征和工业2020年年度董事会经营评述

2021-04-26 21:47:03 来源: 同花顺金融研究中心

征和工业003033)2020年年度董事会经营评述内容如下:

  一、概述

  2020年,面对复杂多变的外部环境与竞争形势,公司深耕主业,发挥运营优势,营收、利润再创新高。报告期公司实现营业收入9.77亿元,同比增长21.25%,实现归属上市公司股东的净利润1.09亿元,同比增长18.33%。

  (一)围绕核心布局,重视品牌建设

  2020年公司紧紧围绕车辆链系统、农业机械链系统、工业设备链系统三大主要业务版块进行布局,抓住行业热点市场和高端市场,继续开发新产品,添加设备,扩充产能,同时拓展配套、售后和外贸三大渠道,积极开发新客户。

  公司高度重视品牌建设。2020年,继续从品质和品味两方面提升品牌价值。以QC活动为主线升级质量,持续打造质量管理体系,完成质量换版,实现IATF16949体系全覆盖。同时,加强线上品牌宣传力度,提升品牌设计品质,积极打造行业第一品牌。

  (二)加大研发投入,构建技术管理体系

  公司进一步加大研发投入,提升研发能力,为公司可持续发展奠定基础。构建技术管理体系,搭建了技术中心总体负责技术管理和预研、事业部负责市场订单开发的二级管理模式,以项目制分版块开展技术研发工作。逐渐完善人才梯队,培育和组建了百人规模、多层级的技术研发团队。持续升级测试设备,检测能力逐步提高,取得CNAS资质认定。2020年获得31项专利授权,其中发明专利5项,实用新型专利23项,外观专利3项。

  (三)坚持客户导向,积极开拓市场

  公司始终坚持客户导向,将资源聚焦于市场和客户,营销人员长期拼靠在市场一线,了解并满足和超越客户需求与期望;开展客户月活动,深入践行“我心是客户,客户是我心”理念;实施战略合作、配套拉动售后、技术服务、培育经销商、文化营销、互访活动、论坛峰会等营销策略,实现国内外业务稳定增长,销售业绩不断刷新记录。

  (四)加强人力资源建设

  公司坚持“以奋斗者为本,结果衡量价值”的原则,2020年度公司人力资源部紧紧围绕公司战略规划、年度生产经营目标开展工作,加强人力资源核心人才引进、内部人才团队开发管理,有力地保障了公司发展对人才的需求,为公司长远发展储备了大量的高素质人才。

  (五)加强企业文化建设

  报告期内,在公司工会的组织下,开展了系列工会活动,营造了良好的企业文化氛围,极大的丰富了员工的业余生活。2020年公司先后组织开展了三八妇女节活动、安全消防知识竞赛等形式多样的活动,体现了公司深厚的文化底蕴,增强了员工对企业的认同感和归属感。

  (六)完善公司治理结构

  报告期内,公司不断完善法人治理结构,严格按照法律法规规范股东大会、董事会、监事会的运作和公司管理层的工作,建立了科学有效的决策机制、快速的市场反应机制和风险防范机制。公司进一步加强制度建设,更加规范了部门、个人的职责和权限。公司开展了“头脑风暴”、月度案例分享等系列管理活动。

二、核心竞争力分析

  1、研发和技术实力领先,保证公司核心竞争力

  公司十分重视产品创新及生产工艺优化,并结合自身情况建立了完善的研发体系。公司始终坚持产、学、研一体的研发方式,紧贴市场并与客户紧密配合,先后与吉林大学、山东科技大学、青岛理工大学等高校建立了合作研发关系。目前公司已具备多个研发项目并行开发、快速响应客户对新产品研发需求的能力。截至2020年12月31日,公司共拥有国家专利153项。

  作为国内链传动行业的领军企业,公司在深耕各类链系统产品与技术的同时,还积极参与国家和行业的标准起草和修订工作,截至2020年12月31日,公司已经起草或参与修订了24项国家和行业标准。

  报告期内,本公司共取得专利权31项,其中发明专利5项,实用新型专利23项,外观设计3项,具体情况如下:

  2、体系完善、设备先进,产品质量优异

  征和工业高度重视产品质量,设置了精细的生产管理流程和严密的质量控制体系。目前公司已通过法国、德国等多个国家的质量体系认证,打造了专业的质量控制团队,从产品设计到最终产品交付的每个过程,都予以周密的管理和监控,充分保证了产品的品质。

  此外,公司还拥有大型进口检测设备,具备国内领先的链系统产品检验测试能力,可覆盖产品原材料检测、过程检测、成品检测全过程。公司通过高、低频疲劳试验机、耐磨试验机、拉力试验机、链条测长仪、影像测量仪等,对各种类型产品的各项性能严格把控,保证产品质量。

  3、客户渠道广阔,市场不断开拓

  公司与主要客户保持着紧密的合作关系,在摩托车领域为新大洲本田、五羊本田、重庆雅马哈、轻骑铃木及豪爵集团等知名摩托车生产厂家提供摩托车链系统产品;为江铃汽车000550)、克诺尔集团等客户提供汽车链系统产品;为德国克拉斯、雷沃集团、爱科农业机械、金大丰、科乐收、江苏沃得、河北中农、勇猛机械、河北英虎等知名农业机械生产厂家提供农业机械链系统;为广东信源、昆船物流、青岛科捷等知名企业提供工业设备链系统产品。

  凭借卓越的产品质量及优秀的销售能力,公司与以上主要客户保持着良好的合作关系,建立了口碑和品牌形象。

  配套供应商体系通常稳定难以打破,新进企业想获得主机厂商认可进入配套供应商体系通常成本高、周期长。此外,征和工业可以充分利用原装厂商的地位,在市场建立起消费者口碑的天然优势,有利于进一步扩大市场份额。

  4、企业文化深厚、团队优异,助力推动公司发展

  公司通过多年的人才培养体系和企业文化建设,打造了一支高层有凝聚力,中层有执行力,基层有战斗力的团队,聚集了我国链传动行业顶尖的技术和管理专业人士。公司管理团队均为行业专家和专业企业管理人员,团队经验丰富,管理能力较强。公司一线操作人员技术熟练、经验丰富、对公司忠诚度高,为公司产品质量稳定和生产效率提高提供了有力保障。

三、公司未来发展的展望

  (一)、行业格局和趋势

  2021年,是中国“十四五”开局之年,同时,全球经济也预计适度回升。政策方面,国家第十四个五年规划和2035年远景目标纲要明确指出,加快推进制造强国、质量强国建设;实施产业基础再造工程,加快补齐基础零部件瓶颈短板;基本实现农业现代化。国家发改委最新的《产业结构调整指导目录》提出鼓励发展“汽车动力总成、工程机械、大型农机用链条”。

  预计公司产品所处的车辆行业、农业机械行业、工业自动化行业均保持平稳的发展格局,其中智能制造工厂、现代物流等将成为公司发展新机遇。同时相比2020年,2021年的原材料价格预计高位运行。

  在车辆领域,中国汽车工业协会调查数据显示,我国已成为世界汽车第一制造大国和消费大国,每年生产达2000多万辆。乘用车辆采用链系统替代皮带传动趋势继续延续。另外,大排量摩托车方兴未艾,增长迅速,相关链系统市场需求较大。全球汽车、摩托车保有量巨大,后市场维修用的链系统产品市场空间保持增长。

  在农业机械领域,我国国民经济和社会发展“十四五”规划以及2021年“中央一号文件”中,进一步明确我国将加快农业农村现代化,推动农业关键核心技术攻关,提高农业质量效益和竞争力,加大农机购置补贴力度、开展作业补贴,推进农业现代经营体系建设、鼓励发展多种形式的适度规模经营。农机装备产业对促进我国现代农业发展的支撑作用将更加凸显。农作物生产全程全面机械化水平将不断提高,大型高效、环保绿色、智能化农业机械及特色化、专业化、满足差异化农业作业需求的农业机械,将迎来更加广阔的发展前景。《中华人民共和国国民经济和社会发展第十四个五年规划和2035年远景目标纲要》中提出“加强大中型、智能化、复合型农业机械研发应用,农作物耕种收综合机械化率提高到75%”。各种特种、异型、专用链系统前景可期。此外,链条是农业机械的易损件之一。全球庞大的农机保有量对农业机械链系统的需求日益增长。

  在工业自动化领域,大物流行业快速发展,预计到2025年,智慧物流市场规模超过万亿元。随着智能工厂、无人工厂的推进,工厂内物流输送线也越来越普及,用于各类物料输送的链系统需求加大。同时,我国重大技术装备发展迅速,但是重大装备的技术基础、原材料和关键核心零部件仍依赖进口。每年进口的精密、高速、重载、耐疲劳、耐腐蚀、静音降噪、使用寿命长、耐复杂环境等高端特殊链系统需求较大。替代进口的高端链传动产品的市场空间很大。

  (二)、公司发展战略

  公司秉承“改变中国和世界制造”的企业愿景,成为一家有良心、有担当、有使命的企业。公司的五年战略规划继续围绕主营业务发力。在链系统行业,征和要成为全球最好的链系统企业,以客户需求为导向,专注于链系统核心技术和生产工艺的提升,力争将征和工业打造成全球链传动领域的领军企业。

  公司将原有的链系统业务整体组建成为链系统事业群,以全新的全球化视野,迈入国际化发展新阶段。新的组织架构将成为公司布局全球市场、建设全国生产基地的重要根基。

  在管理方面,公司将以“卓越绩效”为企业持续健康发展的基本框架,通过综合的组织绩效管理方法,使组织和个人得到进步和发展,提高组织的整体绩效和能力,为顾客、股东和其他相关方创造价值。企业文化是企业基业长青的法宝。公司2021年发布了新版的企业文化,明确了传递动力、承载重托的使命、改变中国和世界制造的愿景、开放奋斗、科技创新、和顺环境的价值观和发展哲学,为公司未来发展指明了方向。

  公司以“全球链系统技术领导者”为未来战略定位,将以全球客户为导向,以“链条+链轮+其它系统件”的链系统为核心产品,提供全方面链系统的解决方案,将科技创新作为征和发展的第一动力,成为技术领导者,成为行业世界第一,改变中国和世界制造。

  (三)、经营计划

  2021年,公司继续深耕车辆链系统、农业机械链系统和工业设备链系统领域。借助登陆资本市场的契机,快速推进募集资金投入项目的建设,迅速的提升公司产品的生产效率、质量控制能力和交付能力。

  重点做好提高生产自动化程度和自制率,逐步扩大产能,更好满足国内和全球发展中国家的市场需求;发挥规模效应,提升自动化水平,消化材料上升成本的压力;开展精益生产升级,提升生产管理水平。

  加大投入,实施“技术质量双升级”,在提升已有产品品质的同时,大力发展高端产品、高端市场、高端客户;重点关注物流装备、食品工业、医疗设备、大型农机、大排量机车等市场,开发新品,扩充产品线,提高市场竞争力。

  (四)、发展面临的风险及应对措施

  1、宏观经济波动风险

  全球新冠病毒疫情局面仍不明朗,宏观层面不确定性因素增多,加上新常态下的中国经济面临深层次结构调整等诸多因素,经济仍存在下行压力,可能会对公司的市场拓展和产品销售产生不确定性影响,进而影响公司的经营状况和盈利水平。公司将密切关注国家及地方经济发展状况,通过提升产品质量、降本、增效,提升产品竞争力以应对宏观经济波动风险。

  2、贸易政策变化风险

  公司海外市场业务主要为亚洲、南美、非洲等发展中国家,其所在国国际政治环境、经济发展和地方法律差异,都将为公司海外业务带来不确定性影响。如果未来主要出口国家和地区对国内相关产品的进口贸易政策和产品认证制度等发生变化,公司出口业务可能面临一定的风险。公司管理层将时刻关注政策变化,根据政策需要不断完善内部制度、规范内部管理,积极采取措施应对政策变化可能带来的风险。

  3、市场拓展风险

  公司将积极开拓新客户,在配套销售渠道方面,由于产品验证周期长,部分客户处于测试阶段,部分客户实现了小批供货,但在大批量供货方面未取得突破性进展,如果新客户新市场拓展不及预期,将对其未来的生产经营造成不利影响。公司努力提升产品的质量和供货稳定性,积极开拓优质新客户。

  4、汇率变动风险

  公司近年来积极开拓国外市场,主营业务出口收入占公司营业收入比例较高。公司外销主要以美元计价,随着国际贸易竞争的加剧,人民币对美元汇率的波动,将会影响公司的汇兑损益。公司将根据自身特性,紧密关注国际外汇行情变动,合理利用外汇避险工具,尽可能减小汇兑风险。

  5、成本风险

  由于原材料成本占公司生产成本的比例较大,一旦发生原材料采购价格大幅上涨,将对公司经营业绩造成较大影响;随着生活水平提高及物价上涨,未来公司员工工资福利水平很可能将继续增加,劳动力成本上升也会影响公司的整体经营状况和盈利水平。公司将认真抓好全产业链降本增效工作,提高产品附加值和高端产品销售比例等措施,规避原材料价格波动风险。

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