嘉美包装：公司总体采取“分级管控、集中采购、分散执行”的采购模式

2021-08-06 15:08:45 来源：同花顺金融研究中心

　　同花顺（300033）金融研究中心8月6日讯，有投资者向嘉美包装（002969）提问，请介绍一下公司的采购模式？

　　公司回答表示，您好，公司总体采取“分级管控、集中采购、分散执行”的采购模式，采购体制分三级管控机制，对应物料明细及采购机制如下：（1）一级管控物料一级管控物料主要为马口铁、易拉盖和铝材等原材料，由于数量较多，且占产品成本比重较高，公司实行“集中采购、分散执行”的原则，即由公司供应链事业部采购中心统一进行供应商的选择与评定，统一与重要的供应商签订年度采购协议，统一就采购数量、价格条件及调整机制、售后服务等主要条款与供应商达成年度协议，制定出年度采购策略，确定供货渠道，公司各业务板块PMC（Product Material Control，产品物料控制）部门、各子公司则在年度协议框架范围内根据具体的生产任务具体执行原材料采购活动。公司供应链事业部采购中心、PMC部门对采购结果进行分析总结，每年会同生产部门对供应商进行统一评价。（2）二级管控物料二级管控物料主要包括包装材料、运输费用、水电费等，由各分子公司进行合格供应商选择、议价、维护及评价工作，并报送供应链事业部备案，由子公司执行具体采购流程。（3）三级管控物料三级管控物料主要包括生产设备、五金配件、办公用品及其他设施等，对于由集团统一采购的三级物料项目及单次金额超过10万元的三级物料，由公司供应链事业部采购中心集中采购，分散执行；对于其他三级物料的采购，由子公司直属行政总经理批准后，各子公司执行具体采购流程。公司主要通过银行转账、承兑汇票等方式向供应商支付货款。主要原物料中，马口铁及易拉盖采购的结算方式一般为月结30天账期，涂料采购结算方式一般为月结90天账期。

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责任编辑：yfh

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