中化国际（600500）2021年半年度董事会经营评述内容如下：

　　一、 报告期内公司所属行业及主营业务情况说明

　　中化国际成立之初，是一家以贸易业务为主的公司，经过长期的战略转型，尤其是近年来坚持“既做加法、又做减法”的发展策略，公司已成为一家以精细化工为核心主业的国有控股上市公司，当前因历史遗留原因，业务同时涵盖天然橡胶、贸易分销等国际化经营业务。未来公司坚守“跻身头部、打造科技驱动的创新型精细化工企业”的战略目标，聚焦新材料、新能源，大力推进碳三产业、聚合物添加剂、芳纶、改性材料等市场前景看好的增量业务。2021年上半年，国内疫情总体平稳、经济有序运行，下游需求持续向好，同时受美国寒潮等不可抗力、海外疫情、国际局势等影响，化工品供给端紧张，化工行业景气度高涨。

　　1、化工新材料业务

　　高性能材料及中间体业务：公司下属扬农集团和Elix Polymers拥有环氧氯丙烷、烧碱、二氯苯系列、硝基氯苯、氯化苯、环氧树脂、ABS等主要产品。与国内外大客户、供应商实行战略合作和长约为主，业务经营稳定。具有完善的产业链优势和较强的工程研发转化能力，自主研发的二氯苯系列产品产能全球领先，生物基环氧氯丙烷产能国内领先。5000吨/年芳纶项目已成功投料试车，目前生产调试线状态良好，产品顺利投放市场并得到客户认可，并在下游产品开发和应用测试领域得到权威机构检测认证。公司下属Elix为全球客户提供定制化ABS及ABS合金材料、改性材料的生产、研发和服务，充分利用先进的生产技术和生产工艺，加强国内产业布局。公司凭借产品结构调整与技术进步的积淀，依托安全环保和稳定生产优势有力把握市场行情机遇。

　　公司下属江苏瑞恒新材料科技有限公司碳三产业一期项目工程总投资金额人民币139.13亿元，在建包括年产60万吨PDH、65万吨苯酚丙酮、24万吨双酚A、40万吨PO和15万吨ECH生产装置及相关公辅工程设施，计划2022年6月底前建成投产，目前该项目进展顺利。

　　聚合物添加剂业务：以圣奥化学科技有限公司为平台，已发展成为全球领先的橡胶化学品供应商，产品包括防老剂6PPD以及中间体RT培司、不溶性硫磺、高纯度TMQ等，其中防老剂6PPD全球市场领先。面对安全环保监管日趋严格、产品升级与市场竞争加剧，公司持续加强市场研究及拓展，聚焦核心客户优化营销策略，统筹协调产能，同时加强促进剂等新产品创新，目前促进剂项目已进入建设阶段。

　　2、农用化学品业务

　　报告期内公司农药业务拥有研产销一体化资源配置与一体化运营的能力，业务涵盖研发、生产、分销、出口贸易等领域，整体产业规模国内领先，在产原药品种数十种，拥有宝卓、9080、农达、墨菊等知名品牌，创制产品潜力高且呈增长态势，具有中国领先的农药研发基础与资源和生产制造端的核心优势。中国市场分销网络覆盖除港澳台/西藏外所有省市，营销效率领先，在泰国、印度、菲律宾、澳大利亚等亚太主要农药市场拥有属地化全资子公司负责当地分销业务，贸易业务覆盖全球，拥有丰富的客户资源和登记资源。公司依托自身研产销一体化的优势，积极应对内外部挑战。

　　3、战略性新兴业务

　　通过关键并购、技术引进与自主建设相结合，公司在切入新能源锂电池等战略性新兴业务的基础上，积极推进锂电池和正极材料等生产建设项目，同步构建提升相关研发、营销和技术服务等能力，进一步夯实公司的产业基础。

二、经营情况的讨论与分析

　　2021年上半年，国内疫情总体平稳、经济有序运行，下游需求持续向好。中化国际依靠自身在化工领域的多年积淀，稳定生产运营，灵活制定销售策略，抢抓机遇，把握住了化工品上行周期的有利时机，实现盈利水平的快速提升。公司上半年实现营收388.9亿元，同比上升56.8%；实现归母净利21.51亿元，同比增长21.15亿元。

　　第一部分:公司重点经营事项

　　1、化工新材料业务

　　高性能材料及中间体业务：随着疫情的缓解，国内外经济快速复苏，主要化工品价格较同期大幅上涨，公司利用一体化产业链及清洁工艺优势，把握市场机遇，确保核心产品满产满销，实现大幅盈利。

　　聚合物添加剂业务：上半年苏伊士运河堵塞，导致物流紧张及运费上涨。公司保障橡胶化工品业务平稳生产，点对点保障订单货物安全交付，把握短期原料涨价机遇，落实内贸销售提价增利策略，同时严格推进降本减费项目，通过长约采购等方式压降成本。

　　2、农用化学品业务

　　农化业务：积极应对国际疫情、国际海运价格快速攀升、人民币汇率波动等叠加因素的影响，充分利用生产优势，稳定生产，坚持以市场为导向，通过多产快销，以量补价，供应链统筹协调，中国市场夯实核心客户合作关系，实现销售额同比增长。

　　3、其他业务

　　医药健康业务：面对医疗器械集采及出口海运费大幅上涨影响，公司持续强化核心品牌优势，加强国内市场领域开拓，优化内部管理效率，有效降低不利因素影响。

　　天然橡胶业务：天胶业务市场逐步从全球疫情影响恢复，天然橡胶业务通过推行客户至上理念，大力推进销售拉动，上半年发运量及开工率较上年同期回暖，与此同时，公司同步加速低效及非核心资产处置等举措，有效节约运营成本。实现收入同比增长。

　　贸易业务：受益于疫情后全球经济复苏，轻量化材料分销业务主营商品及矿石、焦炭等黑色系商品价格在上半年大幅上涨后高位波动，公司利用有利的市场环境，做好采购与销售的匹配，加快周转，在获取利润的同时注意控制风险。

　　第二部分:2021年下半年主要经营计划

　　继续推进“打造科技创新驱动的，以化工新材料为核心的领先精细化工企业”的长期目标，下半年重点展开以下工作：

　　1、安全工作常抓不懈

　　进一步深入开展风险隐患排查整治工作,对工厂持续开展把脉式检查与现场辅导，继续开展安全专项行动，推动一线员工全员参与，提高安全意识。

　　2、持续推进战略项目，确保项目投资按计划推进

　　全力完成连云港产业园项目建设目标，紧盯关键时间节点，狠抓项目建设过程管理,形成连云港基地一体化雏形；稳步推进新材料项目建设，依托仪征和中卫园区的区域优势和产业资源，拓展工程塑料产业，积极推进聚合物添加剂全球化布局。

　　下半年，积极克服疫情、极端天气等不利影响，努力推动碳三项目一期部分项目投料试车；芳纶项目统筹生产与销售，积极拓展应用开发，布局未来产品线，未来公司将借助芳纶业务打造自主设计开发纺丝系统、核心设备的能力及自主知识产权，拥有新应用领域开发的能力；正极材料项目将紧抓新能源行业发展势头，保障工厂高负荷运营，并积极开发新技术、新工艺、新产品。

　　3、攻关重点研发项目，布局未来产品线

　　持续加大科技投入和研发项目攻关力度，合理开展项目布局，推进落实重点研发项目，奠定产业化基础。

　　4、坚持深化改革，激发体制活力

　　以深化混合所有制改革、完善现代企业制度和健全市场化经营机制为抓手，推动重点领域改革创新落实落地，不断激发体制活力，提升经营效率，提高回报水平。

　　报告期内公司经营情况的重大变化，以及报告期内发生的对公司经营情况有重大影响和预计未来会有重大影响的事项

四、报告期内核心竞争力分析

　　1、优秀的产业整合和业务组合优化能力，推动公司实现产业转型

　　自2000年上市以来，经过多年的战略转型，中化国际已经由一家贸易业务为主的公司转型成为以精细化工为主业的国际化运营的企业集团。优秀的产业整合和业务组合优化能力是支撑中化国际持续转型发展的核心能力。多年来，公司通过投资和并购获取了大量优质资产，包括并购控股圣奥化学、扬农集团、ElixPolymers、骏盛新能源等，为顺利实现产业化转型奠定了良好的基础。同时公司实施产业整合战略，对主营业务所处行业，以及有延伸性协同性的行业、产品进行持续深入的研究，并从中发现战略机遇，充分研究论证业务协同后推进并购整合。在推进产业整合的同时，公司坚持“既做加法、又做减法”的发展策略，对于不符合公司战略转型要求的业务和低价值项目实施了清理和退出，不仅回收了部分现金，实现了投资收益，还推动了公司业务组合的持续优化，有助于进一步聚焦精细化工主业。

　　通过多年的努力，公司已经打造了涵盖战略研究、战略规划、兼并收购、产业整合、运营管理、绩效管理在内的完整的战略管理体系，形成了国内化工行业领先的产业整合能力和业务组合优化能力，持续构造完整产业链，公司核心竞争优势和盈利能力得到有效提升。

　　2、核心业务市场地位突出，产业一体化、经营国际化的化工产业运营商

　　公司自2012年起分步多次收购扬农集团并成为控股股东，获得了雄厚的化工产业基础和产业运营经验。扬农集团拥有以氯碱为基础，氯碱-中间体-农药及新材料的完整的化工产业链和丰富的产品线，拥有配套齐全的精细化工产业基地，生物法环氧氯丙烷和环氧树脂等一体化产业链循环经济水平和技术经济竞争力行业领先，诸多化工中间体和精细化工产品都在国内乃至于全球居于主导领先地位，拥有向下游延伸发展精细化工产业的产业基础和成长空间。2020年11月，公司启动重大资产重组。2021年7月14日，公司公告重大资产购买暨关联交易实施情况报告书。本次重组中，中化国际以支付现金75.97亿元方式购买先正达集团持有的扬农集团39.88%股权，同时公司控股子公司扬农集团向先正达集团以102.22亿元出售其直接持有的扬农股份36.17%股份，前述交易互为前提条件。本次交易完成后，公司合计持有扬农集团79.88%股权，提升了公司化工新材料和关键中间体优质资产的持股比例，有利于公司进一步聚焦以化工新材料为核心的精细化工主业，持续拓展化工新材料业务。公司控股子公司扬农集团未来将继续依托连云港循环经济产业园和自主突破的关键技术，打造成为产业结构合理、产品组合丰富的创新型的精细化工领先企业，增强上市公司持续盈利能力。

　　公司通过收购圣奥化学进军橡胶化学品业务，已成为全球市场领先和最具竞争力的橡胶防老剂供应商之一。圣奥化学通过多年的深入研究和攻关，掌握橡胶防老剂6PPD、中间体RT培司的关键技术并拥有专利，并且通过不断的技术和工艺创新，生产工艺技术和成本水平全球领先。借助中化国际的营销平台，橡胶化学品业务积极开拓海外市场，深化与国际大客户的战略合作关系，优化海外物流体系，进一步提升客户服务水平，形成企业的竞争优势。公司产品获得全球主要轮胎制造商的认证，并与其建立了全球范围内的战略合作关系。泰国聚合物添加剂工厂已于2020年3月正式开工建设，这是中化国际聚合物添加产业板块投建的首个海外生产基地，将进一步巩固公司在橡胶防老剂的全球领先地位。

　　报告期内公司的农化业务拥有研产销一体化的资源配置与一体化的运营能力，业务涵盖研发、生产、分销、出口贸易等领域，整体产业规模国内领先，在产品、研发、生产和营销等方面均有突出的核心优势。

　　3、全面实施创新驱动战略，科技创新能力日益提升

　　公司秉承“科学至上”的核心价值理念，聚焦以化工新材料为核心的精细化工主业，优化升级高性能材料及中间体、轻量化材料、膜产业、电子化学品、聚合物添加剂等化工新材料业务，大力发展锂电池、锂电池材料等新能源业务。持续加大研发投入，优化创新管理体系，提升创新成果转化能力，新产品销售收入再创新高。持续打造专业研究平台，强化核心共性技术研究，并通过自主创新和开放式创新相结合的方式，推进重点项目攻关，在先进聚合物材料和锂电池材料等领域不断取得技术突破，专利申请持续增长。积极推进对外合作，与各知名高校和研究院所在关键技术攻关、前瞻性技术研究、合作平台搭建及高端人才培养等方面开展全面合作。

　　4、打造HSE核心竞争力，全面提升企业可持续发展能力

　　公司HSE工作以“履行健康安全环保的社会责任为己任，打造HSE核心竞争力，成为创新型精细化工行业安全管理的典范”为使命，坚持“健康安全，预防为主；绿色环保，履行责任；以人为本，全员参与；共享成长，持续发展”的HSE管理方针，致力于构建“精细化学绿色生活”的公司愿景，成为社会、用户、员工信赖的精细化工企业。

　　公司在长期推行安全改善项目过程中，不断吸收、融合、发展安全生产标准化、ISO45001、ISO14001体系要求，并结合企业实际情况，形成了国际一流的具有中化国际特色的HSE24要素管理体系。不仅为HSE管理工作提供系统化理论指导，还进行了标准化、模块化，通过三标管理（标准化现场、标准化活动、标准化作业），使每个要素都形成了一系列标准化、稳固化、可复制的良好实践，共计546项。在多年推行体系的过程中发展、培养了126名安全管理师，其中52名高级安全管理师，形成了涵盖HSE24要素、层次分明的安全管理师队伍，将先进的HSE管理理念在企业实践化。推行24要素管理体系，始终坚持“有感领导、直线职责、属地管理、全员参与”，真信真学真用，总部开展大咖讲堂、HSE体系大讲堂、HSE全员积分制培训，工厂总经理、业内专家等大咖带头授课，HSE活动丰富多彩，HSE文化浓厚。通过“三标管理”、“五星工厂/五星研究院”创建等形式推动企业在HSE硬件上狠抓投入，提升了本质安全水平，累计16家企业通过“五星工厂”、1家研发中心“五星研究院”验收，带动和促进了下属企业HSE管理全面提升，实现了HSE绩效与公司效益的良性循环。HSE不仅保护价值，实现了公司HSE绩效的持续改善，百万工时可记录事故伤害率TRCF（TotalRecordableCaseFrequency）连年改善；还充分挖掘出价值，下属多家企业被工信部、省级政府、石化联合会等单位评为绿色工厂、安全生产先进单位、安全文化先进单位；并不断创造价值，提升企业品牌知名度，助力开拓新市场、新产品，提高市场份额。

　　5、管理层行业经验丰富，内部控制成效显著

　　公司拥有一批经验丰富的高级管理人才，工作经验大多在20年以上，并在专业领域拥有较强的知识和管理技能。与此同时，始终致力于企业价值与员工成长的共同提升，培养了一支具有国际化视野、熟知本土市场、锐意进取、充满活力的专业化员工团队。

　　随着产业版图的不断扩张，公司对内部控制有效性的要求进一步提高。近年来，公司严格按照《中央企业全面风险管理指引》、《企业内部控制基本规范》等指引及相关法律法规的要求，不断完善全面风险管理和内部控制体系，有效加强了各项经营管理工作的正常有序进行。在公司法人治理结构的框架内，董事会审计与风险委员会是全面风险、内部控制以及内部审计的最高决策机构。公司财务管理部是全面风险管理的组织和主管部门，是内部控制体系的建设部门，具体负责完善风险管理和内部控制制度流程、开展全面风险辨识、评估和应对；针对重大风险，确定管理计划，建立定期跟踪机制，并定期向公司管理层汇报。公司纪检审计部负责内部控制评价和内部审计工作，通过综合运用内控评价、内控自评和内部审计等监督形式，确保公司所有重点单位、重要流程和主要风险点的监督覆盖率达到100%；年度监督计划、工作进程和工作成果均需要定期向审计与风险委员会做汇报。此外，作为A股上市公司，公司年度会披露由董事会签署的《内部控制评价报告》；同时接受外部机构的内部控制审计。近年来，公司内部控制未出现重要及重大缺陷，整体运行有效。

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