东江环保2022年半年度董事会经营评述

2022-08-26 20:58:03 来源: 同花顺金融研究中心

东江环保002672)2022年半年度董事会经营评述内容如下:

  一、报告期内公司从事的主要业务

公司从事的主要业务在报告期内无重大变化。

二、核心竞争力分析 1、产业链完整,业务资质齐全 公司深耕危废处理处置业务,打造了贯通废物收集运输、资源化综合处理、无害化处理处置的一体化产业链条,具备44类危险废物经营资质,危废处理处置资质超过230万吨/年,资质结构持续优化,是国内废物处理处置资质最齐全的环保经营企业之一;同时,公司积极开拓生态环境服务业务,业务延展至一般工业固废、市政固废、污水处理、环保工程和环保设施委托运营等领域,持续打造多元化的产业格局,综合竞争力较强。公司已成功布局稀贵金属回收利用细分领域,拥有对含有有色金属的废料、废渣等废弃资源及其他物料回收再利用的成熟生产工艺,进一步优化公司资源化业务板块,加快公司业务转型升级。 2、产业布局日趋完善,协同优势突显 公司通过新设、并购和收购等方式拓展经营,形成了覆盖泛珠江三角洲、长江三角洲、华北和中西部地区的以工业及市政废物无害化处理及资源化利用为业务核心的产业布局,业务布局广东、江苏、浙江、山东、湖南、福建、江西、湖北、河北、四川及新疆等工业危废大省的工业废物处置网络,占据了中国最为核心的工业危废市场。公司拥有在期客户约2.7万余家,且具备一批合作时间长、信任度高的大型企业忠实客户。 3、技术创新优势明显,引领公司高质量发展 公司始终坚持技术引领企业发展,加速科研成果转换,不断打造行业科研创新标杆。本公司设有研究院,致力于开展前沿技术研发、技术引进及合作并产业化应用,多年来研发投入均处于行业领先水平。通过不断开发和创新,现拥有工业废液、废渣、市政废物处理等资源化利用的多项核心技术,并形成在工业危险废物及城市固体废物处理处置和综合利用等领域丰富的技术储备和研发成果。截止2022年上半年,公司拥有授权专利共五百余项,已建成省级以上创新平台6个,其中包含1个国家级科技企业孵化器和5个省级研发平台。 4、运营经验优势突出,确保公司稳定发展 本公司作为国内环保行业最早的参与者,积累了较丰富的行业经验,通过多个环保产业项目的运营,具备突出的专业化管理能力和经验。公司执行建设项目环境影响评价和“三同时”制度,主要污染物的排放达到国家和地方规定的相关标准,满足排污许可证和地方政府规定的排污总量控制要求;同时积极推进危废运营信息化管理平台建设,自主研发智慧环保运营平台、危废运营管理平台及智慧安环管理平台。 助力实现自主化、精细化,持续降低危废经营企业安全生产风险,提升运营管理能力。

三、公司面临的风险和应对措施 1、行业竞争加剧的风险 随着国民环保意识的日益增强、国家对环保监管的趋严以及对循环经济政策支持力度的加大,环保产业日益受到各类投资者的追捧,近年来大型国有企业和民间资本纷纷进军该领域。未来若有更多企业进入行业,将大幅提升我国危废处理产能,使得危废处理价格下降,从而对公司收入和利润造成不利影响。公司将不断提升市场服务能力、技术创新能力、经营管理能力,专注发展核心业务,苦练“内功”,增强规模优势、布局优势、成本优势、技术优势等核心竞争力,促进公司高质量发展。 2、安全生产及环保风险 危险废物本身带有腐蚀性、毒性、易燃性、反应性或感染性等高度的危害性,且存在来源分散、组分不稳定、成分复杂的特点,对于操作人员的技术、操作工艺流程以及安全管理措施的要求较高。公司的运营过程涉及危险废物的收集、贮存、处置等多个环节,经营品类较多、经营范围较广,安全环保生产管理压力较大。公司将持续加强污染物治理设施管理,提高员工合规操作意识,全面提升安全保障能力,最大化降低安全环保生产的风险。 3、行业人才流失短缺风险 随着从事危废处理业务的企业日益增多,行业竞争者数量的增加和竞争者业务规模的扩大,如果行业内潜在竞争对手提供更优厚的薪酬、福利待遇吸引公司人才,或受其他因素影响导致人员变动,可能导致专业人才流失短缺的风险。公司将全面实施“引育用留”工程,通过进一步完善选人用人机制、优化培训体系、加强轮岗交流、强化长效考核激励等方式,最大限度盘活人才资源,为公司高质量发展提供坚实的人才保障。

四、主营业务分析

2022年以来,面对国内疫情反复、国际事件频发的不利局面,大宗商品、原材料等价格大幅波动,国内经济仍然面临需求收缩、供给冲击、预期转弱的“三重压力”,公司所处行业上、下游企业均受到不同程度影响。同时,随着“无废城市”和“清洁生产”政策的大力推行,危废源头减量进入“快车道”,前端收集难度不断提升。此外,近几年我国核准危废经营资质快速增长,行业参与者持续增加,市场竞争处于白热化阶段,危废处理业务利润空间受多重挤压,行业洗牌及整合将进一步加速。

在此期间,公司主营业务亦受到行业及市场竞争带来的冲击,面临着业务“增量不增利”的难题。报告期内公司多措并举强化市场收运和产品销售,在收运和销售两端均采取有针对性的“以价换量”策略,建立更加灵活的市场、销售体系,持续抢占上下游渠道资源,报告期内公司实现营业收入人民币20.33亿元,较上年同期增长22.78%,营业收入规模创历史同期新高,公司市场占有率进一步得以提升。但受收运价格大幅下降、资源化原料量跌价涨,叠加生产原辅料价格维持高位影响,公司主营业务利润率进一步被摊薄,导致报告期内公司归母净利润同比下降81.71%。

面对复杂多变的外部环境变化和日趋激烈的市场竞争,2022年下半年,公司将紧紧抓住国家“稳增长”、抗通胀政策加码的契机,坚持“稳字当头、稳中求进、防范风险、提质增效”的工作基调,围绕“抓经营、增效益、稳增长、控风险”的工作目标,主动迎战市场变化,充分发挥公司在资质规模、区域布局、融资平台等方面具备的多重优势,坚定信心、务实有为、勇毅前行,以创新的思维、扎实的举措,全力推动全年各项目标任务高质量完成。

一是多措并举继续强化市场开拓,在收运和销售两端均采取有针对性的“以价换量”策略,建立更加灵活的市场、销售体系,持续抢占上下游渠道资源;同时依托新项目大力开发新市场区域,重点开拓广佛肇经济圈、粤东、粤西、新疆、四川等地市场,积极打通资源化危废的跨省收运渠道,广泛参与各地环境应急业务,力争全年废物收运量再创历史新高。

二是依托高品质铜盐、锡盐产品大力拓展海内外市场,不断提升碱式碳酸铜等高附加值资源化产品占比和销售业绩,以此对冲金属价格波动带来的影响,确保产品库存和周转率维持在合理水平。持续深耕现有客户,着重维护VIP及大客户资源,深化客户合作关系,并重点瞄准下游行业排名靠前的大客户,建立长期深度合作关系,确保市场和销售大客户数持续增长。

三是加快推进“瘦身健体”、“极限降本”及“三项制度改革”等专项工作,一企一策抓好治理处置,为公司高质量发展清障开路;同时通过优化工艺流程、加强集中采购、开展三项制度改革等措施持续降低成本费用,实现降本增效;此外,聚焦下属企业所属的存量土地、设备等资产,不断优化拓展盘活方式,紧跟地方支持政策,不断提升现有资产的利用率及经济效益。

四是加快公司升级转型步伐及依托项目落地,一方面持续推动雄风环保工艺技术改造,实现产能扩容和产品提标升级,同时积极开发新产品,真正做强做大做精稀贵金属产业链条,积极推动稀贵金属冶炼与危废行业的深度融合,延伸产业链力求打造稀贵金属回收利用板块。另一方面充分发挥公司的资源化技术和市场优势,加快推进废旧锂电池资源循环综合利用项目落地;此外,积极布局战略性新兴产业,力争打造重点项目“储备一批、开工一批、投产一批”的良性循环,以大项目投资支撑稳发展。

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