朗姿股份:目前公司医美业务板块共拥有“米兰柏羽”、“晶肤医美”、“高一生”三大医美品牌事业部
同花顺(300033)金融研究中心1月11日讯,有投资者向朗姿股份(002612)提问, 你好,请问公司在如何提高医美净利润率方面有哪些具体措施.谢谢
公司回答表示,您好!感谢您的关注。目前公司医美业务板块共拥有“米兰柏羽”、“晶肤医美”、“高一生”三大医美品牌事业部,公司始终秉持“安全医美、品质医美、品牌医美”的核心经营理念。近几年来,公司紧紧抓住颜值经济发展的新机遇,在加快构建和完善“泛时尚产业互联生态圈”发展战略的指引下,集中资源优势,优先推动医美业务的发展。公司在确保医美经营合法合规的前提下,主要通过以下途径不断提升朗姿医美品牌知名度,提高经营的效率和效果,进而努力提升医美业务净利率。第一,建立健全集团化、系统化、精细化的管控体系。朗姿医美业务管理由集团法务、财务、人力资源、信息化等部门提供全面支持,对其投资和重大经营管理决策进行风险管控。同时在医美业务板块已搭建了“医管公司(后台)- 事业部(中台)- 医疗机构(前台)”的三级组织架构,后台负责医美业务规划和管理支持、中台负责营销和运营、前台提供医疗和服务。通过上述集团管控和医美业务板块三级管理和运营体系的搭建,基本形成了朗姿医美的管理集约化,风险可控,各终端医美机构业务上具有独立自主性并相互协同的经营管理模式。朗姿医美业务板块较为完善的三级组织管理体系保障了管理效率的提升和管理成本的有效控制。第二,加强医疗人才培养,重视医疗技能培训。在管理人才培养方面,公司设有透明公平的晋升机制,系统的管理培训计划,为各级管理人员的发展提供有力的培训支持,帮助其在管理岗上发挥更好的管理效能;在专业人才培养方面,打通岗位职级发展通道,搭建学习地图,通过线上/线下多元化培训活动,为员工的职业发展提供高效便利的学习保障,强化组织内各专业技能水平的提升;在通用能力培养方面,塑造朗姿医美职业化标准,全面提升员工的通用职业技能和职业素养,塑造统一的企业文化价值观。第三,完善信息化建设,助力医美客户精准化管理。公司在女装信息化建设方面始终走到行业前端,依托女装业务多年来搭建的数字化运营体系和数据分析技能,基本实现了医美业务流程的数字化和客户营销服务体系的精准化运营,为医美业务的快速发展和管理及运营能力的复制起到了积极作用。第四,坚持品质医美经营理念,注重客户体验与服务。坚持品质医美是朗姿医美的核心经营理念,舒适的客户体验、精良的诊治技术、贴心的服务和品牌的信赖感是该理念的深入解读。朗姿医美各品牌始终坚持并牢固树立合规的经营意识,朗姿医管公司对各机构进行有力监督,建立了明查暗访服务监督体系,对医美机构的日常运营进行有效监督管理;制订了一整套朗姿医美医疗管理制度,对各医疗机构进行质量检查并形成风险评估报告,做到规范医疗,安全行医。
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