华宝股份（300741）2021年年度董事会经营评述内容如下：

　　一、报告期内公司所处行业情况

　　1、行业基本情况

　　（1）行业发展概况

　　香精工业是为加香产品配套的重要原料工业，香精是与人类社会生活密切相关的特殊产品，其产品广泛应用于食品行业、日用化工业、制药业、烟业、纺织业、皮革业等各个行业。

　　近年来，随着我国经济的快速发展，日化行业、食品工业等下游产业的规模不断扩大，我国香精行业作为配套产业也呈现了持续稳定的发展态势。与此同时，居民生活水平的提高、消费结构升级也为行业的发展提供了广阔的市场空间。目前，国内呈现出食品用香精、日用香精、烟用香精等多个细分发展方向，香料香精行业预期将持续增长，属于成长性行业。

　　（2）行业经营模式

　　香精是由多种香原料、溶剂或载体以及其他辅料调配而成的芳香类混合物，通常直接用于增加各类终端产品的香气和香味，其调配包含精湛的科学技术，又具有高超的艺术性和创造性，对终端产品的品质起着重要作用。在单个终端产品上，香精的使用有一定比例，因此下游企业每一批次采购香精的数量有限，而且由于下游终端产品品种繁多，香精产品的种类也较多，为满足各类企业不同的需求，香精生产企业通常通过多批次、小批量的方式组织生产。

　　香精生产企业一般“以销定产”，通过计划部门衔接销售、生产和采购，按计划组织生产和原材料采购。为保证能及时的保质保量完成销售订单，香精企业通常保持一定量的原材料存货以及产成品存货。由于香精产品需满足客户个性化需求，香精生产企业提供定制化整体解决方案的能力至关重要。

　　（3）抗周期性特点

　　香精行业具备一定的精细化学品周期性的特征。由于其应用领域渗透在生活中的方方面面，且与国民经济发展和居民生活保障密切相关，其涉及下游行业的广泛，使得单一行业需求的周期性被冲抵，而消费者的整体消费能力和意愿难以发生较大波动，因此香精行业整体抗周期性较强。

　　2、公司所处的行业地位情况

　　公司自1996年成立以来，一直以“绿色、营养、健康”为使命从事香精的研发、生产和销售，在研发创新、技术专利、产品服务、营销网络以及客户资源方面取得了领先优势，成长为中国香精行业的领先企业，树立起良好的品牌形象。公司旗下拥有“华宝”、“孔雀”、“喜登”、“天宏”、“华芳”、“澳华达”、“琥珀”等一系列知名品牌，在中国香精市场占据重要地位。公司拥有核心一体化的产业链，在广东、云南及非洲南部博茨瓦纳等地拥有上游原材料的提取中心，在云南、广东、江西、福建及香港等地设有生产基地，在德国霍尔茨明登、新加坡等设有海外研发中心，并于上海拥有一所国家级企业技术中心，另在广东、云南、福建等地设有研发分支机构。

　　公司在中国香精行业的多个组织担任领导职位，包括中国香料香精化妆品工业协会副理事长、中国食品添加剂和配料行业协会副理事长以及上海市食品添加剂和配料行业协会会长等。

　　3、最新法律法规及政策对行业的重大影响

　　香料香精行业是国民经济中食品、日化、烟草、医药、饲料等行业的重要原料配套产业，与居民生活水平提高、食品饮料行业发展、促进内需和消费密切相关。《高新技术企业认定管理办法》（国科发文[2016]32号）将“天然产物有效成份的分离提取技术”列入国家重点支持的高新技术领域，为天然香料的精加工提供了政策支持。同时，国家发改委《产业结构调整指导目录（2019年本）》将“香料、野生花卉等林下资源人工培育与开发”、“天然食品添加剂、天然香料新技术开发与生产”列为国家鼓励类的产品目录。

　　近年来，国家陆续出台《香料香精行业“十四五”发展规划》、《“十三五”国家食品安全规划》、《食品安全标准与检测评估“十三五”规划》、《促进食品工业健康发展的指导意见》等各项政策法规进行宏观调控，支持香料香精行业的发展。顶层政策的推出，有利于大型龙头进一步拓展市场、扩大规模，获得规模效益。

　　2022年3月11日，国家烟草专卖局发布《电子烟管理办法》，并公开征求对《电子烟》国家标准（二次征求意见稿）的意见。随着监管政策的出台和实施，国内电子烟行业即将进入到严格和规范监管的新阶段。

　　

　　二、报告期内公司从事的主要业务

　　1、公司主营业务情况

　　公司主要从事香精与食品配料的研发、生产、销售及服务。公司设立以来，以“美味生活引领者”为发展愿景，坚持“绿色、营养、健康”的企业使命，以国际化视野整合国内外科研资源，为客户提供产品风格系统解决方案和综合技术服务。

　　（1）食用香精板块

　　公司的食品用香精“孔雀”品牌诞生于1947年，依托自身实力和技术优势，通过兼并收购及自身发展，公司相继进军甜味香精、咸味香精领域，产品广泛应用于乳品、饮料、冷饮、糖果、坚果炒货、槟榔、膨化食品、烘焙、肉制品、休闲小食品等领域。公司的烟草用香精经过长期高投入的持续研发，形成了公司独有的技术优势，有效巩固公司在行业内的领先地位。

　　（2）食品配料板块

　　公司食品配料板块积极拓展包括甜味风格、咸味风格及功能性的食品配料，持续扩大健康天然产品的品种，主要应用于膨化食品、面制食品、方便食品、肉制品、休闲小食品等领域。公司关注天然提取物在食品与饮料、保健与营养品、个人护理品等行业的综合解决方案，产品线包含天然色素、功能性原料、天然甜味剂、天然抗氧化剂等。

　　（3）日用香精板块

　　公司旗下厦门琥珀成立于1998年，是一家新三板挂牌的高新技术企业（琥珀股份，NEEQ：833164），专业研发、生产和销售日用香精，在基础香原料的开发、燃香评价试验、加香技术研究、微胶囊技术应用、产品稳定性测试等方面具有技术优势，产品广泛应用于洗涤、护肤品、香水、个人护理、熏香、工艺品等领域。厦门琥珀在日用香精细分市场的熏香及消杀领域处于国内领先地位，目前正以天然、健康、安全的理念在巩固熏香消杀市场的同时，大力发展桉叶二醇LTB以及大日化洗护类香精、微胶囊香精的市场推广。

　　2、公司主要产品、品牌及应用领域

　　（1）香精产品

　　（2）食品配料

　　3、公司经营模式

　　（1）管控模式

　　截至2021年12月31日，公司在国内外共拥有40家下属企业，是一家国际化、现代化大型实业企业集团。公司对全资子公司采取直接管控模式。公司各职能部门对各下属子公司采用职能共享和条线管理相结合的方式进行管控。下属子公司的日常运营由其总经理负责，发展战略、经营计划、重要人事、财务管理等由公司总部进行条线管理，销售、技术、采购根据其业务特点实行职能共享或由公司总部进行条线管理。

　　对于控股子公司，公司推动各出资方对其建立了较为完善的现代公司治理结构。按照控股子公司的章程，建立了股东（大）会、董事会、经营层等治理架构，各司其职，有效运作。控股子公司的董事会向股东（大）会负责，公司通过委派董事参与其董事会决策，经营层在董事会领导下开展日常经营，以适应市场激烈竞争。

　　（2）采购模式

　　公司制订了全套采购管理制度，采购模式具体情况如下：年销售规模超过1亿元的子公司的采购业务由公司总部采购部统一负责。公司采购部根据计划部门的年度、月度和临时（急件）需求计划，结合交期及市场资源状态制定相应采购计划，落实供应商的管理、选择及价格确定、合同签订、订单下发、采购跟踪、提交付款申请等全部采购工作。年销售规模小于1亿元的子公司主要原材料的供应商管理、选择及价格确定由公司采购部统一负责，子公司采购部门负责所有原材料的采购实施工作。

　　（3）生产模式

　　由于香精在单个终端产品上的使用量较小，下游企业每一批次采购香精的数量有限，加之下游客户众多，因此公司通过多批次、小批量的方式组织生产，以满足各类客户不同的需求。在生产的组织和实施上，公司采用计划生产与以销定产相结合的生产模式：计划部门根据年度销售合同以及销售预测，制定年度生产计划，并根据每月实际销售订单实时调整月度生产计划，由生产部门组织实施生产。

　　（4）销售模式

　　由于香精产品需满足客户个性化需求，公司大部分产品销售采用直销模式，并依据客户的企业性质及采购模式不同，分别采取参加招投标、竞争性谈判、询价报价等形式。考虑到部分中小型企业实际需求和成本承受能力，对于少量通用产品，公司采用买断式经销方式向中小客户销售。公司以自产产品的销售为主，同时为满足客户订单需求及出于经济效益的考虑，存在少量非自产产品的销售。

　　4、报告期内经营情况概述

　　2021年，面对疫情常态化、原材料价格上涨等外部环境的变化，公司坚定推进战略规划落地，坚持做好疫情防控工作，以战略采购主动应对原材料价格波动，通过加强技术研发与产品创新，优化产品结构，并以消费者价值和客户价值为导向，积极探索从“销售香精产品”到“提供解决方案”的商业模式转型。在产业生态的搭建上，公司采用投资与并购并举，稳健布局产业链下游，并积极拓展海外的研发、生产与销售网络。同时，不断完善管理体系，优化组织架构，推进信息化建设和数字化转型，进一步提升精细化管理水平和经营效率，为公司的可持续发展和扩张夯实基础。

　　报告期内，公司实现营业收入194,137.53万元，较上年同期下降7.31%。其中，由于整体下游市场需求变化以及公司产品结构调整，食用香精业务本期销售收入下降10.79%，食品配料业务本期销售收入增长19.88%，日用香精业务本期销售收入增长11.13%。报告期内，公司实现归属于上市公司股东的净利润100,435.20万元，较上年同期下降14.90%；基本每股收益为1.63元，较上年同期下降15.10%；加权平均净资产收益率13.30%，较上年同期下降2.34个百分点。报告期内，公司开展的重点工作如下：

　　（1）食用香精业务

　　报告期内，公司将食品香精板块中的甜味业务和咸味业务进行了全方位的整合，并将组织架构调整为以销售为前台、技术为中台、供应链为后台的新架构。销售模块作为前台可在整合客户资源、优化渠道结构的同时，拓展香精产品应用领域，满足客户日趋多元化的产品需求，为客户提供更加全面的服务和解决方案；技术模块作为中台可为前台业务提供全方位的技术支持，促进两类业务的技术创新与延展应用；供应链模块作为后台可进一步强化成本控制，提升经营效率。同时，科创中心与职能平台的赋能也将更加聚焦，形成合力，为食品香精业务的快速发展提供保障。

　　在业务整合的同时，公司围绕消费场景和生活方式，持续优化产品结构，加大产品创新力度，并对老品进行优化升级，不断提升产品品质，同时精简长尾产品，提升供应链的整体运营效率，黑蒜、藤椒、乳化五香等香精产品的创新，为消费者提供更优质的消费体验。

　　作为公司布局全球产业链的重要战略支点，位于新加坡的亚太华宝完成研发中心项目建设和团队组建，正式启动运营。亚太华宝未来将在建立全球化科创平台、引入国际先进技术与人才、优质产品的海外输出以及产业链的海外布局方面起到重要的作用。报告期内，亚太华宝已与东南亚多国的食品生产商建立商务往来。为了搭建产业生态，公司稳健布局“香精+”产业链，同时，借助亚太华宝向东南亚市场进行渠道渗透和产业布局，为未来辐射海外市场奠定基础。

　　公司持续关注新型烟草的发展态势及业务机会，积极开展用于新型烟草的香精研究，包括关键成分的分离纯化、香精的安全性研究、加热不燃烧烟草制品感官评价方法等，针对性选择、精制、开发了适用的香精产品，持续丰富相关样品库和数据库。

　　（2）食品配料业务

　　随着客户对产品创新与升级的整体解决方案需求逐步增加，公司重视食品配料相关技术的研发和食品配料业务的产品创新，不断提升对市场趋势和客户诉求洞察能力，满足消费者对“绿色、营养、健康”的消费诉求，把握国内消费多元化的发展机遇。

　　公司加大对重点客户的产品配套服务力度，凭借自身技术优势，与好丽友、亿滋等多个头部客户在复合调味料解决方案上展开深入合作，应用领域覆盖膨化食品、烘焙、湿辣、餐饮等多个领域，同时，进一步加强符合客户需求的调味粉、调味料、酱包等产品研发，其中，极度酶解芝士粉、马斯卡布尼芝士粉、抹茶粉等多款新品广受客户好评，葱片、海苔片、芝麻酱、花生酱、酱香牛肉、酱香牛排等调味料也获得客户一致认可，并取得明显增长。公司期望通过加大食品配料业务相关投入，进一步提高公司业务收入，提升利润空间，为公司未来在细分市场布局获得增量机会。

　　同时，公司高度重视食品配料产业链的快速布局，积极推进业务转型，把握行业消费需求升级趋势，根据自身需求并结合市场情况，投资了国内具有协同效应的上海奕方农业科技股份有限公司、湖南省嘉品嘉味科技发展集团有限公司等标的企业，并与其在技术研发、产品创新与产业链纵深等方面形成优势互补、资源共享。公司通过快速推进外延并购，与内生增长形成合力，完善公司在食品配料板块的产业链布局，加快优化产业结构，充分发挥协同优势，助推战略升级落地，保障公司健康长远可持续发展。

　　（3）日用香精业务

　　报告期内，日用香精业务重点关注个人洗护、织物洗涤、家居清洁、空间香氛等领域，进一步丰富产品，获得更加广阔的市场空间。通过积极举办地区周年庆会销活动，推出超级柠檬、爆香薰衣草、爆品红石榴等新产品，并针对消费者对于环境空间感观的需求不断提升的情况，开发了多款空间香氛新产品，有效推进与国内外知名星级酒店的香氛合作。同时，牵手曾田香料、Europe Fragrance等日企及欧企互动合作，技术交流资源分享，实现互利共赢。

　　（4）其他业务

　　植物提取物方面，公司积极开拓天然植物提取物制剂和应用开发业务，研发了β胡萝卜素、姜黄、接骨木莓等一系列产品，以及功能性珠形胶囊和微丸等新型食品制剂。公司持续关注雾化电子烟行业发展与法律法规的预研预判，并基于自身强大的技术研发实力和供应链保障，在天然提取、再精制、烟油技术、烟具技术等方面持续加大研发力度。

　　（5）建设科技创新中心项目，优化组织架构，引进科研人才

　　报告期内，公司调整原募集资金投资项目“华宝孔雀食品用香精及食品技术研发项目”为“华宝股份科技创新中心及配套设施项目”，打造以科技创新中心为主体的现代化科研创新园区。

　　除上述募集资金投资项目变更，在组织架构方面，公司结合自身战略规划，将原有技术中心变更为科技创新中心。科技创新中心将进一步提升公司创新研发软实力、推进公司转型升级发展、增强公司国际化竞争力。同时，公司持续深化与科研院所、研究机构及高校的创新研发及应用研究合作，加强高端科研人才的引进、培育、储备，加大人才布局力度，吸纳更多优秀技术人才，不断赋能公司科技创新、技术研发升级软实力，提升公司产品和服务的核心竞争力，巩固公司在国内香精领域的领先地位。

　　（6）推进信息化项目建设，构建一体化数字服务平台

　　报告期内，公司启动信息化募集资金投资项目“华宝股份数字化转型项目”，通过数字化改造构建以应用前台、能力中台、基础后台为一体的数字服务平台，以实现企业数字化转型以及提升运营效率。其中，应用前台通过业务协作、数据共享机制促进协同能力提升，优化运营效率；能力中台，建设具备复用能力的通用引擎，包括业务能力中台、数据能力中台、技术能力中台；基础服务后台，建设香精企业智能制造系统，以及形成一体化的智能制造解决方案，提升公司产业服务效率。项目的实施是公司以“绿色、营养、健康”为使命，驱动产业全面升级的重要组成部分，是公司围绕“科技创新”与“产融结合”的发展基石。该项目的实施，构建了公司一体化数字管理平台的总体架构，通过将业务和财务的一体化集成，实现了可适应不同业务场景的差异化管控模式，并将业务的“上下游”与职能的“前中后台”深度融合，全面提升了公司全产业链的竞争能力，进一步强化了公司对“内生增长”和“外延发展”的运营效率、分析能力和管控能力。

　　此外，2021年，公司再次位列“中国香精行业十强企业”之首（“中国香精行业十强企业”由中国轻工业联合与中国香料香精化妆品工业协会共同评选），并荣膺中国轻工业联合会“中国轻工业科技百强企业”。公司连续三届荣获中国上市公司百强高峰论坛“中国百强企业奖”，名列“第十五届中国上市公司价值评选”创业板上市公司价值50强。

　　5、主要的业绩驱动因素

　　从香料香精产业的长期发展趋势看，将受益于宏观经济的持续增长、产业政策的有力支持与消费者的需求升级，随着公司技术创新及市场响应能力将持续增强。

　　（1）经济发展带动香精行业市场规模持续增长

　　近年来我国经济持续增长、国民收入稳步提高，城乡居民消费能力也不断提升。根据国家统计局数据显示，2016年至2021年我国居民人均可支配收入从23,821元增长到35,128元；国民经济的快速发展和居民收入的快速增长带动了消费的持续增长。2016年至2021年，我国国内社会消费品零售总额从332,316亿元增长到440,823亿元。香精行业市场规模增速与国内生产总值（GDP）增速呈正相关的关系，且增速逐年接近，随着国民经济的发展，我国居民人均收入、社会消费品零售总额等均持续增长，城镇化水平日益提升，为香精下游行业食品饮料、日化等行业发展提供了良机，而下游行业的快速发展又给中国香精行业带来日益增长的市场空间。

　　（2）注重食品安全，布局细分市场，携手新锐品牌

　　当前，在新时代中国特色社会主义建设和消费升级背景下，我国食品从基本的“保障供给”向“营养健康”转变，食品工业已进入以“营养与健康”为导向的深度转型期。严格食品全链条质量安全监管，推进营养健康食品产业创新发展，增强营养健康食品和服务供给能力，既是民生所需，也是实现“健康中国”国家战略、建设现代化经济体系的重要支撑。

　　国家“十四五”规划中提出，增强消费对经济发展的基础性作用，顺应消费升级趋势，提升传统消费，培育新型消费，适当增加公共消费，以质量品牌为重点，促进消费向绿色、健康、安全发展，鼓励消费新模式新业态发展。

　　在政策引导与消费升级的双重推动下，公司坚持细分市场多元化布局的成果逐步显现，功能饮料、休闲零食等诸多赛道快速增长，同时，公司积极为处于成长期的客户提供产品升级与创新的解决方案，伴随大窑、斯伯特等新锐品牌共同成长。

　　（3）持续推进技术升级，加强技术创新及产品研发

　　随着公司科技创新中心和亚太研发中心的启动运营，华宝股份多年积淀的技术成果的价值开始初步显现，同时，包埋技术的升级、再精制工艺的提升、活菌技术的延展应用、清洁标签的技术能力开始逐步转化，赋能产品开发。

　　“绿色、营养、健康”的发展理念得以深入贯彻，将打好关键核心技术攻坚战作为公司发展的重要课题。公司坚持“客户至上、价值创造、共享共赢”，加快推进技术创新战略实施，深度结合客户需求，坚持核心技术与产品攻关，推出创新性的产品和服务，切实帮助行业客户实现精益管理、生产工艺和产品品质升级，不断提升香精及食品配料业务的竞争能力。

　　（4）组织架构、商业模式、渠道结构、产品结构“四调”初见成效

　　报告期内，公司对核心板块食品用香精业务进行了四项调整：对组织架构的调整实现甜咸业务的整合，渠道资源、技术资源、产品资源、供应链资源的互补产生的叠加效应初步显现；在商业模式上主动求变，积极推动从“售卖香精产品”到“提供解决方案”的商业模式转变，走近客户和消费者，从消费场景和生活方式中洞察市场需求、赋能产品开发；在渠道结构上，进一步整合资源，聚焦并加强与直营客户、头部经销商的深入合作，直营渠道销售占比明显提升，使得业务发展的稳定性和盈利能力得到进一步巩固；在产品结构上，着力产品创新、定制开发和产品升级，在满足客户需求和消费升级的同时，提升产品价值和品质，在提升供应链整体运营效率的同时，大幅释放研、产、供、销资源，并投入到高价值、高品质产品中，形成良性循环。

　　

　　三、核心竞争力分析

　　1、领先的研发创新能力

　　公司作为国内香精行业的领先企业，拥有国家认定企业技术中心，并设有博士后科研工作站；在德国霍尔茨明登、新加坡设有海外研发中心，同时在云南设有省级企业技术中心，在香港、上海、广东、福建、河北等地设有多个企业技术中心和实验室。

　　公司历来高度重视技术人才的引进和培养，并拥有由多名具有国际影响力的外籍专家、国内知名调香专家及博士、硕士等组成的专家团队，形成了一支具有相当规模和深度开发能力的研发人才梯队，持续推动公司的技术创新和领先。截至2021年12月31日，公司拥有研发技术人员233名，其中调香师83名（副高级以上的资深调香师59名）。

　　香精配方是香精生产的技术核心，公司始终坚持以技术创新为动力，拥有业内一流的调香师队伍，对产业链的上下游技术和行业相关技术进行高投入的持续研究，能及时满足客户对于香精产品的各类需求，不断创新出畅销市场的香精配方。截至2021年12月31日，公司拥有专利197项，其中发明专利121项，实用新型专利75项，外观设计专利1项；拥有实现销售的香精配方总数上万个。以上各项专利和配方有效提升了公司的技术水平和行业影响力。

　　公司通过庞大的研发网络、技术团队和专利储备，构建并不断提升公司的核心竞争力，有效巩固公司在国内香精领域的领先地位，为公司未来发展提供了坚实基础。

　　2、稳定的供应体系、完善的销售网络

　　经过多年发展，截至2021年12月31日，公司已有40家下属企业，在广东、江西、云南、福建、非洲博茨瓦纳等地设有生产基地，具有生产规模优势。公司对食用香精及食品配料的大宗原料实行集团化采购管理，建立并不断完善供应链管理体系，有效保障原材料供应并降低采购成本，显著提高了公司管理效率。公司大力拓展销售渠道，在全国各地设立了完善的销售网络，公司在行业内具有明显的规模优势。

　　3、优质的品牌资产

　　经过多年的发展，公司已成长为国内香精行业领先企业，旗下拥有“华宝”、“喜登”、“孔雀”、“天宏”、“华芳”、“澳华达”、“琥珀”等一系列知名品牌，并在业内有着较高的知名度和美誉度。优质的品牌效应有力提升了公司的市场拓展能力，未来公司将继续坚持品牌战略，通过优质的产品以及良好的服务与客户建立起长期合作关系，为公司的进一步发展提供可靠保障。

　　4、专业的服务能力

　　香精应用范围广泛，但是单个终端产品的使用量较小，同时客户的需求也各不相同，定制化生产占比较大，并且需要根据客户要求不断调整配方。因此客户对于香精生产企业的客户服务能力以及需求响应能力的要求较高。公司成立以来一直以服务客户作为企业经营宗旨。为更好的服务重点客户，公司坚持研发销售一体化服务策略，将大量应用工程师以及销售服务人员派驻重点客户，组成驻场专业服务团队，与客户的生产技术部门对接，第一时间响应客户对于香精产品的各类需求。

　　5、高度职业化的管理团队

　　秉承“创新、务实、忠诚、协作”的企业精神，和“有道德、有境界、有能力、有办法”的人才观，公司根据战略发展的需要，从国内外头部公司相关板块引入经验丰富的职业经理人，基于公司自身多年优良的企业文化积淀，职业经理人团队得以快速融合并发挥价值，形成了高度协同且稳定的核心管理团队，为公司的可持续发展提供坚实的保障。

四、公司未来发展的展望

　　（一）公司发展战略

　　公司始终以“美味生活引领者”为公司愿景，以“绿色、营养、健康”为使命，发扬“创新、务实、忠诚、协作”的企业精神，倡导“客户至上、价值创造、共享共赢”的企业价值观。公司坚持“同心多元化”的发展战略，稳步发展香精相关业务，打造核心一体化的产业链。以商业模式升级、技术创新进步和管理水平提升驱动内生增长，凭借先进的核心技术能力，从消费者和客户需求洞察出发，基于客户需求提供整体解决方案；通过收购兼并、行业整合实现外延增长，发挥上下游产业链的协同效应，做大做强公司主业。公司将抓住国内消费升级和行业快速发展的历史机遇，力争成为香精行业全球领先企业。

　　（二）2022年经营计划

　　2022年，公司将进一步把握消费趋势和机遇，依托科技创新中心和新加坡研发中心的技术优势，持续开展技术创新和产品创新，积极拓展新品类，布局趋势赛道，布局海外市场，满足客户的多样化需求。同时，继续加强顶层设计，抓好基础管理工作，深入开展精益化生产、公司数字化转型工作，从以下七个方面着手，推动公司科研能力和综合实力的不断提升，巩固公司在行业内的领先地位。

　　1、持续提升技术创新能力，构筑国际化智能科创平台。

　　全力推进科创中心建设，建立包括香精香料及天然提取物的基础研究、分析检测研究、工艺研究、应用研究、前瞻性研究等全面科研平台；充分发挥亚太研发中心的平台优势，积极引进国际化技术人才，优化改良公司现有技术与经典产品，以国际化的视野开展香精香料研究、新型烟草研究等。同时建立健全技术研发相关管理体系建设，强化各技术中心与平台的研发协同，在巩固技术领先优势的同时，培养和储备优秀的技术人才。

　　2、把握产品市场发展趋势，着力产品与服务创新。

　　把握消费多元化机遇，深入洞察消费需求与客户诉求，积极应对市场环境变化。食品香精板块大力发展带工艺和生物技术制备的香精，加强研究具有乳化、微胶囊、植物提取、酶解发酵等核心技术的香精产品，按照应用细分领域专业化开发新产品；食品配料板块将重点开发高附加值的植物提取物（如全效利用花、果、茶、咖啡），联合大客户和高校院所攻关技术，持续关注新品及应用开发新口味，打造天然防腐方案、抗氧化方案及淀粉抗老化方案等，开发解决行业痛点的新型配料，加大“香精+”和代入原则的清洁标签类业务，发掘更多新颖搭配组合；日用香精板块持续关注香水、个人护理、织物洗涤等领域产品创新，重点拓展场景香氛、漱口水、宠物除味除臭、宠物洗护香精系列。

　　3、拓展趋势赛道，携手新锐品牌。

　　随着消费圈层和消费场景的进一步碎片化，新兴的趋势赛道将成为未来香精及食品配料行业增长的关键驱动力。公司依托强大的技术实力，积极探索并布局趋势赛道，同时挖掘符合消费趋势并具有发展潜力的新锐品牌，积极合作并提供整体解决方案，助力新锐品牌快速增长，共赢发展。

　　4、拓展海外市场，推进核心产业链的全球化布局。

　　随着中国国际地位的提升，中国文化在国际的影响力大幅提升，公司高度关注“中国味道”走向海外，借助亚太华宝的技术优势和辐射能力，通过经典产品本土化改良，积极拓展东南亚、东欧等海外市场，从而为公司业务的海外拓展积累经验，夯实基础。

　　5、投资与并购并举，逐步搭建“绿色、营养、健康”的产业生态。

　　公司以“美味生活引领者”的愿景，以“绿色、营养、健康”的使命，将继续围绕香精、食品配料及添加剂、植物提取等重点业务领域，在国内外积极寻找与公司生产、技术、市场、供应链等具有协同效应的优质标的，通过内生增长与兼并收购相结合的双轮驱动方式，完善自身产业链布局，优化公司产业结构，充分发挥协同效应，有针对性的开发符合消费者需求与消费潮流的产品，增加公司商业机会，提升公司产品竞争力，迅速实现企业扩张的战略目标和优秀资产的整合。

　　6、持续推进管理体系建设，推进公司数字化与数智化转型。

　　公司将管理数字化作为战略支撑的重要举措之一，通过打造信息一体化平台推动企业数字化转型和管理体系建设，实现对精细化管理、效能全面提升的强力支撑。2022年，公司将继续推进各板块数字化系统的全面上线，助力公司实现经营数据达到可视可控，提高管理与运营效率；对内提升供应链管理能力，建立精益生产体系，向智能制造转变；对外建立数据中台，连接供应商、客户与消费者，打造美味生活数字化平台。

　　7、优化人才队伍结构，赋能企业健康发展。

　　公司坚持“有道德、有境界、有能力、有办法”的企业人才观，将加大专家队伍建设，加快青年人才培养速度，构建起高端聚集、引领发展的人才新高地。另外，着眼于畅通员工成长成才通道，打破身份界限，全面推行动态岗位管理，持续规范员工管理，构建起能进能出、能力为先的用才大环境。同时，公司将聚焦全面提升人才创新活力，着力完善绩效考核和薪酬分配制度，调动全员积极性，根据公司各板块职能定位，建立差异化指标体系和考核机制，通过全员绩效考核，试行多元化分配机制，厚植有活力、有效率的人才强企沃土。

　　（三）公司可能面临的风险及应对措施

　　1、宏观经济波动的风险

　　当前国内外经济形势依然复杂严峻，全球经济增长有所放缓，外部不稳定不确定因素增多。宏观经济环境变化的复杂性和不确定性，将影响食品、饮料、卷烟、日化等多个领域市场需求，进而对公司的收入和利润产生影响。

　　应对措施：公司坚持以市场需求为出发点，深度挖掘国内外香精行业发展的新趋势、新技术、新领域，不断调整产品结构，推动客户现有产品的升级换代，提高对客户现有产品的市场渗透率。同时，公司把握消费升级机遇，通过消费者洞察，为客户发掘新的市场机会，提供一揽子解决方案，拓展新产品、新业务市场；公司继续完善核心产品结构，丰富产品系列，以满足客户的多样化需求，巩固行业领先地位，提升公司核心竞争力。

　　2、商誉减值的风险

　　截至2021年12月31日，公司合并报表商誉账面价值为人民币119,455.07万元，占公司期末净资产的比重较高，该商誉不作摊销处理，但需要在未来每期末进行减值测试。截至2021年12月31日，商誉减值准备余额为3,636.56万元，主要系日用香精厦门琥珀资产组2017年度计提减值准备。

　　除此之外，目前被收购的业务经营状况符合预期。但是商誉可收回金额受未来相关资产组或资产组组合的销售毛利率、销售增长率、折现率等参数影响。若未来宏观经济、市场环境、监管政策发生重大变化，公司销售毛利率、净利率和销售增长率下滑，或未来股东内含报酬率提高导致折现率上升，相关资产组或资产组组合商誉发生减值，公司整体经营业绩存在因商誉减值而大幅下滑的风险。

　　应对措施：公司会密切关注商誉所涉及业务的经营状况，不仅通过公司管理水平的提升、技术及业务的资源整合、市场的不断开拓等措施，以提高商誉相关资产组或资产组组合的盈利能力，同时公司也将积极提升整体经营业绩，从而降低商誉减值风险对公司的影响。

　　3、核心技术和配方失密的风险

　　公司历来高度重视技术研发工作，拥有国家认定企业技术中心，并在境外设有研发中心。经过长期发展，公司已开发出大量具有自主知识产权的核心技术和香精配方。由于公司大部分核心技术特别是香精配方诀窍难以通过专利保护，依赖于公司的保密机制来保护，公司面临技术失密的风险。

　　应对措施：公司对部分核心技术采取了极为严密的保密措施，并严格执行；对关键生产环节实行工序隔离，各类香精产品的核心配方构成仅由数名核心技术人员掌握，并与之签订《保密协议》，将核心技术失密风险加以有效控制。

　　4、客户集中度较高的风险

　　公司的销售收入主要来源于食用香精收入，食用香精收入主要来源于对各省中烟工业公司及其下辖企业销售的烟草用香精收入。各省中烟工业公司之间独立运营决策，但鉴于中国烟草总公司在工商登记上为各省中烟工业公司控股股东，因此，若将中国烟草总公司（国家烟草专卖局）所辖企业视为一个客户，公司对其销售额占同期营业收入的比例较高。若上述中烟公司生产经营状况发生重大不利变化或未来发展计划发生变化，需求下降，或因为公司在产品品质、及时交付以及持续竞争力等方面出现问题导致主要客户转向其他供应商采购相关产品，将给公司的生产经营带来一定的不利影响。

　　应对措施：公司将进一步加强与现有客户的合作。对于现有产品，提升质量的同时深化服务；对于新产品，想客户所想，为客户开发出适销对路的产品，进而提升客户粘性，确保销售收入的稳步增长；公司将积极扩展销售渠道，加大新客户的开发，提升各类香精产品的市场份额，以降低客户集中度较高带来的风险。

　　5、募集资金投资项目的风险

　　公司于2021年3月19日分别召开了第二届董事会第十次会议、第二届监事会第五次会议，于2021年4月9日召开了2020年度股东大会，审议通过了《关于变更部分募集资金用途及调整部分募投项目实施方案的议案》，同意变更部分募集资金用途及调整部分募投项目实施方案，包括：终止“华宝拉萨净土健康食品项目”，调整“华宝孔雀食品用香精及食品技术研发项目”为“华宝股份科技创新中心及配套设施项目”，新建“华宝股份数字化转型项目”，调整“华宝鹰潭食品用香精及食品配料生产基地项目”投资计划等。

　　公司于2022年3月25日召开了第二届董事会第二十四次会议、第二届监事会第十一次会议，审议通过了《关于调整公司募集资金投资项目实施进度的议案》，综合考虑募集资金投资项目的实际进度等因素，公司决定对募集资金投资项目实施进度进行调整。

　　上述变更及调整后，公司募集资金投资项目存在推进效果不及预期的风险。此外，募集资金项目投产后，公司固定资产规模将大幅增加，存在固定资产折旧增加影响公司经营业绩等风险。

　　应对措施：公司将积极推进募集资金投资项目的建设，根据政策、市场、技术等内外部环境变化，及时调整项目实施方案，确保相关项目对公司的技术升级、产能扩大和数字化转型等方面起到积极作用。

　　6、原材料价格波动的风险

　　公司香精产品的主要原材料为天然香料、合成香料、溶剂及其他辅料等，报告期内，因疫情造成的供需失衡及输入性通涨，原材料价格波动剧烈、涨幅较大。

　　应对措施：公司对主要原材料的价格走势进行动态跟踪，根据价格变化及时调整原材料储备，优化库存管理，灵活实行以销定产战略；为降低国际疫情对于进口原料成本的影响，公司进行供应商本土化的工作，减少对于进口原料的依赖。同时，公司通过不断提升技术水平，提高产品附加值，进而提升产品毛利率，保障公司盈利能力。

　　7、生产经营受新冠肺炎疫情影响的风险

　　新冠肺炎疫情导致全球经济遭受冲击，疫情防控已进入常态化。尽管我国新冠肺炎疫情防控局势持续向好，但是全球新冠肺炎疫情及防控情况尚存不确定性，若疫情无法得到有效控制，可能会对公司经营造成不利影响。应对措施：公司将持续密切关注新冠肺炎疫情情况，评估其对公司财务状况、经营成果等方面的影响，按照国家疫情防控要求，严格执行防控工作，保护员工安全，同时做好各项生产经营管理工作，尽最大努力确保公司持续稳健经营，满足客户需求，将新冠肺炎疫情对公司的影响降到最低。

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