博迈科（603727）2022年半年度董事会经营评述内容如下：

　　一、 报告期内公司所属行业及主营业务情况说明

　　（一）主营业务和经营模式介绍

　　公司面向国内和国际市场，专注于天然气液化、海洋油气开发、矿业开采等行业的高端客户，为其提供专用模块集成设计与建造服务。公司主要产品大类分为天然气液化模块、海洋油气开发模块、矿业开采模块等，产品具体涉及十多种子类别。

　　公司为天然气液化、海洋油气开发、矿业开采领域中的国内外高端客户提供能源资源设施开发的专业分包服务。

　　报告期内公司主营业务和经营模式未发生重大变化。

　　（二）行业情况说明

　　1、地缘政治因素导致国际能源价格持续攀升，刺激浮式生产领域快速发展

　　2022年，俄乌冲突成为全球焦点事件。俄乌冲突对于国际能源形势产生的影响是巨大且深远的。俄乌冲突事件发生后，欧美等国家相继实施针对俄罗斯的制裁措施。俄罗斯出口能源受到极大限制。尽管在新冠疫情背景下，市场对于能源需求下滑仍有担忧，但针对俄罗斯的制裁带来的巨大能源供应缺口，使能源供应平衡被打破，国际油价持续攀升。2022年上半年，布伦特原油价格一度触及139美元/桶高位，接近2008年的147.5美元历史高点，并长期稳定在100美元/桶以上。

　　俄乌冲突尚未尘埃落定，欧美国家对于俄罗斯的制裁还将持续，国际原油价格仍有足够支撑。长期的高油价使海工产业景气度不断提高。受油价刺激，FPSO市场保持较高活跃度，相关项目加速推进。部分停滞多年的项目开始重新启动，多个油气田利用现有闲置FPSO进行再部署，快速推进项目开发。除此之外，FLNG市场，因为此前数个投产项目经济性表现并不突出，后续项目推动缓慢。由于俄乌冲突的深化，欧洲能源安全风险越来越高，天然气价格高企不落，FLNG项目盈利空间加大，FLNG市场持续快速回暖。

　　海工装备的供应和需求永远不会平衡，因为油价波动和装备建造之间存在很大的时间差，渐渐形成了周期。海工装备一旦供应紧张，在油价环境不变的情况下，紧张局面将至少维持数年。高油价使项目开发进度加快，催生了海工装备供应紧张的局面。受俄乌冲突影响出现的超高油价未必会持续很长时间，但市场普遍对于未来数年的油价持乐观态度。因此，海工市场大概率会进入繁荣阶段。

　　2、能源价格暴涨延缓能源转型进度，天然气仍然具备极强发展潜力

　　世界能源向低碳化、清洁化转型依然是主流趋势。天然气是能源转型过渡期最现实的选择。近期发布的《BP世界能源统计年鉴》（2022年版）数据显示，2021年度，全球天然气需求增长5.3%，高于2019年疫情前的水平，首次突破4万亿立方米的大关。而同期全球石油消费仍低于2019年水平。

　　欧洲方面，2021年度，欧洲天然气价格上涨了4倍，达到创纪录的年度水平。2022年度，受俄乌冲突影响，天然气价格继续飙升。庞大的需求和日益走高的价格，使部分国家环保政策急转直下。为了保证能源安全，德国等国家甚至出现了降碳“开倒车”的情况，下令将已经关停的煤电厂点火重启。全球能源格局的变动，一定程度延缓了能源转型的进度。

　　此类现象充分说明了天然气在能源转型过渡期所起到的重要作用。另一方面，也体现了当前阶段天然气开发力度严重不足，仍有巨大的市场空间。在当前国际背景下，如何解决能源“安全”“经济”和“低碳”三难问题变得愈发重要，加大天然气资源开发投入势在必行。随着天然气项目的不断推进，全球天然气短缺情况有望缓解，能源转型也将重回正常轨道。

二、经营情况的讨论与分析

　　俄乌冲突成为2022年度最大的黑天鹅事件。俄乌冲突及由此引发的数轮制裁，严重影响国际能源形势。俄罗斯能源出口受限，外资撤离等因素使众多项目出现不确定性。公司正在执行的ArcticLNG2项目属于俄罗斯项目，受到一定程度波及。2022年，新冠疫情流行趋势并没有明显好转，奥密克戎等变异毒株使国内外疫情仍然呈现多点散发状态，不断升级的常态化疫情防控政策，给公司生产经营带来较大挑战。

　　市场变革阶段，机遇与挑战总是并存。继2007-2008年、2011年-2014年的阶段性高位运行后，全球第三次进入100美元/桶以上的高油价时代。油气价格上涨，促使海工项目加速推进，给公司带来更多的订单争取机会。但过高的价格，使海工产业开始向中国以外地区转移，行业整体竞争格局变得更加复杂。在此背景下，公司深入研判行业发展趋势，灵活调整经营策略；持续加强内部管理优化，夯实核心竞争优势，以磐石般的姿态应对市场波动，稳扎稳打，逐步推进公司战略发展目标。

　　（一）坚持国际化发展战略，多点布局紧抓市场机遇

　　2021年以来，国际油价不断提升，海工市场投资快速升温。俄乌冲突爆发后，欧美等国家针对俄罗斯能源出口的制裁措施，给全球能源供应带来巨大缺口，直接打破了能源供需平衡，促进海工市场加速走向繁荣。

　　经公司战略布局规划，公司现拥有76万平方米生产建造场地，配套700米长深水码头岸线，以及完善的生产建造设施。随着现有订单业绩的逐步释放，公司可支配充足的场地、团队资源迎接新的市场订单。在二十余年的发展历程中，公司积累了完善的工程业绩和丰富的客户资源，业务遍布全球二十多个油气资源丰富的国家和地区。

　　不确定性是2022年全球经济的主要状态。目前来看，俄乌冲突没有停止的迹象，高涨的能源价格使俄罗斯支持长期战争的能力加强，欧美等国家的制裁措施或将继续加码。欧洲国家的制裁在严重损伤俄罗斯经济的同时，也对自身的经济发展带来了负面冲击，尤其是在短期内影响更为显著。欧元持续走弱，近期更是出现了欧元兑美元平价的情况。美国方面，美国劳工部公布的美国6月消费者价格指数（CPI）同比上涨9.1%，严重的通货膨胀刺激美联储不断加息，猛烈加息的同时，市场对于美国经济是否将陷入衰退的忧虑亦在加强。俄乌冲突局势未来走向并不明朗，导致国际能源市场呈现较大不确定性。具体来说，若俄乌冲突演变为持久战争，欧美等国家制裁措施也将继续实施，巨大的能源缺口将缓慢由其他市场取代，俄罗斯以外市场项目将会大量释放，欧美国家继续抵制与俄罗斯开展合作，或将促进俄罗斯项目向国内转移，使得国内的企业有更多机会参与俄罗斯项目；若俄乌冲突短期内结束，俄罗斯能源供应将有恢复的机会，俄罗斯市场有望复苏，俄罗斯以外地区市场订单释放可能不达预期。

　　基于此种判断，公司将坚持多点开花的经营策略，积极跟进全球市场优质订单，努力提升公司经营业绩。一方面，持续跟进俄罗斯现有及待开发订单，另一方面积极参与中东、巴西等地区FPSO、液化天然气工厂项目投标。继续坚持向新能源领域探索的步伐，持续开展风电、氢能等新能源项目投标，为公司谋求新的利润增长点。另外，公司承接的ArcticLNG2项目属于俄罗斯项目，欧美制裁措施一定程度上波及到了该项目执行，公司会同开发方正在积极采取各种措施，努力推动项目运转。

　　（二）强化内功修炼，提高核心竞争优势

　　打铁还需自身硬，报告期内公司持续开展各项内部管理优化工作，促进管理能效提升。安全质量方面，公司顺利开展ISO9001，ISO14001、ISO45001内审工作。完成CPREN1090EXC4（欧盟建筑产品法规的协调标准最高级别）资质证书和ISO3834（金属材料熔化焊质量要求）资质证书年审。持有ASME（美国机械工程师协会）体系的ASMEU（压力容器）、ASMES(动力锅炉)ASMEPP（动力管道）和AISC(AmericanInstituteofSteelConstruction)美国钢结构协会的BU(钢结构)，SBR(简单桥梁)，和SPE-P1(复杂油漆)三项资质。完善的安全质量管理体系，使得公司管理水平得到国内外市场的广泛认可。

　　内控体系方面，公司组织管理层、业务部门、项目组等，对公司制度、内控体系进行了修订和升版，发布了《公司制度手册》（2022年版）。确保内控体系的专业性、科学性和有效性。同时，深入开展风险、隐患排查管理工作，确保公司健康、平稳运营。

　　疫情防控方面，新冠肺炎疫情已经肆虐超过两年时间，人类社会已经有了充分的准备，新冠肺炎疫情对经济的影响相比之前大大削弱。但从公司角度来说，疫情防控所带来的工效下降、成本上升等问题仍需重点解决。报告期内，公司与政府主管部门联动，充分做好疫情常态化防控措施，保障公司员工、业主的人身健康安全。截至目前，公司无1例确诊病例。在此基础上，公司通过开展培训、建立数据库等方式，提高疫情管控效率，合理调配人力资源，促进生产效能提升，不断降低疫情防控带来的直接、间接成本。

　　（三）加强党建关爱员工，持续履行社会责任

　　报告期内，公司继续加强党建工作。公司党委积极响应《关于深化在职党员到社区报到工作的通知》要求，动员在职党员到社区报到，扎根社区，听从社区党组织安排。在不影响工作的前提下，协调解决社区难题，用心用情服务凝聚居民群众。面对新冠肺炎疫情等重大突发事件，坚持“以社区令为令”，挺身而出、担当奉献，履行党员应尽义务，发挥党员先锋带头作用。在3-8妇女节、5-1劳动节等节日期间，向全体女员工以及全体劳动者送去祝福和慰问；针对身处武汉等地异地驻守员工，派驻慰问小组，切实解决员工工作、生活中遇到的问题。公司坚持通过多种方式关爱员工，增强员工归属感和凝聚力。

　　报告期内，公司切实履行社会责任。2022年1月25日，公司通过天津开发区慈善协会向应急局捐款价值近100万元的防疫物资，捐赠物资包含医用防护服、口罩、医用手套等，定向用于抗击新冠病毒肺炎疫情工作使用。2022年1月29日，公司在全力做好稳产保供的同时，快速响应防疫号召、积极筹划，向天津保税区商务局捐赠防疫物资及食品价值近100万元，全力支援战役前线，为战役一线工作人员及志愿者提供物资保障。2022年5月17日，通过天津市滨海新区红十字会、天津市滨海新区慈善协会分别定向捐赠5万元、4万元，用于推动东西部协作帮扶工作走深走实。

　　报告期内公司经营情况的重大变化，以及报告期内发生的对公司经营情况有重大影响和预计未来会有重大影响的事项

三、可能面对的风险

　　1、行业周期性风险

　　液化天然气、海洋油气开发、矿业开采等能源、资源行业是典型的周期性行业，受经济周期波动的影响较大。当全球经济下行时，能源和资源需求减少，进而影响能源、资源开发装备行业市场需求，进而影响公司的项目承接和业绩增长。公司经过多年的行业布局，客户和业务范围覆盖全球多个能源、资源丰富的地区，涉及多个产品领域，在行业波动时期，通过灵活的订单策略，可以快速切入市场，大力争取市场订单，保证公司业务稳定性。通过长期业务发展规划，核心业务逐渐向低周期敏感性的领域转移，例如液化天然气领域，不断削弱行业周期性波动对公司业务和经营业绩的影响。

　　2、能源转型风险

　　《BP世界能源展望》等研究报告指出，世界一次能源需求总量在2050年以前仍将保持高速增长，并且化石能源仍将占据主导地位，但主要能源结构发生了较大变化，天然气以其良好的经济性和部分清洁能源属性，将得到更好的发展。随着环保意识的增强，世界主要经济体对低碳发展已经达成共识，相继确定了碳中和发展目标。各项碳中和政策的实施，促进世界能源加快向多元化和清洁化转型。若全球能源转型速度高于预期，可能发生公司战略转型速度不及市场发展情况的风险。公司基于对行业发展趋势的判断，已经逐渐向清洁能源发展方向转型，逐步增大天然气业务的经营力度，并向风电、氢能等能源领域探索，尽最大努力把握能源转型带来的市场机遇。

　　3、订单下滑的风险

　　报告期内，公司在手订单充足。但如果相关项目推进缓慢，或者油价出现重大波动，公司新接订单可能不及预期，出现下滑的情况，进而导致公司面临后续新签订单下滑的风险。公司将持续完善安全质量管理体系，确保在手项目高质量交付，提高核心竞争优势，打造优质海工品牌，努力开拓市场，积极跟进并争取优势订单，保证业务的连续性。

　　4、主要客户集中风险

　　从行业特征来看，公司客户主要为全球知名的能源公司、矿业开采公司以及为其提供开发装备设计和配套设施的总包商和专业承包商，客户的行业集中度较高，如果行业客户的需求随着经济发展的周期性、地区政治的不稳定性、行业技术的创新性等原因而发生变化，将会给公司的生产经营造成不利影响。公司在经营过程中，非常重视核心客户的维护，不断发展新的客户，经过多年的积累，公司与众多国际高端客户保持着长期良好的合作关系，能够从容的根据市场环境与客户开展合作，同时，公司持续拓展经营范围，不断扩充市场空间，使公司业务更加多元化。

　　5、项目预算风险

　　公司执行的项目体量大、周期长，在项目执行过程中，业主可能多次要求变更。若市场行情发生过大变化，可能会影响公司项目预算执行，进而对业绩产生不利影响。基于多年的运营经验，公司建立了较为科学的预算管理机制，能够有效控制项目成本支出以及变更影响。

　　6、俄乌冲突风险

　　俄乌冲突导致全球能源格局发生重大变化。一方面，俄罗斯地区是公司重点经营的市场之一，欧美等国家对于俄罗斯的制裁使公司正在执行的项目以及跟进的项目出现不确定性。若冲突和制裁加剧，可能导致公司在执行有关项目停产，以及跟进项目终止的风险。公司承接项目均为定制化产品，有较强的不可替代性，且相关项目总投资体量较大，因此项目稳定性较高。但公司执行的项目周期较长，在此期间，如发生极特殊情况，可能导致项目执行情况发生变化。公司在项目执行过程中，多按照完工进度确认收入，若出现此类现象，公司已执行部分工作不会受到损失。基于公司产品的不可替代性，开发方会有较强的意愿推动项目回归原有轨道。

　　7、疫情风险

　　新冠疫情对全球经济发展带来深远影响。中国在疫情防控上采取了多方面的措施，取得的成绩举世瞩目。报告期内，公司全力配合并严格落实政府出台的各项疫情防控政策。公司承接订单全部为国际大型项目，疫情状态下，全球贸易秩序变化以及疫情防控政策对公司生产经营产生较大压力。一方面，国外疫情流行导致上游设计人员长期处于居家办公状态，沟通协同效率下降使设计进度和质量不达预期，不完善的设计向后传导使项目整体进度承压；海外供应商供货周期延长进一步加剧了项目进度压力，部分需业主方完成的调试等工艺环节，外籍人员入场受隔离政策影响，时间成本和人力成本大福增加，叠加海外供应商供货周期延长进一步加剧了项目进度压力，物流、大宗商品采购等成本大幅上升。进度滞后使原有场地资源分配计划被打乱，不同项目工期叠加使场地、设备、人力等利用效率下降，成本上升，项目执行风险加大。海外项目业主方对于项目进度要求较为严格，公司投入大量资源，保证和追赶进度，处理不完善设计状态带来的部分施工工序错配等遗留问题。大量引入新的资源使公司安全、质量管理风险上升，新进人员在专业能力培养过程中，处于学习曲线初始阶段，生产效率提升速度较慢，无法满足生产需求，促使公司投入更多资源提高效率。另一方面，公司码头执行严格的疫情管控措施，相关工作人力资源利用效率大幅下降，检测、消杀、隔离等直接成本上升。若后续疫情防控政策升级，可能出现订单完成进度滞后进而影响公司业绩的情况。公司将继续严格执行各项防疫政策，采用科学有效的方法，提高生产效率、项目执行进度，保障公司生产经营顺利进行。

　　8、市场竞争风险

　　公司的主要业务来自于国际市场，竞争对手来自世界各地，既有欧美地区行业技术领先的企业，也有新加坡、韩国及中国等国家建造经验丰富的企业，竞争对手行业经验丰富，资产规模较大，在行业中具有先发优势。近年来海工产业逐步向中国转移，国内优质海工场地资源快速饱和，优质劳务资源愈发紧俏。同时，国际原油价格不断上涨，助推行业资本性开支增长，成本较高的海外场地资源重新获得关注。在此背景下，公司面临较大的资源争夺和市场竞争压力。如果公司不能保持较强的竞争实力，存在被其他竞争对手抢占市场的风险。公司在二十余年的经营过程中，凭借优异的安全质量表现以及准时交付的工程记录，赢得了市场的口碑。公司将持续提高生产技术和项目管理水平，加强成本控制，不断提升市场竞争能力。

　　9、汇兑损益风险

　　公司主要业务来自海外市场，受政治、经济等因素影响，如项目结算货币汇率变动巨大，可能会对公司营业收入和营业利润产生一定波动。为此，公司建立了《博迈科海洋工程股份有限公司外汇衍生品交易业务管理制度》，通过外汇衍生品交易等方式，锁定汇率，平抑汇率波动对公司的影响。

四、报告期内核心竞争力分析

　　（一）全面的工程业绩

　　业绩是进入者的壁垒，也是成功者的基石，海洋工程设施制造行业尤其如此。公司基于二十余年的海洋油气项目管理经验，在天然气液化、海洋油气开发、矿业开采三大领域均有优良的业绩表现，产品包括液化天然气模块、海洋油气开发模块、矿业开采模块，产品具体涉及十多种子类别。基于公司在上述领域的充分布局和优良业绩，公司可以根据行业变化快速切入市场。

　　公司非常重视与行业高端客户的交流，连续多年以展商身份参加国内外高端行业展会，并赞助“挪中浮式生产储油轮研讨会”等高端行业论坛。在行业内保持良好互动，使公司始终站在行业最前沿，有效把握行业发展趋势。基于与客户长期保持的合作关系，公司能够在项目开始阶段参与优化解决方案的制定，保持长期稳定跟踪维护，为后续接取订单奠定基础。与客户长期合作过程中，公司凭借安全、专业的管理水平和过硬的产品质量，能够准时交付产品，多次收到客户授予的安全、质量奖项，在行业内拥有良好的信誉和口碑。

　　（二）国际化的市场定位和战略布局

　　油气领域是波动较为剧烈和频繁的行业，公司基于国际化的市场定位和战略布局，通过多样化的产品特征和差异化的竞争能力，在市场升温阶段能够快速把握机遇，迅速发展。公司主要客户分布于世界各地，包括中国、巴西、中东、北海、非洲、东南亚、墨西哥、俄罗斯、澳大利亚等二十多个国家和地区，囊括了全球大部分油气资源丰富地区，与油气资源开发行业多家优质客户保持长期稳定的合作和沟通。近年来，随着油气行业的市场波动，能源行业市场重心不断转移，基于多年来的全球化战略布局，公司能够从容布局，快速切入市场，第一时间抓牢市场商机。通过多年的布局，与知名优质客户长期保持合作关系，公司在行业内形成了牢固的基础，通过前瞻性的市场调研，可以有效把握市场脉络，促进公司业务发展。

　　（三）敏锐的市场嗅觉和快速切入市场的能力

　　公司凭借在能源资源行业二十余年的深耕细作，积累了丰富的行业经验，对于行业的发展方向有着深厚的理解。公司在判断行业发展方向后，能够迅速组织资源进行市场布局，占领行业发展的先机。通过前期布局，公司在2022年成功签署锂电池回收项目合同，加快公司向新能源领域探索的步伐；同时，积极寻找氢能领域投资机会，寻求与国内头部投资机构合作、拓展氢能相关业务机会。

　　（四）优秀的项目管理团队与技术研发团队

　　公司拥有一批优秀的项目管理团队，除本土人员外，还有多名外籍工程师及项目主管，同时，公司拥有众多中高级工程师、一级二级建造师，从人员资质和施工、管理经验上均能满足项目需求。项目团队拥有强大的分包管理能力，能够有效的减少业主方的界面管理成本与风险，有效提升公司竞争力。近年来，公司承揽了WheatstoneLNG、YamalLNGProject、ArcticLNG2Project、Mero2FPSOSepetibaProject、FPSOAnitaGaribaldiMV33Project、MV32FPSOAlmiranteBarrosoProject、BacalhauFPSOProject、PetronasFLNG2Project、WoodsideSangomarFPSOProject、UpperZakum750IslandSurfaceFacilitiesProject、AGPP、SouthFlank等多个大型代表性项目，得益于强大优秀项目管理团队的保障，上述项目均运行平稳并成功交付。

　　公司拥有强大的技术研发团队，截至2022年6月30日，公司共拥有授权专利195项，其中，发明专利39项，实用新型专利156项，另外，拥有软件著作权24项。由公司发起成立的天津市海洋装备高端制造技术创新产业（300832）联盟，已有多家能源科技发展公司、信息网络公司加入，该联盟的建立为天津地区各海洋装备企业提供一个良好的交流沟通平台，实现资源的高效分享与合理配置，为天津地区海洋装备技术创新增添新的动力。

　　（五）国内领先的模块化建造能力

　　公司是国内最早从事海洋油气开发装备模块化制造的企业之一，凭借领先的模块建造技术、科学的建造流程体系、高效的模块建造场地、经验丰富的项目管理团队以及优秀的项目实施人员形成了强大的模块建造能力。在海洋工程开发领域，公司从单一生活楼模块建造能力发展为集生活楼模块、电气模块及上部油气处理模块等全平台模块建造能力。同时，公司开拓矿业开采领域及天然气液化领域的客户，为其建造模块化生产设施，解决了客户在偏远地区安装以及维护生产设备的需求。经过多年的发展，公司可为FPSO、海洋油气平台等提供专业定制化解决方案，满足最终生产需求。

　　（六）优越的地理位置

　　公司的生产基地位于天津临港经济区，拥有发达的海、陆、空立体交通网络。海运方面，不仅北依中国北方最大的综合性港口天津港（600717），还具备独立的航道和码头；陆运方面，京津唐、津晋、沿海高速等九条高速纵横交错；空运方面，距天津滨海国际机场仅60公里。便利的物流条件不仅有利于材料和设备的进出，而且能实现公司产品直接出运，无需中转。得益于京津冀地区海关在国内率先开展一体化通关改革，公司可按照注册地或货物进出境地自主选择申报口岸向海关提交报关信息，大大提高了公司原材料进口及货物出口的效率。公司在天津临港经济区拥有76万平方米生产场地，自有深水码头700m，具备承接FPSO、FLNG或FSRU等项目总装业务的能力。在此基础上，公司拥有325米待开发深水码头资源，可根据项目执行需要，随时扩大公司深水码头规模，提高模块出运以及浮式生产设备总装能力。

　　（七）资本优势

　　公司上市后，资本实力增强、资信能力提高，因而面对更好的融资环境。这对公司主业的扩大和未来在油气和清洁能源产业链上进行长期投资，提供了较丰富的资金来源和支付手段。公司将发挥自身资本优势，根据不同金融工具特点积极灵活运用各种融资手段，为业务发展提供充分的资金支持，同时在合理管控融资风险的前提下，为投资者创造更多收益。

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