新宁物流2021年年度董事会经营评述

2022-04-28 19:55:06 来源: 同花顺金融研究中心

新宁物流300013)2021年年度董事会经营评述内容如下:

  一、报告期内公司所处行业情况

(一)所处行业基本情况

按照中国证监会的《上市公司分类指引》,公司所属行业门类为交通运输、仓储和邮政业,公司所属细分行业为仓储物流行业。仓储物流是我国物流行业中承上启下的重要环节,是社会商品流通的必不可少的环节。近年来,随着物流行业对国民经济的重要性日益凸显,物流行业得到政府相关部门的重视,国务院、各部委,地方政府等陆续出台物流业政策,从建立现代物流体系、制定现代物流标准、规范市场竞争以及推进物流企业信息化建设等方面入手,大力推进现代物流业的发展,支持物流行业发展。受新型冠肺炎疫情的影响,倒逼物流行业转型升级和动能创新发展,通过智能硬件、物联网、大数据等智慧化技术与手段,科技赋能智慧物流,新业态、新模式、新技术得以加快推广,物流企业智能化改造提速,加快实现物流行业的转型升级。

(二)发展阶段及重大变化

2021年,面对复杂严峻的国际环境和国内疫情散发等多重考验,国家政府坚持稳中求进工作总基调,科学统筹疫情防控和经济社会发展,加强宏观政策跨周期调节,加大实体经济支持力度,国民经济总体运行在合理区间。在此背景下,国内物流呈现坚实复苏态势,实体经济持续稳定恢复拉动物流需求快速增长,物流需求规模再创新高,物流供给服务体系进一步完善,物流供给服务保持快速增长,支撑产业链、供应链韧性提升,有力地促进宏观经济提质增效降本,物流实现“十四五”良好开局。

我国“十四五”规划纲要中明确提出,“深入实施制造强国战略,坚持自主可控、安全高效,推进产业基础高级化、产业链现代化,保持制造业比重基本稳定,增强制造业竞争优势,推动制造业高质量发展”;“提升产业链供应链现代化水平,坚持经济性和安全性相结合,补齐短板、锻造长板,分行业做好供应链战略设计和精准施策,形成具有更强创新力、更高附加值、更安全可靠的产业链供应链。推进制造业补链强链,强化资源、技术、装备支撑,加强国际产业安全合作,推动产业链供应链多元化。立足产业规模优势、配套优势和部分领域先发优势,巩固提升高铁、电力装备、新能源、船舶等领域全产业链竞争力,从符合未来产业变革方向的整机产品入手打造战略性全局性产业链”;“要推动生产性服务业向专业化和价值链高端延伸”。2021年是“十四五”规划开局之年,供应链管理服务迎来极大的发展机遇。一体化物流与供应链管理服务作为现代化制造业的重要环节,可以提升制造业企业供应链现代化水平,增强制造企业竞争优势,补齐短板,助力制造业优化升级。

随着“中国制造2025”国家制造强国战略的逐步推进实施,国家坚持“创新驱动、质量为先、绿色发展、结构优化、人才为本”的基本方针,坚持“市场主导、政府引导,立足当前、着眼长远,整体推进、重点突破,自主发展、开放合作”的基本原则,通过“三步走”实现制造强国的战略目标,中国制造业正在逐步转变经济发展方式,调整优化产业结构,制造业内部结构也逐渐优化,先进产能比重持续上升,中国制造业正从“制造大国”向“制造强国”的方向迈进。随着中国制造业发展,倒逼供应链管理服务升级,对供应链管理服务提出更高的要求,同时也给供应链管理行业发展带来了极大的发展机遇。

(三)公司所处行业地位

作为服务型企业,公司聚焦于为产业供应链中的原料供应、采购与生产环节提供一体化的物流与供应链管理服务。随着数字化技术的兴起,仓储管理技术也将从最初的人工仓储、机械化仓储,目前的自动化仓储、集成自动化仓储向智能自动化仓储转变,互联网技术的不断发展尤其是大数据应用的不断进步将持续推进仓储业发展进入智能时代的高速发展期。公司具有二十余年仓储运营经验,近年来着力推动智能化升级改造,降低物流成本,提升物流效率,加快推动物流网络升级,提高服务质量,促进供应链协同效应的进一步提升。

公司获得的主要荣誉包括:江苏省供应链创新与应用重点培育企业;苏州市智慧物流示范企业;AEO高级企业认证;AAAA级物流企业;海关总署AA类企业;公司全资子公司昆山新宁物流有限公司“仁宝信息厂内物流规划与运营管理创新案例”更是入选国家发改委物流业制造业深度融合创新发展典型案例。

二、报告期内公司从事的主要业务

(一)报告期内公司主营业务

公司主营业务是以电子元器件保税仓储为基础,并为电子信息产业供应链中的原料供应、采购与生产环节提供一体化的物流与供应链管理服务,主要包括进出口货物保税仓储管理、配送方案设计与实施,及与之相关的货运代理、进出口通关报检等综合物流服务。公司经过多年运营和业务创新,深化了保税仓储服务的内涵,优化了长三角地区电子信息产业链的结构,已经成为该地区电子信息产业链中不可或缺的物流与供应链管理服务商。公司自设立以来,主营业务未发生重大变化。

2015年度,公司完成了并购重组项目,以发行股份的方式购买了亿程信息100%股权,延伸和拓展产业链,进入了卫星导航定位运营服务领域,提高公司物流服务技术水平和物流服务领域的技术研发能力。公司已于本报告期末转让亿程信息100%股权并完成工商变更登记手续。

(二)报告期内公司主要产品及业务模式

1、物流与供应链管理服务

公司专业提供各产业的供应链整体解决方案,服务范围较为全面的覆盖了仓储业务、货运服务、通关服务、系统管理及其他有关增值服务,具有20余年的成熟经验,并以高速精准的完整资讯管理系统见长,在全国各发达地区(华南、华东、华北、西南、华中)均设有仓储、关务、运输网点;在不断丰富并完善供应链一体化物流产品的同时,积极研究并逐步实施物流智能化,提升公司的物流服务水平、降低物流运作成本,确保公司竞争优势。

公司主要物流与供应链管理业务包括:①进项物流,包括:VMI(供应商管理库存)、DC(分拨中心)、CKD/SKD(全散件/半散件)等;②工厂物流,包括:线边库管理和原材料配送上线、成品下线和成品仓管理等;③销项物流,包括:FG(成品)、FRU(客服备件)等;④配套服务及其他业务,包括:国内国际货运、通关服务等。

2、卫星导航定位服务

公司全资子公司亿程信息及深圳市亿程物联科技有限公司以车联网系统和北斗运营服务为定位,向多行业商业用户和政府机关提供系统平台和车辆北斗卫星定位运营服务及配套软硬件,是北斗导航车辆卫星定位服务一揽子解决方案提供商,业务范围涵盖货运、客运、危运、驾培、行政执法、汽车制造、智慧城市等专业应用领域。由于亿程信息原管理团队经营不善及产品竞争力下降等原因,盈利能力下降,叠加疫情、成本上升等因素影响,亿程信息出现资不抵债情形,且预计短期内无法有效改善,持续经营能力已具有不确定性,公司已于本报告期末转让亿程信息100%股权并完成工商变更登记手续。

(三)报告期内公司主要业绩驱动因素

1、仓储物流板块持续向好

报告期内,公司仓储业务及相关配套物流服务实现营业收入81,334.66万元,同比增加19.33%。公司主营业务以电子元器件保税仓储为基础,并为电子资讯产业供应链中的原料供应、采购与生产环节提供一体化的物流与供应链管理服务。

新冠肺炎疫情发生后,国内外社会大众工作及生活方式发生了较大变化。疫情初期的居家隔离,在线上办公、线上教学等线上活动的需求下,各方大幅增加了3C电器采购需求以满足线上工作与学习的方式,促进了一大波线上办公以及线上教学的消费性电子设备的采购增长。疫情的中后期,更多类型的远距离智能设备也被大量的关注和研发,上述变化对于公司的主营业务产生更有利的发展。

2、服务客户数量增加,业务开拓取得较大进展

公司深耕仓储业务及相关配套物流服务多年,积累了良好的业内口碑及客户资源,为公司开拓业务打下坚实基础。报告期内公司积极开拓业务,服务地域新增南昌市、佛山市等地,服务客户新增安道拓、松下、华勤等国内外龙头企业。公司业务开拓为业绩增长作出了较大贡献。

三、核心竞争力分析

1、战略发展规划明确

随着社会信息化水平的不断提升,物流服务智能化已成为仓储物流企业追求的方向。在转型升级的道路上,公司以“智能仓储”为发展战略,通过物流理念、运营模式和技术平台的持续创新和升级进行提升,同时整合公司各产品模块并纵向延伸,构筑综合物流平台,为客户提供一体化的综合物流服务,并利用各种资源优势,通过资源整合和平台建设努力成为专业的物流服务商。另一方面,报告期内公司积极剥离非主业资产,报告期内公司处置了从事基酒监管的新宁酒业股权,处置了资不抵债且持续经营能力存在不确定性的亿程信息股权,聚焦并回归主业,集中精力将主业做大做强。

2、优秀的物流与供应链管理服务能力

公司致力于提供一体化物流与供应链管理服务,服务范围贯穿于生产前端(进项物流、原材料物流)、中(厂内物流)、后端(销项物流),并提供Sorting、Rework、D/C管控、Lot管控等增值服务及手册备案、手册报关、转关、一般贸易报关、报检等报关服务。公司支持以业务流程为核心的运营模式,为客户提供全生命周期订单管理平台,助力客户提升效率、降低库存,提升效率,帮助客户实现供应链统一管控,提升供应链价值,消除企业信息孤岛,实现现代仓储、物流及供应链与制造业深入融合。

3、自主研发及技术创新优势

公司自成立以来,始终重视研发能力建设,重视技术创新。经过多年的发展与技术积累,公司研发团队已经拥有完备的技术研发体系和创新机制,研发能力处于行业领先地位。公司拥有先进的自主研发的WMS/TMS系统管理,提供全程可视化及物流大数据服务。

4、稳定的管理团队

一直以来,公司都非常重视各类人才的培养。通过人才引进、培养和激励机制,建立了稳定的管理团队、专业的研发团队、优秀的营销团队和可靠的服务团队。公司的管理团队具备丰富的行业经验、专业的技术实力和出色的管理能力,并根据公司的法人治理结构,通过高效、合理的决策机制,在现有的管理基础上持续推进管理创新,逐步转变理念,不断优化和提升管理层的经营管理能力;研发团队不断壮大,坚持不断自主创新,先后开发了多项技术成果,保证了产品的技术领先地位;营销团队具有高度的市场敏感性,能够及时把握市场需求动向,挖掘潜在客户,扩大市场份额;服务团队长期从事一线客户服务,具有完善的服务理念和成熟的服务模式。

四、公司未来发展的展望

(一)行业格局和趋势

(二)公司发展战略

我国物流企业开始走向信息化、智能化,正努力从劳动密集型向技术密集型转变,由传统模式向现代化、智能化升级。在工业4.0时代的今天,市场对供应链管理也提出了更高的智能化需求。物流智能化将会是大势之趋,同时也是公司近几年的战略发展方向。

公司着力于以创新推进智能物流产业发展,以智能仓储为发展方向,未来将进一步加快推进智能化物流服务,通过精细、动态、科学的管理,实现物流的自动化、可控化、智能化、网络化,为日常运行管理和控制提供有效支持。运用公司在3C产业产前精细化、高精度、智慧化物流运作经验,将公司服务产品化,向产业链上下游客户、跨行业客户延伸,实现对汽车业、家电业等行业赋能,创造各行业运作新标杆。同时,运用上市公司平台,规范整合优质行业资源,提高核心竞争力,进一步增强企业盈利能力,力求将公司打造成为“全球第三方智能物流仓库”领先企业。

(三)经营计划

1、聚焦主业、提升综合物流服务。公司在产业供应链物流服务方面深耕二十多年,积累了大量成熟的经验和客户资源,可以为客户提供全方位、一体化的供应链物流解决方案。公司将进一步提升服务品牌,提升综合竞争实力。同时,公司充分发挥在相关产业链上优势,努力开拓新的业务模式,以拓宽延伸公司业务领域,为客户提供一站式立体化物流服务。

2、推进智能化信息化建设。加强技术创新,进一步推进智能化仓储的建设,针对作业复杂度高的操作,要充分运用人工智能及其他相关技术与方法进行处理,提升公司仓储服务智能化水平。持续优化公司信息系统,实现各类系统数据的对接与统一,提升公司管理的一体化、高效化和信息化水平。

3、强化内部控制及规范运营。公司进一步优化组织架构,完善公司治理和内控机制,建立健全与公司相适应的经营管理体制,不断完善各流程的监管工作,全面提高各项制度的执行力,同时加强对子公司的管控,进一步强化印章管理,以符合公司规范管理的要求。持续完善质量管理及安全生产管理体系,通过流程优化,提高工作效率,定期开展安全教育培训及宣传工作,营造安全生态环境。

4、人力资源及企业文化方面。公司要加强人力资源管理,持续优化薪酬结构及考核机制,激发员工积极性和创造性,加强人才引进及内部培养工作;在企业文化方面,继续加强企业的凝聚力和向心力,加强职工学习和培训,提升职工的整体素质,增强公司内在驱动力。

5、缓解债务压力,解决公司流动性问题。截至本报告披露日,公司及子公司银行贷款已发生逾期,存在流动性不足的问题,公司继续与银行等债权人保持积极沟通,以妥善解决债务问题。公司将加强全面预算管理,强化内部经营责任考核,降低费用开支,提升盈利能力。同时,加强对资金的有效管理和对应收款项的催收工作,加快资金周转。

该经营计划并不构成公司对投资者的业绩承诺,投资者应对此保持足够的风险意识,并且应当理解经营计划与业绩承诺之间的差异。

(四)可能面对的风险

1、疫情风险

目前全球新冠肺炎疫情形势依然严峻,奥密克戎等新型变种具有传染性强等特点,对各国防疫工作造成极大阻碍,因防疫而产生的封城、静默式管理、交通物流中断、企业停工停产等事项对国内外生产经营环境产生巨大负面影响。如若疫情在未来不能得到有效遏制,将持续影响公司正常生产经营。

应对措施:公司将继续密切关注国内外疫情发展及变化,做好预备措施,有序进行生产经营,最大程度地避免疫情对公司生产经营产生的不利影响。

2、流动性风险

在银行贷款未欠息、未逾期的情况下,公司在中国农业银行股份有限公司昆山分行共计10,550万元的贷款之五级分类等级于2021年12月29日被中国农业银行股份有限公司连下调三级,从“正常”调至“可疑”,导致公司部分贷款无法进行转贷和展期操作。截至本报告披露日,公司及子公司已发生银行贷款逾期,逾期金额为15,472.53万元,公司整体债务较高,存在因现金流动性紧张无法按期偿付债务的风险,给公司生产经营带来困难,使企业形象、声誉等遭受损失。存在因债务违约,金融机构等债权人采取诉前财产保全、诉讼、仲裁等措施,查封、扣押公司财产、银行账户、经营资产等使企业经营陷入困境的风险。

应对措施:公司将加强应收账款管理,加大清收力度,及时回收应收账款。关注供应商生产能力、信用状况变化,减少对供应商的预付账款支持。积极与金融机构协商,调整债务结构;加强内部管理,努力开源节流;利用好上市公司平台,多样方式筹措资金。

3、未决诉讼风险

公司全资子公司深圳市新宁现代物流有限公司租赁的仓库2015年12月22日发生火灾事故,截至本报告披露日由此火灾事故引发的公司及深圳市新宁现代物流有限公司作为被告或被申请人的未决诉讼共计有4起、再审案件1起;公司及子公司银行贷款逾期涉及的未决诉讼截至本报告披露日有1起。未来可能存在对公司财务状况、经营成果和现金流量状况产生一定影响的风险。

应对措施:公司及公司子公司将积极应诉,通过合理的法律手段及相关措施,尽量降低对公司产生负面影响;公司将持续与银行积极沟通逾期事宜解决方案,力争妥善处理借款逾期事宜。公司持续关注子公司火灾事故和贷款逾期涉及诉讼的进展情况,及时履行相应的信息披露义务。

4、净资产为负的风险

截至2021年末,公司归属于母公司所有者的净资产为2,168.06万元。如公司2022年继续亏损,或发生其他导致公司净资产降低的事件,可能导致公司净资产为负。如公司出现2022年末经审计的净资产为负的情形,根据《深圳证券交易所创业板股票上市规则》第10.3.1条第(二)项的规定,公司股票交易将被深圳证券交易所实施退市风险警示。

应对措施:公司将继续稳定经营,同时积极应对与子公司火灾事故相关诉讼,力争妥善解决火灾事故诉讼,尽力避免出现净资产为负的情形。

5、内部管理风险

随着公司的快速发展,公司控股子公司、参股公司数量的增加和业务规模的扩大,使公司经营管理和内部控制难度加大,对公司的经营管理、组织协调及风险控制能力提出了更高的要求。尽管公司在发展过程中已按照现代企业制度的要求建立了较为完善的组织管理体系,但仍存在现有管理体系不能完全适应未来公司快速扩张的可能性。各控股子公司在日常经营管理中可能出现决策失误,给公司带来潜在风险;公司决策层与子公司、公司职能部门与子公司之间信息交流范围扩大,可能导致信息失真、决策时间延长甚至失误等风险。

应对措施:公司通过建立严格的内部控制和授权体系,优化内部流程,提高管理效率,并进一步加强人才引进和培养,以降低管理风险。同时,公司开发了经营管理系统,利用系统功能搭建一个集成的总管理平台,使各子公司规范统一管理,各业务管理的工作在各自的业务系统完成,以达到日常管理工作系统化、透明化、规范化、统一化,最终达到提升公司整体的竞争力。

6、行业技术升级风险

掌握领先的技术是“智能仓储”发展战略的核心竞争要素。智能科技发展日新月异,如不能及时跟踪技术的升级换代,或不能及时将储备技术开发成符合市场需求的新产品,公司可能会在新一轮竞争中丧失既有优势。

应对措施:针对上述风险,公司将保持灵活的市场需求反应体系,持续加大在基础技术和产品研发上的投入,提高新产品的快速响应能力和交付能力,通过升级技术平台、落实技术规范、强化技术考核及完善技术梯队等多项措施,将公司的技术与研发能力提升到一个新的高度。

7、汇率风险

公司从事进口货物保税仓储业务,涉及外币结算,面临汇率波动的风险。

应对措施:公司将强化汇率风险防范意识,密切注视国际外汇市场不同货币汇率的变化动态,加强合同管理等措施,尽可能将外币收入与外币支出相匹配以降低汇率风险。

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