英飞拓（002528）2021年半年度董事会经营评述内容如下：

　　一、报告期内公司从事的主要业务

　　报告期内，公司从事的主要业务无重大变化，具体可参见2020年年报。

二、核心竞争力分析 报告期内，公司核心竞争力无重大变化，具体可参见2020年年报。

三、公司面临的风险和应对措施 报告期内，公司面临的风险无重大变化，具体请见第一节重要提示相关内容。公司针对面临的各类风险采取以下措施进行规避和降低： 1．关于技术更新换代的风险：公司持续加大研发投入，密切跟进行业前沿技术的发展趋势，加强人工智能、大数据、云计算、边缘计算、5G、区块链等技术的研究，开发适用于更多业务应用场景的产品，以响应市场需求变化，实现公司业务的稳健发展。 2．关于业务转型发展的风险：公司开展管理、技术、业务等人才的外部招聘和内部培养工作，完善公司人才梯队建设，促进公司管理创新，提升管理水平；根据技术发展路径和行业需求的变化，加强巩固核心技术能力，以适应外部市场竞争环境变化，适应公司业务转型发展需要。 3．关于国际化经营的风险：公司加强业务所涉地区法律法规以及政治、经济环境的了解与适应能力，并根据不同区域政治、经济的变化情况，制定差异化的业务策略；同时投入资源应对疫情，做好上下游客户、进出口沟通，降低经营风险。4．关于内部管理风险：公司通过完善制度建设、优化组织架构、引进高精尖人才，提高集团管控能力；全面推行经营目标责任制，与国内子公司签署经营目标责任书并动态跟踪执行情况，加强对子公司的经营管控；不定期开展高层管理人员培训，提升管理人员的专业水平和管理能力。 5．关于汇率风险：公司重视汇率风险控制，在确保安全性和流动性的前提下，通过各种方式来对冲和规避汇率风险。6．关于网络安全风险：公司成立了网络安全管理办公室并制定网络信息安全制度，加强公司网络安全管理；公司将不断加强网络安全技术，做好对所有系列产品安全检测工作，加强对安全问题的关注度，确保能够为客户提供安全的产品和解决方案。 7．关于地方债务风险：公司将密切关注政府相关政策的出台，做好市场趋势研判；同时持续完善内控制度、优化项目评审办法，加强合规风控，在项目签订与实施管控过程中尽力做到多方调研，全面把控。做好应对现金流短缺、项目延期等风险的预案，减少延期支付等风险。公司将加强应收款管理和催收力度，减少风险和损失。 8．关于商誉减值风险：公司加强与子公司的业务与战略协同，加强母子公司之间的沟通交流，加强对被并购公司的投后管理，推进其在财务管理、客户管理、资源统筹等方面的融合，强化被并购公司管理团队的风险意识和抵御风险的能力；同时，将利用公司整体在资金、品牌、管理等方面的优势，支持被并购公司的业务发展，助力其实现较快的业绩增长，降低商誉减值风险。 9．关于应收款回收风险：公司通过制定应收账款回收计划，明确应收账款的范围、职责管理、信用风险等控制应收账款风险。公司还通过开展应收账款保理业务、资产证券化业务等，实现提前收款，加快资金回笼。 10．关于知识产权风险：公司重视产权保护，申请各类专利，同时加强内部控制制度和合规风控，采取防范策略，防止侵权行为的发生，避免引起法律纠纷。

四、主营业务分析

　　公司是智慧城市整体解决方案提供、建设和运营服务商。2021年上半年，公司在“转型发展，布局强基”的基础上，加大研发投入，推进管理创新和技术创新，优化营销网络，提高生产效率，完善技术服务体系，促进公司提高发展质量。报告期内，公司加大新业务开拓和资源投入力度,研发投入增加，费用增长；受国家宏观经济形势及行业监管政策的影响，公司数字营销业务收入下降，盈利能力变弱，致使公司经营业绩同比下降。报告期内，公司实现营业收入15.40亿元，同比下降8.47%；利润总额-1.09亿元，同比下降28.79%；归属于母公司股东的净利润为-1.17亿元，同比下降49.56%。

　　报告期内，公司围绕“人物互联”战略推进各项工作，主要完成了以下几方面工作：

　　1.以提高公司发展质量为目标，深化转型发展

　　1.1传统业务“稳规模、调结构”

　　公司多年深耕视频物联技术开发，拥有以视频物联技术为核心的物联系列产品。公司在英飞拓智能改革优化的基础上，推动国内物联产品业务重组，降本增效，提升物联产品竞争力，改善持续下滑趋势；调整优化新普互联渠道代理业务，在推动代理业务多元化发展的同时，降低需要大量垫付资金业务所占比例，改善现金流状况。报告期内，公司物联产品收入和渠道代理业务收入保持稳定，流量采买业务因合作媒体平台更新有所下滑。

　　1.2转型业务发展稳步向好

　　公司实行双平台、双资质、双模式发展策略，强化英飞拓智能和英飞拓系统各自的角色定位和商业模式。报告期内，公司注重遴选高质量的系统集成项目，提高业务质量，关注经营性垫资和回款情况，改善经营性净现金流状况，系统集成业务收入实现稳步增长；新普互联积极探索新零售咨询、软件服务和数据运营的新业务模式，探索与系统集成业务、其他物联业务板块协同，推动转型发展。

　　1.3推进智慧园区核心业务体系构建

　　报告期内，公司优化项目投资及运营、解决方案咨询规划、软件产品研发/销售、智慧园区系统设计施工、园区运营服务业务体系；推进保定深圳园智慧园区顶规、深圳湾科技生态园智慧园区改造、长治经开区智慧园区顶规项目，精心打造样板工程，同步建立品牌传播机制和线下运营体系，在市场中传播与推广，再扩大复制获得更多优质项目工程；子公司英飞拓智园专注于智慧园区细分板块，目前已全面开展产品研发以及市场拓展工作。

　　2.持续研发投入，为公司发展提供核心竞争力

　　公司继续围绕人物互联相关应用技术，将人工智能、大数据、云计算、5G等新技术与智慧园区、智慧城市应用场景相结合实现技术创新与融合，为智慧园区、智慧城市解决方案、物联产品等提供核心竞争力。

　　公司开放式创新平台英飞拓研究院建设符合预期，主要研发包括AI（人工智能）算法、图像、物联平台等技术，并将成果应用到子公司研发的产品中。通过研究院的统一管理和协调，各子公司聚焦对自身业务起关键作用的产品开发，实现集团研究院与子公司研发中心协同发展。

　　公司与多所高校、中科院自动化所等开展产学研合作，探索利用外部创新资源，推动公司内部研发的模式发展，降低研发投入和创新成本，促进公司技术水平的快速提高。

　　3.强化总部管理职能，加强对子公司管控

　　公司对总部组织架构进行调整，通过充实和健全经营班子、调整组织机构设置、健全部门职责，强化总部经营和支撑职能；加强对子公司经营关键节点有效管控，督促子公司依据总体发展规划、经营计划，制定自身经营管理目标，全面实行经营目标责任制，提升公司的管理效能。

　　4.规范财务管理，提升应收款质量

　　公司结合经营目标实行全面预算管理，合理分配企业人、财、物等战略资源，加强成本费用控制和资产管理、强化预算执行监督，全面细化落实财务管理目标；加强项目前期财务评审工作，遴选回款好的优质项目，完善应收款管理制度建设，应用延伸审计的结果，进一步加强应收款回款催收工作，降低新增应收账款逾期率，提升应收款质量。

　　5.稳步推进境外资产处置工作

　　为了简化集团结构，公司正在筹划出售加拿大英飞拓以及全部或部分英飞拓品牌海外业务。

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