醋化股份2017年年度董事会经营评述

2018-04-17 17:27:12 来源: 同花顺财经

4月18日消息,醋化股份603968)2017年年度董事会经营评述内容如下:

  一、经营情况讨论与分析
2017年,公司董事会坚持以科学发展观为指导,扎实践行"五大发展理念",积极顺应"一带一路"国际国内形势,牢牢把握发展机遇,科学制定战略决策,紧扣"开源节流、积极高效"八字方针,大力引领公司上下凝心聚力、攻坚克难,深入推进公司治理、安全生产、技术研发、管理细化等各项工作,较好地完成了年度目标任务。
二、报告期内主要经营情况
报告期内,公司紧密围绕"开源节流、积极高效"八字方针,全面落实年初制定的各项规划指标,实现了企业持续稳定发展:全年共实现营业收入16.61亿元,同比增长24.90%;实现归属于上市公司股东的净利润1.61亿元,增长8.84%。
主要工作开展情况:
1、坚持管理支撑发展理念,持续强化企业基础管理
始终坚持管理支撑发展的理念,继续深化制度建设,"按照管理制度化、制度流程化、流程考核化"的要求,全面规范企业各项生产经营活动,着力使企业各项生产经营活动有理论有决策根据,全程实施闭环落地处理;深入推进精益管理、精细管理,注重将管理工作细分,积极构建以"人为中心"的企业管理模式,努力营造"人管理人""人管理机器装备""人管理市场"等多形式的"人人都是管理者、人人都是责任人"的企业管理新理念,全面细化公司管理机制。同时,大力实施"人才强企"战略,坚持以建立培训机制建设为抓手,全面提升员工规范素质,努力达到企业所有员工从思想到行为、从安全到环保、从根据标准做事到根据企业实际情况设立标准做事,都严格执行规范性标准的根本性转变。
2、突出募投项目投产重心,着力培植新增产能入市
2017年,全行业受到"263行动"、国家环保核查等政策因素的影响,市场的供求关系十分复杂,同行之间的竞争愈演愈烈,白热化的竞争给公司带来巨大的压力。面对行业内外纷繁复杂的严峻形势,公司上下锐意进取,迎难而上,主动顺应供给测改革形势,着力把危机转化为机遇,紧扣年度目标任务,全面精准分析市场,在充分调研、科学研判的基础上,精细分解落实各项产品销售指标,充分发挥公司的品牌效应、质量优势及诚信经营宗旨的作用,有效实现市场份额稳步增长、内贸外贸齐头并进的企业发展新格局,通过积极参与国内外化学工业品展会、邀请客户到公司实地参观考察,深化了与国内外客户的密切合作与沟通,增强了市场幅散效应,不断提高了市场占有率,实现了募投项目投产生产能力及时消化的工作目标。
3、夯实安全发展工作基石,推进二级安全标准建设
安全重于泰山。安全是企业发展的头等大事,也是保持企业效益持续稳定增长的基石。2017年,本公司认真贯彻落实上级安监部门安全生产会议和相关文件精神,紧密结合公司具体工作实际,严格落实安全二级标准化建设要求,坚持以构建企业安全文化为载体,通过加强安全培训教育、建立安全标识等多形式多途径安全文化宣传教育活动,将安全文化内化于心、外化于行,知行合一。同时,注重加强安全隐患排查整改机制建设,常态化开展安全隐患排查活动,及时制定落实针对性整改措施,保障了企业生产经营有序运行。
4、统筹融合营销研发机制,科学谋划企业发展方向;
科技是第一生产力,也是企业发展由速度向质量转变的根本要求。2017年,我公司深入落实科技兴企战略,坚持科技优先发展,扎实践行统筹发展理念,大力实施"加速营销与研发紧密融合,科学谋划未来发展方向"的新举措,注重将企业发展方向与市场紧密衔接、把生产营销与科技研紧密发融合,加大企业智力开发力度,巧借院士、院校、科研院所等外力,坚持以市场为导向,以创新为驱动,加大技术研发力度,大力提升"研发+营销"资源配置效率,加快科技成果消化吸收步伐,运用新的技术、工艺,新的装备,不断提升企业竞争力。
三、公司关于公司未来发展的讨论与分析
(一)行业格局和趋势
1、食品、饲料添加剂行业竞争格局及发展趋势
生产厂商规模普遍偏小,行业集中度低是食品添加剂行业的主要竞争格局。根据《食品添加剂使用卫生标准》(GB2760-2007),我国允许使用的食品添加剂有2,000多种,其中多数食品添加剂都为化工产品,由于各种食品添加剂的生产流程各不相同,每种食品添加剂的市场规模也相对偏小,因此,行业内参与竞争的企业多为小型企业,每种企业涉足一种或少数几种工艺流程相近或用途相似的几种产品的生产,产业集中度很低。就单种产品而言,由于通常市场规模较小,产业集中度则较高。根据中国食品添加剂协会发布的《食品添加剂行业竞争格局分析》,我国食品添加剂企业约有3,000多家。
饲料添加剂行业中具有企业数量多,企业规模以中、小型居多,相对分散等特点。从行业的发展趋势来看,已经开始出现企业集中、规模变大的趋势。如饲料添加剂行业,2009年全国上百万吨的企业有18家,另外,沿海的广东、浙江、江苏、山东等省食品添加剂行业相对发达。
2、医药、农药中间体行业竞争格局及发展趋势
近十余年来,国际农药和医药行业的集中度不断提高。目前,全球农药和医药市场均呈现出明显的寡头垄断格局。2009年世界居前6位农药大公司的农药销售额占全球农药总额83.8%。2009年全球十六大医药企业的药品销售收入占世界药品总销售额的比重达到50.64%。经济全球化的深入带来了国际化分工,跨国公司将最终产品按照合成过程中不同中间体分配到不同的国家或地区进行生产,导致中间体生产企业的产业集中度相对较低,生产规模较小。使得我国现有农药原药生产企业500多家,布局分散,规模较小,至今尚无具有国际竞争能力的龙头企业,前10家农药企业销售收入占全行业的比例仅为21.9%。
随着部分中间体生产厂商的研发实力的提升,中间体供应商会出现分化,研发实力弱的中间体供给商只提供简单的初级中间体产品,将会逐渐处于网络的边缘。反之,则具有较高知识含量的中间体生产商将会从竞争中突显出来,中间体行业的集中度将会逐步提高。
3、颜(染)料中间体行业竞争格局及发展趋势
随着颜(染)料中间体行业的不断发展,欧洲、美国及日本等国家和地区的染料巨头之间频频发生分化重组,同时的颜(染)料中间体的生产以及附加值较低的颜(染)料产品由欧洲的德国、瑞士和英国等传统的染料生产地区逐步向生产成本低的国家和地区,如印度、中国、印尼、韩国和中国台湾地区转移。许多中间体如酞菁酮、2B酸、乙酰乙酰苯胺类中间体等品种已经主要依赖亚洲国家,尤其是中国和印度已经成为世界颜(染)料中间体重要的生产基地及供应地区。
颜(染)料中间体中企业的集中度不高,整个行业的集团化、集约化发展和国际先进水平比还有很大的差距。
(二)公司发展战略
公司始终专注以醋酸衍生物、吡啶衍生物为主体的高端专用精细化学品的研发、生产和销售。
在市场中树立了优良的品牌形象,并拥有稳定的客户群体;公司始终坚持引进国外先进技术、坚持产学研和自主创新相结合,拥有多项自主知识产权和核心技术。公司整体发展战略:以醋酸系列、吡啶系列产业链为基础,以酰化、双乙酰化、酯化、氨化、氨氧化、氧化、重氮化等为技术平台,并进一步引进催化、加氢生化等技术平台,最终形成以产品链为基础,以技术链为发展的纵向与横向相结合的跨越式发展模式。
(三)经营计划
2018年主要工作思路:
1、持续强化基础管理、力促公司协调发展
企业管理是企业发展的生命线。基础管理,既是保证企业质效提升的内在要求,也是维护企业员工利益的重要保障,不仅有利于实现科学管理,提高劳动生产率和经济效益,确保企业生产经营顺利进行,也是推动企业发展的有力保证。2018年,我们要坚持以管理促发展,始终把管理视为公司一切工作的基础,着力从管理体系、管理结构、管理能力上全面下功夫,严把各个关键环节,从战略到经营,从资本到技术,从市场到行政,健全完善数据考量的量化管理模式,确保各项工作方方面面做到可控。要大力推进制度化建设,"按照管理制度化、制度流程化、流程考核化"的要求,不断逻辑各方面的工作,努力做到凡事有理论有决策根据,凡事有闭环落地处理。
2、不断拓展市场空间、着力提高市场占有率
企业发展离不开产品市场开发。我们要坚持以市场为中心,加大市场开发力度,不断巩固和提高市场占有率。要按照做大、做优、做强的原则,不管是国内贸易还是国外贸易,都要将大客户、优质客户放在优先发展的战略位置,聚力拓展市场空间。面对互联网迅速发展的新时代,更要加强与国际、国内高端客户的密切合作,加强与客户的沟通联络,精准研判市场发展需求,竭力真诚服务客户,为客户提供优质产品。要不断发展新客户,开发新市场,拓宽市场覆盖率、占有率,确保年度计划目标的顺利实现。
3、突出员工技能培训,夯实人才队伍支撑
要始终坚持"人才强企"战略,注重加强人才队伍建设。站在科学技术迅猛发展的新时代,面对劳动力资源的严重短缺,无人化、智能化、自动化已经成为时代发展的新趋势、新特点,先进而尖端的装备设备最终离不开人员的操作,高、精、尖人才队伍培养尤为重要。要适应企业长远发展的需要,培养一批工匠型人才、技术能手已成为我们当前人才队伍建设的一项紧迫任务,我们要按照构建一支合理的人才梯队要求,高度重视培养、锻炼和大胆提拔使用优秀人才。要突出注重创新能力的培养,让更多的既优秀又有创新力、创造力的年轻人,尽早走上关键岗位、重要岗位,为他们提供更多、更好的展示才华的宽广平台。
4、抓实安全环保工作、筑牢企业发展基石
要扎实践行习近平总书记倡导的"五大发展理念",严格执行环保、质量、安全等法规标准,抓牢、抓实安全和环保工作。公司作为化工生产企业,"安全第一、环保优先"的理念必须根植于所有人的思想中,这是对企业负责,也是对我们自己负责。我们要清醒地认识到化工生产中安全环保工作是现在进行时,永远在路上。要在安全中求发展,在发展中保安全,这就需要我们不断地改进提高,时刻保持高度的警惕,从强化安全环保管理入手,严格考核、严格执行安全环保各项规章制度、法律法规。要进一步细化各项基础工作,加强全程监管,加强检查考核,切实以HSEQ的要求,严格考核安全环保工作,全面推进二级标准化工作。
5、加大科技研发力度、加速项目申报进度科技创新是企业发展的永恒课题,也是提高企业生产力的必由之路,必须放在企业发展的核
心位置。公司对待科学技术的态度必须是借鉴、消化吸收、到真正成为自己的技术。2017年,公司已经成功的与国外优秀的技术团队、国内院士项目团队、国内大学科研团队展开了全方位、实质性的合作,从生产工艺到设备自动化、从本质安全到环保生物技术等等。公司对待科技的方法和态度都要改革,要形成聚集重点任务配置资源,聚力集中攻关的新方法;要形成坚持按目标成果、绩效考核为导向进行资源分配的新态度。2018年,公司要进一步加大研发力度,继续保持与院士团队、国外技术团队、高校团队的紧密合作,建立完善创新激励机制,争取尽快地将研发成果转化为商品,积极推向市场,为企业的发展提供更强劲的动力。
(四)可能面对的风险
1、食品添加剂产品被公众误解的风险近年来,与食品添加剂有关的食品卫生安全事件时有发生,公众在一定程度上对食品添加剂
的使用存在误解。一是将食品添加剂和违法添加的非食用物质混淆。《食品添加剂使用卫生标准》(GB2760-2011)明确规定了食品添加剂名单,凡未在该标准中列明的"食品添加剂"均属于非法添加物,如苏丹红、三聚氰胺等均属于非法添加物。一些食品生产厂商为了自身利益,在食品中添加非食用物质,诸如出现的"染色馒头"、"瘦肉精"等事件,使公众将添加非食用物质引起的食品安全事件归结为滥用食品添加剂,加深了公众对食品添加剂的误解和抵制。二是对食品添加剂超量使用产生的不良后果产生恐惧。《食品添加剂使用卫生标准》明确了各种食品添加剂的最大使用量,在标准范围内的使用均安全的。由于食品添加剂种类繁多,公众无法判断食品添加剂的具体用量,产生对食品添加剂的使用恐惧,导致拒绝使用食品添加剂。
公司生产的山梨酸(钾)和脱氢乙酸(钠)产品,均是国际粮农组织和卫生组织推荐的高效安全的防腐保鲜剂,山梨酸钾的毒性是食盐的1/2,在进入人体后,最终分解成二氧化碳和水,在人体内无残留,在安全方面具有显著优势。尽管公司生产的食品添加剂安全性高,但是仍存在因公众对食品添加剂的整体性误解而影响公司产品销售的风险。
2、税收政策变化风险
公司于2013年12月11日通过了高新技术企业复审并获得了江苏省科学技术厅、江苏省财政厅、江苏省国家税务局和江苏省地方税务局联合颁发的《高新技术企业证书》,证书编号为:GF201332000580,有效期为三年。于2016年11月30日再次通过了高新技术企业复审并获得了江苏省科学技术厅、江苏省财政厅、江苏省国家税务局和江苏省地方税务局联合颁发的《高新技术企业证书》,证书编号为:GF201632001824,有效期为三年。根据《高新技术企业认定管理办法》及《中华人民共和国企业所得税法》等有关规定,本公司自获得高新技术企业认定后三年内(含2016年)企业所得税按15%计缴。公司报告期内均按照《中华人民共和国企业所得税法》等有关规定享受15%的企业所得税优惠政策。
虽然公司已建成江苏省企业技术中心,江苏省级工程技术研究中心和江苏省企业院士工作站,具有较高的行业技术水平,为保持市场竞争的有利地位,公司仍将加大研发投入,但是如果以后年度公司因各种因素不易再获得相关高新技术企业认定,则必须按照《中华人民共和国企业所得税法》等有关规定缴纳25%的企业所得税,从而给公司经营业绩带来一定影响。
3、环保风险
公司属于化工生产企业,产品品种较多,在生产过程中存在着一定的"三废"排放、综合处理等环境保护问题,公司高度重视环境保护工作,建立了标准化环保管理体系和完善的内部治理制度,通过了ISO14001:2004环境管理体系认证。公司通过大力发展循环经济和资源综合利用,以及有效的治理,保证了"三废"的达标排放,取得了良好的经济效益和社会效益。随着国家经济增长模式的转变和可持续发展战略的全面实施,环保政策的日益完善,环境污染治理标准将会日趋提高,行业内环保治理成本也会随之增加,从而影响盈利水平。因此,本公司面临一定的环保风险。
4、安全生产风险
公司生产所需部分原料、半成品为危险化学品。在运输、储存、生产环节均存在发生危险化学品事故的风险。公司虽然具备相关产品的安全生产许可资质,配置了完备的安全设施,制定了较为完善的事故预警和突发事件的应急处理机制,使得整个生产过程处于受控状态,发生安全事故的可能性小,但不排除出现管理不善、操作不当以及自然灾害等原因而造成意外安全事故的可能,从而影响生产经营的正常进行。
四、报告期内核心竞争力分析
(1)技术优势
公司作为高新技术企业,同时被国家科技部认定的国家火炬计划重点高新技术企业,江苏省经贸委认定的江苏省科技型中小企业,先后承担了多项国家或江苏省的火炬计划、星火计划项目,公司"山梨酸钾"、"2-氰基吡啶"、"3-氰基吡啶"、"乙腈"等多个主要产品被授予了国家重点新产品或江苏省科技新产品的称号。
公司拥有"江苏省级企业技术中心"、"省级工程技术研究中心"、"省级企业院士工作站"。
目前公司拥有27项发明专利,4项实用新型。与国内同行业相比,公司技术领先优势十分明显。
(2)产品优势传统的精细化工企业生产的产品种类较少,本公司利用自身的较强研发实力,延伸产业链,
持续拓展新产品。公司产品结构丰富,涵盖了食品、饲料添加剂,医药、农药中间体,颜(染)料中间体等多个行业,涉及40多个产品。产业链的延伸使得公司相对于一般的精细化工企业具有明显的优势。
(3)客户资源优势上游产品质量直接决定了下游产品的品质,因此在选择供应商时,下游生产企业对供应商在技术、环保、职业健康、质量、生产稳定性等各方面有着严格的综合考评和准入制度。下游公司在客户选择上非常慎重,在确定业务合作关系前,下游公司通常会对供货商的生产设备、研发能力、生产管理和产品质量控制能力进行长达数年的严格考察和遴选,一旦建立起业务关系,就会在相当长的时间内保持稳定。
经过长期的业务合作,公司与国内外重点客户建立了稳定的合作关系。由于公司的产品不直接面对终端个人消费者,所以公司的品牌效应更体现在下游行业重点客户及国际大型公司的认同上。这种合作不仅在一定程度上标志着本公司产品质量和技术水平赢得了国际市场的认可,也为本公司进一步开拓市场创造了有利条件。
(4)管理团队优势
公司拥有一支长期从事化工行业,技术实力较强,善于决策、懂经营、会管理的管理团队,该管理团队从上世纪80年代开始涉足精细化工领域的研发生产,专注本业20多年以上,是中国最早一批涉足双乙烯酮、山梨酸及吡啶行业的人士,经历过多次全行业的周期波动,在产业环境变化、产品发展趋势、研发及销售等各方面有着丰富的经验。公司管理团队凭着对食品、饲料添加剂和中间体行业的深刻理解和管理团队丰富的从业经验,制定了具有鲜明特色的专业化发展战略,采用集中和差异化的方式在细分市场的基础上建立起自己的竞争优势,加上良好的产品品质、价值服务,公司经历并承受住市场的残酷考验,逐步成为了细分市场的领先者。
公司建立了梯队合理的高层次、高素质、经验丰富的核心管理团队。公司的核心管理团队,由于共同的价值理念加上相似的教育、工作背景,经过长期磨合,核心管理团队处于稳定的状态,利于公司长期发展战略的实施,利于公司的稳定快速发展。并且经过多年的努力,公司培养了职业化、专业化的团队。公司已逐步形成以博士、硕士为核心,专业技术人员为骨干,中青年相结合的中层管理队伍。优秀、稳定的管理团队为公司的发展壮大打下了坚实的基础,成为公司核心竞争力的重要组成部分。
(5)质量体系优势公司建立了一套完备的质量管理和质量控制体系,公司于1999年即通过ISO9001质量管理体系认证;2002年即通过HACCP食品安全管理体系认证;2006年即贯彻BRC标准经SGS审核认证;2008年即通过ISO14001环境管理体系认证。公司注重体系的完整性,对生产经营中活动进行全过程控制。2010年即通过了GB/T28001-2001职业健康安全管理体系认证。
本公司一直注重对产品质量过程控制,特别是食品添加剂,涉及食品安全,是为公众关注而质量反映敏感的产品,公司始终坚持"以制药的要求生产食品添加剂"。公司产品质量与国内其他同类企业相比具有较大优势,这也是国内外大型客户与公司保持长久合作关系的重要原因之一。
(6)企业影响力和地缘优势
公司一直坚持走技术创新之路,通过为客户提供高品质、高技术含量的产品和高效快捷的技术服务,树立了良好的品牌形象,在业界和客户群中具有较高的知名度和影响力。
公司在客户中树立了良好的声誉。在国内食品添加剂及中间体细分市场领域中,"南通醋酸化工"的影响力早已突破现有在售产品的范围。基于对公司品牌和技术的认可和信赖,客户往往向公司提出定制开发新产品的需求,这种公司影响力的延伸促进了公司产品线的延伸,指导着公司科技研发的方向,已经成为公司可持续发展的重要动力。
地理位置及产业集群使公司具有不可复制的地域优势。公司地处长三角的南通市,是全国15个精细化工基地之一,也是全国唯一的国家火炬计划化工新材料产业基地,南通市洋口化学工业园2005年8月被中国农药工业协会定为中国农药工业产业园。南通市化工产业基础雄厚,东临黄海,南临长江,运输不仅有舟桥之便,更具江海联运的优势。如东境内正在建设中的20万吨级国际性深水港口——洋口港位于长江"黄金水道"和中国东部沿海"黄金海岸"的交汇之处,与其他竞争对手相比,更便于产品、原料、来往运输至世界各地,使公司采购、销售成本优于同行。

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