省广集团（002400）2021年年度董事会经营评述内容如下：

　　一、报告期内公司所处的行业情况

　　2021年度，随着国内疫情防控和经济形势的好转，各行各业的发展得到逐步恢复，广告营销行业市场信心和商业活跃度亦有所增强。伴随数字化浪潮的推动，广告营销行业市场竞争加剧，业务细分程度加深，广告主越来越偏好新媒体、电商直播等营销新方式，广告营销公司须加强规范化运营，推动广告营销技术数字化升级，才能把握市场赢得主动，推动广告产业和数字经济实现高质量发展。

　　

　　二、报告期内公司从事的主要业务

　　2021年度，公司按照年度经营计划，紧密围绕各项战略部署，实现了内生业务稳步增长。通过科学的政策手段、高效的管理工具，提升客户和资产质量，降低企业管理成本，全面迈向健康发展道路。通过实施平台战略，深化改革创新，推动数字化建设，数字化业务占比不断提升，成功扩大了营销生态纵深布局，转型升级迈上新的台阶，达成了公司预期的经营目标。

　　

　　三、核心竞争力分析

　　报告期内，公司的核心竞争力未发生重大变化。公司核心竞争力主要体现在以下几个方面：

　　1、人才优势：公司秉承“人才是核心竞争力”的理念，拥有完整的引进、培养、使用、激励专业人才的管理机制，加强人才获取与吸引力度，不断引进市场高端人才；同时以具有市场竞争力的量化激励机制，充分肯定员工贡献，让员工切实享受公司发展成果；以“公司发展与员工成长相连，员工回报与公司盈利挂钩”为目标，培养员工的责任心以及对共同事业的认同感，促进公司健康持续发展。

　　2、营销优势：公司通过着力打造大数据技术驱动的全产业链全营销平台，使公司营销服务能力得到不断提升，能够满足日益多样化的客户需求，为客户提供全方位营销服务。

　　3、管理优势：公司管理层团队合作多年，具备高度的稳定性、凝聚力和执行力，对市场前景、发展趋势及核心技术有着深刻的理解，能很好把握公司的战略方向，并保障公司稳定地发展。公司运营团队高效、专业，充满竞争意识，可以及时准确把握瞬息万变的市场需求，并加以快速实施。

　　4、客户优势：经过多年发展，公司确立了以中型客户为支撑基础、大品牌客户为核心突破点的客户开发战略，并取得显著成果。在巩固既有核心客户合作基础上，不断实现增量核心客户的开发，实现客户波动风险的最小化。随着公司营销服务能力的提升，客户黏性不断增强，形成公司持续稳定发展的雄厚客户基础。

　　

　　四、主营业务分析

　　1、概述

　　2021年度，公司实现营业收入130.03亿元，实现营业利润1.36亿元，归属母公司的净利润1.84亿元。报告期内，公司按照董事会制定的年度经营计划，全面推进和认真落实各项工作任务。

　　1、加速媒体布局，提升核心竞争力

　　2021年度，公司持续加大在高增长性媒体上的布局，经过一年的深耕，已经形成了以腾讯、字节为核心，百度、快手以及汽车垂直（汽车之家、易车）为双翼的媒体矩阵。同时公司持续加强与各大媒体的互动，先后中标了易车效易达核心服务商，以及快手汽车行业效果核心代理商，并获得了巨量千川汽车和非车电商双牌照，以及快手磁力金牛全行业电商牌照，能够为公司的品效业务开拓提供强有力的支持。

　　2、加深媒体合作维度，提升市场竞争力

　　公司高度重视与媒体的合作深度，在媒介业务合作之外，进一步绑定优势媒体，从而提升市场竞争力和行业认可度。2021年11月，公司联合腾讯成立了“公私域实验室”，以汽车行业为起点，开展公私域营销领域专业研究和应用，助力品牌实现全域增长。2021年12月，公司正式成为快手首个“超级合作伙伴”，标志着双方共同聚合服务、资源、技术、客户等优势，不断深化全领域合作，共同提升品牌价值，实现客户、快手和省广“品效销”的共赢。

　　3、持续构建G-IN平台，助力公司战略创新

　　随着G-IN平台于2020年9月正式上线，公司的平台化转型全面启动。2021年度，公司通过对G-IN平台进行架构调整，进一步助力公司创新战略的落地实施。经过一年的发展，2021全年公司社会化媒体业务总规模近2.9亿，达到2020年全年同类项目总额的5倍，MCN达人项目金额近1.5亿。目前G-IN平台已接入374家MCN机构，录入20000+达人账号资源，入驻IP机构192家，录入IP资源1333个，为公司客户的IP营销需求提供了充足的资源储备。

　　4、围绕产业互联网，持续推动转型升级

　　2021年度，公司按照年度经营计划，围绕产业互联网持续推动转型升级。通过不断聚合社会化营销新力量，围绕“IP+MCN+AI”的全新产业（300832）发展范式，构建多方共赢的生态系统；通过“供应链+品牌链+营销链”的创新发展方式，不断整合产业链上下游资源，形成具有公司发展特色的资源库；通过全面升级与客户的合作关系，与客户构建“共生发展、双向赋能”的产业互联网生态，确保公司经营业绩的稳定性。

五、公司未来发展的展望

　　一、公司未来发展战略及2022年度的经营计划

　　1、公司未来发展战略

　　公司将以加强基盘守护、资金管理、风险控制为核心要务，以专业之心、贴身服务、聚焦客户价值创造，稳住基本面，控制风险，做好客户与消费者洞察的拓新，构建并强化对客户创新的服务结构，以数字论英雄，推动各项业务持续发展。

　　2、2022年度的经营计划

　　2022年度，公司将围绕“行稳致远、合力向前”的经营工作总基调，构建健康、持续，具备发展韧性的业务和管理体系，坚持以业绩为导向，通过四维赋能稳存量、多措并举促增量，全力以赴完成年度经营目标，不断开拓公司创新发展的新局面。

　　二、公司可能面对的风险

　　公司所属的广告营销行业，具有轻资产、人才密集、行业集中度较低等特点。基于行业发展现状并结合公司实际情况，公司在发展中面临如下风险：

　　1、行业竞争风险

　　广告行业是充分竞争的行业。近年来伴随着行业高速发展，业内企业规模逐渐扩大、数量逐步增加，行业竞争不断加剧。此外，随着移动互联网的不断发展，对营销内容与形式都带来了变革，广告营销行业特别是中小广告企业的竞争将更加激烈；

　　2、人才流失风险

　　广告行业属于人才密集型行业，对于广告公司而言，专业的广告人才是企业的核心资源，是保持和提升公司核心竞争力的关键要素，随着企业业务规模的扩大，对专业广告人才和管理人才的需求日益增强。由于专业广告人才的需求旺盛，广告行业的人才流动性相对较高；

　　3、资产减值风险

　　广告行业作为轻资产行业，产业链上下游收购标的企业均为轻资产公司，商誉减值对业绩的敏感性较大。广告行业存在普遍的垫资现象，因此行业应收款项普遍较高。受宏观经济增速放缓影响，中小广告主资金压力加大，部分业务的结算周期延长使得公司的回款周期变长进而造成相应的资产减值风险。

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