绿茵生态（002887）2022年半年度董事会经营评述内容如下：

　　一、报告期内公司从事的主要业务

　　（一）公司所从事的主要业务

　　公司所属行业为生态保护和环境治理业，主要业务涉及生态修复、运营养护、林业碳汇及生态文旅运营四大业务板块，目前已形成“规划设计—技术研发—投融资—工程施工—运营维护”为一体的生态产业链的全面覆盖。报告期内，公司进一步推动业务结构优化和升级，整合公司资源与优势，聚焦生态修复业务，加大对养护板块市场开拓力度。面对“2030碳达峰、2060碳中和”的远景目标、以及日益提升的生态环境保护需求，公司构建“2+2”双主业+两个支撑点的业务体系，采取生态修复和养护运营两大主线业务双轮驱动，以生态价值文旅产业和林业绿地碳汇为辅助支撑的经营战略，不断推进管理革新，优化经营模式，实现各业务板块的协同联动。

　　（二）主要经营模式

　　报告期内，公司稳步推进生态修复和生态景观建设业务，同时积极拓展养护运营、林业碳汇及生态文旅运营业务，公司现有业务经营模式主要有四种：

　　1、传统施工项目模式

　　公司通过招采流程中标所承揽得工程施工业务，在合同签订后，项目经理组织项目施工的全过程工作，项目工程款按施工进度进行计量并按比例中期支付，工程竣工验收合格后进入养护期，同时进行项目结算，养护期结束后将项目移交给接收单位。

　　2、EPC项目模式

　　公司通过招投标对项目进行设计、采购、施工等全建设阶段的承揽承建，发挥公司设计施工整体优势，保障项目全过程的进度、安全及质量，从而简化建设单位的工作流程，提升项目的整体品质，提高客户满意度，并且有利于项目整体的利润水平。EPC项目模式为“交钥匙”工程，由施工方全过程负责，建设单位最终接收成品项目。

　　3、PPP项目模式

　　公司通过资本运作来承揽业务的一种形式，经过招采程序后，社会资本方与政府合作，双方作为股东方共同出资设立项目公司，通过项目公司对PPP项目的融资、建设和运营进行全面管理并对实施机构负责。同时，社会资本方作为承建方完成项目建设；政府在项目建设期及运营期进行绩效考核，根据绩效考核结果支付可用性付费、运维绩效付费等。项目合作期结束后，项目公司将项目资产移交给实施机构。

　　4、特许经营权转移

　　政府方将建设好的项目的一定期限的产权或经营权，有偿转让给投资人，由其进行运营管理；投资人在约定的期限内通过政府付费、可行性缺口补助或使用者付费等方式收回全部投资并得到合理的回报，双方合约期满之后，投资人再将该项目无偿移交给政府或其指定机构的一种项目运作模式。

　　（三）行业发展情况及公司所处的行业地位

　　从行业来看，“十四五”时期的社会经济发展仍旧坚持“绿水青山就是金山银山”的发展理念，以长江大保护、黄河流域治理、粤港澳大湾区建设等区域治理的快速推进将加速市场的释放，结合中央经济工作会议中提到的碳达峰、碳中和及大规模绿化建设的方向指引，将持续推动生态保护与修复，加快生态文明建设。总体来说，面对日益提升的生态环境保护需求、乡村振兴以及碳中和等多重政策的加码下，生态环境保护行业进入了持续发展的黄金时期。未来公司将持续紧跟行业发展，加速战略区域的布局，抢占先机、抓住机遇、立足主业。

　　公司作为目前天津市唯一的A股生态园林上市公司，拥有市政总承包一级、水利水电工程施工总承包二级、环保工程专业承包一级资质、风景园林设计专项甲级、旅游规划设计丙级等资质，是国内同行业公司中生态产业链覆盖能力较为突出的企业。同时，公司是国家高新技术企业、天津市科技小巨人领军企业，天津市农业产业化龙头企业，并担任京津冀生态景观与立体绿化技术产业创新战略联盟理事长单位。多年来一直专注于生态修复技术的研发及其实际应用，掌握了生态修复领域的核心技术。拥有四大省级研发平台，天津市生态环境建设行业的首家市级企业重点实验室--“天津市景观生态修复企业重点实验室”；“天津市景观生态化技术工程中心”；“天津市环境变化与生态修复校企协同创新实验室”；天津市企业技术中心。未来公司将继续秉承“专业、专心、专注”的核心理念，不断深化品牌建设，提升品牌价值，借力行业发展机遇，努力成为建设美丽中国的领先品牌。

　　（四）主要业绩驱动因素

　　2022年上半年，国际环境复杂严峻，我国经济发展面临需求收缩、供给冲击、预期转弱三重压力，同时受疫情反复多发影响，中国经济下行压力持续增大，园林生态企业面临重大的生存挑战，在此背景下，公司秉承稳健的发展战略，聚焦主业，稳步经营，不盲目追求扩张，也不以牺牲收益质量和承担高风险来换取业务增长，致力成长为一家让投资者放心的高质量上市公司。报告期内，公司凭借资深行业经验，丰富的技术储备，不断创新业务开拓模式，同时着力提升规划和设计能力，加大研发投入，打造自身核心竞争力，提升加速生态修复领域深入布局，致力成长为生态修复行业龙头企业。

　　报告期内，公司实现营业收入32,474.48万元，较上年同期下降11.29%；实现营业利润11,559.74万元，较上年同期下降10.58%；实现利润总额11,596.38万元，较上年同期下降10.66%；实现归属于上市公司股东的净利润9,839.87万元，较上年下降10.71%。截止报告期末，公司资产总额469,445.79万元，比上年同期增长6.53%，归属于上市公司股东的所有者权益229,847.77万元，较上年增长4.48%。

　　（五）上半年工作重点回顾

　　1、优化市场布局，完善市场开发运作体系

　　把握“后疫情时代”经济全面复苏的市场开发新机遇，不断完善市场开发运作体系，结合国家战略及公司区域影响力，进一步深耕京津冀市场，做强河南及山东，开发广西和新疆，同时持续修订及完善现有市场开发管理制度，改进《市场开发部员工绩效考核管理办法》、《投资项目评价管理办法》等，夯实市场管理基础。

　　2、积极开展林业碳汇，提升生态效益

　　为响应国家2030年实现“碳达峰”与2060年实现“碳中和”的目标政策，公司积极部署林业碳汇的研究与开发，公司研究院开展基于现有项目（天津东丽林业PPP项目）的碳汇监测及碳汇价值评估研究，同时结合CCER碳汇造林项目方法学完成林业碳汇项目开发的必备材料。公司未来将积极参与承接碳汇造林项目，探索碳汇服务，包括碳汇的咨询，计量与监测，以及碳资产管理，助力我国实现碳中和目标。

　　3、聚焦城市新文旅，打造露营新场景

　　公司全资子公司上海森氧文化旅游有限公司聚焦生态文旅，深入挖掘及盘活城市公园、郊野公园及绿地资源，围绕自主开发运营的IP“嚒嚒兽”，成功打造“森氧1号帐篷营地”、“嚒嚒兽森雪世界”、“嚒嚒兽梦幻森林”等项目。

　　报告期内，公司打造的“嚒嚒兽梦幻森林”项目，联合华为、Naturehike＆渤海体育、奔驰等多个品牌举办了多次亲子露营派对、户外健身＆蹦迪派对等夏日活动。诸多媒体如天津新闻频道、天津文艺频道、天津科教频道、微北辰、北辰新闻、今晚报、北方网、新浪财经等官方媒体对该项目进行了采访报道，吸引了众多网红潮人前来打卡。森氧文旅深耕城市新文旅、生态文旅、IP开发运营、乡村振兴等业务发展，目前已形成“百绿设计院、文旅产业研究院、文旅全产业平台”三大架构体系，具备强大的产业资源整合能力，拥有一体化的专业操盘团队，助力公司打造新业绩增长点，实现公司业务转型升级。

二、核心竞争力分析 （一）区域品牌优势、资质优势及一体化全产业链优势 公司拥有二十多年生态景观行业发展经验，已建立完善的业务体系。多年来，公司立足京津冀，利用自身技术、经验、资质、资金优势，公司成功实施了多项生态修复精品工程，项目涉及水域治理，矿山修复，环境治理等一系列领域，赢得市场的广泛肯定，先后荣获中国建筑工程鲁班奖、国家优质工程奖、中国风景园林“园冶杯”精品园林工程金奖、天津市园林优质工程奖等一系列荣誉及奖项，连续五年入围全国园林绿化行业前20强。 公司结合行业发展趋势，通过内生增长和外延收购的方式进一步筹划资质补齐，提升行业竞争力，目前公司（含子公司）拥有市政总承包一级、水利水电工程施工总承包二级、环保工程专业承包一级资质、风景园林设计专项甲级、旅游规划设计丙级等资质，业务已形成集规划设计、创新技术研发、项目投融资、工程施工、运营维护的生态产业链全覆盖。近年来项目趋于大型化、综合性，公司丰富的一体化全产业链服务，能为客户提供一揽子的解决方案和多元化的合作模式，使公司的竞争力更加明显。（二）生态修复领域技术研发优势 公司在盐碱地治理、矿山荒山修复、水环境治理、抗性植物选用、林业碳汇和智慧园林等多个生态修复领域展开研究。 公司是国家重点高新技术企业和天津市科技领军企业，拥有四大省级研发平台，研究方向各自特色鲜明，其中与南开大学共建“天津市景观生态修复企业重点实验室”侧重生态修复技术与生态功能评价方向、与天津大学共建“天津市景观生态化技术工程中心”侧重生态规划与景观生态设计方向、与天津师范大学共建“天津市环境变化与生态修复校企协同创新实验室”侧重湿地保育和水环境治理方向、天津市企业技术中心侧重植被恢复与养护的技术研发方向，为公司不断提高核心技术竞争力提供主要支撑和智力支持。 公司科技研发中心和科技检测中心广泛使用，为技术研究和工程项目提供多项检测服务和技术支撑，有力促进公司科技创新。在报告期内申报中国风景园林学会科技进步奖和园林工程奖各1项，申报全国矿山生态修复典型案例1项，申报天津市科技计划项目1项，盐碱地生态修复国家创新联盟项目获批，承担的天津市科技计划项目“困难立地生态修复的北京研发中心建设”完成结题。 截至报告期末，公司累计授权国家发明专利8项、国家实用新型专利199项，天津市“杀手锏”产品2项、软件著作权5项、植物新品种4项、地方标准4项、商标7个、论文30篇、专著2部。 （三）智慧园林及林业碳汇研发 公司以“园林资产数据”、“物联网环境监测数据”和“项目调查数据”等数据为支撑，构建了绿茵大数据库，在此基础上，建立了智慧园林可视化平台，成功的将信息化、智慧化，集约化应用到建设及运营上。 公司积极响应国家双碳目标，全面开展林业碳汇工作。基于公司现有园林养护项目开展包括碳汇文件设计、碳汇计量、碳汇监测等在内的各项工作。公司东丽林业生态PPP项目正在紧锣密鼓的进行林业碳汇审订相关前期准备工作。 在外部，公司与中国农业大学，北京林学院等高校科研院所保持着长期的合作关系，为公司林业碳汇开发提供了强有力的技术支撑；与天津碳排放交易所，联合赤道环境评价有限公司，中国林场集团，天津荣程集团签署了框架协议，共同推进林业碳汇。 （四）设计优势 随着行业的发展，设计能力已经作为衡量企业的重要指标，一定程度上决定了项目的最终质量和效果。公司全资子公司百绿设计，拥有风景园林设计专项甲级、旅游规划设计丙级资质，具备良好的设计能力，能够提供商业、市政、园林、文旅产业一体化的综合设计服务，公司始终将设计理念与工程施工相结合，提高设计和施工效率以及客户满意度。 公司开展数字化技术研发，在数字化辅助设计方面，前期利用无人机将现场进行三维还原，通过公开获取网络数据以及场地基础信息，为景观全生命周期设计提供依据，并进行数据的跨领域融合。设计过程中进行植物三维设计，模拟四季与天气，并用动画形式呈现，达到模拟空间场景的光影变幻、植物生长、四季轮回，达到虚拟现实与城市仿真的效果。完成后的成果上传到数字孪生平台，进行趋势预测、数据采集、智能控制等智能化管理。公司不断将数字化技术应用到设计当中，强调理性分析和科学归纳，弱化了传统设计的主观性，有利于提高设计成果的科学性和客观性。 (五）跨区域经营优势 跨区域经营是企业实现可持续发展，业务规模稳定增长的重要保障。多年来，公司立足京津冀，承接了多项大型园林景观项目，凭借深厚的行业设计施工经验和创新的科研技术成果,打造了上百项综合绿化景观精品工程，赢得了市场的广泛肯定。同时，公司顺应国家战略，逐步向全国重点业务区域拓展，通过不断的市场开拓、经验积累、已具备了跨区域经营能力，降低公司以往业务区域过于集中可能带来的经营风险，为公司的进一步规模化发展奠定了夯实的基础。 （六）人才战略优势 公司注重打造团队精神，自上市以来，注重引进和培养多元化、复合型人才，并通过内部培养外部引进的方式进行各类人才梯队的建设，建立起完备的员工晋升选拔机制，为既有专业能力又有管理经验的员工提供良好的发展平台。报告期内，公司致力于推进学习型组织建设，通过管理干部领导力培养、关键岗位人才培养、搭建人才库等手段，鼓励并帮助员工与企业共同成长。公司不断组织各类专业培训与考核，对应届毕业生组织系统集训与拓展；对中层管理者开展自我认知、管理工坊、团队绩效等培训，引导员工成为企业价值的创造者。 （七）良好的财务品质及强大的融资潜力 公司秉承稳健的发展理念，在保持业绩发展的同时，精耕市场，优选项目，在项目选择上挑选财政能力好，回款有保障的政府合作方，保障公司财务状态健康。报告期内，公司顺利完成可转债发行工作，募集资金7.12亿元，截至报告期末，公司在手现金充裕，除PPP项目贷款外无其他有息负债，良好的财务状况为公司后续业务拓展和承接奠定了坚实基础。

三、公司面临的风险和应对措施 1、政策变动风险 公司所承担的建设工程项目主要为生态修复和市政园林绿化项目，项目建设的投资方部分为项目所在地地方政府的下属建设单位或主体。宏观财经政策（尤其是银行信贷调控政策、地方债政策）的变动可能对地方政府财政实力情况产生影响，从而可能使公司工程项目出现投资规模缩减、建设期延缓或回款效率下降等不利情况，进而对公司的经营业绩和现金流状况造成不利影响。随着财政政策和货币政策的不断变化，项目信贷融资有可能出现一定的不确定性，进而可能影响项目进程。受大气污染防治相关政策的影响，部分地区工程施工存在工期延迟的可能，进而对公司施工进度及一定期间的经营业绩造成影响。 2、应收账款坏账风险 应收账款在资产结构中的比重相对较高，与本公司所处的生态环境建设行业以及主要从事工程施工业务有着密切关系。随着业务规模不断扩大，公司应收账款可能继续保持较高的水平。未来，如果出现客户财务状况恶化或无法按期付款的情况，公司将面临应收账款坏账损失的风险。 3、国内环保市场业务模式风险 受益于国家政策的鼓励，PPP模式已成为市场业务重要的合作方式。公司将积极参与PPP的合作模式。我国PPP模式经过几年发展，政策环境、信用环境日趋完善，但这种模式还是存在一定的政策、区位、融资风险。公司将密切关注政策变化，审慎考虑项目风险，筛选优质低风险的项目。 4、合同资产损失风险 报告期内，公司合同资产主要由建造合同形成的资产构成，建造合同形成的资产主要与合同履约成本和合同结算相关。在建合同累计已确认的合同资产-收入结转与合同资产-计量结算两者的差额确认为建造合同形成的资产。未来，随着公司业务规模的持续扩大，如果出现客户财务状况恶化或无法按期结算的情况，可能导致合同资产出现减值准备的风险，从而对公司的经营业绩和财务状况产生不利影响。

关注同花顺财经（ths518），获取更多机会