中建环能（300425）2021年年度董事会经营评述内容如下：

　　一、报告期内公司所处行业情况

　　1、环境保护行业

　　“十三五”时期，我国生态文明建设经历了认识到实践的全局性、转折性变化。随着政策落实力度的加大与顶层制度设计的完善，我国生态环境保护工作取得了新的历史性成就。目前我国生态文明建设进入了以降碳为重点战略方向、生态环境质量改善由量变到质变的关键时期，污染防治触及的矛盾问题层次更深、领域更广，要求标准也将更高。

　　现阶段我国环境保护行业呈现“全面覆盖、重点整治”的格局。一方面，《“十四五”生态保护监管规划》、《排污许可管理条例》、《水污染防治行动计划》等行政法规和政策文件从顶层设计和国家规划层面全面推进生态环境治理以及水环境治理；另一方面，水环境行业市场化竞争加剧、监管标准提升，更加注重污水资源化利用和“泥水并重”协同发展，农村和新兴城镇逐步打开市场空间，数字化、智能化的综合方案服务商将越来越受到市场青睐。

　　2021年1月，国家发改委等部门印发《关于推进污水资源化利用的指导意见》，将污水资源化利用上升到了新的高度，瞄准城镇生活污水、工业废水、农业农村污水三大资源化利用领域，实施污水收集及资源化设施建设等六大工程。3月，十三届全国人大审议通过《中华人民共和国国民经济和社会发展第十四个五年规划和2035年远景目标纲要》，明确提出推进城镇污水管网全覆盖，开展精准提标改造，推广污泥集中无害化处理等措施。6月，国家发改委及住建部印发《“十四五”城镇污水处理及资源化利用发展规划》，提出补齐城镇污水管网短板，强化城镇污水处理设施弱项，加强再生利用设施建设以及破解污泥处置难点，并明确了2025年污水收集和处理、再生水以及污泥无害化处理等任务目标，水环境治理市场空间进一步释放。11月，国务院印发《关于深入打好污染防治攻坚战的意见》，对城市及农村黑臭水体治理、农村生活污水治理率以及长江保护修复、黄河生态保护治理等方面的治理目标均提出了明确要求。12月，中共中央办公厅等部门出台《农村人居环境整治提升五年行动方案(2021-2025年)》，明确到2025年农村人居环境治理水平显著提升，生态乡村建设取得新进步，农村生活污水治理率不断提升，长效管护机制基本建立。工信部等6部门联合印发《工业废水循环利用实施方案》，要求推进工业废水循环利用，提升工业水资源集约节约利用水平，促进经济社会全面绿色转型。2022年2月，国家发展改革委等四部委印发《关于加快推进城镇环境基础设施建设的指导意见》，对污水处理和资源化利用相关设施建设提出了明确目标和系统规划。为加快补齐排、蓄水设施建设短板，2021年4月和2022年4月，财政部等三部门分别发布了《关于开展系统化全域推进海绵城市建设示范工作的通知》和《关于开展“十四五”第二批系统化全域推进海绵城市建设示范工作的通知》，系统化全域推进建设海绵城市。

　　整体而言，我国生态文明建设仍处于压力叠加、负重前行的关键期，城镇污水收集处理发展不平衡不充分、污水资源化利用水平偏低、污泥无害化处置不规范、设施可持续运维能力不强等短板弱项问题依然突出。未来五年是中国以设施补短板，强弱项为抓手，推动减污降碳协同增效和实现高质量发展新格局的关键时期，随着碳达峰、碳中和要求标准的深入，环保产业有望步入新一轮发展周期，水环境治理作为污染防治的重点工作之一，有望延续发展势头。

　　2、装备制造行业

　　装备制造业是是国民经济的基石，也是推动经济发展提质增效升级的主战场。促进传统制造业绿色转型，建立高效、灵活、低耗、清洁，并具有良好经济效益和生态效益的先进制造业，对于缓解供给端资源环境压力，实现经济可持续发展将起到决定性作用。

　　《中国制造2025》作为国家行动纲领，提出要加大先进节能环保技术、工艺和装备的研发力度，加快制造业“绿色改造升级”；工信部《关于加快推进环保装备制造业发展的指导意见》明确指出，环保装备制造业是节能环保产业的重要组成部分，是保护环境的重要技术基础，是实现绿色发展的重要保障；《绿色工厂评价通则》作为国家标准，倡导和规范工厂加快构建绿色制造体系；《国家鼓励发展的重大环保技术装备目录（2020年版）》提出强化创新驱动，突破环保装备关键核心技术工艺及技术瓶颈，加强先进适用环保装备在冶金等多个重点领域的推广应用。2020年3月，中共中央办公厅、国务院办公厅发布了《关于构建现代环境治理体系的指导意见》，明确要求要强化环保产业支撑，加强关键环保技术产品自主创新，推动重大环保技术装备示范应用，加快提高环保产业技术装备水平。2021年9月，工信部发布三批次专精特新“小巨人”企业，共有包括中建环能在内的188家环保装备制造企业入选。2022年1月，工信部等三部门印发《环保装备制造业高质量发展行动计划（2022—2025年）》，提出到2025年环保装备制造业技术水平明显提升，充分满足重大环境治理需求，行业产值力争达到1.3万亿元，具备核心技术的环保装备类公司将迎来广阔的发展空间。

　　从供给端推进绿色转型，将高质量发展理念贯穿工业过程，对实现可持续发展和“双碳”目标至关重要。随着“科技创新、产品供给、产业结构、发展模式”四大行动的推进和保障政策的落地，为环保装备制造行业发展带来了巨大的市场空间。

　　

　　二、报告期内公司从事的主要业务

　　公司需遵守《深圳证券交易所上市公司自律监管指引第4号——创业板行业信息披露》中的“节能环保服务业务”的披露要求：

　　公司创立以来始终以提供优质的水环境服务，改善水环境为己任，致力于成为以先进技术和产品为核心的环境解决方案服务提供商。公司秉承上善治水之理念，坚持研产销一体化发展。在市政、流域及村镇水环境治理，钢铁、煤炭等工业水处理，工业过程及固废处理处置等领域，为客户提供优质的技术产品和服务。目前公司已形成以西南、华北、华东、华南、华中为核心的全国性市场布局，快速响应客户需求。在中国东部和西部分别建立了两个现代化环保装备制造基地，逐步构建了较为完善的研发体系、制造体系、质控体系和供应链体系。

　　公司紧跟生态文明的时代需求，构建开放共赢的合作体系，在核心价值观“厚德创新、品质保障”的引导下，聚焦绿色发展，用科技服务美好环境，追求人与自然和谐共生的梦想！

　　1、公司的主要业务及经营范围

　　（1）市政、流域及村镇水环境治理

　　A.市政水治理

　　针对市政污水处理厂中可能面临的出水水质、污泥处理、运营低效等问题，公司深入分析污水厂进水水质水量特征、全面系统研究污水厂实际运行情况，在积累了大量装备制造、工艺开发、运营管理等经验基础上，建立了可适应不同环境条件和处理要求的工艺设备包及解决方案，并形成涵盖前期设计咨询、设备供应、工程总包及运营管理的综合服务体系，致力于让污水厂高效、低耗、稳定运行。同时公司加强技术创新，自主研发形成了以孔板格栅、磁介质混凝沉淀工艺、滤池工艺、低温污泥干化等为核心技术的产品序列，构建了精细过滤、污水厂提标改造、污泥减量化等解决方案体系，可有效解决污水厂运营增效、提标改造、污泥减量等问题。通过提供技术服务加设备供应的方式，公司积累了包括麻城市麻溪河污水处理厂扩容升级、安徽宁海县城南污水处理厂（一期）提标改造、保定市银定庄污水厂深度处理工程等项目。

　　B.污泥减量处理

　　为突破传统污泥深度脱水技术瓶颈，公司自主研发制造了热泵低温干化设备和余热干化设备，综合除湿比高于行业标准，污泥减量化程度大、效率高。公司建立了“污泥干化系统、风循环系统、热回收转换系统”工作流程，实现脱水＋干化＋干料处理总控的智能化流水线控制。可广泛应用于市政活泥和工业污泥的中小型及大型项目。干化后的污泥可采用水泥厂掺烧、土地利用、建材利用等多种方式综合处置，实现资源化利用。公司近年来积累了包括广东省黄浦区永和北水质净化厂市政污泥、安徽滁州来安县第二污水处理厂工业污泥等项目。

　　C.流域水环境治理

　　针对流域水环境问题，公司以超磁分离、滤池、磁生化等自主技术产品为依托，以控源截污核心技术为核心，结合海绵城市建设、生态修复、智慧监测、精细运营等手段综合发力，建立了从咨询设计、装备研发制造、成套设备供应、工程建设、运营管理于一体的整体解决方案，致力于恢复河湖“河畅、水清、岸绿、景美”的生态环境。特别针对河湖和景观水体治理，公司形成了以“活水循环、生态修复”为核心的解决方案，具有短期见效快、长久能保持的特点，近年来服务了一批“幸福河湖”，完成了江苏苏州平江街区水环境治理、浙江嘉兴南湖水质提升、湖北武汉市东西湖分散式水质提升、武汉机场河高品质控源截污等项目。

　　D.村镇水环境治理

　　公司紧紧围绕乡村振兴战略，以中国村镇水环境的特点为出发点，以“因地制宜、经济适用、科学高效”为原则，经过不断探索和经验积累，自主研发形成了以磁生化技术为核心的小型一体化污水处理设备——MagBR磁介质生物反应器，并建立了完整的系列化、标准化生产制造及技术服务体系，可以提供从设计咨询、设备供应、施工总包到委托运营的综合解决方案，充分适应了中国村镇水处理的现状和需求。通过提供技术服务加设备供应的方式，公司完成了江苏省江阴市农污治理一体化设备供货、江苏浦口区农村生活污水治理项目供应、江苏南通如东县农村水环境综合治理等项目。

　　E.城市雨水治理

　　由于很多城市管网不具备雨污分流能力，雨水会直排河道，成为城镇河流主要污染源。如果雨污混流问题不能很好的解决，将严重影响城市环境。公司针对合流制及分流制排水管网的特点，从源头减排、过程控制、末端治理三个环节综合治理，提出了包含城市污水截蓄方案和雨污在线处理方案的“城市雨水治理解决方案”，形成了包括雨水截蓄系统、内进流非金属孔板格栅、超磁分离水体净化站等设备在内的应用产品序列，致力于有效解决城市雨水问题。目前已实施了陕西西安小寨区域海绵城市PPP项目、安徽合肥南淝河初期雨水截留调蓄工程、江苏南京南河雨污净化站、广东中山白石涌渠道截流井工程等项目。

　　（2）工业水处理及回用

　　A.钢铁冶金废水治理

　　针对传统钢铁冶金废水处理技术占地大、流程长、效率低的问题，中建环能以磁分离水体净化技术为依托，不断加强技术创新，研发出了稀土磁盘分离净化技术、两级组合除油和磁力压榨技术，大幅度缩短了工艺流程和处理时间，快速去除废水中氧化铁皮、泥砂等杂质，除油效果明显，出水水质达到浊环水冷却和产品生产的水质要求，实现回用于生产补水。公司拥有完整的钢铁冶金浊环废水、钢铁工业总排水、托管运营、合同能源管理等整体解决方案与技术服务体系，可以为钢铁冶金废水处理提供全方位服务。目前已积累了四川攀钢集团新钢钒热轧板厂浊环水处理、河北天铁集团1750热轧水处理、河北纵横集团丰南钢铁热轧线水处理工程等项目。

　　B.煤矿及煤化工废水治理

　　煤炭开采、洗选及加工利用过程中产生的废水含有复杂的污染物，处理难度大。中建环能根据煤矿矿井水特点开发的超磁分离井下处理技术，是国家重点推广的节能环保技术，解决了超磁分离技术与矿井的匹配性问题，完全符合煤矿安全生产规程的要求，可直接在井下实现泥水分离，清水进水仓回用，有效节约了能源，且经分离的煤泥含水率低，可直接脱水干化，有效降低矿区污染的同时直接产生经济效益，是煤炭行业三废治理技术的一大革命。公司结合自身技术优势提供预处理、深度处理等方案，为矿井水处理提供设计、成套设备供应、调试、运营管理为一体的全方位服务。近年来，完成了扎鲁特旗扎哈淖尔煤业疏干水处理、霍州煤电集团金能煤业有限公司矿井水处理站工程、济宁能源发展集团有限公司高盐水处理BOT等项目。

　　（3）工业过程

　　公司全资子公司江苏华大作为工业过程分离设备与解决方案提供商，自1993年成立以来始终致力于过滤与分离机械的研发、生产和销售，曾多次承担国家级火炬计划项目、重点新产品项目、科技攻关计划项目，相继开发出了40多种系列产品，200多种机型，产品广泛应用于化工、制药、新能源、食品、环保、冶金等行业。经过近30年的发展，江苏华大从客户对分离的工艺和要求出发，提供定制化的离心机产品，从技术支持、售前咨询、产品选型、生产制造、安装指导、系统调试、软件升级、修理维护及工艺优化等各个环节为客户提供一站式解决方案，在全国及北美、南美、欧洲、非洲、东南亚、中东等地区拥有超过4000个客户和1500多个细分领域的成功案例。

　　2、公司主要技术和产品

　　公司形成了以“技术平台——产品线——产品”为划分的技术研发体系，建立起以混凝分离、过滤分离、生化处理、水力流体、热交换、离心分离为基础的6个技术平台，逐步拓展成以磁分离、磁沉淀、孔板格栅、磁生化、离心脱水、污泥干化等为主的9条产品线和近20大类创新产品，涵盖供水、工业生产过程、污水收集、污水处理、污泥处理等领域，主要最新产品介绍如下：

　　（1）磁介质混凝沉淀一体化设备

　　（2）RID雨水截蓄系统

　　（3）MagBR磁介质生物反应器

　　（4）净化槽一体化污水处理设备开发

　　（5）SDDR污泥低温热泵加热除湿设备

　　（6）内进流非金属孔板格栅

　　（7）PLD系列高效节能智能化离心过滤成套装备

　　（8）高效砂渣共除设备

　　3、公司的主要业务模式

　　（1）技术产品研发、生产和销售：

　　A.技术产品研发服务

　　技术产品研发主要是指公司承接对外的环境类产品的研发服务的业务模式。

　　B.技术产品生产和销售

　　技术产品生产和销售主要是指公司通过生产、销售技术产品以及相关备品备件获取利润的业务模式。

　　（2）环境服务项目主要包含以下模式：

　　A.以合同环境服务为导向的运营模式

　　为了实现更好的环境效果，公司根据业主的需求提供运营管理服务，并签订相应的合同环境服务合同，具体包括《设备租赁协议》和《托管运营协议》，依据合同的约定为业主提供设备租赁服务或者托管运营服务。

　　B.咨询设计服务模式

　　咨询设计服务模式是指公司为业主提供环保工程、市政公用工程等领域的设计咨询服务，并按照合同收取服务费的业务模式。

　　C.EPC业务模式

　　EPC业务模式一般是公司与业主签订相应的总承包合同，明确承包范围、工期、合同价款及付款方式、质量标准、质保期等主要条款。根据合同约定的质量标准选择合格分包商及设备供货商并组织自产设备生产及供货，工程施工及设备安装调试过程中由公司负责质量管理、工期管理及安全管理。

　　D.BOT/BOO业务模式

　　BOT/BOO业务模式是指公司与政府授权方签订《特许经营协议》，按照协议要求负责水处理项目的融资、建设及运营维护，BOT在特许经营期结束后，将项目无偿地移交给政府，BOO的项目所有权不再交还给政府。

　　E.PPP业务模式

　　PPP业务模式即政府和社会资本合作，是公共基础设施中的一种项目运作模式。在该模式下，鼓励私营企业、民营资本与政府进行合作，参与公共基础设施的建设。

　　

　　三、核心竞争力分析

　　1、技术研发优势

　　公司始终秉承开放共赢的合作理念，坚持构建以客户需求为核心、以市场和政策方向为先导，符合公司发展战略及规划的科技创新与产品应用体系。公司围绕技术研发和产品开发，构建了以省工程技术研究中心为代表的科研平台和以院士专家创新工作站、博士后创新实践基地为代表的4个科技支撑和联合产业化平台，拥有3000平方米的科研基地、5000平方米的中试基地以及2个工程测试基地。为了规范研发流程、加强过程管控，公司建立了围绕产品全生命周期开发管理的跨部门组织协同流程，强调产品的快速协同开发与更新迭代能力。在知识产权方面，搭建了研发专利服务平台，加强了技术创新相关的情报分析和新产品知识产权布局。在新产品供应链优化方面，搭建供应链平台，重点关注新材料、新工艺、新设备的引进导入。在技术创新方面，加强了国家/地方重要科研项目的参与力度，建立了技术预研及科技攻关支撑平台，依托纵向、横向课题的预研、攻关、合作，推动了技术创新能力和产出水平的提升。2021年，公司新增110项专利，其中6项发明专利。

　　2、装备制造优势

　　公司秉承装备制造基因，在中国东部西部分别建立了两个现代化环保装备制造基地，构建了较为完善的产品制造、质控体系和供应链体系。其中西部制造基地位于成都金堂，占地约310亩，具有较强的大型装备制造组装能力；东部制造基地位于江苏张家港，占地约190亩，具有较强的机加工制造组装能力。公司匹配了先进且完整的生产制造机械及人才队伍，建立了完善的生产制造制度，可以满足客户对不同技术产品的定制化需求。目前江苏华大的高性能自动化离心机生产项目已基本完成建筑施工，投产后将进一步提升公司现有产能，丰富产品制造种类，提升公司的装备制造能力，进一步带动公司装备生产精细化，更好的实现研产销协同一体化。

　　3、资质优势

　　水环境服务企业所拥有的资质是公司市场竞争地位的重要体现，也是客户选择服务商的主要标准及要求。公司及下属子公司具有污染治理设施运行服务能力评价证书（工业废水处理一级、生活污水处理一级、有机废物处理处置二级）、中国设备维修安装企业能力一级资质、四川省环境污染防治工程等级确认证书[水污染治理（甲级）、生态修复（甲级）、固体废物处理处置（乙级）、土壤污染治理（乙级）]、市政公用工程施工总承包三级资质、环保工程专业承包壹级资质、工程设计资质证书（水污染防治工程专项甲级；固体废物处理处置工程专项乙级；风景园林工程设计专项乙级；市政给水工程、排水工程、环境卫生工程专业乙级）、工程造价咨询乙级等涵盖环保项目工程设计、建设、运营管理、设备安装及服务的相关资质。相对完善的资质为公司拓展业务提供了基础，也为客户提供高质量服务提供了保障。

　　4、项目经验优势

　　因不同水体污染源不同、污染程度不同，需处理污水量不同、处理标准不同，设备工作环境存在差异等多方因素，污水治理行业整体呈现较强的非标准化服务特点，从业企业只有具备丰富的项目执行经验和成功落地案例才能在激烈的市场竞争中取得优势。公司具有对复杂项目的整体解决方案及细致服务能力，以满足用户对安全、清洁、自动化、智能化生产的要求。公司深耕行业多年，在水处理和工业过程领域都有丰富项目经验，能够适应和满足多样化的市场需求，具备提供多样化设备及整体解决方案的能力，项目质量和服务能力得到了客户的一致认可，建立了良好的品牌形象和市场口碑。

　　5、市场布局优势

　　公司通过业务整合，构建了以西南、华北、华东、华南、华中为核心的全国性市场布局。公司始终坚持以市场需求为导向，以客户需求为核心，通过提供高效的解决方案及细致的服务能力，与客户建立了通畅的技术沟通渠道与长期互信机制，积累了深厚的客户渠道资源与和客户信任度，在环保和设备制造行业具有良好的知名度与品牌优势。同时，公司积极拓展合作交流渠道和平台，建立了更加完善的对接渠道和协同机制，提升了商务合作的话语权，市场影响力进一步加强。

　　

　　四、主营业务分析

　　1、概述

　　2021年，公司始终坚持稳中求进总基调，稳战略、稳质量、稳增长，不唯速度、不唯数量，以经营指标为核心、风险防范为重点。2021年营业收入等核心财务指标均已实现年度计划目标，稳步推进企业高质量发展。报告期内，公司重点工作回顾如下：

　　（1）加强党建引领，筑牢发展根基

　　2021年，公司以政治建设为统领，以党史学习教育为主线，持续落实巡视巡察整改意见建议，坚持把党风廉政建设与生产经营工作紧密结合，报告期内公司不断提高思想认识，提高政治站位，树牢“四个意识”，坚定“四个自信”，做到“两个维护，深入开展国企三年改革行动方案，全面从严治党，深化基层党组织堡垒建设，通过“党员先锋队”、“青年突击队”等发挥带头作用，推动科技创新平台建设，技术开发和产品制造能力不断提升。

　　（2）坚持“专精特新”发展路线，深化“研产销”链条融合

　　报告期内公司成功入选工信部第三批专精特新“小巨人”企业名单。公司坚持走“专精特新”的发展路线，通过紧跟市场与客户的需求围绕技术平台协同创新，报告期内公司新增专利110项，其中6项发明专利。为满足新业务发展需要，公司积极推动研产销链条融合，依托PLM系统从科研项目、平台建设、产品精益设计等多个方面加强研发过程管理和研产协同。

　　（3）落实精益生产，提升产品制造能力

　　报告期内，公司着力优化协同内部供应链，通过成立生产协调委员会，制定精益生产推进方案，从生产计划优化、供应链优化、质量提升、现场可视化管理、生产安全提升等多个维度开展精益化提升工作，取得工艺提升的同时也获得了多个荣誉奖项。江苏华大通过对产品类型分析、精益计划导入、精益物流管理、精益品质改善等方式，实现了车间生产效率的提高。装备公司通过对磁盘产线的整体布局调整优化等方式提升作业效率。

　　（4）重视整体布局，聚焦重点市场

　　在市场布局方面，公司聚焦国家重点战略区域市场，凭借优秀的技术创新与产品制造能力，加强高层次对接和战略合作，完善对接渠道和协同机制，实时响应客户需求，逐步促成全方位立体化的合作，建立良好的合作关系网络。在环保领域细分市场，公司狠抓重点项目落地与质量，公司“济宁能源矿井水处理项目”已完成建设并顺利进入商业运营期，成为南四湖流域首个实现全系统运行的煤矿矿井水零排项目；“江海污水处理厂首期升级改造工程项目”入选“2021年重点生态环境保护示范工程名录”。通过新产品开拓市场，通过市场反哺新产品研发，为公司持续高质量发展提供强劲动力。

　　（5）内部管理再升级，凝聚发展向心力

　　报告期内公司持续推进“低效无效”资产清理工作，通过产权转让退出等方式提高资产质量。公司持续完善人才管理机制，给予优秀年轻干部挂职锻炼或关键岗位历练机会。完成公司关键岗位核心人才盘点及“杰青人才班”人才选拔，匹配中长期培养及发展规划；加大高端人才引进力度，任职于公司关键核心岗位，且高层次人才引进数量及比重持续增长。

　　（6）严格落实疫情防控，稳步推进复工复产

　　2021年，公司继续秉承“我安全，你安全，安全在环能”的安全文化理念，践行“生命至上，安全运营第一”的安全管理理念，进一步加强安全生产监督管理体系建设，持续强化“党政同责、一岗双责”，认真落实全员安全生产责任制。健全三级安全监督网络，贯彻“科技兴安、信息化促安”要求，认真组织科技兴安项目试点，大力推进安全生产标准化建设，进一步夯实安全基础，落实安全发展。积极响应疫情防控要求，有效应对多轮疫情，实现全年全员“0感染”。

五、公司未来发展的展望

　　1、未来发展展望

　　近年来，随着经济发展水平提高，党和政府对生态环境保护提出了更高的要求，开展了一系列根本性、开创性、长远性工作，加快推进生态文明顶层设计和制度体系建设，加强法治建设，建立并实施中央环境保护督察制度，大力推动绿色发展，深入实施大气、水、土壤污染防治三大行动计划，推动生态环境保护发生历史性、转折性、全局性变化。我国生态环境保护需求将在很长一段时间内保持稳定增长，为公司成长发展提供了市场机遇。公司将坚定“以先进技术和产品为核心的环境解决方案服务商”战略定位，秉承红色基因、汇聚蓝色力量、创新绿色发展，在中建集团“一创五强”的战略目标指引下，弘扬自身技术研发与装备制造优势，通过为客户提供先进的环境技术产品与解决方案，当好中建集团环境领域的生力军，为股东、合作伙伴等利益相关方创造价值。

　　（1）强化战略管理，提升品牌影响

　　公司将从长远发展的角度，坚持“以先进技术和产品为核心的环境解决方案服务商”的战略定位，以树立具有行业影响力的品牌形象为目标制定品牌发展战略。打通研产销一体化，围绕客户需求在市政流域、工业水处理、离心机产品、固体废物等方向努力。通过建立完善的售前和售后技术支撑体系，以差异化营销策略加强宣传力度，增强客户粘性。升级环境服务商业模式，将产品技术集成与整体方案营销有机结合，用运营和推广系统化解决方案取代传统设备销售模式，提升产品和服务的市场竞争力。

　　（2）加快技术创新和产品转化，差异化拓展市场

　　公司将坚持聚焦核心技术研发，落实技术产品引领的战略，加强研发投入，完善研发激励措施，统一调配资源，培养以产品为中心的业务扩展模式。配置贯穿研产销的跨区域、跨部门资源体系，拉通产品纵向推广机制，增加科技成果产出。同时重点聚焦污水处理行业细分市场，坚持稳中求进的方针，积极拓展细分市场中涉及的市政污水处理、流域水环境处理、村镇污水处理、城市初期雨水处理等场景应用，提供与新产品相配套的解决方案，实现业绩增长。

　　（3）专注精益制造，扩大竞争优势

　　公司致力于打造智能工厂，在精益生产、制造能力、供应链等方面持续优化升级，巩固竞争优势。坚持以产品品质为导向，以成都金堂310亩西部制造基地和苏州张家港190亩东部制造基地为载体，强化设备产品精益化制造系统，推动装备生产智能化、数字化、精细化，打通产品制造全流程，提升交付能力和产品品质。建立健全供应链分级管理体系和全生命周期供应链保障能力，拓宽采购资源渠道，加大利用信息化、平台化工具，科学分析决策，做好研产销各环节的平衡、统筹、协调，提高生产效率。

　　（4）优化公司治理，激发企业活力

　　公司坚持党的领导和现代企业制度有机结合，以《国企改革三年行动方案》为指导，立足国情和行业实际，严格对照相关法律、行政法规及内部规章制度等，持之以恒地强化纪律建设，坚持防微杜渐，深度优化阿米巴经营体系及分子公司管控模式，将阿米巴管理与企业信息化融合，加强协同联动，努力构建合力、高效、有序的统一整体，提高管理效率。

　　（5）加强融资管理，优化财务结构

　　公司在充分利用好自有资金和金融机构信贷资金的同时，将积极拓宽融资渠道，充分利用融资政策和资本市场平台获得长期稳定的低成本资金支持，为公司发展提供充足现金保障。公司将继续优化财务结构，加强项目结算管理及应收账款管理，切实提高供应链管理水平，以提高资金使用效率，降低财务风险，确保资金匹配业务发展。

　　2、可能面临的风险

　　（1）宏观经济环境变化的风险

　　受全球疫情、局部地缘政治冲突、贸易摩擦等影响，国际大宗商品价格持续高位波动，世界经济复苏动力不足，外部环境更趋复杂严峻和不确定。国内局部疫情仍在持续，我国经济发展面临需求收缩、供给冲击、预期转弱三重压力，消费和投资恢复迟缓，输入性通胀压力加大，若宏观经济出现重大不利变化，可能对公司经营业绩产生不利影响。

　　对此，我们将密切关注国内外政治经济形势，坚持稳中求进的工作基调，抓住国企改革战略机遇期，围绕经营目标任务加速市场拓展，密切关注新形势下的发展机遇，集中优势资源，全力打造技术研发及服务平台，坚定信念做领先的环境技术装备公司，当好环境领域生力军，持续推动公司高质量发展。

　　（2）行业市场竞争加剧的风险

　　环保行业经过多年的发展已经达到了一定的产业规模，随着生态环境保护成效凸显，叠加经济增速放缓等影响，环保产业正加速实现结构调整，新型产业竞争模式逐渐形成，环保产业逐渐由“增量时代”进入“存量时代”，由“高速度”发展变为“高质量”发展，这些都加剧了行业竞争。若公司不能在产品研发、技术创新、客户服务等方面进一步增强实力，未来将面临市场竞争加剧、盈利水平下降的风险。

　　针对以上风险，公司将“以先进技术和产品为核心的环境系统解决方案服务商”为定位，创造性地挖掘并不断满足顾客现实和潜在的需求，通过高品质的产品和优质服务，不断赢得和创造顾客，加强研发、生产、销售的联动性，贴近客户需求，加大科技研发投入，提升精益生产水平，形成企业核心竞争优势。

　　（3）技术创新能力不足的风险

　　公司自成立以来一直以技术创新作为业绩增长的核心驱动力，对研发人员专业素质和业务能力的要求较高，保持核心技术的领先优势和持续的研发创新能力是公司重要的核心竞争力。随着市场竞争的加剧，公司在一定程度上存在无法继续保持技术先进性的风险，若公司无法保持核心研发人员的稳定性并持续加强技术研发创新，将导致公司在未来的市场竞争中处于不利地位。

　　为此，一方面，公司严格执行保密制度，通过签订《保密协议》明确了员工的保密职责，同时建立健全了知识产权保护体系，加强了技术成果的转化和相关资料的存档。另一方面，公司将继续加强研发投入，积极进行创新技术储备，促进研产销一体化，积极打造行业领先的技术品牌，为公司业务市场的发展提供强大技术支撑和服务。

　　（4）优秀人才流失短缺的风险

　　随着公司规模的不断扩大以及新产品的持续研发，公司在技术研发、市场营销、运营管理、内部控制等各个环节亟需大量专业的高素质人才加入，人才储备的不足以及现有岗位人才的流失都有能导致人才资源不能满足生产经营的需求，若公司不能维持人才团队的稳定，不能吸引优秀技术人才和营销人才加入，则公司经营的稳定性和可持续发展将面临重大风险。为吸引和留住核心管理、技术和业务人才，作为首家探索实施第二类限制性股票激励的创业板央企控股上市公司，公司不断创新激励约束机制，同时加大高端人才引进力度，大力开展青年人才培养工作，积极引导资源向创新者、奋斗者、贡献者倾斜，为公司长远发展提供源源不断的动力。

　　（5）安全生产运营管理的风险

　　公司业务涉及设备制造、组装集成、运输安装、工程施工、项目运营、售后服务等环节，存在一定的危险性，容易受到各种不确定因素的影响。尽管公司配备有较完备的安全设施，制定了较为完善的事故预警、处理机制，发生安全事故的可能性很小，但仍然不排除因操作不当或设备故障等其他因素，导致意外事故发生的可能。

　　针对上述风险，公司建立健全了安全保证体系，积极推进安全标准化建设，重点加强安全机构与队伍建设，严格落实一岗双责，强化安全培训和重点领域安全监督，深入风险识别和隐患排查治理等，确保安全生产管理体系有效运行，为公司业务发展营造安全稳定环境。

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