吉林化纤（000420）2022年半年度董事会经营评述内容如下：

　　一、报告期内公司从事的主要业务

　　报告期内，公司以化学纤维的生产和销售为主，产品包括粘胶长丝、粘胶短纤和碳纤维。根据《上市公司行业分类指引》（2012年修订）及国家统计局颁布的《国民经济行业分类》（2017），公司主营业务所属行业均为“制造业”（代码C）中的子类“化学纤维制造业”（代码C28）。

　　（一）公司所处化学纤维行业发展情况

　　1.粘胶长丝全球产能集中在中国，根据新思界产业研究中心数据，近年来全球粘胶长丝总产能约为28万吨左右，其中，中国产能占比达到75%以上，生产企业主要有吉林化纤、新乡化纤（000949）、宜宾丝丽雅等。粘胶长丝下游应用除中国外，欧洲和南亚为主要消费区域。随着海外疫情的放松，国内粘胶长丝出口整体向暖，行业需求呈上升趋势，月度出口量稳步提升，今年以来，下游需求有所恢复，粘胶长丝价格开始增长。另外印度对原产于或进口自中国的60旦以上粘胶长丝纱线作出反补贴否定性终裁意味着反倾销限制的结束，长期来看对粘胶长丝出口也存在利好。

　　2.粘胶短纤是我国纺织工业的重要原料，在天然原料-纤维-纺纱-织布-服装的整条产业链上位于中游偏上的位置，其下游需求可分为纱线和无纺布两大类。纱线包括人棉纱、混纺纱等，终端主要应用于服装、家纺等领域，属于传统需求。2022年上半年，粘胶短纤市场在成本的支撑下，价格与去年同期基本持平，但受浆粕、液碱等原辅材料价格高位上行影响，行业整体处于亏损状态。预计下半年工厂以去库存为主，纱厂需求整体偏淡，开工率会有所下降，粘胶短纤市场预期前期走低，后期逐步走稳。

　　3.碳纤维是一种丝状碳素材料，力学性能优异。碳纤维是由碳元素组成的一种特种纤维，含碳量在90%以上，以丙烯腈为原料经聚合和纺丝之后得到聚丙烯腈（PAN）原丝，再由产业链中下游企业经过预氧化、低温和高温碳化而成。碳纤维比重不到钢的1/4，而抗拉强度是钢的7-9倍，同时还具有轻质、高强度、高弹性模量、耐高低温、耐腐蚀、疲劳等优异特性，通常与树脂、金属、陶瓷等复合后形成先进碳纤维复合材料，在各种工业领域中的应用非常广泛。近年来碳纤维产业市场需求旺盛，持续超高速增长，全球碳纤维的总需求量继续放大，尤其我国市场已经在全球占据举足轻重的地位，未来在“双碳”目标背景下，我国正在加快“绿色”能源转型进程，随着碳纤维产业链的日趋成熟，潜在的市场空间和应用场景将会层出不穷，碳纤维必将带来一场产业风暴。

　　（二）报告期内公司主要业务、主要产品及市场地位和用途

　　报告期内，公司主要业务以粘胶纤维的生产和销售为主，产品包括粘胶长丝和粘胶短纤；全资子公司凯美克小丝束碳纤维项目已于报告期末全部建成达产。2022年上半年，全球经济增长持续放缓，国内疫情呈现多点散发状态，受吉林市爆发的新冠疫情所影响，公司采取了减产措施，同时上半年原材料、化工辅料及能源价格同比上涨较多，产量不足的情况下叠加成本上升，综合因素最终导致利润同比下降。

　　1.粘胶长丝：粘胶长丝又叫“人造丝”，是天然真丝的替代品，具有光滑凉爽、透气、抗静电、染色绚丽等特性，在主要纺织纤维中含湿率最符合人体皮肤的生理要求，主要应用于高端服装和家用纺织品。公司近年来抓住机遇扩建产能，抢占了行业内陆续退出企业所空出的市场，使得市场份额逐步增加，当前公司粘胶长丝产能约8万吨/年左右，处于国内领先地位。公司粘胶长丝以出口为主，下游客户已遍及国内二十多个省、市、自治区，以及日本、韩国、土耳其、巴基斯坦、印度、意大利、德国等众多国家和地区。近年来粘胶长丝产能和需求较为稳定，所以价格变化相对平稳，但随着消费升级和行业集中度继续提升，从长期来看，市场前景仍然良好。

　　2.粘胶短纤：粘胶短纤俗称“人造棉、人棉或粘纤”，与天然棉很像，具有“出于棉而优于棉”的特点，其生产原料资源丰富，具有吸湿性好，易于染色，织物穿着舒适的特点，粘胶短纤产品广泛应用于纺织领域，即可纯纺为人棉纱，亦可与棉花、涤纶短纤等混纺，制得混纺纱。

　　公司粘胶短纤最初设计产能为10万吨/年，经过工艺优化和流程再造，实际产能可达到12万吨/年，虽然在国内不算名列前茅，但有效补充了公司粘胶纤维产品的缺项，与粘胶长丝配合有利于扩大总体销售，已占公司销售总额近三分之一。

　　3.碳纤维：被称为材料领域的“黑色黄金”，在工业领域，风光发电、新能源汽车的轻量化，航空航天、压力容器、氢能利用等重点领域，都有它的身影，碳纤维渗透并改变着我们的生活。

　　公司全资子公司吉林凯美克筹建的年产600吨小丝束碳纤维生产线，截至报告期末已全部建成并达产；公司参股49%的吉林宝旌主要从大丝束、低成本碳纤维的研发、生产和销售，一直保持满产满销状态；同时公司利用非公开发行募集资金到位，紧锣密鼓地建设年产1.2万吨碳纤维复材拉挤板项目，进一步向碳纤维产业链迈进。

　　（三）主要经营模式

　　1.采购分析：公司生产所需原料实行市场化采购模式。采购部门强化市场趋势分析，通过仔细调研，精准研判，瞄准时机果断出击，在国内疫情影响及项目增量的双重压力下为生产经营赢得了主动：通过底部建仓、大单采购、引入竞争渠道、拓展进口、加大直采等有效措施，既保证了生产物资的稳定供应，又最大限度的降低了采购成本。

　　2.生产分析：公司生产方式是以产销联动模式来统筹安排，根据下游市场需求、库存和产能装置情况相结合制定生产计划。生产部门坚持短流程挖掘能力、全循环提高效率，产品质量、装备产能全面提升，通过对各生产资源要素的深入分析和持续优化，生产效率充分释放，努力使得产品单位成本下降。

　　3.销售分析：公司销售方式上采用直销为主经销为辅的模式。销售部门在疫情影响之下逆行出征，抓紧抓早与时间赛跑，通过抢发货、快发货来保证销售任务，通过刺激、帮扶来实现下游客户加大用货量，通过云展会、实体展会等线上线下（300959）对接活动，有效凝聚了全产业链的力量，后疫情时代产销率处于行业之首。

　　（四）主要的业绩驱动因素等发生的变化情况

　　1.近年来粘胶长丝行业不断洗牌，行业集中度越来越高，目前粘胶长丝国内产能合计约21万吨/年左右，占据了全球产能的绝大部分。除了头部几家，其他化纤企业因产能落后和环保等原因，已陆续退出了市场，未来行业也难有新进入者，龙头企业市场控制力将进一步增强；我国粘胶短纤行业近年来景气度持续下行，在多重利空因素影响之下整个纺织产业链循环受阻，部分企业开始停产观望后续市场供需格局变化。

　　纵观粘胶纤维未来发展趋势，应当以环保和生产技术提升为重点发展对象，这就需要提高污染治理技术，降低对环境的破坏。由此可见，在低碳发展需求下，传统粘胶纤维生产必须要提高对环保的关注与重视，只有这样，才可以更好的推动粘胶纤维以良好态势发展。因此，公司的粘胶纤维在未来发展中，会继续加大力度做好环境保护工作，并借鉴、吸收其他生产企业在治理有害物质排放方面的先进经验，促使自身得到保护以及发展；另外对于粘胶行业而言，只有技术不断提升才可以推动行业可持续性发展，化解因市场不景气带来的风险。公司非常重视生产技术的提高，不断提出新的攻关课题，促使粘胶纤维能够获取充足的发展动力。从近几年公司粘胶纤维品种的变化来看，新产品的数量以及质量都在不断提高，推动着粘胶纤维市场更新换代，公司采取的差别化产品策略，为粘胶纤维发展营造了良好的空间，填补市场需求空白并进一步扩大竞争优势。

　　2.碳纤维当前发展势头良好，前景广阔，尤其民用大丝束碳纤维赛道高景气度，以风、光为主的电力新能源快速增长拉动了民用大丝束碳纤维的需求，市场规模巨大。随着近几年碳纤维产业的逐步成熟和终端应用技术的顺利推进，生产成本也得以下降，大丝束碳纤维有望在未来打开更多的工业使用场景。

　　公司将充分利用好国资平台优势和背靠的地方资源优势，抓住先机加快推进项目建设进度，积极进行资源整合，尽快实现大丝束碳纤维规模化，同时致力于降低生产成本，并加大新材料市场的开拓力度，提高公司业务辐射区域和服务及时性，加强对市场机会的实时动态跟踪，实现精细化管理，提升公司产品的市场占有率，全面有效地抓牢未来新材料发展的市场红利。

二、核心竞争力分析 公司拥有半个多世纪丰富的化学纤维生产、研发和销售经验，能深刻把握化学纤维行业发展趋势，生产技术与纤维产品不断推陈出新，竞争力稳步提升，是我国主要的化学纤维生产企业。其中粘胶长丝已连续多年成为全球优质的供应商之一，产品品质享誉海内外，公司还通过不断创新升级改造，有针对性的满足了下游客户的需要，进一步巩固了公司在化学纤维领域的领跑地位，随着未来积极向碳纤维新材料转型，公司竞争力将进一步加强。 （一）不断加强的粘胶长丝行业龙头地位 经过多年的发展，公司主要产品粘胶长丝，凭借突出的技术优势和质量优势，已成长为全球最大的粘胶长丝厂商，行业内竞争优势明显。当前，受到更高的环保要求及行业竞争压力影响，国内粘胶长丝落后产能陆续退出，公司有充足实力迅速抓住时机，集中资源扩大粘胶长丝产能的同时，不断开发差别化和高品质产品，提升收入规模和利润规模，填补市场需求空白并进一步扩大竞争优势。 （二）向具有地方优势的碳纤维新材料转型 在国内碳纤维产业化与规模化的发展道路上，吉林市的碳纤维研发和生产起步较早，是国家科技部认定的唯一碳纤维产业化基地。为加快实现“十四五”战略目标，控股公司吉林化纤集团围绕吉林省、市二级政府制定的碳纤维产业规划目标，牵头启动并加快推进各个碳纤维产业链上的项目建设，公司作为吉林化纤集团旗下唯一的上市平台，在坚持“夯实主业，加快升级转型”的原则基础上，依托吉林本地碳纤维产业优势，结合自身在纤维行业的影响力，积极向碳纤维产业链布局，稳步推进“求壮大”的战略目标。 （三）团队契合促进经营管理能力持续提升 作为大型的纤维生产企业，规模化稳定运行、不断降低成本提高效率是吉林化纤不断积累竞争能力的重要基因特质，而企业的管理层也与企业特质高度匹配。公司目前核心管理团队稳定，主要成员均从企业基层培养并逐步委以重任，是公司从经营低谷到走上崛起之路的亲历者，对于公司低成本、大规模、高效率生产的经营管理理念和传统习惯具有深厚的理解与认同，是公司持续健康经营的强力保障。 （四）独具优势的产业整合平台 作为地方国有控股的龙头企业，公司承担了国企改革与引领地方产业经济发展的重要职责，受到国家、吉林省、吉林市各级领导的高度重视与关注，充分肯定了吉林化纤在产品研发和转型升级方面做出的努力和取得的成就，公司将充分利用好这个平台，积极整合资源，加快创新升级，以强大的研发能力做出更多更好的产品，不断提升发展质量，为地区经济发展多做贡献。 （五）长期的技术积淀和成熟的技术工人队伍 公司通过将近60年的积淀，拥有一支稳定且实力雄厚的研发团队和成熟技术工人队伍，公司秉持“有中生新、三化升级”要求，形成了数十项专利、以及百余项工艺技术创新，为公司生产工艺进一步提升、产品不断升级及成本控制形成强有力且持续的支撑。 （六）品牌效应的助力作用 公司相继通过了ISO9001:2000质量管理体系、ISO14001环境管理体系和GB/T28001职业健康安全管理体系认证，并率先在全国同行业获得质量、环境、职业健康安全三体系整合注册认证。产品通过了国际环保纺织标准Oeko-TexStandard100的认证，“白山”牌粘胶短纤获得国家唯一的最高级别银质奖，2007年“白山牌”粘胶长丝、粘胶短纤双双荣获了“中国名牌产品”的殊荣。公司曾先后被评为“全国用户满意企业”、“全国质量效益型先进企业”、“中国企业信息化500强”等诸多殊荣。

三、公司面临的风险和应对措施 公司实现未来发展战略和经营目标可能面对的风险及应对措施： （一）行业周期性风险和应对措施 化纤行业具有较强的周期性特征，全球宏观经济的波动，特别是纺织行业尤其是服装、家纺细分行业的市场需求下降，或者行业面临周期性调整，将直接造成化纤市场需求的下降，进而对公司的销售额及净利润产生较大的不利影响。近年来受新冠疫情以及地缘政治因素影响，全球经济处于调整和恢复中，经济增速放缓，实体经济受到了不同程度的影响。 公司将对全球行业格局进行持续的深入分析，继续大力支持研发和创新，加大研发投入，不断提高化学纤维产品的科技含量和附加值。同时，积极转型碳纤维新材料，布局新产品、新技术，通过核心技术的产业化，化解单一产品周期性波动带来的风险，提升公司核心竞争力。 （二）经营风险和应对措施 全球大宗原料价格不同程度的上涨，公司主要原材料及辅料涨幅较大，另外煤炭价格的上涨，也导致生产用动力能源成本增加；同时疫情对市场的影响仍然存在，且同行业粘胶长丝库存都比较大，下游开工不足，导致价格传递缓慢，这些都将对公司接下来的业绩产生一定的影响。 公司一方面强化市场趋势分析，仔细调研，瞄准时机果断出击，通过底部建仓、大单采购等有效措施，最大限度的降低采购成本。另一方面，充分发挥多年积累的先进生产管理经验，坚持提速提产，优化资源配置，大力控本降费，努力改造和挖潜内部增效能力。对于疫情的影响，公司采取加强与现有国外大客户的深度合作，紧跟行业主流客户，准确把握终端市场应用节奏，对细分市场进行更为透彻的研究，在抗击疫情中拓展经营，坚持供产销联动一体化调整，灵活调整阶段策略、分类采取不同措施，充分发挥产业龙头引领作用，与同行业互动协作稳定市场秩序，同时，积极布局新兴市场，加大投入和开拓力度。 （三）产业转型风险和应对措施 碳纤维复杂的工艺流程、高额的研发投入以及很长的研发、产业化周期，使得国际上真正具有研发和生产能力的公司屈指可数，相对于国外先进的碳纤维生产商，国内碳纤维产业化技术人员、生产工艺和设备装置跟国际水平相比还有一定差距，存在一定新产品开发风险，并且由于市场竞争加剧，国内碳纤维下游产品应用增长也存在低于预期的风险。公司将充分利用好国资的平台优势和背靠的资源优势，加大研发投入力度，抓住先机加快推进项目建设进度，努力实现碳纤维量产后降低成本，大力拓展市场，提高公司业务辐射区域和服务及时性，加强对市场机会的实时动态跟踪，实现精细化管理，加大新市场的拓展力度，进一步提升公司的市场占有率，全面有效地控制公司经营和管理风险。 （四）安全生产风险和应对措施 化学纤维生产过程中使用的部分辅料具有一定的腐蚀性、毒性和易燃性。尽管公司制定了全面的安全生产规章和责任制，并配备了专业安全生产管理人员，但仍存在因设备故障、自然灾害等不可抗原因导致安全生产事故发生的风险。公司依托专业技术力量，对全部生产线实施彻底排查，对所有岗位安全风险和有害因素进行辨识评估，采取针对性措施，强化管理、堵塞漏洞，切实加强风险管控和隐患排查双重机制建设。同时强化教育培训，切实提高应急处置能力，及时修订安全生产事故应急救援预案，补齐现场处置方案，合理配备应急救援装备，做好事故应急救援演练，提高从业人员对事故预防、避险、逃生、自救、互救以及事故报告等知识的掌握，提高企业员工的安全意识和应急处置能力，确保突发情况时在第一时间有效处置，避免事态扩大或引发次生事故。

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