长虹美菱（000521）2022年半年度董事会经营评述内容如下：

　　一、报告期内公司从事的主要业务

　　公司是中国重要的电器制造商之一，拥有合肥、绵阳、景德镇和中山四大国内制造基地，印尼和巴基斯坦海外制造基地。目前，公司已基本完成了综合白电的产业布局，覆盖了冰箱柜、洗衣机、空调、厨卫、小家电等全产品线，同时进入生物医疗等新产业（300832）领域并取得了一定成绩。

　　40余年来，公司始终坚持“自主创新，中国创造”，一直矢志不移地专注家电行业，以技术创新和产品创新精心打造企业核心竞争力。凭借尖端研发团队及先进的技术积淀，使美菱在变频、智能、保鲜、薄壁、净味、节能、风冷、深冷等多个领域不断取得突破性成果。公司成立了安徽省首家RoHS公共检测中心，国家级企业技术中心，国家级工业设计中心，5G工业互联网创新应用实验室。近年来，公司先后荣获“智慧冰箱智能制造试点示范项目”“国家级绿色工厂”“国家级工业设计中心”“全国家电行业质量领先企业”等多项国家级荣誉称号。同时，多款美菱产品屡次斩获多项国内大奖，不断彰显美菱智造、美菱品牌智能创新技术的能力和实力。“2022中国冰箱行业高峰论坛”上，美菱一举斩获2022中国冰箱行业净味除菌先锋品牌大奖，旗下产品美菱十分净系列BCD-550WP9BT荣获“2022中国冰箱行业全空间除菌畅销产品”大奖、美菱光谱养鲜冰箱BCD-413WP9BY荣获“2022杰出渠道表现产品”大奖；长虹大3P客餐厅共享空调KFR-72LW/Q6C+R1荣获“世界上送风距离最远的大3P客餐厅机械空调”；美菱厨电、小家电、饮水产品荣获“全国家用电器行业质量领先品牌”；生物医疗业务子公司中科美菱低温科技股份有限公司被国家工业和信息化部认定为第三批专精特新“小巨人”企业。

　　近年来，在行业转型和消费升级的驱动下，公司始终坚持智能、变频两大产品策略，通过抓住保鲜、薄壁、净味、风冷、能效升级的契机并切实解决用户痛点，推动公司产品向智能化、高端化转型升级，全面提升产品在行业中的竞争力。在“智能化”战略指引下，近年来公司陆续发布并上市了多款CHiQ系列的智能冰箱、空调及洗衣机等产品、“M鲜生”系列冰箱、“M鲜生”全面薄系列产品、“十分净”系列产品等，通过切实解决用户痛点，使得美菱始终引领行业风向。2022年4月，美菱推出M鲜生“巨能装”冰箱，不仅满足用户对嵌入和占地面积小的消费需求，也能满足用户对于囤货的需求。2022年5月，采用冰箱发泡工艺制作茶吧机箱体和门体的行业首款智能冰箱茶吧机上市，解决了茶吧机不能制冷的用户痛点；同月，美菱生物医疗推出新一代“云智安-自动化样本库”，独创-80℃独立存储单元，兼具高兼容、多分区、分阶段、多系统保障等优势，融合物联技术，提供更安全、更智能的自动化样本存储解决方案。2022年6月，发布了超氧净-焕彩系列MG100-14598DHCZ产品，该产品不仅延续了超薄大筒径的核心功能，并首创了“烘道水洗”功能具备清洁、健康、祛味等功效，超高标准的技术，再度彰显在洗衣机核心技术领域的硬核实力。2022年7月，采用“MNC+长效净味杀菌”技术的美菱十分净632WUPBT冰箱，主打灭毒除菌净味核心功能点，针对多种细菌、多种病毒的灭活率高达99.99%，做到全方位的健康呵护，为用户打造真正的健康生活。

　　面向未来，公司将在“敬业担当，同创共享”的核心价值观指引下，落实“一个目标，三条主线”的经营方针，进一步完善智慧家庭全场景布局，加快家电智能化进程，形成“硬件+服务”的双增长引擎，带动公司盈利模式的转型升级，探索家电企业服务增值新模式，迎接行业竞争新格局，实现自身持续稳定发展。与此同时，公司将基于“智汇家生态圈计划”，以现有产品为核心，提升综合白电产品的研发、制造、销售和协同能力，为用户提供一整套智慧场景系统解决方案。

　　报告期内，公司收入主要来源于冰箱（柜）、空调、洗衣机、厨卫和小家电、生物医疗等，合计收入为101.38亿元，占公司营业收入的比例为99.16%。

二、核心竞争力分析 （一）品牌能力 公司是中国知名电器制造商之一，拥有冰箱、冰柜、空调、洗衣机、小家电、生物医疗等多条产品线。“美菱”品牌被列入中国最有价值品牌之一，旗下拥有“雅典娜”年轻化品牌，同时逐步打造“M鲜生”产品品牌。近年来，公司不断通过重塑品牌形象、持续创新核心技术和开发高端智能产品等举措，以产品力提升品牌核心竞争力。在核心技术持续创新方面，公司一方面为顺应行业及市场发展需求，不断推动保鲜、智能、变频技术的创新，保持行业领先地位。另一方面，在消费升级的助推下，为满足消费者个性化、差异化与多元化需求，不断加速产品创新，围绕产品提升品牌综合竞争力。在高端智能产品开发方面，通过持续的技术创新，不断催生产品创新，通过对高端智能化产品的推陈出新，及时满足市场需求，丰富和提升品牌形象。 冰箱产品方面，公司自主研发了“零冲击”“微微冻”保鲜技术、水分子激活保鲜技术、全面薄GLS集成技术、MCN+净味保鲜技术等核心技术，引领冰箱行业回归保鲜主场、全面进入“拼薄”和“长效净味”的时代。与此同时，公司相继发布了“M鲜生”系列冰箱、“M鲜生”全面薄系列产品、“M鲜生”二代系列冰箱、“十分净”系列冰箱等，打造了“美菱鲜”、“美菱净”、“美菱嵌”品牌名片，树立了品牌形象。洗衣机产品方面，通过内桶锥形胀圆技术、斜角稳定技术、云盘冷凝技术三项黑科技的开发，打造洗衣机“薄”“大”“智”行业名片，为用户提供全新的嵌入式体验方案。空调产品方面，坚持“好睡眠+好空气+好舒适”的产品理念，重点围绕品质、体验、健康进行产品升级，从舒适性、可靠性指标上严控品质关，打造空调“极静、极省、极智”的品牌体验，围绕“新风换气、自清洁、全无尘”三大核心功能进行产品系列化布局。厨卫和小家电方面，专注打造水生态电器和运营服务有影响力品牌，强化饮水类产品阵容，并研发饮水系列产品与制冷、家居领域的集成化，为用户提供更好的产品服务；生物医疗方面，坚持“基于生物医疗领域相关多元化”的发展战略，围绕生命科学、智慧冷链、家庭健康三大业务战略布局，持续推进产品创新研发、品质提升。 通过产品的不断升级对品牌能力进行重塑，美菱将实现品牌形象的年轻化、智能化、国际化、专业化，通过美好原点、美好生活圈以及美好生态圈的逐步打造，让美菱成为更人性化的白电艺术家、更智慧化的科技专家、更值得信赖的生活管家。 （二）产品能力 40余年来，公司专注制冷行业，先后研发出多款不同型号的冰箱产品，主要包括搭载水分子激活保鲜技术的“M鲜生”一代系列保鲜冰箱、“零冲击”和“微微冻”保鲜技术的“M鲜生”二代系列保鲜冰箱、“星辰”系列母婴冰箱、“十分净”系列保鲜净味冰箱、超薄对开BCD-529X冰箱，大容量且搭载ADF+负离子抗菌魔法石系列（O2O）BCD-616B/532B等5款玻璃门冰箱，M鲜生“巨能装”BCD-681WQ3S冰箱、-32度深冷锁鲜BCD-500L、法式BCD-546WP9B、BCD-550WUP9BT系列冰箱，十分净灭毒除菌BCD-632WUPBT系列冰箱、出口立式风冷冷冻柜、SC-270WE单门冷藏立式展示柜、CX-1000层析柜、CT-G185R高速冷冻实验室离心机等。美菱在“十分薄”滚筒平台上，陆续发布超氧净、5GⅡ系列产品，前述洗衣机产品不仅延续了超薄、大筒径的核心功能，同时更智能、更健康，其自动投放、语音技术更加智能便捷，首创的“烘道水洗”功能具备清洁、健康、祛味等功效，超高标准的技术再度彰显洗衣机产品在核心技术领域的硬核实力。深耕行业细分赛道，围绕“远投近柔客餐共享”，发布客餐厅共享系列空调柜机，开辟行业客餐厅空调细分市场；率先发布“全无尘”系列空调挂机，采用进、出风口全封闭防尘设计，开辟健康行业新赛道；推出行业最小巧5P柜机，其时尚造型、高性能、高性价比等优势，开辟了5P柜机新选择。厨卫和小家电根据用户需求细耕行业领域，加强产品功能集成化，推出行业首款智能冰箱茶吧机，突破产品制冷技术瓶颈，引领行业高端高质量发展；生物医疗推出新一代“云智安-自动化样本库”，独创-80℃独立存储单元，兼具高兼容、多分区、分阶段、多系统保障等优势，融合物联技术，为用户提供更安全、更智能的自动化样本存储解决方案。 公司拥有较为先进、完善的研发及品质保证系统，通过了ISO9001、ISO14001、ISO45001等管理体系认证，产品得到优质品质保证，产品性能可靠。同时，公司拥有“国家级企业技术中心”、“国家级工业设计中心”、“国家级知识产权示范企业”“国家级工业产品绿色设计示范企业”“安徽省绿色节能冰箱工程技术研究中心”“安徽省节能保鲜绿色冰箱工程研究中心”等权威认证作为强有力的保证。技术研究方面，致力于应用基础技术研究及产业化转移，确立了以“智能、变频、仿真、保鲜”为核心技术，“制冷、新材料、发泡”为关键技术的技术战略规划。产品开发方面，结合技术研究成果和消费升级需求，更新年度产品规划开发大纲，产品结构日益升级，坚持“薄、鲜、净、嵌、智”产品战略，瞄准用户痛点，让冰箱回归使用本质，通过抓住“大容积率”、“保鲜”、“净味”、“嵌入家居”、“智能升级”、“绿色家电”的契机，推动公司产品向高端化转型升级。继续加大对薄壁、风冷、大容积率、变频、智能、仿真、智清洁、净味、除菌、除尘、静音等中高端产品开发力度，开发有竞争力的核心产品。公司战略层面，继续坚持“智能战略、产品主义”核心思想，通过推进智能、变频产品的后续研发、推广及技术更新，推动公司产品转型、技术创新及行业领跑。另外，公司将不断完善家电产品线，布局空调、洗衣机、厨卫、小家电、生物医疗等多个产品业务，打造综合型家电企业。 （三）运营能力 公司持续开展标杆管理活动，提升公司运营管理水平和竞争力。同时，通过持续开展“人效、钱效、物效”三方面提升工作，不断提升内部管理能力。建立了目标清晰、指标量化、绩效导向的绩效考核和激励下沉的分层式分享体系，激活内部生产力。以价值链管理为主线，持续开展价值创造工作，提升公司竞争力。同时，不断完善内控体系，提高防范风险能力。 （四）营销能力 公司建立了较为完善的销售网络及服务体系，为用户提供覆盖白电全品类的高品质服务。国内市场积极推进营销转型，快速搭建以合理商业库存管理为核心的运营管理体系和以终端零售价为核心的价值管理体系，实现从面向产品线的销售管理到面向全渠道和用户经营服务、从单一品类营销到全品类营销的营销转型；通过坚定的对标对阵实现产品领先和效率提升，打造营销体系能力和长期发展潜力。海外市场通过加大海外营销机构、研发基地、生产基地等投入，积极开拓市场，与国际知名的家电品牌商、经销商合作，不断优化客户结构和提升产品结构，加速海外品牌建设，提升海外品牌知名度，以营销驱动面向海外细分市场，量身打造市场策略促市场拓展。

三、公司面临的风险和应对措施 （一）可能面临的风险及对策 2022年下半年，国内家电市场需求承压，出口受运输成本及市场等因素影响。公司将面临行业形势严峻、竞争加剧、全球及国内新冠肺炎疫情波动反复等经营风险。 1.行业形势严峻 受疫情及防疫政策影响，消费特别是线下接触性的服务消费，复苏较为缓慢，居民消费意愿也仍低于疫情前水平。疫情反复对整体消费环境与消费信心造成较大的负面影响，消费、地产、就业等走弱。反应到家电市场，体现为市场的不确定性再加剧，部分同行业企业已开始进行战略性业务收缩。 2.互联网行业跨界的冲击及新的商业模式的挑战 随着互联网时代、人工智能时代的到来，互联网企业跨界不断涌入智能家居领域，多元化、数字化场景营销将加速线上渠道的蜕变，不仅加剧了行业的竞争，而且连锁不断下沉、KA渠道困难重重，传统家电企业面临严峻挑战。 3.国际运输价格波动风险 受国际海运形势影响，海运费仍持续处于高位，未出现根本性好转，将会对出口业务产生影响。 4.贸易摩擦及地缘政治的影响 公司密切关注国际贸易摩擦及地缘政治等不确定性因素对公司全球业务的影响。 针对上述风险，同时结合下半年行业形势及上半年不足，2022年下半年公司将抓住机遇、变危为机，并从以下第（二）部分的几个方面实施经营计划。 （二）下半年经营计划 在战略规划牵引下，下半年公司将继续以“一个目标、三条主线”为指导思想，主要开展的工作如下： 1.冰箱柜产业 国内市场方面，推进以客户为中心，为消费者提供独特价值产品，在产品上推广精品、打造爆品，在渠道上通过低库存、快周转、退出低效门店等措施提升渠道效率，通过统仓统配、数字平台、C+3、运营商模式进行基础渠道转型，通过专供和定制产品资源发力趋势渠道，通过组建专业团队、规划专供产品拓展增量渠道。同时成立效率提升专项推进组，围绕资金效率、渠道效率、产品效率、管理效率四个方面的不断提升，强化自身能力。 海外市场方面，继续以“聚焦畅销产品、聚焦优势市场、聚焦重点客户”为工作重心。聚焦高装箱量、高单柜货值产品；聚焦有海运资源、聚焦运费较低的近洋航线市场；聚焦重点客户，挖掘市场机会。内部提效，同时寻找优化物流解决方案。加大品牌业务的团队和产品投入，持续推进海外自主品牌建设。 2.空调产业 国内市场方面，线下聚焦核心区域，线上价值链可控。主要通过“粮仓区建设、创新区模式、桥头堡计划、京耕行动”专项方案，巩固提升现有核心客户，增量拓展TOP、ODM客户；提升零售推广能力，做大独特价值产品。 海外市场方面，继续践行“有利润的规模增长、有现金流的利润增长”的理念，坚持品牌优先、提升产品力、扩展客户渠道，同时以效率提升为抓手，降低成本、提升质量、提升服务能力。 3.洗衣机产业 洗衣机产业下半年坚持“精品”+“爆品”产品策略，打造“薄”“大”“智”行业名片。“精品”产品主要通过彩屏滚筒、高箱体波轮，丰富产品线布局，从颜值、性价、体验、品质提升产品竞争力；“爆品”产品主要通过极致性价比，布局下沉渠道和产品集成渠道，做大洗衣机规模。同时依靠自产洗衣机拓展海外业务、ODM/OEM客户，并完成洗护周边产品线布局，实现洗衣机规模快速突破。 4.厨卫及小家电产业 厨卫及小家电产业下半年秉持“进中求质，转型升级”的方针。在产品方面，聚焦饮水、燃热类产品，推动核心产品、核心技术以及爆品牵引，提升产品竞争力及经营质量，快速填补同业者退出市场留下的空间；在营销渠道方面，持续发力线上、直播等新业务形势，同时，持续拓展自营业务，发掘优质市场资源并进行整合，强化自营能力。 5.生物医疗 坚定不移地执行“基于生物医疗领域相关多元化”的发展战略，围绕生命科学、智慧冷链、家庭健康三大业务战略布局，持续推进新技术、新产品创新研发，丰富产品线、提升产品品质。生命科学业务不断强化国内市场渠道体系建设，积极布局海外市场，强化线上线下（300959）市场培训与推广；智慧冷链业务依托生命科学渠道体系，稳步向专业物流、医药、化工等领域延伸；家庭健康业务积极推动新产品上市，构建渠道体系建设，推动公司规模增长。

四、主营业务分析

　　（一）概述

　　1.概述

　　2022年上半年，市场外部环境持续恶化，散发的疫情起伏绵延严重影响了需求的释放，全国物流运输被疫情阻断也令市场雪上加霜。随着疫情得以控制，物流业也得以恢复，家电制造业供给端恢复，需求端也开始呈现向好的趋势，奥维云网（AVC）推总数据显示，今年上半年中国家电市场实现零售额3389亿元，同比下滑9.3个百分点。

　　上半年，公司收入规模实现了同比增长，盈利能力提升，实现了良性发展。营业收入增长6.47%，净利润增长30.52%。

　　2．公司发展战略和经营计划在报告期内的进展情况

　　报告期内，公司根据发展战略，全面贯彻“一个目标，三条主线”的指导方针，积极推进经营计划实施，主要开展了以下工作：

　　1．一个目标

　　（1）冰箱（柜）

　　国内市场坚持打造“鲜”“净”“嵌”特色产品名片，以合理的商业库存为核心，推进自有渠道数字化转型，策略性拓展前装市场、ODM业务；线上C端运营能力稳步提升，损益改善，B端拓展能力提升，上半年线上规模同比增长超20%。

　　海外市场方面，在海运费高涨，海运形势严峻的情况下，聚集近洋航线，利用海运资源抢夺订单，实行“以柜定产”推动效率提升，通过聚焦畅销产品、聚焦优势市场、聚焦重点客户，助力业务拓展。报告期内，公司冰箱（柜）业务实现收入约33.44亿元，同比减少12.53%。

　　（2）空调

　　国内市场方面，线上做爆单品柜机、挂机，线下做大独特价值产品，在渠道提升方面，推行专项行动方案并初见成效。此外，上半年川渝3月、6月两波高温天气对零售拉动明显，O2O渠道爆发超预期，同比增幅较大；加强与核心战略客户合作，ODM业务增幅较大。

　　海外市场方面，在订单抢夺方面，持续开展专项行动，积极抢夺订单。通过提升客户服务，提高客户满意度和推动快速交货实现翻单，依托产品力的提升，大力推广变频机、推新品（D平台）、推高端产品（EVA系列、语音空调等）、推差异化产品（如发电机空调，电流可控节能变频），不断调整产品结构，争夺新客户。报告期内，公司空调业务实现收入约53.51亿元，同比增长35.16%。

　　（3）洗衣机

　　公司洗衣机产业坚持差异化错位竞争，对产品结构进行优化与调整。国内市场方面，发挥“十分薄”的差异化竞争优势，紧密围绕用户需求，推出超氧净系列滚筒洗衣机，进一步提升美菱洗衣机中高端产品竞争力。国外市场方面，以产业思维，扩展洗衣机业务，打造符合海外市场洗衣机产品，借助冰箱柜客户推广洗衣机产品，各市场推广取得一定成效。报告期内，公司洗衣机业务实现收入约3.93亿元，同比增长21.89%。

　　（4）厨卫、小家电

　　坚持以饮水、燃气热水类产品为核心产品。线下以传统营销为基础，积极拥抱新零售，大力开拓新兴渠道，从内部全面梳理线下渠道组织架构，推动线下渠道扁平化转型。线上通过京东、天猫、拼多多等平台建立店铺群，快速建立自营店铺矩阵，提升销售转化率、连带率。报告期内，公司厨卫、小家电业务实现收入约7.27亿元，同比增长27.20%。

　　（5）生物医疗

　　围绕生命科学、智慧冷链、家庭健康三大业务战略布局，加强新技术、新产品创新研发，优化研发流程、激发创新研发活力，形成可持续的技术创新能力；基于市场需求，深入细分市场渠道布局，不断提升市场服务水平；推进生产工艺标准化，提升价值链管理水平，提高产能效率和产品质量；吸纳优秀人才，完善人才培养体系构建，激发公司活力与创造力。本公司生物医疗产业主要以下属子公司中科美菱为平台开展，根据战略规划及业务发展需要，中科美菱正在推进向不特定合格投资者公开发行股票并在北京证券交易所上市工作，截止目前，北京证券交易所已审议通过中科美菱低温科技股份有限公司向不特定合格投资者公开发行股票并在北京证券交易所上市的申请。报告期内，生物医疗业务实现收入约2.13亿元，同比减少18.21%。

　　2．三条主线

　　（1）效率为王

　　以合理的商业库存为核心，牵引“零售端－生产端－物流端”全链路高效协同运转，实现效率最大化，主要通过模式创新、瓶颈突破、产销协同提升交付效率，持续压缩型号数量，优化供应链、及时补货、保持合理库存，基础渠道数字化转型，强化销售预测准确性考核，上半年冰箱商业库存周转天数降低超20%，空调提升超40%。

　　在组织效率上，以强经营为主线，按照“小平台大业务”的管理原则，对冰箱柜事业本部研产端机构和职能进行了调整，组织更加扁平化，决策效率进一步提高。

　　公司加快推进数字化转型。在制造端，持续完善美菱工业互联网平台，夯实高端制造能力，提升大规模柔性定制化生产能力；在市场端，推广“C+3客户订单制”模式，基于销售、采购、制造、物流四个计划在线协同及数据并行决策，以准时高效生产交付能力快速响应市场需求；在产品端，以PLM、数字化仿真等先进的研发工具应用，挖掘市场、研发、工艺、制造、服务等数据价值，实现对用户痛点的深刻理解以及消费趋势的精准触达；同时，通过全价值链数字化运营，提升运营效率。

　　（2）产品领先

　　公司通过技术赋能与产品应用紧密结合，推动核心技术、关键技术及硬核科技的深化研究与能力提升，产品竞争力不断加强。上半年持续推动冰箱“鲜、净、嵌”，洗衣机“薄、大、智”，发布了多款产品，如“十分净”系列冰箱，超氧净、天瀑II代洗衣机等，全力打造具有美菱特征的差异化、高利润“精品”。空调通过聚焦独特价值产品展开年度推广，围绕“风—风感、风口、风控”，打造“好舒适、好空气、好睡眠”三张名片。好舒适主推“客餐厅共享柜机”系列，好空气主推“全无尘”系列，以及行业最小5p柜机，好睡眠主推静氧舱挂机。厨卫和小家电围绕“水生态”核心战略细化产品布局，推出行业首款冰箱茶吧机和一级能效的冷凝式燃气采暖热水炉。生物医疗推出新一代“云智安·自动化样本库”，独创-80℃独立存储单元，为用户提供更安全、更智能的自动化样本存储解决方案。

　　与此同时，在提升产品竞争力方面，公司推出了产品竞争力模型，分别对产品阵列、单个产品在颜值、性价、品质、体验等各维度进行对标评价，不断改善产品竞争力。报告期内，冰箱柜新品上市成功率有所提升，宽转速全变频技术研究及风冷冰箱应用获得中国轻工业联合会科学技术进步奖，不仅标志着美菱技术创新的实力得到行业和社会的广泛认可，而且也彰显了美菱对于用户需求的不断满足和创新实力。

　　（3）对标对阵

　　全面对标对阵，强化内部效能提升。重点推动产品成本对标、份额提升、均价提升等工作，并取得了一定成果。即通过招标议价、新供方引入、价格模型更新应用、新发泡工艺、新材料、设计优化等措施实现产品降本；得益于“京小宅”爆品的成功打造，依靠C端精细化运营突破，空调京东份额1.5%，同比提升0.8个百分点；依托产品优势，强化终端零售驱动出库，根据奥维（AVC）监测数据显示，冰箱线下份额增长0.22%，冰柜线下份额增长2.28%，洗衣机线下份额增长0.44%。

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