浙江龙盛（600352）2022年半年度董事会经营评述内容如下：

　　一、 报告期内公司所属行业及主营业务情况说明

　　公司目前主营以染料、助剂为主的纺织用化学品业务和以间苯二胺、间苯二酚为主的中间体业务，在全球市场中处于龙头地位，上述业务系公司核心业务，是公司收入、利润的主要来源。其中：染料和助剂主要使用在纺织物的印染；间苯二胺是一种重要的有机合成原料，主要用于染料、芳纶、间苯二酚、间氨基苯酚等；间苯二酚主要用于橡胶粘合剂、合成树脂等。

　　公司主营的染料、助剂业务，采购模式为主要原材料由公司总部采购中心牵头实行集中采购，各子公司分别与供应商签订合同，其它辅助材料由各子公司自行采购，严格控制采购成本。生产模式主要采用以销定产的模式，由销售部门结合市场销售形势及客户订单计划，制订生产计划，合理、有序生产。销售模式分国内和国外两市场，在国内主要沿用经销商运营和直接销售相结合模式，国外销售模式以终端客户直接销售为主。公司主营的中间体业务部分原材料由其自身根据生产情况采购，生产模式主要采用以销定产的模式，销售模式主要为直接销售。

　　报告期内，国际环境仍然复杂严峻，不断累积的通胀压力，地缘政治冲突加剧，不稳定性、不确定性增加，加之国内反复的疫情影响，使得公司染料行业下游终端需求减少，染料行业利润率大幅下降。公司主营中间体行业目前虽有少量外部新增产能，但市场竞争格局尚未有明显变化，无论在国内还是全球市场，公司依然稳居行业龙头。

二、经营情况的讨论与分析

　　报告期内，公司以减碳、减排、降本、提效为管理主线，积极落实年初既定的各项任务目标。公司主营业务虽受到原材料价格大幅波动、疫情导致供应链不通畅、终端消费意愿减弱等多种不利因素的影响，但公司经营团队在董事会的带领下，通过开拓新渠道、布局新战道，统筹疫情防控和安全生产等多项措施，确保公司稳定经营，健康发展。报告期内，公司经营情况如下：

　　公司实现营业收入907,469.58万元，同比增长7.87%，营业利润192,283.01万元，同比下降38.60%；归属于上市公司股东的净利润142,474.68万元，同比下降43.56%；归属于上市公司股东的扣除非经常性损益后的净利润115,891.01万元，同比下降16.23%。

　　制造业方面，染料和中间体业务依然是公司利润的主要来源。中间体业务在行业竞争开始加剧的情况下，先发优势成为盈利的基石，产业链一体化继续稳固公司在行业中的龙头地位，同时积极落地新项目、落实新投资，布局新未来，确保中间体业务的可持续发展。染料业务大力开展数字化、智能化的升级改造工作，实施车间“低操作”、“低检测”、“低排放”、“低隐患”、“低协同”的数字化生产方式，积极推进染料向着全生态方向发展。2022年上半年公司全球染料销量12.43万吨，中间体销量4.25万吨。

　　房地产业务方面，华兴新城项目顺利开工建设，在全力保障疫情安全防线的提前下，加速项目的建设；龙盛-福新里项目现场工程收尾，启动部分住宅、商办物业移交工作，福新汇招商及装修工作持续推进。

　　报告期内公司经营情况的重大变化，以及报告期内发生的对公司经营情况有重大影响和预计未来会有重大影响的事项

三、可能面对的风险

　　1、安全风险

　　公司主营化工业务，安全生产始终是重中之重。公司始终坚持树立“安全第一，预防第一”的安全观，不断加大安全生产方面的投入，引入美国杜邦可持续解决方案，从行为安全和工艺安全两块进行管理改进提升，最终达到“控制高危风险、夯实安全基础，强化执行能力、深化安全变革，形成先进安全文化、构建长效机制”的安全管控目标。

　　2、环保风险

　　公司主营的染料、中间体、减水剂以及无机化工业务存在环保要求提标的风险。随着我国经济增长模式的转变和可持续发展战略的全面实施，新的环保法规的出台以及双碳目标的提出，使得环保标准趋严，公司环保治理方面的费用支出将增加，成本的上升将影响公司的盈利。为此，公司在未来几年内，将继续加大对环保的投入，化风险为机会：一方面，继续发展循环经济、推广清洁生产，进一步优化产品链，提高厂区资源循环利用水平；另一方面，开发环保型、低能耗、高品位、高附加值产品，同时加大环保技术改造和环保管理力度，推动并最终实现“零排放”，构建环境友好型企业。

　　3、管理风险

　　公司控股子公司与参股公司数量的持续增加给公司的管理带来一定的压力与风险，如德司达的资产业务广泛分布在全球多个国家和地区，各地与中国现行法律法规、会计制度和政策、公司管理制度以及商业文化等经营管理环境方面存在较大差异，而且国际化的整合可能受到各地政治环境、经济环境和法律环境的影响，若公司在管理制度与专业管理人才方面不能有效作出调整，将对公司未来的发展产生不利影响。为此，公司一方面深化控股子公司董事会的职权，通过董事会加强对子公司的管理和运作，同时委派财务人员进行资金和财务的实时监控和汇报；另一方面加大内部审计人员的配置和审计力度，通过定期的内审和不定期的稽查，规范子公司的治理及日常经营，避免出现徇私舞弊等管理漏洞。

　　4、汇兑风险

　　公司业务广泛分布于全球多个国家和地区，日常运营中涉及美元、欧元、新加坡元等数种货币，而公司的合并报表记账本位币为人民币。伴随着人民币、新加坡元、美元、欧元等货币之间汇率的不断变动，尤其是人民币汇率波动幅度的加大，可能给公司运营带来汇兑风险。为此，公司主要采用自然对冲的方法来管理汇兑风险，短期来看该风险对公司生产经营尚不构成重大影响。

　　5、政策风险

　　公司目前房地产业务所占的资产比重逐步提高，主要属于旧区改造项目，未来可能会受到国家宏观调控政策的影响。公司将采取积极措施，通过持续关注宏观经济走向以及相关旧区改造政策的变化，对政策走势、楼市价格、项目建设销售数量、消费需求变化、客户结构进行经常性分析，以提高投资决策的前瞻性和科学性，及时完善公司经营策略。

四、报告期内核心竞争力分析

　　1、行业地位优势：通过整合龙盛和德司达各自的技术、服务、品牌、渠道、产能、成本和技术创新能力等优势，公司已成为全球最大的纺织用化学品生产服务商，全球拥有年产30万吨染料产能和年产约10万吨助剂产能，在全球市场中列居首位。公司拥有年产11.45万吨的中间体产能，一体化生态融合带来的成本和环保优势，使公司中间体业务持续保持行业龙头地位。

　　2、技术研发优势：公司拥有全球完整的产品开发、工艺开发、颜色应用服务（CSI）、可持续发展解决方案技术研发体系。公司目前拥有境内外专利近1,900项，雄厚的研发实力为公司在高端市场的产品开发提供有力的技术支持。分散染料全流程升级改造项目的实施、系列高盐高COD废水处理关键技术、染料配套中间体项目绿色清洁新技术的开发，既能解除环保后顾之忧，大幅度降低生产成本，有效提升分散染料业务的市场核心竞争力。

　　3、产业链延伸优势：公司已由单一染料产品向其他特殊化学品延伸，以产业链一体化为核心向相关中间体如间苯二酚、对苯二胺和间氨基苯酚的生产拓展，扩大产能和市场份额；配套还原物等有机生态融合的系列中间体品种，整合和延伸染料供应链上游，强化战略性中间体原料的控制地位，从而进一步提升公司染料产品的主导权，同时对同行企业产生一定的制约作用。今后公司将通过持续的内部研发和外部的并购来丰富产品线，并最终成为跨多个领域的世界级特殊化学品生产服务商。

　　4、安全生产过程管控优势：在安全管理上引入杜邦可持续解决方案（DSS项目），促使公司安全生产管理从“严格监管”到“自我管理”阶段的转变。从行为安全和工艺安全两块进行管理改进提升，从提高安全文化建设、控制风险源两个方面来防止事故的发生，最终达到“控制高危风险、夯实安全基础，强化执行能力、深化安全变革，形成先进安全文化、构建长效机制”的安全管控目标。形成“生产装置自动化、安全过程定量化、安全控制精准化”，打造一个安全数字化发展的透明工厂。

　　5、节能减排环保优势：作为行业的领先者，公司在节能减排方面，起步早，投资大，经过多年的积累和创新，在浙江上虞生产基地构建了染料-中间体-硫酸-减水剂循环经济一体化产业园，提出“零排放”管理概念，全流程开展减污降碳工作，形成规模效应、协同效应，并持续研发创新，保持领先优势。

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