航发控制（000738）2021年半年度董事会经营评述内容如下：

　　一、报告期内公司从事的主要业务

　　（一）公司主要业务

　　报告期内，公司主要从事航空发动机及燃气轮机控制系统产品、国际合作业务、非航空产品及其他三大业务。其中，航空发动机及燃气轮机控制系统产品主要包括航空发动机及燃气轮机控制系统产品的研制、生产、修理、销售与服务保障；国际合作业务主要是为国外知名航空企业提供民用航空精密零部件的转包生产，如航空发动机摇臂、飞控系统和燃油系统滑阀偶件、发动机泵壳体组件及其他精密零件的制造；非航空产品及其他业务主要包括以动力控制系统核心技术为依托，重点向地面战车、汽车等动力燃油与控制系统及衍生产品研制、生产、试验、销售、维修保障拓展。

　　（二）公司经营模式

　　从产业链上看，公司航空发动机及燃气轮机控制系统产品、非航空产品及其他业务产业链涵盖研制、生产、试验、销售、维修保障等五大环节；国际合作业务以航空转包零部件生产制造为主，并积极拓展航空产品联合开发模式。

　　从经营模式看，公司坚持聚焦航空发动机及燃气轮机控制系统主业，立足军用、民用两大市场，坚持“创新驱动、质量制胜、人才强企”的发展战略，提供产品全生命周期的研发、制造、销售及维修服务。

　　（三）报告期内行业情况

　　公司是中央直属军工企业中国航发的核心业务板块之一，作为国内主要航空发动机控制系统研制生产企业，在航空发动机控制系统细分领域处于行业领先地位，全方位参与航空发动机控制系统“生产一代、试制一代、预研一代、探索一代”工作，经过多年积累竞争优势显著。与国内各大航空发动机主机单位均保持密切合作，并与国际知名厂商建立了长期稳定的合作伙伴关系。

　　随着党的十九届五中全会提出的到二〇三五“基本实现国防和军队现代化”的目标，未来几年我国军用飞机从需求层次和数量上将会显著增加，航空发动机行业迎来了难得的发展机遇。公司是我国军用航空发动机控制系统行业的领军企业，以航空发动机控制系统研制与生产为核心发展业务，随着国家航空发动机及燃气轮机重大专项等多项政策落地实施，对军民用发动机发展的全面规划，将为航空发动机控制系统产品带来巨大的市场空间；随着产品全流程成本工程实施和产品保障能力提升，将有力支撑产品盈利能力提升，助推公司高质量发展。

二、核心竞争力分析 公司是国家航空动力控制系统及燃气轮机控制系统产品的研制、生产基地，拥有国家认定企业技术中心、国家级重点实验室和型号规范试验室，在行业领先的研制技术和能力、优质稳定的客户关系、持续完善的经营管理体系、不断优化的人才队伍建设、深厚的航空企业文化及持续提升的品牌影响力等方面具备较强的核心竞争力。 （一）行业领先的研制技术和能力 公司在航空发动机控制系统领域形成了集设计、制造、验证、技术服务“四位一体”的研发体系，拥有丰富的航空发动机控制系统各类燃油泵及调节器等产品的研制生产能力；拥有国家认定技术中心、博士后工作站、国家级重点实验室、国家二级计量检测实验室、国家级理化检测中心、国内燃油附件行业唯一的定型/鉴定试验室、国内燃油附件行业内领先的模拟试验台和振动试验台；拥有通过国家实验室认可（CNAS）和国防实验室认可（DILAC）的计量理化中心；建立了快速反应中心；拥有以复杂壳体加工、精密偶件加工、齿轮加工等为主的机械制造关键技术；建立了完善的质量管理体系和售后服务体系。公司坚持创新驱动战略，坚持全面建设创新型企业，着力完善研发体系建设，加快提升型号研制能力；统筹推进开放合作，与国内知名高校、科研院所开展技术合作，加速协同创新发展；以科技课题研究为牵引，同步开展预先研究和工程化应用研究；持续推进知识产权工程工作，实施专利战略研究，建立专利技术谱系，促进公司技术创新能力快速提升。 （二）优质稳定的客户关系 作为中国航发下属单位，依靠中国航发特有的央企战略地位和品牌优势，大力拓展国内外市场。客户广泛分布于军队、军工集团等领域，信用级别高、合作关系牢，为公司的持续壮大提供了有力保障。通过转包生产等国际合作，与GE公司、霍尼韦尔、罗罗、赛峰、汉胜公司等多家国际著名企业建立了良好稳定的合作关系。同时，公司以优质的产品和服务赢得了客户信赖，以良好的社会责任感得到了诸多利益相关者的普遍好评。 （三）持续完善的经营管理体系 深入贯彻聚焦航空发动机及燃气轮机主业发展战略，持续完善专业化布局，对内建立了核心能力体系完备、关键环节可控的科研生产体系，促进资源向核心环节聚焦；对外积极引入社会资源，建立社会化专业配套体系，保障科研生产任务的实施。在组织以“多品种、小批量”为特点的产品生产方面有丰富的经验，并拥有了一套完善的、适用于航空制造企业的生产运营管理体系和生产经营管理制度。同时，公司建立了完备的质量体系，通过了GJB9001B、AS9100C质量体系认证。持续推进AEOS运营管理体系建设，综合管理水平稳步提升，在行业内具有一定影响力。 （四）持续优化的人才队伍建设 公司秉承“人才强企”的理念，大力弘扬工匠精神，培育了一支技术过硬、技能精湛、作风优良的技术技能专家队伍。加强人才队伍建设，加大优秀人才引进力度，选派青年骨干学习深造、与多所航空院校结成校企联盟，开展人才联合培养；对青年后备人才和关键岗位人才进行了适当储备，人才队伍结构明显优化，科研人员的比例与能力不断提升，为后续发展提供了有力的人力资源保障。 （五）深厚的航空企业文化及持续提升的品牌影响力 强化思想政治引领，加强企业文化建设，推进基层党建工作整体水平提升，通过实施主题教育活动增强全员使命感、责任感和认同感；营造敬业履职、敢于担当的文化环境，员工综合素养持续提升，凝聚力不断加强，为航空发动机自主研制生产提供了软实力支撑。

三、公司面临的风险和应对措施 伴随世界百年未有之大变局的加速演化，航空发动机控制系统产品不断面临更加繁重的科研生产任务，客户在科研生产任务上提出了更加精准及时的配套要求和更高标准的质量要求；公司需持续不断完善人才队伍建设。公司不断健全全面风险管理体系，开展风险防控动态管理，进一步加大科技创新力度和研发投入力度、强化人才培养和激励机制等防控措施，每季度开展风险评估工作，对前期识别风险进行跟踪反馈，同时评估新增风险、制定应对措施，尚未发现影响发展战略和经营目标的重要及重大风险因素。

四、主营业务分析

　　概述

　　报告期内，公司实现营业收入202,418万元，较上年同期增长25%，完成年度目标的52.85%，较好的实现了时间过半，任务过半。其中：航空发动机及燃气轮机控制系统产品实现收入171,350万元，较上年同期增长24.13%；国际合作实现收入11,573万元，较上年同期减少10.28%；非航空产品及其他实现收入19,495万元，较上年同期增长77.26%。

　　公司实现利润总额37,861万元，较上年同期增长37.15%，归属于母公司净利润29,624万元，较上年同期增长26.71%。归属于上市公司股东的扣除非经常性损益的净利润28,171.35万元,较上年同期增长33.28%。

　　公司营业成本130,297万元，较上年同期增加19.97%，低于收入增幅。

　　公司期间费用32,599万元，较上年同期增加7,376万元，其中研发费12,650万元，较上年同期增加5,694万元，增幅81.87%，主要是研发投入增加；管理费用17,811万元，较上年同期增加679万元，增幅3.92%；财务费用498万元，较上年同期增加610万元，主要是汇率变动导致汇率损失；销售费用1,640万元，较上年同期增加399万元，增幅32.18%，主要原因是销售服务费同比增加。

　　报告期内，经营活动现金净流量为31,863万元，比上年同期增加59,224万元，主要是销售商品、提供劳务收到的现金增加106,646万元，收到其他与经营活动有关的现金减少11,237万元，购买商品、接收劳务支付的现金增加17,762万元，支付其他与经营活动有关的现金比增加5,568万元。投资活动现金净流量为-21,669万元，比上年同期净支出增加2,982元，主要是购建固定资产等长期资产所支付的现金增加2,999万元。筹资活动现金净流量为-690万元，比上年同期增加4,527万元，主要是偿还借款所致。

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