中国一重（601106）2021年半年度董事会经营评述内容如下：

　　一、 报告期内公司所属行业及主营业务情况说明

　　1.主要业务：重型机械及成套设备、金属制品的设计、制造、安装、修理；金属冶炼及加工；金属材料的销售；矿产品销售；工业气体制造及销售；冶金工程设计；技术咨询服务；承包境外成套工程及境内国际招标工程；进出口业务。

　　2.经营模式：公司采用以销定产的经营模式，产品包括冶金成套、核能设备、重型压力容器以及大型铸锻件等，产品特点为单件小批量。公司市场营销部门负责搜集市场信息，与用户进行广泛的技术交流，为用户设计方案，做好项目信息的跟踪，通过竞标、议标获得订单，生产计划的安排基本以在手合同为基础。

　　3.行业情况：重型机械行业属装备制造业，是我国机械工业的重要组成部分，主要为钢铁、有色、电力、能源、汽车、矿山、石油、化工、交通运输等行业及国防军工提供重大成套技术装备、高新技术产品和服务，并开展相关的国际贸易。主要产品有核岛设备、重型容器、大型铸锻件、专项产品、冶金设备、重型锻压设备、矿山设备和工矿配件等。近两年重型机械行业稳步前进，经营效益大幅改善，结构调整持续推进，重点企业竞争力明显提升，信息化和工业化融合进一步发展，科技进步全面提高，产业自主创新能力进一步增强。

二、经营情况的讨论与分析

　　一、上半年经营工作

　　上半年，实现营业收入104.93亿元，同比增长22.08%；公司净利润5,840.67万元，同比增长10.00%；新增订货137.14亿元，同比增长12.15%；回款105.6亿元，同比增长18.12%。

　　1.经营订货大幅提升。先后签订了中广核陆丰反应堆压力容器、燕山石化渣油反应器、华信特钢1580mm热连轧机以及宝武、鼎信、攀钢主要钢铁企业支承辊和锻钢工作辊等合同订单，有力支撑了钢水量需求。成功签订了山东石横1780mm机电液总包、国内最宽阳德龙1780mm退火酸洗机组以及乌克兰麦特钢厂烧结台车等重点项目，尤其是成功取得的国内首（台）套山东铠驿183MN铝挤压机组，对于成功打破国外技术垄断具有重要意义。

　　2.生产质量保障有力。上半年，钢水量、锻造量、铸造量同比大幅增长，其中钢水量月突破2.76万吨、铸造量月突破0.4万吨，均创8年来历史新高。共完成2台核反应堆压力容器、40台石化反应器、39件轧机机架、353件轴承座、32件核电锻件、646件电站轧辊产品等。广东石化加氢反应器、漳州1#RPV、福建大东海1780mm热连轧等重点项目顺利出产。上半年，公司合同履约率为98.24%。扎实开展质量提升行动，确定了“大吨位低压转子质量提升”等5个专项整治提升项目，共计对90项质量问题制定改进措施。上半年，厂内机械加工一次检验合格率为99.88%，大型锻件废品率为1.61%。

　　3.新业务稳步拓展。完成3台套智能导钻壳体部分制造，轧辊产品在欧冶云商正式上线。成功签订20万KW风机设备总装合同，已完成29台装配任务。秸秆项目15T中试完成热自平衡实验，焦油净化设备研发效果显著。顺利取得4套PBAT主反应釜设备制造合同。

　　4.改革创新扎实有效。坚持四位一体推进“挂表督战”，各项任务节点完成率100%。深化改革三年行动到期任务全部完成。扎实推进改革专项工程，大连工程技术实施项目分红政策，累计发放33.58万元分红奖励，天津研发率先探索实施科研项目风险共担模式。顺利完成直属单位2021-2023年新任期市场化选聘工作。加快创新驱动，世界首件AP1000全奥氏体钢模锻泵壳试制成功，中铝西南铝2800mm冷轧机组热负荷试车成功，具有完全自主知识产权的“大型先进压水堆反应堆压力容器设备制造技术创新研究”项目顺利通过成果鉴定。上半年，累计申报专利71项，其中发明专利44项，已授权专利23项，荣获“科技创新十大领军企业”。

　　二、下半年工作计划

　　1、狠抓经营订货。紧盯加氢、轧辊、风电等项目，跟踪落实好福建大东海热连轧、建龙马来西亚热连轧等项目，大力推进联合循环转子及磁轭产品订单落地，合理增加铰链梁、缸体等订货量，同时确保下半年取得130台以上风机合同。积极开拓煤化工、氢能源产业链、电站压力容器等新领域新市场，重点关注日本JFE平整机、哈萨克斯坦炼油厂污水处理系统以及斯里兰卡输变电海外EPC等项目。进一步细化货款回收措施，实施“网格化”管理，重点抓好冀南钢铁1580mm热连轧、盛虹EO反应器等项目回款，扎实推进重大节点回款进程。

　　2、加强质量管理。一是强化体系建设，持续推进岗位达标。认真组织做好质量管理体系监督审核和工艺评定等工作，严格执行《岗位达标量化考核管理规定（暂行）》，扎实开展岗位达标评比、质量文化宣贯培训活动。二是聚焦专项治理，推动质量稳步提升。重点针对低压转子探伤不合、加氢筒节水冒口探伤不合等铸锻件产品质量问题，要深入梳理排查隐患，详细制定改进方案，切实规避质量风险，对有效措施要及时固化，坚持应用完善，稳步推动质量提升。

　　3、提升资产运行质量。控制资产负债率及“两金”占用，大力处置低效无效资产，及时更新各类存货占用周期，逐步实现部分原材料零库存运行。持续完善风险管理体系。细化合规配套制度，在全公司开展合规管理专项检查。严格落实重大事项专项风险评估常态化机制，切实将风险评估作为重大投资、重大项目实施等关键和必经程序。

　　4、改革赋能公司发展。深入推进改革三年行动和改革专项工程。逐级压实责任，力争提前完成70%以上三年改革任务。“双百企业”按节点推进重点改革任务，做好“科改示范企业”专项评估工作，确保重要领域、关键环节取得实质性突破和进展；持续深化三项制度改革。加快推进挂职交流工作，继续从研发设计单位选派优秀年轻干部到生产单位挂职历练。进一步完善科研项目负责制，编制完成中长期激励指引，加快构建科研与生产协调管理考核联动机制，全面提速科研试验验证和科技成果产出。

　　报告期内公司经营情况的重大变化，以及报告期内发生的对公司经营情况有重大影响和预计未来会有重大影响的事项

　　2021年6月27日，公司召开的第四届董事会第十九次会议审议并通过了《中国第一重型机械股份公司关于收购中国一重集团有限公司持有的中品圣德国际发展有限公司38.74%股权并构成关联交易的议案》，2021年7月15日召开的公司2021年第一次临时股东大会审议并通过了《中国第一重型机械股份公司关于收购中国一重集团有限公司持有的中品圣德国际发展有限公司38.74%股权并构成关联交易的议案》，该交易目前正在办理股权变更，本次收购完成后，预计未来对公司利润有积极影响。

三、可能面对的风险

　　1.新冠疫情全球蔓延风险。受新冠疫情的影响，世界各国经济增速严重下滑并出现负增长，国内经济面临一定压力，不确定因素增多，疫情可能给公司生产经营带来一定的市场风险。

　　2.国际化经营风险。一是国际形势复杂多变；二是投资政策及法律法规变动；三是自有资金欠缺、信息不对称风险。

　　3.原材料价格波动风险。今年上半年公司产品的主要原材料生铁、废钢等大宗商品，价格持续上涨，原料价格的变动与公司产品价格变动在时间和幅度上存在一定差异，给公司的正常运行及风险控制带来了一定的不确定性。

四、报告期内核心竞争力分析

　　公司始终以振兴和发展我国民族工业为己任，致力于国家首台、首套重大技术装备的研发，为我国工业发展提供重大技术装备。形成了从冶炼、铸造、锻造、焊接、热处理到机械加工、装配、检测等工序完备的生产体系，具备了国际先进制造能力，代表着强大的生产力。公司已具备了新产品、新工艺和新材料的自主开发能力和成套设备系统的集成能力，集聚了一批重机行业高水平、高素质的技术、技能人才和一批行业优秀专家，形成了由高素质、高水平、高技能的科技研发人员和技术工人组成的技术团队。而且拥有知名的“一重”品牌，与诸多大客户建立了良好的合作关系，积极打造“政产学研用资”紧密合作体系，广泛开展合作开发、协同创新，与高校科研院所成立联合创新平台，聚集行业、领域创新优势资源联合攻关，解决产业链不连续和创新平台不可持续、行业核心产品技术空白、“卡脖子”关键技术和首台首套应用推广难等问题。在专项装备方面，将尽快完善研发、制造、服务及市场开拓能力，建立起信息、绿色、服务“三位一体”的智能化生产线；在核电装备方面，具备了核岛一回路核电设备全覆盖制造能力，是中国核岛装备的领导者、国际先进的核岛设备供应商和服务商，在石化装备方面，是当今世界炼油用加氢反应器的最大供货商；在高端装备方面，是冶金企业全流程设备供应商，技术水平和产品质量均达到了国际领先水平，将进一步开发系列高端产品，实现产品高强度、轻量化、集约化目标；

　　在新材料方面，拥有世界领先的生产装备和制造工艺，建成了世界一流的大型铸锻钢基地；在现代服务业方面，积极发展装备制造业所需要的各类配套服务，打造出完整的装备制造产业协作机制，从制造向制造服务转变，形成系统解决方案能力。

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