孚日股份（002083）2021年年度董事会经营评述内容如下：

　　一、报告期内公司所处的行业情况

　　公司需遵守《深圳证券交易所上市公司自律监管指引第3号——行业信息披露》中纺织服装相关业的披露要求

　　1、行业发展分析

　　2021年，尽管面临着新冠疫情冲击、原料价格波动、货运价格高涨、部分地区限电限产等因素影响，行业依旧表现出强大的发展韧性与活力，在稳经济、保民生、促就业、防风险中的作用更加凸显。

　　产业综合实力持续提高

　　根据中国纺织工业联合会相关数据统计，2021年，行业规模以上企业工业增加值同比增长4.4%，增速较2020年回升7个百分点。纺织业产能利用率分别为79.5%，高于全国工业的平均水平，产业链超六成环节生产实现平稳增长。规模以上纺织企业实现营业收入同比增长12.3%；实现利润同比增长25.4%；营业收入利润率达到2018年以来最高水平。

　　基础产业支撑能力进一步提升

　　根据最新国民经济统计公告数据显示，2021年，全社会口径化纤产量同比增长9.5%，纱增长9.8%，布增长9.3%。纺织产品为拉动内需增长、满足人民基本生活需要做出积极贡献。行业的平稳运行有效带动了全社会2000多万的直接就业人口，成为稳就业的重要力量。产业的梯度转移有力推进了区域协调发展，2021年中部省份纺织业投资增速超过40%以上，行业集群化发展有力推进了乡村振兴和新型城镇化建设。

　　行业出口增长格局回归常态

　　从产业链角度看，全球疫情防控常态化后，我国纺织品服装出口中涉及防疫的口罩、无纺布、防护服等产品出口快速下降，全年分别下滑了75.9%、10.0%和80.1%；但疫情仍在持续，这些产品出口仍比疫情前有大幅增长，分别比2019年增长138.4%、42.2%和144.8%。2021年“宅经济”产品出口强劲，家用纺织产品出口快速增长，其中，床上用品出口增长31.1%，窗帘出口增长28.1%。总体来看，随着防疫产品出口下滑，我国纺织品服装出口回归以服装、纺织面料、纺织纱线、家用纺织品等大类商品为主导增长贡献的格局。

　　高质量发展优势不断增强

　　科技、时尚、绿色的融汇与叠加，使得纺织产业成为现代经济体系重要组成部分，在推动消费升级与产业升级中发挥了重要作用。从消费看，纺织产品是内销市场相对比较平稳的品类，行业为拉动内需增长做出积极贡献。2021年全国限额以上服装鞋帽、针纺织品类商品零售额为13842亿元，同比增长12.7%。疫情之下，行业的规模优势与体系优势得到充分体现，为全球产业链供应链通畅做出重要贡献。从出口市场看，2021年，中国纺织品服装出口创历史最高水平，总额达3154.6亿美元，同比增长8.3%。行业的平稳运行为外贸稳定和出口创汇做出重要贡献。产业结构持续优化，龙头企业的引领和带动作用明显提升。

　　行业数字经济进入加速期

　　数字经济的发展推动着生产设备更新、基础设施重置、业务流程再造和组织架构变革。更多的市场主体与商业场景被连接起来，更大范围的市场和资源实现了整合，消费互联网进入成熟期，发展重心开始向工业互联网迁移，产业价值开始更多来自场景深耕与复杂应用。家纺行业不断推进数字化信息技术与家纺企业在技术、产品、业务等方面的融合，促进互联网、大数据在家纺产业的应用与创新，建立现代企业运营模式，实现从采购、生产、销售及物流等各个环节的相互联通，打造柔性供应链平台。

　　行业绿色经济进入形成期

　　随着绿色发展成为全球共识和发展大势，绿色规则出台和制定更加活跃，并开始影响产业的成本结构与竞争优势。行业企业在社会责任管理、清洁生产与绿色制造、绿色消费引领等方面走在时代前列。行业企业在重视绿色环保生产工艺的同时，也更加注重绿色环保纤维的使用，积极推行生态设计、开发绿色产品、建设绿色工厂。行业企业积极采用节约环保的新材料、新技术、新工艺、新模式，再造绿色工艺流程，把生态环保贯穿发展规划的全过程。

　　市场品质化、多样化消费需求加快释放

　　随着经济、社会发展，消费者对毛巾和床上用品的消费需求趋于品质化、多样化。在产品材质选择上，更注重产品品质，棉、麻、丝、毛等天然纤维产品更受消费者青睐；功能需求方面，消费者不再满足于基本使用要求，而是开始考量材质是否考究、舒适、环保，是否时尚美观，与整体搭配是否协调等；在消费风格方面，呈现出豪奢、隐奢、科技等多种不同消费取向。国内家纺品牌紧紧抓住塑造品牌核心价值观的时机，积极推进个性化、年轻化、时尚化的发展策略，注重产品文化属性和内涵的培育，以社交网络等数字化手段与消费者建立多维连接，提升消费体验，品牌认知度、美誉度和影响力持续提升。

　　2、经营环境分析

　　国内外环境发生复杂变化，行业发展整体处于战略机遇期和转型适应期。

　　从世界经济来看，受新冠肺炎疫情特别是变异毒株影响，全球生产和物流遭受阻隔；通胀压力加大，发达国家超宽松政策退出可能产生较强负外溢性。市场信心、投资预期、商业信用承受压力；原料价格、运输成本、要素供应面临波动，这些都冲击着产业的平稳运行。地缘政治和大国博弈正在对产业未来发展形成更深刻影响。

　　从国内经济来看，在新时期，构建以国内大循环为主体、国内国际双循环相互促进的新发展格局，为行业发展提供了广阔空间。资源要素高效畅通，内外市场高度协同，是行业发展的巨大潜能；构建更高质量、更有效率、更加公平、更可持续、更为安全的经济体系，成为行业发展的新方向、新支撑。以创新驱动要素、系统和生态升级，以创新支撑质量、效率和动力变革，是行业发展的强大动能；构建生产、生活、生态之美相融共生、价值共享的社会发展形态，稳步推进共同富裕，是行业的价值所在、未来所在。更加富裕的人民、不断升级的消费，日渐缩小的城乡与区域差距，是行业发展的宏大势能。

　　3、行业地位

　　公司作为中国家纺行业第一家整体上市的企业，同时经营国际和国内二个市场。在国际市场，公司始终坚持全球贸易战略，凭借优质的产品和良好的信誉，与国际主要家纺品牌形成了紧密的合作关系，建立起以美国、日本、欧洲、澳大利亚、中东及东南亚为主销市场的全球贸易格局，在世界家纺领域拥有较强的话语权和企业品牌竞争力，自1999年以来公司在国内家纺企业中出口份额始终处于领先位次。在国内市场，公司主要经营“孚日”、“洁玉”二大主导品牌，全国销售网点达到20000多家，产品市场占有率处于国内领先地位。

　　

　　二、报告期内公司从事的主要业务

　　公司需遵守《深圳证券交易所上市公司自律监管指引第3号——行业信息披露》中纺织服装相关业的披露要求

　　（一）主要业务及产品

　　公司创立以来一直从事家用纺织品的生产和销售，主要产品为中高档毛巾系列产品以及装饰布系列产品，所属行业为纺织品行业中的家用纺织品子行业，产品曾荣获“中国驰名商标”、“中国名牌产品”、“中国出口名牌”等荣誉称号。公司主要产品如下：

　　毛巾系列产品

　　毛巾系列产品主要分为巾被系列产品和服装用毛巾，其中巾被系列产品包括毛巾产品和毛巾被产品，毛巾产品按其用途不同分为卫生用毛巾和功能用毛巾。

　　装饰布系列产品

　　装饰布系列产品主要分为床上用纺织品、窗帘制品、厨房制品和其他产品。

　　（二）主要经营模式

　　公司主要经营模式是采购国内外棉花用于生产毛巾、床上用品、装饰布等家纺产品，在国内市场通过自建渠道、在国际市场主要通过客户渠道进行全球销售。经过30多年的发展，公司从原材料采购、产品研发设计、生产制造到全球贸易的完整产业链，形成了研产销一体化的经营管理模式。

　　1、以市场为导向的全球采购模式

　　原材料采购

　　公司生产所使用的原材料主要为棉花。公司设有专门岗位分别负责国外棉花采购和国内棉花采购，对于国外采购，采购专员负责收集配额信息，与配额主管部门保持良好沟通，根据公司年度生产计划及其调整申请、受让进口配额，并从国外进口棉花；对于国内采购，采购专员根据公司年度生产计划和进口棉花采购情况确定国内棉花的采购。

　　辅料及设备采购

　　公司除棉花以外的其他材料，如染化料、助剂等辅助材料以及设备的采购主要通过企业开发的自有采购平台进行竞拍或招标采购。标的较小的采购通过竞拍方式完成，标的较大、技术指标要求较高的设备类采购主要通过招标方式进行采购。公司对原材辅料供应商进行动态管理，对供方原材料的进厂、检验、质量、日常管理进行全流程跟踪监督，并定期对其进行评价。

　　2、敏捷高效、精细管理的生产模式

　　对于国外市场，公司主要采用“以销定产”的模式组织生产，由生产部门根据市场部提供的月度销售计划制定生产计划，生产车间根据日进度计划组织车间生产，确保生产计划顺利完成。产品经过质量检测合格后进行成品包装及入库，然后按订单要求的日期发货。对于国内市场，公司销售部依据实际订单、市场预测、成品库存等变量，编制生产计划并提交生产车间，生产车间根据生产计划组织生产。

　　近年来，公司通过不断深化改革，形成了市场与生产紧密结合、反应速度最快的产销一体化运营机制，能够将市场信息在最短的时间内反馈到生产工厂，提高了企业的市场灵敏度和反应速度，在最大程度上适应了多品种、小批量、快交货的市场形势。在各个生产工厂公司通过实施目标管理、全流程控制、推行承包制、精益创新等方式降本增效，不断提高企业运行质量，提高企业竞争力。

　　3、多元市场、均衡发展的全球销售模式。

　　在国际市场，公司进出口业务部门负责产品的国外销售，包括市场开拓、订单跟踪及售后服务。公司外销产品主要根据订单组织生产，并依据国外经销商的授权使用指定的商标和标识，出售给国外经销商，然后由国外经销商在国际市场上进行分销，最终销售给终端消费者。公司在维护与现有国外经销商良好合作关系的基础上，逐步建立自主销售渠道，打造自主品牌，减少中间环节，实现在国外终端市场进行销售。

　　在国内市场，公司通过经销商、直销和线上渠道进行销售，其中，经销商模式，主要通过经销商进行销售，根据实际情况在各个地区设立代理经销商，目前形成了覆盖除西藏、台湾外的全国所有省份的销售网络。同时将产品销售给各地的大型超市和大卖场。目前公司和诸如广州友谊、家乐福、华润苏果、大润发、沃尔玛、永辉超市（601933）、联华超市等商超已经建立了良好的合作关系。直销模式，通过直接拥有和租赁的终端设立直营店，以及在商场开设专柜的方式进行零售，直营模式面对最终客户以终端零售价进行销售。网络销售，主要通过第三方在线平台开展B2C 模式的产品销售，通过入驻开设自营品牌旗舰店的模式与第三方平台进行合作，目前已覆盖京东、天猫、拼多多等主流电商平台，以及在抖音、快手等新媒体上开展品牌展销活动。

　　4、融合创新、多点支撑的全球化研发设计模式。

　　公司以国家级企业技术中心为主导，与国际客户进行联合设计，有效消化吸收和整合利用全球创新资源，同步统一研发设计各类新产品、新技术、新工艺、新材料，面向全球同步推广，使产品向高、精、尖、专方向发展。公司在中国上海设立了产品研发中心，并建立起以各子公司为主体的新产品研发设计团队，每个主销市场配套一个研发创新团队，有针对性地向客户提供整体研发设计方案，实现了研发设计与生产管理、市场销售的无缝对接。目前，公司已经拥有了以新型纤维应用、功能整理技术、组织结构设计为主线的600多个系列、数万个花型的产品体系。

　　

　　三、核心竞争力分析

　　1、企业产品质量领先，市场信誉良好。公司把诚信作为企业文化的核心，坚持不懈，持之以恒，长期形成了精益求精、细致严格的质量标准和管理体系，从原材料进厂到产品出厂制定了严密完善的质量保证措施。同时凭借重信守诺的良好信誉，赢得了国际市场的高度认可，保证了公司与客户稳定的合作关系，无论市场怎样变化，企业始终保持着充足的订单和满负荷生产。

　　2、拥有均衡的市场布局，优势地位稳固。公司积极推进全球贸易，在日本、美国、欧盟、中国以及澳大利亚、中东、东南亚等主销市场保持着优势市场地位，拥有较强的溢价能力、抗风险能力和市场话语权。

　　3、产业链完备，抗风险能力、发展韧性强。拥有从产品研发设计、纺纱、织造、印染、整理、包装、物流到全球贸易的完整生产链条，搭建起棉纺、毛巾、床上用品、装饰布艺以及配套热电厂、自来水厂等产业链群，生产技术装备达到世界一流水平，可以满足世界各地不同风格的各种高档次、高价值订单的生产需求。

　　4、运营机制高效，市场反应速度敏捷。公司通过不断深化改革，形成了市场与生产紧密结合、反应速度最快的产销一体化运营机制，能够将市场信息在最短的时间内反馈到生产工厂，提高了企业的市场灵敏度和反应速度，在最大程度上适应了多品种、小批量、快交货的市场形势。

　　５、研发能力较强，创新成效明显。公司拥有国家级技术中心、国家级实验室、博士后科研工作站，是中国家纺行业新型纤维开发应用推广基地，主持和参与起草了毛巾国家标准、行业标准的制定，获得了国家工信部“中国工业大奖提名奖”等众多荣誉，形成了较强的创新发展能力。

　　

　　四、主营业务分析

　　1、概述

　　2021年，棉花、煤炭、海运价格、人民币汇率、双碳减排和全球疫情、百年变局互相交织，国际格局深刻演变。面对前所未有的严峻复杂形势，公司董事会带领广大干部员工沉着应对，勠力同心，艰苦奋斗，改革创新，加快产业转型升级，奋力推动企业高质量发展，公司生产经营保持向上向好势头，顺利实现“十四五”良好开局。本报告期，公司共实现营业收入51.57亿元，同比增长16.36%；实现归属于上市公司股东的净利润2.73亿元，同比增长22.25%。

　　2、报告期公司主要经营状况

　　在报告期内，公司积极应对各种严峻考验，持续优化运行机制，加快国内外市场开发和品牌建设，促进新旧动能加快转换，推进产业转型升级，企业经济继续保持良好发展势头。

　　国际市场开发方面

　　面对海运费急剧上涨、仓位异常紧缺、原材料价格高位运行等诸多不利因素影响，公司始终保持定力，以变应变，家纺产品出口首次突破5亿美元大关，创造了历史新高，其中，美国市场毛巾出口跃上一个新台阶，日本市场占有率大幅提升，欧洲市场出口快速恢复，充分体现出孚日在全球产业链、供应链和价值链中的地位不断抬升，国际市场的领先优势不断增强。

　　国内品牌建设方面

　　公司坚持三管齐下，稳扎稳打，“洁玉”品牌线下业务按照“保存量、攻增量，无缝隙、无空白”要求，持续推进新渠道拓展、新客户开发，全国销售网络基本实现全覆盖。 “孚日”品牌线下业务加强直营渠道升级改造，调整优化营销团队，强化营销策划，完善服务体系，品牌运营基础持续巩固。 电商业务积极进行多元布局，创新合作模式，产品盈利能力不断改善。去年，孚日入选“2021中国纺织服装品牌竞争力优势企业”，品牌价值57.08亿元。

　　内部管理方面

　　在外部市场承受巨大压力的情况下，公司精准施策，在成本控制、质量管理等环节“全方位”推进，在设备维护、能源利用、信息化改造等方面“组合式”发力，使各项基础管理有了显著提升。其中，家纺产品入库产量、综合一等品率达到历史最好水平；一批新技术、新产品、新专利推向国内外市场，在全国十大类纺织创新产品评比中，公司双面异花型巾被和再生纤维便携巾被分别获得时尚创意产品和生态环保产品奖，“嵌柔式线描画毛巾及其织造工艺”摘取中国纺织工业联合会优秀专利奖银奖。

　　技术改造方面

　　公司不断加大投入补链强链，围绕设备自动化、节能减排、效率提升、产品结构调整、安全环保升级，先后完成了自动助剂输送、自动缝纫设备、整装吊挂系统、蒸汽减温减压、溢流机高温高压改造、能源监测等一批技术改造项目，优化了工艺流程，提高了运行效率。其中，热电公司实施的烟气余热回收和城南电厂高背压余热供暖扩容节能改造项目投入运行，效益明显；水务公司再生水二期项目投产运行；高源化工公司新的扩建项目投入运行，保持满负荷生产状态。

五、公司未来发展的展望

　　面临的机遇与挑战

　　从宏观经济形势来看，在各国共同努力下，全球疫情冲击有望逐步减弱，世界经济有望步入正轨，以及随着RCEP落地实施，市场空间进一步扩大；我国政府强调把稳增长放在更加突出的位置，统筹好疫情防控和经济社会发展，加大对实体经济的支持，切实稳住宏观经济大盘；新一轮技术革命推动新的发展范式加快形成，双循环相互促进将释放巨大潜能，推进共同富裕正打开消费增长新空间。从企业自身看，面对近几年全球经济的严峻挑战和冲击，公司通过在经营机制、产品研发、内部管理、人才队伍建设等方面不断深化改革，企业竞争优势、发展韧性、内生动力显著增强，品牌竞争力、可持续发展能力、行业领先地位仍然比较稳固。

　　当前，行业内外环境正在发生深刻调整和复杂变化。一方面，世界经济受新冠疫情变异、全球通胀风险升温以及俄乌冲突等复杂因素影响充满各种不确定性，同时随着疫情演变，东南亚、南亚供应链或将逐步得到恢复，出口订单向我国回流的形势有所改变；国内经济面临需求收缩、供给冲击、预期转弱三重压力，以及近期疫情多发、经济循环畅通遇到一些制约，新的下行压力进一步加大；行业面临生产要素短缺、成本高位运行、消费增长势头减弱等诸多挑战。

　　未来发展战略

　　“十四五”期间，公司将紧紧围绕推进企业高质量发展这一主线，继续做大做强家纺主业，优化家纺产品结构，推进新技术应用、产品研发、渠道创新、品牌建设和国际化进程，统筹国际国内两个市场两种资源，实现产业的转型、提升与发展，打造企业全球竞争新优势。同时，发挥企业综合优势，培育新的经济增长点，拓展新的空间，推动企业持续健康发展。

　　公司2022年度经营计划

　　2022年是公司在新格局下加快产业升级、动能转换的关键之年。综观国内外形势，机遇与挑战并存，挑战具有复杂性、全局性，但机遇更具战略性、可塑性。公司上下将咬定目标不放松，紧扣新年度经营计划，以经济效益为中心，以深化改革为动力，重点打好市场开发、项目建设两大“攻坚战”，突出增强内部管理、技术创新两大“内驱力”，奋力加快企业高质量发展步伐，确保完成“保稳定、保增长”任务。

　　◆继续做强做优家纺主业，加快推进产业优化升级。在国际市场上，紧盯国际采购订单布局的调整和变化，在保持出口5亿美元的基础上，抓住我国供应链稳定以及“RCEP”落地实施的机遇，全面发挥产能、质量、信誉等综合优势，深挖细掘每一个出口市场，不断培育新的市场空间，努力打造“量”“质”齐升的出口新优势，确保行业领先优势不动摇；在国内市场上，坚持稳中求进、守正出新，积极适应消费升级新趋势，继续做强做优内销市场，提高品牌经济比重，努力形成以国内大循环为主体、国内国际贸易均衡发展的合理市场架构，推动家纺产业向创新型、品牌型、效益型之路迈进，形成更高层次、更高水平的发展新模式。

　　◆提升企业技术创新能力，增强全球市场竞争优势。积极实施“创新孚日”建设，一方面，充分利用全球市场多元化、国家级企业技术中心、国家级实验室等多层次、多平台创新优势，重点围绕纤维新材料、先进纺织制成品、节能减排等领域开展技术研发，加快推进产学研用一体化，形成产品创新、关键技术攻关的综合支撑体系，努力使企业走在市场潮流的前沿阵地。另一方面，围绕国家“双碳”战略，聚焦长远价值，践行绿色发展责任，推行生态设计，开发绿色产品，提高产品能效环保低碳水平，构建更加完善的绿色制造和服务体系，促进企业高效可持续发展。

　　◆培育企业发展新动能，打造经济增长新引擎。公司着眼于企业长远发展，在全力抓好家纺主业、巩固优势地位的同时，坚持以时间换空间，积极布局新赛道，主动聚焦新方向，通过战略投资、产学研合作等方式，在新型精细化工、中水回用等产业领域启动了新的建设项目，努力培育更多新经济增长点，促进企业形成多元发展、多极支撑的新格局。目前，这些项目正按照既定计划顺利推进，今年下半年开始将陆续投产达效。

　　◆强化管理创新，促进企业高质量发展。一方面，围绕提高运行质量，聚焦工艺革新、流程优化、成本控制、节约挖潜、设备维护、能源管理、供应链改革以及风险防控等关键节点，创新管理理念和运行模式，优化业务生产流程，增强企业内生性动力。另一方面，面对数字经济带动中国整体经济加速转型的新形势，坚持把智能制造作为应变局、开新局的突破口，深化两化融合，推进自动化、数字化技术改造，加快实现“上云、用数、赋智”，创新生产经营模式，打造柔性供应链，为高质量发展注入澎湃动力。

　　◆加快人才队伍建设，为企业转型升级提供强力支撑。结合企业新时期发展战略，坚持把人才工作放到重要位置，按照“四个一”的人才发展思路，进一步完善内部人才评价体系，拓展更多渠道加强内部人才培养，创新更好机制鼓励内部人才成长，创造人才辈出的新局面；同时，围绕新项目建设、新产业（300832）发展，广开才路，招贤纳士，尤其对急需紧缺的特殊人才，加快人才培养引进步伐，实现以关键创新人才引领企业高水平发展。

　　对公司未来发展战略和经营目标实现可能产生影响的风险因素

　　◆全球疫情影响常态化带来的风险

　　在疫情防控常态化形势下，宏观经济复苏缓慢，全球各个主销市场需求相对低迷，消费者普遍趋于谨慎，可能会对市场销售造成一定影响。公司将密切关注疫情变化和经济形势的变化，加强对市场的分析和预判，加快国内外市场开发，以新的方式不断拓展新的空间、新的客户，保证外销和内销业务持续增长。

　　◆主要原材料价格波动导致的风险

　　棉花、棉纱是公司生产所需的主要原材料。公司采购棉花的途径包括国外采购及国内采购，棉花采购价格受自然因素的影响较大，棉花产地所属国经济的周期性波动或国家实施宏观调控等因素，也将影响棉花采购价格，国外棉花采购价格的波动也会对国内棉花采购价格构成影响。公司将根据各年度国内、国外采购价格的变化及时调整采购策略，最大程度上确保原材料成本的稳定。

　　◆行业竞争导致的风险

　　公司产品以外销为主，各年度外销占比平均超过60%。公司近年来加大了国内品牌建设力度、逐步提升国内销售收入及其占比。因此，公司在国内、国外纺织品市场竞争中均面对较多的竞争者，存在因行业竞争加剧导致盈利水平下降的风险。

　　◆外需不足导致的风险

　　近年来，公司虽加大了国内品牌建设力度、逐步提升国内销售收入及其占比，但各年度外销占比平均超过60%，仍以外销为主。未来，若公司产品外销的主要国家的经济再次受到不利影响，导致国外纺织品市场需求下降，将对公司的生产经营构成不利影响。

　　◆贸易壁垒导致的风险

　　随着产业逐步转移及更多市场竞争者的加入，全球纺织品市场竞争日渐激烈，部分发达国家为保护本国家用纺织品生产企业的利益，可能在纺织品进口产品的技术标准、环保标准、原产地说明等方面制订更为严苛的规定以限制进口数量，公司如因客观原因无法及时做出调整，将影响产品对外销售并对公司的生产经营构成不利影响。

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