敦煌种业（600354）2021年半年度董事会经营评述内容如下：

　　一、 报告期内公司所属行业及主营业务情况说明

(1)主要业务公司目前主要从事各类农作物种子的研发、生产、加工、销售和脱水菜、番茄粉、啤酒花制品的生产、加工、销售；棉花及其副产品和其它农产品的收购、加工、仓储、贸易。

报告期内，公司种子产业营业收入占公司总收入58.08%；食品与贸易营业收入占总收入21.53%，其他营业收入占总收入20.39%。

（2）经营模式

种子产业，报告期主要仍以自有知识产权品种生产经营和代繁制种相结合，自有知识产权品种占42%，代繁制种生产占58%，公司正在不断加大自有知识产权品种选育和经营力度。

食品与贸易产业，报告期内脱水菜、番茄粉产品主要以出口为主，啤酒花制品主要供应国内大型啤酒企业，贸易类农副产品主要面向国内企业进行交易。

（3）行业情况说明：

报告期内种子行业现状：2021年国内玉米种植面积与上年有所增加，根据数据统计显示2021年玉米种植面积达6.44亿亩，较上年增长4.2%，玉米制种基地亩保收入大幅上涨，生产成本增加，制种成本较上年增长了25%左右，随着2017年新的品种审定办法的实施，新品种培育及审定速度明显加快，新品种大量涌入市场，全国玉米种子市场推广的合法品种5,000多个，品种数量大幅增加，品种更新换代快，但突破性品种较少，品种同质化、低价位抢占市场等恶性竞争行为不断出现。企业库存积压严重，老品种迅速萎缩，竞争格局分散，市场竞争激烈，导致种子生产、经营压力依然很大。

报告期内食品与贸易行业现状：随着中国经济水平的发展和人民生活水平的提高，人均食品购买能力及支出逐年提高，中国食品市场的需求量实现了快速增长，食品制造工业生产水平得到快速提高，产业结构不断优化，品种档次也更加丰富。食品行业市场需求的增长空间仍然巨大，食品加工行业还是永恒不衰的常青产业。但由于这些年国内食品行业粗加工多、深加工少；小规模食品企业或小作坊居多，高技术含量和高附加值的企业数量少，国内食品消费向高端市场的过渡持续时间长，食品、农产品同质化，企业竞争继续加剧，以往低原料价格、低劳动力成本优势早已不复存在，反之不断提高，再加上受国际疫情和人民币兑美元汇率的影响，出口产品海运费剧增，致使食品初加工出口企业利润走低，对食品加工出口企业的影响巨大。受到成本上升和价格下降的双重挤压，目前，食品产业链各环节的发展水平不尽相同，为摆脱以上不利因素，食品行业各细分领域的集中度也在不断提高。公司食品与贸易企业积极创新推动产业转型升级，开拓国内市场，依靠精细化、智能化、信息化、网络化重构企业商业模式，积极寻找突破口，整合优化产业链，呈现持续、快速、健康发展的良好态势。

二、经营情况的讨论与分析

种子产业：报告期内，公司依然面临经营品种多、品种更新换代快，库存量大，市场竞争激烈的经营形势。针对以上情况，公司围绕2021年度经营计划，积极推进科研、生产、销售等各项工作上台阶。持续加强控制成本，降低费用，全面实施精细化管理，成效显著。通过加强科研攻关，加快培育符合市场需求的新品种，扩大自有品种经营规模，强化制种环节管理，积极消化库存，全面实施精准营销，拓展销售网络，做好技术服务，实现良种良法配套，加强种子营销等各种措施的落实。公司种子产业较上年同期经营质量明显提高，种子产业上半年整体实现盈利，种子产业上半年实现营业收入20,711.2万元，较上年同期增加9,345.86万元，实现净利润2,624.12万元，较上年同期增加3,523.35万元。

食品与贸易产业：报告期内，公司食品与贸易产业围绕2021年度经营计划，严格控制成本，实施精细化管理，利用国内大循环的政策机遇，积极开拓国内市场。由于继续受全球新冠疫情和汇率的影响，国际物流运力下降，运输成本大幅增加，公司脱水菜、番茄粉等出口产品产品毛利率继续有所下降；公司叶菜产品受国内销售市场价格低迷、劳动力市场价格提高及区域性疫情防控影响等因素，成本倒挂。报告期内，食品与贸易产业实现营业收入7,676.96万元，比上年同期减少20,136.42万元，实现净利润-1,492.73万元，较上年同期增加57.68万元。

报告期内公司经营情况的重大变化，以及报告期内发生的对公司经营情况有重大影响和预计未来会有重大影响的事项

三、可能面对的风险

一是市场风险，种子产业:报告期内，种子市场竞争激烈，品种井喷，供大于求的矛盾依然存在；制种成本较上年增长幅度大，给销售带来很大压力。

对策：下半年继续抓好种子基地各项田间管理措施的落实，最大努力的提高亩产，确保种子质量。同时及早着手，对库存种子、代繁种子及自有品种，采取多种措施切实加强营销，确保全年销售目标完成。

二是全球新冠疫情及汇率影响。由于持续受全球新冠疫情和汇率的影响，对公司食品加工产品的出口销售造成很大影响。

对策：下半年切实关注疫情、汇率等的变化情况，及时调整经营策略，充分发挥好国内国外两个市场的互补作用，确保产品适时销售。

三是公司历史包袱较重。公司历史形成应收账款多，闲置资产体量大，种子库存量大，对公司经营形成一定压力。

对策：公司将继续采取各种有效措施，加大催收应收账款，消化种子库存；通过合作经营、资产出让、资产出租等手段盘活闲置资产，提高资产利用率。

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