美丽生态（000010）2021年半年度董事会经营评述内容如下：

　　一、报告期内公司从事的主要业务

1、公司所属行业现状

在经历2020年疫情影响及逐步恢复过程后，2021年上半年各行各业陆续恢复到接近2019年同期水平。截止2021年上半年，国内生产总值达532,167.5亿元，其中建筑业总产值119,843.55亿元，占比22.5%。建筑业2021年第二季度产值较第一季度增长53.2%，建筑业2021年上半年产值较上年同期增长18.8%。由此可见，建筑业在国内GDP中仍占据非常大的比重，随着疫情在国内得到有效控制，建筑业逐步恢复到一个高增长状态。

2、公司主要业务

在2021年上半年，公司的业务仍然以建筑行业市政工程、公路工程、房屋建筑工程施工为主。2021年上半年公司新签合同额为245,349万元，较上年同期增长108.7%，主要得益于公司在战略合作央企、国企的基础上得到持续增长的订单及新增与联合体方的投资性项目。报告期内，公司主营业务涵盖市政、公路、房屋建筑、生态环保等领域。公司依托下属控股子公司在市政公用工程、公路工程、建筑工程及隧道专业工程等领域所具备的施工资质及相关优势，并充分发挥下属区域经营单位的市场开发能力，持续拓展主营业务范围和项目资源。公司通过资源整合，向项目建设模式多样化发展，由传统施工承包模式逐步向PPP、EPC+F、ABO等合作开发模式发展，力争持续提升市场竞争力。

3、经营模式

在建筑工程行业经营模式上，公司根据工程专业、项目所在地区、建设方支付能力等差异因素，灵活地采用了工程施工总承包、工程总承包、分包，EPC+F、PPP、ABO等多种模式。在2021年上半年公司新增工程合同中，施工总承包合同占20.5%，PPP合同占51.2%，分包占28.3%。

4、市场地位

目前，公司在建筑业务生态链中仍是以施工终端为主，并占有一定建设方身份的市场份额。在生态环境治理上，公司仍保持较强的市场竞争力。此外，公司在建筑行业产业生态链各环节上均保持一定竞争力。

5、主要的业绩驱动因素及变化

目前，公司建筑业务业绩的主要驱动因素还在于：一是，战略合作伙伴在区域性基础设施及公共设施领域的持续投资带动我公司建筑业务施工工程量的增长；二是，建筑行业相关特点在向新基建、城市群、重生态、水务环境、乡村振兴和人居环境改善等方面转向；三是，建筑行业资质新政策改革方向有利于公司进一步发展；四是，项目建设模式逐渐由单一建设向合资、授权、融资、设计、采购、建设、运营、移交等多阶段灵活、成熟的建设方案转变。综上所述，以上四种驱动因素的变化会对公司的业务发展产生积极的影响，从而驱动业绩的增长。

二、核心竞争力分析 公司作为一家以工程施工、园林绿化及环境综合整治等为主营业务的企业，一直保持着诸多自有的竞争力及特点。 1、公司拥有包括三项一级资质在内的十五项建筑施工资质及完备的三体系专业认证，拥有一大批具有丰富专业经验的专业技术人员和现场管理人员，以及一套完备的人才培养机制，拥有丰富的市政、公路施工管理经验。公司业务布局于贵州、云南、浙江、江苏、青海、广东等多省份，具备多地区施工经验及资源协调、组织管理优势。 2、公司在充分发挥传统施工能力的基础上，围绕目前行业新动向，积极、持续地推进新技术的研发及应用推广，尤其在边坡治理、水环境及生态治理、土壤治理、装配式建筑等领域积累了丰富的研发成果及施工经验，可为以上多领域提供综合解决方案，从而保持较强的市场竞争力。 3、随着近期建筑行业发展新趋势的变化，公司保持着在行业全产业生态链的较高参与度，从工程项目的建设、资金、施工、设计、采购、运营等全过程提供施工总承包、总承包、EPC+F、PPP、ABO等多种合作方案，极大地拓宽了公司在市场中的参与机会同时也具备极高的竞争力。

三、公司面临的风险和应对措施 1、市场竞争风险 公司所属行业为建筑业，主要从事工程施工、园林绿化及环境综合整治等业务。公司在工程施工方面综合实力、业绩突出，具备较强的竞争力，但随着行业发展，竞争格局不断变化，竞争对手日益增多，竞争态势日趋激烈，由此给公司未来经营业绩带来不确定影响。 为防控上述风险，一方面，公司在巩固传统区域市场的同时，积极拓展东北、华南、华东等市场，加大业务覆盖面；另一方面，公司持续加大新技术、新科技创新投入力度，提升核心竞争力。公司还充分发挥全产业生态链协同运作优势，在为客户提供全方位、先进的解决方案同时，努力提高品牌附加值和行业影响力。 2、业务投资风险 近年来，在国家宏观政策扶持引导下，公司参与建筑业方面业务模式扩展了具有一定投资性质的PPP、ABO、EPC+F等模式，项目投资主体发生了一定改变，对项目全周期运作和风险控制提出了更高要求。 为防控上述风险，一方面，公司将在加强市场调研的基础上，做好投资业务尽调及风险评估；另一方面，公司将不断完善风险管控流程，严格进行投资业务审批、过程监督及管理。 3、安全质量生产风险 公司所从事的工程施工业务中，包括各类市政、公路、房屋建筑等工程项目的施工，这些项目普遍具有一定技术难度、建设周期长、管理跨度大及风险点集中等特点，对公司各专业板块安全防范能力、技术管理水平提出了较高要求。一旦发生因公伤亡、工程质量等重大安全事故或者重大质量隐患等问题，对公司社会信誉、生产经营可能造成负面影响。对此，公司将不断健全安全生产管控体系，确保作业现场、子公司和股份公司三级安全生产管理网络的无缝衔接，并持续强化安全生产主体责任，加强安全生产宣传和安全文明工地考核制度，提高安全生产意识，在公司上下营造安全生产的良好氛围。 4、法律风险 随着公司业务规模和覆盖面的不断扩大，所面对的法律相关事务也逐渐增加，特别是在工程建设合同的签订上，公司需要夯实法务工作组织体系，保障公司合法权益，避免不必要的法律纠纷和民事诉讼。同时在面对已经存在的法律纠纷，公司需要形成有效的应对机制，因为这些法律纠纷将会对公司日常经营生产管理的合法合规带来一定的风险。对此，公司在合同签订流程规范化方面将努力建立完善、科学、成熟的控制体系，对项目前期尽调、中期审核、后期履行进行全过程跟踪管控。

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