保利联合（002037）2021年年度董事会经营评述内容如下：

　　一、报告期内公司所处的行业情况

　　公司需遵守《深圳证券交易所上市公司自律监管指引第3号——行业信息披露》中民用爆破相关业的披露要求

　　公司主要业务范围是民爆器材产品研发、生产、销售、爆破、配送、工程技术服务、设计及施工等一体化经营业务、生态产业运营管理业务。民爆行业主要涵盖民用爆破器材及其装备的科研、生产、销售、储运，以及爆破工程设计、施工服务、质量检测、进出口等经济活动。民用爆破器材总体上涉及炸药、起爆器材两大类，主要产品有工业炸药 、工业雷管、工业导爆索等多个品种，产品广泛应用于煤炭、金属、非金属等矿山开采，公路、铁路、水利等基础设施建设。民爆行业对采矿、基础设施建设等行业的依赖性较强，而这些行业的景气程度又与宏观经济状况紧密相关。宏观经济波动和矿业与基建行业的景气度对民爆行业产生重大影响。

　　1.行业监管法律法规及行业政策

　　民爆产品易燃、易爆，高度危险，其生产、销售、购买、运输、爆破、储存所有流程都由政府部门严格监管，是我国为数不多的被政府严格监管的行业，行业实行严格的生产许可、销售许可以及工程资质认证许可证制度。

　　（1）行业监管及相关法律法规

　　工信部和公安部管理我国民爆行业从生产到销售、储运以及工程施工使用的全周期。工信部负责民用爆炸物品生产、销售的安全监督管理，核发《民用爆炸物品生产许可证》、《民用爆炸物品销售许可证》，省、自治区、直辖市人民政府民用爆炸物品行业主管部门负责民用爆炸物品生产企业安全生产许可的审批和监督管理。

　　公安机关负责民用爆炸物品公共安全管理和民用爆炸物品购买、运输、爆破作业的安全监督管理，监控民用爆炸物品流向，核发《民用爆炸物品购买许可证》、《民用爆炸物品运输许可证》、《爆破作业单位许可证》、《爆破作业人员许可证》。民爆行业需遵循的相关法律、法规主要有：《中华人民共和国安全生产法》、《安全生产许可证条例》、《民用爆炸物品安全管理条例》、《民用爆炸物品安全生产许可实施办法》、《民用爆炸物品销售许可实施办法》、《爆破作业人员资格条件和管理要求》、《爆破作业单位资质条件和管理要求》、《爆破作业项目管理要求》等。

　　工信部为深入贯彻习近平总书记关于安全生产工作重要指示精神，从根本上消除民爆行业安全生产事故隐患，有效遏制重特大事故发生，结合全国安全生产电视电话会议部署和《全国安全生产专项整治三年行动计划》，决定于2020年5月至2022年在民爆行业开展安全生产专项整治行动。要求全面贯彻党的十九大和十九届各次全会精神,深入贯彻习近平总书记关于安全生产重要论述,树牢安全发展理念,强化底线思维和红线意识,坚持问题导向、目标导向和结果导向,深化源头治理、系统治理和综合治理,切实在转变理念、狠抓治本上下功夫,完善和落实重在“从根本上消除事故隐患”的责任链条、制度成果、管理办法、重点工程和工作机制,扎实推进安全生产治理体系和治理能力现代化,专项整治取得积极成效,事故总量和较大事故持续下降,重特大事故有效遏制,全国安全生产整体水平明显提高,为全面维护好人民群众生命财产安全和经济高质量发展、社会和谐稳定提供有力的安全生产保障。

　　（2）行业政策

　　2021年是“十四五”规划的开局之年，也是在经历疫情后我国经济重回发展正轨的关键之年。民爆行业不断强化安全发展理念，深化供给侧结构性改革，积极进取，全面完成了各项生产工作任务，产品产业结构持续优化，安全、科技 、信息化水平明显提升，继续推进行业安全、高质量发展，实现了十四五时期良好开局。

　　2021年12月，工业和信息化部发布《“十四五”民用爆炸物品行业安全发展规划》，《“十四五”民用爆炸物品行业安全发展规划》提出，我国民爆行业政策总体方向为推进重组整合、调整产能布局、优化产品结构、推动企业转型等方面一是按照政府引导、企业自愿、市场化运作原则，结合化解过剩产能和优化产业布局，持续推动企业重组整合，支持行业龙头骨干企业实施跨地区、跨所有制重组整合，支持民爆企业联优并强。对于龙头骨干企业及完成实质性重组整合、实施拆线撤点减证的企业给予政策支持，促进市场要素向优势企业集中。二是优化民爆产能规划布局。除对重组整合、拆线撤点减证等给予支持政策外，原则上不新增产能过剩品种的民爆物品许可产能。鼓励各地遵循统筹规划、合理布局原则，引导企业（集团）按照市场需求，调整产能布局，使区域市场供需趋于平衡。三是严格执行工业雷管减量置换为工业数码电子雷管政策，全面推广工业数码电子雷管，除保留少量产能用于出口或其它经许可的特殊用途外，2022 年 6 月底前停止生产、8 月底前停止销售除工业数码电子雷管外的其它工业雷管。继续压减包装型工业炸药许可产能，稳步提升企业（集团）现场混装炸药许可产能占比。鼓励企业依据市场需求有序释放产能，引导过剩产能加快退出。四是积极推动科研、生产、爆破服务“一体化”，加快推广工业炸药现场混装作业方式，鼓励跨区域开展现场混装炸药合作，推动实现集约高效生产。鼓励发展模式、盈利模式创新，促进民爆企业由生产型向生产服务型转变。

　　2.行业上下游情况

　　民爆行业的上游为生产所需的基础化工原料行业，硝酸铵是工业炸药最主要的原材料，其价格的波动对民爆器材的价格会产生重大影响。根据行业工作简报，从2021年全年硝酸铵价格变动情况看，前三季度基本保持平稳增长，均价在2,153元/吨，从9月底开始，硝酸铵价格涨价幅度之高、 涨价频次之快，为近十年来首次，第四季度均价为3283元/吨。民爆行业的下游行业主要为煤炭、金属、非金属矿产资源开采以及铁路、公路、水利等基础设施建设，在国民经济景气，固定资产投资增长，煤炭、金属及各类矿产开发需求旺盛时期，民爆行业也随之处于良好的发展阶段；相反，需求减少则民爆行业市场需求也随之下降。根据相关资料，2021年用于煤炭、金属和非金属矿山开采的炸药量占炸药总量的70%以上，同时与民爆相关的煤炭、钢铁、水泥等产业随着供给侧结构调整的逐步落实，均呈现稳步上升的运行态势，这些都为民爆行业高质量发展提供了动力。

　　3.民用爆破行业的总体供求趋势

　　2021年，在疫情趋于常态化的影响下，国际经济环境呈现不均衡的复苏格局，各地区、各主要经济体、各产业表现差异较大。从国内看，作为“十四五”规划的开局之年，我国做好疫情防控的同时，经济保持恢复发展，2021年我国GDP实际增速达到8.1%，高于世界其他大部分主要经济体。

　　2021年，民爆行业总体运行平稳，主要经济指标保持增长态势，产品结构调整符合预期，企业重组明显提速。一是生产企业主要指标稳定增长，但受主要原材料价格上涨影响，民爆企业主营业务收入获利有所下降。2021年民爆行业生产总值同比增长2.5%，主营业务收入同比增长1.1%，利润总额同比增长1.8%；二是在行业政策的引导和市场调节下，民爆主要产品结构进一步优化，民爆企业逐步开展电子雷管产能置换；三是 “一体化”模式逐步推进，爆破服务收入成为新的经济增长点。全年全行业爆破服务总收入首次突破300亿元，同比增长近20%。2021年拥有爆破服务业务的生产企业数量占生产企业总数的44.4%，所占比例比2020年增长约4个百分点，民爆产业链不断延伸；四是各民爆企业集团积极开展重组整合，产业集中度持续提高。

　　2022年，就国内市场而言，超大规模的内需潜力是保持我国经济稳中向好的重要支撑。钢铁、煤炭等需求会维持在较高位置，对民爆行业整体起到较大带动作用。民爆行业整合重组、调结构、去产能，推动产业升级力度持续加大，为实现行业产品供给与全国市场需求平衡、带动市场价格回升奠定了良好的基础。

　　

　　二、报告期内公司从事的主要业务

　　1.公司从事的主要业务

　　公司主要业务范围是民爆器材产品研发、生产、销售、爆破、配送、工程技术服务、设计及施工等一体化经营业务、生态产业运营管理业务。

　　（1）民爆产品的研发、生产、销售方面

　　公司始终坚持和致力于民爆产品研发、生产与销售，经过多年的发展，已形成贵州、河南、甘肃、西藏、山东等全国布局的生产基地，可为用户提供品种齐全、规格配套的工业炸药、工业雷管、工业导爆索（管）以及根据用户特殊需求订制的个性化民爆产品，产品广泛应用于矿山开采、水利水电、基础设施建设、城市改造及国防建设等领域，产品销售市场覆盖全国各地。公司成立了研发中心，根据行业发展需求有针对性研究开发新产品和新工艺，促进产品更新换代和生产工艺的优化。

　　（2）工程爆破服务方面

　　公司拥有全国规模最大的专业爆破施工企业，施工技术、企业规模、经济效益均跻身全国同行业领先水平，系贵州省首批科技创新型领军企业，2013年获批为国家级高新技术企业。公司拥有矿山工程施工总承包壹级资质、爆破与拆除专业承包壹级资质、爆破作业壹级资质、土石方工程专业承包壹级资质、市政公用工程施工总承包壹级资质、房屋建筑工程施工总承包贰级资质，公路施工总承包贰级资质等。凭借公司优质的资质水平和业务能力，公司工程服务已经突破贵州走向全国，并向海外拓展。

　　（3）生态产业运营管理业务

　　公司拥有从事生态修复治理业务的专业化子公司--保利生态产业发展有限公司（简称保利生态公司）。保利生态公司致力于发展矿山生态环境恢复治理产业及全域土地综合治理等业务，目前已成为矿山修复领域商业模式极具特色、市场开发及项目管理团队一流、具备同步输出规划设计、管理模式、精英团队集成能力以及创新成果迅速应用的综合运营商。目前保利生态公司已成功在河北唐山、山东威海、山东烟台等区域获取矿山修复治理项目；2022年初，保利生态公司进一步延伸业务领域，开展全域土地综合整治试点项目，目前已在海南、安徽、新疆等区域市场进行试点，取得了实质性进展。

　　（4）危化配送业务

　　公司拥有专业的危险化学品运输企业，拥有合法、完善的危险货物运输资质（含公司资质、车辆资质、人员资质）；可提供民爆产品、危化品、普通货物运输、综合物流等运输物流服务。

　　2.公司在行业中的地位

　　公司系国内集民爆器材产品研发、生产、销售、爆破、配送、工程技术服务、设计及施工等一体化经营业务,全国唯一的集矿山工程施工总承包一级资质、市政公用工程总承包一级、爆破专业一级于一体的大型综合民爆服务商，目前公司的民爆产品产销位居前列，数码电子雷管产能第一，并率先涉足国土空间修复治理领域“山水林田湖草”综合治理的生态模式新业态。公司的发展得到了行业主管部门的高度认可；央企背景以及在行业的影响力也吸引战略投资者共谋发展。

　　2021年，公司民爆行业兼并重组取得新突破，经努力重组摘牌河北国控集团下属河北卫星化工，成为河北省唯一一家雷管生产企业，目前公司数码电子雷管产能居全国第一；同时公司成功引进贵州产业投资基金增资子公司保利新联，进一步增强子公司实力；公司生产区域布局进一步完善、产品结构调整进一步优化，在“十四五”开局之年迈出了坚实的步伐，增添了新的发展动能。公司还继续与大型央企、地方国企、政府平台公司深化合作关系，为公司业绩持续增长奠定了良好的发展基础。

　　在生态修复治理行业，公司自2019年开始率先作为社会资本方以投资及管理者的身份参与到矿山治理领域。2021年公司成立专业化生态修复治理子公司，以矿山生态修复治理、地质灾害治理为手段，协助政府合理利用废弃土石料资源、带动产业植入，积极推动项目所在地“乡村振兴”的实现，逐步探索形成“产业化运营、市场化运作、多元化发展”的生态产业新模式“保利生态管家模式”。该模式为公司原创，并受到各地政府和同行企业的认可与借鉴。2020年12月5日，新华社发布《从“炸山”到“养山”河北唐山矿山正在变绿》、视频《压库山“美颜记”》通讯报道。2021年5月28日，国资委国资工作交流刊发文章，推广介绍保利集团所属企业保利久联聚焦新发展理念，厚植绿色再塑青山的矿山修复治理优秀案例。2021年11月23日，中央新闻联播播放了“鼓励和支持社会资本参与生态保护修复的先行者的精彩身影”。公司紧紧围绕集团公司领导提出的“生态圈缔造者”的要求，紧扣“四步走”发展规划，坚持主责主业，固化“商业模式、管理模式和盈利模式”三大模式，为“十四五”末公司争创一流资质，跨入国内行业第一方阵打下良好基础。

　　

　　三、核心竞争力分析

　　公司是研发、生产、销售、配送、爆破服务全产业链一体化综合服务企业，始终坚持内涵式增长与外延式扩张并重、创新驱动和一体化经营的发展理念，加速推进 “双内核”战略，充分发挥各板块协同效应。坚持稳中求进工作总基调，以提高质量效益和提升核心竞争力为中心，强化风险管控能力，进一步激发内生动力，推动高质量发展，力争将公司打造为具有国内、国际竞争力的大型民爆集团。具体核心竞争力包括：

　　1.区域及市场优势。公司产品产能充足、品种规格齐全，特别是数码电子雷管在技术、质量、产能等方面均处于全国领先地位。公司民爆产品销售在贵州省达到全覆盖，省外涵盖云南、广西、四川、新疆、内蒙、浙江、山东、辽宁、西藏、河南等省份，国外有越南、老挝等国家。公司产销爆协同发展、相互支撑、形成一体化发展格局促进市场竞争力的进一步提升。公司所处的区域大多处于是国家重点发展的经济增速较快的中、西部地区，相关区域战略的持续实施将带动所在区域重点项目的投入，也使公司的市场优势更为明显，为公司市场占有率的稳定、提升及产能释放奠定良好的市场保障基础。

　　2.业务发展优势。爆破服务一体化是民爆企业可持续发展的重要模式，公司已成功实现从单纯生产型企业向研发、生产、销售、配送、爆破服务全产业链一体化发展的服务型企业的转变。在民爆行业上市公司中，公司的爆破一体化服务收入位居前列，爆破一体化发展优势突出，将有利于带动行业转型升级，增强行业话语权。新发展的矿山恢复治理新业态模式已打造为保利生态品牌及样板工程，加快推进和落实已签约项目的实施，充分发挥新业态对促进公司经济增长新动力的作用，打造新的利润增长点。

　　3.技术研发优势。公司拥有从事民爆产品、技术以及爆破工程技术研究开发中心，并建立了院士工作站、博士后工作站，研发实力雄厚，在行业产品迭代升级中占据领先地位。公司自主研发的电子雷管及生产工艺技术及装备处于国内领先水平，目前已经实现规模化生产，产品已在贵州省及国内多个省份推广使用。加速推进公司自主研发科技成果转化，成为经济效益提升的有效驱动力之一。主编、参编多项行业标准，继续稳固行业领先地位。目前公司已获550余项国家、省部级科技成果和专利，其中发明专利90余项，工业雷管自动化生产技术及装备、“工业互联网十安全”民爆企业智慧安全管理系统、长效型多孔粒状铵油炸药配方及高含水量乳化炸药工艺配方等多项技术达到国际领先水平；工业炸药智能制造工艺技术及装备、乳化炸药井下小型混装车及工艺技术、复杂环境爆破拆除技术、精确延时爆破关键技术及工程应用等处于行业领先地位。4.资源优势。公司作为保利集团的民爆业务发展平台，具有较强的资源整合优势，在保利集团和行业主管部门的大力支持下，借助保利集团在海外发展优势，充分发挥集团内各板块的业务协同，快速拓展国际民爆市场。依托保利集团与大型能源央企和地方国有企业良好关系，进一步拓展企业矿山工程服务。

　　公司的战略发展思路清晰，爆破一体化转型及矿山恢复治理新业态发展成效显著，公司与国内多家民爆科研企业达成战略合作，并取得实质性成效，这些均将进一步增强公司的核心竞争能力，加快公司战略目标的实现。公司核心管理团队配备完整，关键技术人员队伍稳定，在报告期内没有发生重大变化。

　　

　　四、主营业务分析

　　1、概述

　　2021年，在疫情持续影响及全年多变的经济形势下，公司上下全体员工聚焦公司重大决策及高质量发展，改革创新、锐意进取，2021年实现营业收入60.28亿元，同比增长0.8%；利润总额2.13亿元，同比下降9.62%；净利润1.61亿元，同比增长5.59%；归母净利润1.04亿元,同比下降17.50%。

　　面对宏观经济变化及新冠疫情带来的持续影响，公司不忘初心，牢记使命，一手抓疫情防控，一手抓经营发展，科学统筹，上下攻坚，聚焦行业高质量发展要求，扎实推进各项改革发展工作，深入落实战略规划的执行，公司内部管理进一步夯实，生产经营工作获得稳步推进。

　　一是持续修订和完善公司十四五战略规划，进一步明晰发展路径，并督促完成了各业务板块的专项规划编制工作；同时结合公司实际，制定了深化科技创新、培育绿色发展新业务、“做新做特”一体化工程等方案。

　　二是外延布局拓展增长空间，投资并购取得突破。完成了对河北卫星化工的重组和石家庄陉峰德科技公司的重组，公司生产区域布局进一步完善、产品结构调整进一步优化。子公司保利新联成功引入贵州省工业化基金增资3亿元，为公司加快矿山一体化、生态修复治理项目拓展提供了资金支持。

　　三是激发改革活力，贯彻落实任期制和契约化管理。完成公司及一级子企业的任期制和契约化签约，持续激发企业高质量发展动力和活力的具体要求和生动实践。

　　四是充分发挥上市公司的融资平台作用，启动资本市场融资助力发展。拟非公开发行股份募集资金6亿元，用于公司民爆主业相关的废旧矿山恢复治理相关的建筑骨料加工项目、矿山设备购置项目、盘江民爆辅助生产区收购等4个项目。目前相关申报材料已报中国证监会。

　　五是倡导科技引领，以科技引擎推动内生增长。积极响应国家政策导向及新时代要求，以“超越行业标准，实现技术引领”为创新发展目标，指引企业铸造创新驱动力。报告期内成立了科技创新委员会，制定了项目管理、成果管理及晋升管理办法；积极推进保利澳瑞凯与澳瑞凯合资设立研发中心；完成了工程实验室的验收并投入使用；开展电子雷管相关标准研究，制定了“电子雷管产品标准系列”和“电子雷管智能制造系列标准”研究的工作计划和方案；科技创新捷报频传，多项成果达到国际、国内领先或先进水平。

　　六是全面推进精益管理，经营改革取得实质进展。子公司全面推进 “10S”管理及实施细则；以客户需求为导向，精益服务及产业链管理，积极促进产销协同及产能释放；持续压缩管理链条，提高管控效率；2021年压减企业法人4户，管理层级压缩至四级以内。

　　七是加强内控体系建设及风险防控，着力化解重大风险。以“强内控、防风险、促合规”为目标，督促公司强化底线思维，开展内控体系建设工作。2021年，针对生产、工程、销售类不同业态开展内控体系建设工作，基本完成内控体系管理文件的编制。持续健全完善内部审计制度；加强了对投资项目的工程结算审核，将内控体系审计纳入重点审计工作。督促各企业制定应收账款清收方案，落实清收责任，明确清收任务，层层压实清收任务，制定重点企业应收账款清收工作督导图，挂图督战，按时按量按人进行督导清收。

　　报告期内，公司严格遵守《公司法》、《证券法》等法律法规的有关规定，忠实履行《公司章程》赋予的各项职责，董事会认真执行股东大会的各项决议，充分发挥了战略引领作用，公司经营层紧紧围绕发展战略和全年经营目标，主动作为，推进各项工作有序开展，保持了生产安全经营稳定，有效地保障了公司和全体股东的利益。

五、公司未来发展的展望

　　(一)行业格局和趋势

　　“十四五”时期，民爆行业发展仍处于重要战略机遇期，但面临的机遇和挑战都有新的变化。工业和信息化部发布《“十四五”民用爆炸物品行业发展规划》，提出“十四五”期间的行业发展目标，包括产业集中度持续提高，企业数量进一步减少，形成3-5家具有较强行业带动力、国际竞争力的大型民爆一体化企业(集团);产能布局更加合理，产品结构更加优化，产能严重过剩矛盾得到有效化解；将继续推进智能制造和行业高质量发展，提高生产线安全要求；营造良好发展环境。

　　(二)公司发展战略

　　1.企业愿景

　　成为拥有完整产业链和知名品牌，在科研技术、本质安全、服务水平等方面具备核心竞争力，面向全球市场提供产品、技术、爆破综合服务的“中国第一、世界一流”大型民爆一体化企业集团。

　　2.战略思路

　　抓住行业政策，推进并购重组；深化内部整合，加快提质增效；加强研发投入，引领行业进步；推动创新转型，促进一体化业务发展；深化国际合作，增强“走出去”能力，打造完整产业链和知名品牌，构建科技、服务和安全核心竞争力。

　　（三）实施计划及保障措施

　　1.扎实开展安全生产专项整治“巩固提升年”行动，全力推进安全生产标准化达标，提升安全风险防控能力，深入开展安全生产专项整治三年行动，深入推进安全生产标准化达标建设，制安全管理手册、丰富安全管理体系，确保安全生产平稳运行。

　　2.加快内部资源整合，优化配置，建设好子公司保利特能工程集团、联合民爆集团“双内核”，加快大项目拓展，实现生产板块、销售板块、爆破板块协同推进；加大各子企业与产业基金公司的协同融合力度，互补优势资源，实现有效配置，打造科技创新、产融结合“双引擎”，实现聚核化发展，支撑一体化业务快速推进。

　　3.整合科技资源，提升科技创新能力，打造好公司科技创新引擎，充分运用及发挥下属科技型企业的持续创新作用，围绕主业开展相关技术开发与研究，引领行业标准，推动行业整体性、结构性改革，凝练行业先进产品、先进技术形成体系化成果，成为行业高端制造的领跑者。

　　4.充分利用中外合资企业保利澳瑞凯管理有限公司平台，学习国际领先民爆企业先进的安全管理文化和企业管控标准，提升公司本质安全水平和运营管理能力；消化吸收先进的数码电子雷管生产技术、爆破服务技术和多品种混装炸药生产技术，提升行业技术水平，引领行业发展；引进产品质量标准，提升保利联合产品质量，加快走出去步伐，完善海外业务布局，提升国际竞争力。

　　5.充分发挥公司上市平台资源配置功能和融资功能，适时研究和部署公司资本运作方案，为公司完成“十四五”规划目标助力；同时，做好市值管理，提升上市公司的内涵价值和市场影响力。

　　6.建立符合公司产业结构调整、战略发展需要的市场化、制度化、体系化人才工作机制，为公司持续创新发展提供强有力人才保障。

　　7.加强投资者关系管理，维护投资者合法权益。加强公司与投资者的双向沟通交流，通过网上业绩说明会以及“请进来、走出去”的方式主动走访投资者，并适时组织公司高管层与投资者的现场见面会，构建与投资者的多层次互动交流渠道。通过有效沟通和交流，向投资者充分展现公司发展目标、能力及愿景，多维度提升公司资本市场形象和品牌影响力。向投资者传递信心，为公司未来发展融资奠定良好的基础。同时坚持稳定现金分红政策，为投资者创造价值。

　　（四）可能面对的风险

　　民爆行业为高危行业，存在安全风险、宏观经济周期风险、市场竞争加剧风险、原材料价格波动风险等风险因素。

　　1.安全风险

　　民爆行业固有的高危性，在采购、生产、储存、销售、运输以及爆破工程作业等各业务环节中，都必然面对一定的安全风险。

　　应对措施：坚定树立安全生产红线意识，始终把安全生产放在首要位置。一是严格落实企业安全生产责任制，层层压实安全生产责任。二是强化安全履职尽责，开展安全工作定期述职，提高安全管理执行力。三是梳理历年的事故案例，总结经验、汲取教训，提高预防和处置事故的能力。四是加强全员安全技能、意识的教育培训，提高全员安全技能。五是强化生产现场、施工现场的安全管理，确保生产、施工安全。六是以问题为导向，推动“三基”建设，进一步夯实安全基础工作。七是严格按照《工业和信息化部关于推进民爆行业高质量发展的意见》，强化安全管理，提升本质安全水平。八是狠抓安全管理制度的建设，确保制度的规范性、科学性、实用性。九是持续开展领导下基层带班跟班，发挥领导对安全管理的示范带头作用。十是强化督查考核和责任追究，严格落实安全责任追究制度。

　　2.宏观经济周期风险

　　民爆产品广泛应用于煤炭、金属、非金属等矿山开采，公路、铁路、水利等基础设施建设，民爆行业对采矿业、基础设施建设等行业的依赖性较强，而这些行业的景气程度又与宏观经济状况紧密相关。2022年，中美贸易摩擦、中西方意识形态冲突加剧及新冠疫情的影响将持续加大国内经济下行压力，给经济发展带来较大不确定性。

　　应对措施：公司将加强对宏观经济的分析和掌握，增强对不确定不稳定性的认识和应对能力，提升风险防范意识和水平，科学研判形势、主动作为。并及时调整战略部署及经营计划，将不利因素带来的负面影响降到最低。

　　3.市场竞争加剧风险

　　受产能过剩、区域发展等因素影响，民爆企业面临的市场竞争仍然激烈。

　　应对措施：一是要深度挖潜，继续实施精细化管理，统筹生产企业管理，加强现场管理，严控成本，加强对标分析管理，补短板。二要狠抓产品销售市场，加大市场占有率及产能释放。三是要加速爆破一体化服务模式升级，坚定向“矿山管家”转型，进一步将爆破一体化服务产业链进一步拉长加宽，不断提高公司的核心竞争能力。

　　4.应收账款风险。

　　公司应收账款居高不下，存在坏账风险。

　　应对措施：公司将进一步强化应收账款的清收，加大考核比重，着力解决应收账款回收。一是建立赊销管理制度和客户信用档案，降低新账发生率。二是加大应收账款回收力度，加速债务确权。二是成立应收账款清欠小组，强化应收账款考核，制定清收方案，层层分解目标，明确清收措施、时间和责任人，按月推进考核。将应收账款的清收与相关子公司及业务人员的业绩考核指标挂钩。三是对于欠账时间较长不回款的客户，列入黑名单，通过法律手段清收欠款。

　　5.原材料价格波动风险

　　公司炸药产品的主要原材料属价格波动较大的基础化工原料，价格受短期季节性供求变化和长期行业产能扩张周期变化的影响较大，其价格的波动对下游民爆行业的利润水平将产生较大影响。

　　应对措施：加强生产管理，精心组织，开展精益管理，对标目标成本，积极探索降低成本的途径。一是在大宗原材料采购方面积极推动长协机制，调整单一招标形式，利用目前大宗原材料降价下行的利好，积极主动寻求调整价格，降低采购成本。二是不断加强集团化管理能力和水平，加强原材料价格波动周期性跟踪，扩展合格供应商资源，扩大采购品种和采购量，进一步加大原材料集中采购和谈判，实现全集团民爆物品生产企业集采全覆盖，同时优化集采模式，最大限度降低采购价格。

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