业、拉动内需增长、促进社会和谐做出重大贡献。
应该认识到,纺织行业发展中"不平衡不充分"呈现多层次、多方面、多样化特征,主要表现在供需结构、产业结构、区域发展、责任与发展的不平衡,以及科技硬实力、文化软实力、产融结合和信用体系建设的不充分,需要花大气力去破解。对此,行业要着力解决好三个关系:产业与科技的共生关系、产业与生态的依存关系、产业与消费的鱼水关系。
3、新时代,新视野。
身处新时代,面对新形势,纺织行业发展须有新维度、新视野。
从环境形势看,新时代中国特色社会主义建设成果为纺织业提供了更大的发展机遇。比如,一带一路倡议的实践,为纺织业区域协调发展开辟了广阔舞台,纺织业的兴起又成为西部经济崛起的有力抓手。服饰产品占比超20%的网购成为一带一路沿线国家青年心目中的中国新四大发明之一。
比如,在经济全球化背景下和我国坚持改革开放的行动中,纺织业加快"走出去",不仅实现了优化利用全球资源,而且更可贵的是正在实现与全球先进制造业和时尚业的深度融合。2017年,3家中国纺织企业跻身世界500强。这些新成就同时提示中国纺织人,须以更广阔的视野,构架纺织强国的宏伟蓝图。
从行业发展看,产业结构调整已升级为发展模式的变革与创新,必须站在新高度,拓展新维度,开阔新视野,才能把握新机遇。
一方面,纺织业要实现科学、时尚、绿色发展,需要前到规划、种植、运输,中到纺、织、染、缝,后到消费及至服务环节的全产业链的共同提升,需要每个环节协作共进。这对纺织行业树立共赢理念、创新组织模式、提高协作效率提出了新的、更高的要求,也为产业服务业的崛起提供了巨大的发展空间。另一方面,创新型国家建设成果丰硕,新材料、新工艺、新技术层出不穷,纺织业跨界创新前景无限,应用领域早已超越了传统的服用范围,延伸到航空航天、医疗卫生、军事设备等国民经济重要产业和活力四射的新兴产业。在此大视野下,方能把握纺织业的新趋势,走出与新时代合拍的美妙节奏。
(二)公司发展战略
公司继续秉承"客户至上、尊重员工、勤力务本、结果导向、团队协作、质量保证"的价值观;在国家加快行业结构调整和产业升级的政策指导下,依托多年来积累的技术、研发、人才、规模、管理等优势,励精图治、开拓进取,用心培育自有品牌,不断提升产品品质及附加值;强化管理、重视人才,大力拓展国内、国际两个市场,加速技术创新与技术改造,培养和挖掘新的利润增长点,逐步优化公司产品结构,培育和提升核心竞争力,实现企业的战略转型与升级,逐步发展成为具备较强国际竞争力的服装面料及家纺供应商。
(三)经营计划
2018年,为确保各项工作的顺利推进,我们要继续发扬求真务实、开拓进取的工作作风,同心同德,齐头并进,稳中求进,坚持高质量发展,一步一个脚印,踏踏实实干好工作。
1、坚持党的建设。全力抓好党的建设,促进公司快速发展,要坚持以党的十九大精神为指导,深入学习贯彻习近平总书记关于国有企业改革发展和党的建设的重要论述,主动适应全面从严治党
新形势新要求。
2、坚持"五个意识"。公司各管理者和员工同志要坚决贯彻落实好"宗旨意识、团结意识、担
当意识、主动意识、敬畏意识"五个意识,谨记"公司利益高于一切,团对至高无上"、"华纺兴亡,我的责任"。始终保持昂扬向上的工作状态和责任担当,珍惜集体荣誉,忠于企业、忠于工作、忠于岗位。
3、坚持精益生产。精益生产就是生产效率,要持续贯彻精益生产管理理念,持续推动工艺标准化,
不断优化生产工艺流程。通过专项攻关、建立标杆等方式提高产能利用率,提升产品竞争力。在坚持精益生产基础上,要强调以结果为导向的执行力,将卓越绩效管理与公司企业理念相结合,进一步完善基础管理,优化过程控制,以"追求卓越"为质量方针,将"零失误、顾客满意、持续改进"的质量管理理念渗透到公司运作和产品生产的每一个环节。从研发、生产、营销、后续服务等各个环节,鼓励全员参与产品质量的持续改进,保障产品质量稳定可靠。
4、坚持效益为先。效益是企业发展的生命线。效益为先,强化效益观念既是公司自身发展的需
要,也是国家大局所系。因此,我们要通过向生产要效益,向市场要效益,向管理要效益,向质量要效益,向文化要效益,让效益观念"内化于心、外化于行"。坚持效益为先,节约挖潜,提质增效,促进效益最大化,增强公司的市场竞争能力和发展实力。
5、坚持全员营销。"全员营销"是以市场为中心,整合企业资源和手段的科学管理理念,即指对企
业的产品、价格、需求、成本、服务等营销手段和因素进行有机组合。全体员工以市场和营销部门为核心,以市场为中心,以顾客为导向,实现营销主体的整合性。
6、坚持创新发展。创新是企业不竭的驱动力。在这样一个大河奔流的时代,变化是其特征。市
场在变,产品在变,营销在变。因此,唯有坚定不移的秉持"创新"精神才能一往无前。面对当前快速变化的发展形势,我们要切实转变发展理念,勇于创新,敢于创新,坚持自主研发、持续积累,建立起一支实力雄厚的专业研发团队。通过技术创新、产品创新、管理创新、市场创新,不断提高产品技术水平和科技含量,提高产品核心竞争力,以满足公司在产品、研发、管理、品牌等方面新的需求,满足客户的多元化需求,使公司实现更有质量、更有效益的发展。
7、坚持人才建设。加强人才队伍建设,要通过多种形式,不拘一格吸纳人才。通过对内选拔培
养发现人才,对外积极联系引进人才,做好公司管理人才和技术人才储备。坚持任人唯贤,坚持德才兼备,坚持"年轻化、知识化、专业化"原则,建设一支思想好、觉悟高、业务精、素质硬、专业强的技术人才队伍。
8、坚持智能引领。大数据是信息化发展的新阶段,发挥数据基础资源作用和创新引擎作用对公
司未来发展至关重要。近年来,公司在信息化建设方面付出了很多努力,也取得了很多成绩,2018年要集中精力打造HFCPS系统,按计划推进智慧华纺建设。围绕信息技术实现信息化与工业化深度融合,打造互联网智慧企业和HFCPS系统,为公司持续快速发展提供新动能。
以智慧工厂和智能制造为目标,发挥好"智慧纺织实验室"作用。协调利用好东华大学等外部资源,弥补我们开发团队不足等问题;同时还要不断加大科技投入,加快数字化、网络化、智能化发展速度,提高自主创新能力,不断增强企业的核心竞争力。
9、坚持安全生产。"环保是天,安全是命"。安全管理任重道远,安全责任重于泰山。在今后的安全生产管理中,我们要吸取教训,进一步落实安全生产责任制,建立健全各项安全管理规章制
度,在抓落实上下功夫,在加强安全检查上做实做细,做到安全"零事故"。要做到查防并举,及时发现问题、消除事故隐患,把不安全因素消灭在萌芽状态,为公司的发展创造良好的安全环境。
10、坚持社会责任。责任是热爱,是奉献,是坚守。对于一个企业来说,一个优秀的企业必定
是一个负责任的企业。2018年,我们要在完成国有资产保值增值前提下,在多年来践行社会责任方面积累的经验基础上,对内继续做好依法规范运行、强化内部管理、提高经济效益、保护自然环境,对外继续关注公益事业、慈善事业和"希望工程"。对员工负责、对股东负责、对社会负责,在"上善若水、厚德载物"的理念引领下,积极践行社会责任,不断充实"人文华纺"内涵。
(四)可能面对的风险
2017年,纺织印染行业经历了新规出台、产能缩减、环评制度的修改等热点牵动着印染企业的心房。而在即将到来的2018年,这几大因素依旧将影响行业,甚至决定着纺织印染企业的出路!
1、新规出台,印染行业首当其冲,2018企业生产首先得过"环境关"
2017年,纺织企业的首要难题可能不是原料价格波动、下游订单不好,而是环保要求的提高和严查。为了进一步规范印染行业管理,加快行业结构调整和转型升级,工业和信息化部对《印染行业准入条件(2010年修订版)》和《印染企业准入公告管理暂行办法》两份行业规范文件进行了修订。2017版印染行业规范条件规定企业禁止使用达不到环保要求的设备,产品质量合格率、产品能耗和新鲜水取水量要达到规定要求等。而在2018年,环境保护税将于明年1月1日起施行,法律施行之日起,依照法律规定征收环境保护税,不再征收排污费,生产成本大大增加。
2、全面推开排污许可制度,印染企业将持证上岗我国全面推开排污许可制度,进而形成了以排污许可为核心的环境管理制度体系,但排污许可
制度要得到切实执行,除了法律制度细节具体落地外,还要求执法能力及时跟上。国家统一编码的排污许可证已正式发放。企业领证后,必须依法严格履行污染治理的主体责任,由原来的被动接受监管转变为主动自证守法,保存好"产污、治污、排污"的全流程数据链。这项环保新政无疑给印染企业增加了压力,不仅排名靠后的企业要奋起直追,甚至排名靠前的企业也不敢懈怠。
3、疯狂的染料连涨,印染企业的生存和发展陷入新困境
当前,疯狂上涨的染料价格让印染企业的生存和发展陷入了一个新的困境。2017年下半年以来,因为环保督查问题,染料价格一路飙升,在数月之内价格翻了好几番,这对原本就肩负着节能减排重担的印染企业造成了巨大的影响,让印染企业的困难进一步加大。
新常态下,面对新情况、新矛盾、新问题,公司将进一步转变观念、调整思路,制订优结构、强机制、稳经营、提效益的策略,积极抢抓机遇,应对市场变化。
四、报告期内核心竞争力分析公司经过多年发展,顺应时代潮流,适时调整发展理念,不断加强改革创新,逐步在印染行业
中确立了自身的优势地位,核心竞争力不断增强,主要表现在以下几个方面:
(一)研发技术优势:科技进步与创新是公司实力的体现,也昭示着公司的发展活力。经过多
年的发展,公司建成了完备的节能减排印染技术工程研究中心、中试基地、检测中心,建立了包括数据收集、研发、中试、检测、产业化推广等五大模块完善的研究开发体系。先后主持起草了《锦纶、棉交织印染布》、《莱赛尔纤维印染布》、《大豆蛋白纤维印染布》等多项国家纺织行业标准,承担了多项"十一五"及"十二五"国家科技支撑计划;多项研究成果荣获国家科技进步奖、中国纺织工业联合会科学技术进步奖、山东省科学技术进步奖,是国家印染产品开发基地。公司通过把智能制造和互联网+有机整合,成立了工程技术研究院。研究院的成立统一了一个思想,统一了一支技术队伍,统一了一个技术纲领,其人才培育和成果孵化的平台作用得到逐步显现,先后邀请多名内外部专家学者走进研究院,举办了多场学术报告会、讨论会,在纺纱、织布、染整等相关的技术功能方面展开前瞻性研究与攻关,促进了成果的培育和转化,并取得了特种纤维试纺成功等多项技术成果。
(二)企业管理优势:精细化管理是现代企业管理发展的必然趋势,是通过现代管理理念和管
理技术,对企业管理规则的系统化和细化,运用程序化、标准化、数据化和信息化的手段。公司以在质量管理方面的业绩,问鼎中国质量评价协会的"卓越领导者奖"等三项荣誉;取得了质量、能源、环保、职业健康与安全、知识产权管理体系五大管理体系认证,获得了国家海关总署认定的"AA类管理企业"资格。公司建立的"华纺管理干部征信系统"运行良好,两年来对干部在道德、纪律、工作等方面建立了数据档案。为公司对干部的评价、提升和任免等提供了有力依据。
(三)生产装备优势:近年来,公司高度重视生产设备、生产全流程网络监控系统和在线管控
技术的升级改造,先后引进多台国外先进生产设备,提高了生产效率和产品质量。公司广泛采用计算机控制自动化与在线监测控制技术,使公司实现了网络在线管控,做到了完全按照生产工艺配方生产,实现生产过程在线数据实时监测、自动控制功能。生产数据可追溯,生产成本可控制,节省了生产成本、人力成本,提高了生产效率。生产设备的改造升级,先进技术装备的引进,为提升产品品质,改善产品结构提供了强有力的技术保障。
(四)企业品牌优势:公司品牌战略是整体发展战略中的重要组成部分,公司持续推进"华纺"
"蓝铂"、"霄霓""衣诺德""纺卫""汉依""LINPURE""雅尼斯"等品牌建设,进入终端市场以来,秉持品牌理念,不断向市场推出差异化、精品化的家居纺织品,市场影响力和品牌认知度越来越高。"蓝铂"品牌相继获得"中国最具优良品质儿童家纺大奖"、"中国最具科技创新家纺品牌"、"山东省名牌"等荣誉。
(五)网络信息优势:公司创建华创网络科技,搭建起"华创迅彩"互联网平台,2016年7月
"华纺HFCPS中心"启动,2016年9月"华纺-东华智慧纺织实验室"挂牌运行。华纺集成中央管控系统(HFCPS)基于全互联的数字化环境下,以生产系统的数字化标准规范、接口(API)标准规范、配套系统的自动对接、全局的安全防护等技术规范为基础,以智能工厂为核心,从产品最开始的购买意向,到后续的定单提交、产品设计、供应链采购、生产制造、物流交付、后续服务与产品质量跟踪,直至产品寿命终止的,全生命周期流程进行智能化的协调管理的产业链智能协作平台。
公司通过加强在互联网信息技术建设与信息服务,在"B2B"平台发展、"O2O"平台开启营销新模式、"微商"平台业务拓展等方面有效推进,带动企业快速发展。
(六)客户市场优势:公司已建立了覆盖国内各主要纺织品市场及部分北美洲、非洲、东南亚
等国际市场的营销网络,与国际大型品牌商、零售商建立了紧密的合作关系。针对国际市场流行趋势进行重点研判,并共同开发推广新产品,占有稳定的市场份额。公司已经培养出了一批长期、稳定的客户群,拥有较高的客户美誉度。公司为更好地应对外部环境变化,近年来积极推进各经营责任主体面对市场的反应能力建设,强化各分公司的主体地位。我们在本土及海外拥有自己的运营团队,建立了从企划设计到生产、市场推广的完整运作流程和体系;与此同时,借助互联网+、金融服务的科技平台,开启电子商务营销模式,在淘宝、天猫、京东、亚马逊等线上营销平台设立品牌旗舰店及网上商城;同时在北京、上海、天津、广州、苏州、厦门、青岛等国内主要城市设有品牌体验店,形成了线上线下相互融合的终端销售网络。

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