佳都科技（600728）2022年半年度董事会经营评述内容如下：

　　一、 报告期内公司所属行业及主营业务情况说明

二、经营情况的讨论与分析

2022年是公司新3×3战略规划中“全面夯实期”的开局之年，公司聚焦轨道交通、城市交通数字化升级，进一步加大对数字孪生、产业元宇宙等新技术的探索，拓展北京、成都、茂名等新区域销售。2022年上半年，公司抓住多地加大数字基建力度的机遇，实现新签订单17.13亿元，同比显著增长；因疫情管控，供应链运转及部分项目实施交付受到影响，公司实现营业收入23.32亿元，同比下滑2.85%，实现归属于上市公司股东的扣除非经常性损益的净利润5,287.84万元，同比下滑29.03%；实现归属于上市公司股东的净利润1.95亿元，同比增长117.58%，主要是因为公司战略投资的人工智能企业股权价值上升，导致非经常性损益增加；归属于上市公司股东的净资产57.85亿元。

（一）技术和产品研发情况

数字经济方兴未艾，产业数字化不断迭代，未来各行各业的数字化转型将往“决策智能化”和“工具智能化”两个方向发展：决策智能化要求在全息感知（Holographic）场景数据的基础上，对物理世界进行虚实融合的仿真（Simulation），并引入描述事件模型和智能算法（Algorithm），实现辅助决策和预测（Predict），其典型代表为人工智能、大数据、数字孪生等技术；而工具智能化则要求综合运用物联网、微机系统、自动控制、新材料、新能源等技术，对边、端设备工具进行智能化改造，推动设备工具的自动化、小型化、智能化，其典型代表为各类专用机器人、自助设备、边缘计算设备等。行业数字化转型将从“机器辅助人”升级到“人辅助机器”，实现场景的自动化、半自动化运行。

报告期内，公司沿上述两个方向推进技术和产品研发，不断升级轨道交通、城市交通、城市安全应急各行业的数字化产品和方案。在决策智能化方面，公司重点推进三维引擎、仿真建模等数字孪生相关技术，研发面向轨道交通、城市交通专用的三维数字化引擎，实现对地铁车站、工业园区等建筑场景的快速三维精细建模和实景渲染，提高搭建三维数字底座的效率和仿真度；推进城市交通大脑的三维化改造，叠加地下管廊、路政设施、电信电网、气候环境等信息，实现对现实城市的全息感知；在金融领域试点采用数字孪生技术生成仿真场景图片、视频，用于计算机视觉算法的训练，提高算法对“小样本”“零样本”情形的识别精度，扩展了视觉算法的场景适用性。截至本报告披露日，公司已发布新一期非公开发行预案，进一步加码数字孪生技术研发，并战略投资3D引擎开发商Unity中国，不断完善“产业元宇宙”的技术布局。

在工具智能化方面，公司持续推进自研软硬一体产品的品类扩张，加快边缘计算设备、多用途面板机、专用机器人、AR&MR眼镜等行业硬件产品的研发和供应链管理。报告期内，公司自研多用途面板机（“防疫卫士”）和各类用于消杀、送餐机器人落地广州、北京、新疆等地的大规模医学隔离场所，实现场景的“无人化”、“少人化”管理，降低接触传播和交叉感染的风险；“VR漫游车站”“MR巡检眼镜”等产品在地铁车站、石油石化厂区试点，为运维检修人员实施远程维护和现场维修指引提供数字化工具。

报告期内，公司继续坚持“核心自主产品+行业解决方案”业务模式升级，推动“华佳Mos地铁智慧大脑”“防疫卫士”等自研产品销售，但因部分项目受疫情管控影响交付，行业智能产品及运营服务业务实现收入9,808.91万元，同比下滑14.71%。

（二）业务和市场情况

报告期内，公司抓住上半年各地数字基建投资加快的机遇，从场景和区域“一纵一横”两个维度拓展智能化业务销售，加快全国化布局，推进自研技术和产品落地，新签和中标订单金额17.13亿元，取得显著增长。

轨道交通场景方面，公司轨道交通总集成业务模型继广州“十三五”线路和长沙6号线之后，再次中标成都轨道交通17号线二期、18号线三期、19号线二期综合监控（含通信）系统集成项目，联合体中标总金额12.91亿元，进一步夯实在手订单；“华佳Mos地铁智慧大脑”中标长沙6号线智慧地铁项目，系公司智慧地铁产品在省外首次全线落地；此外，公司还在武汉、长沙、粤港澳湾区等地中标多条线路的机电设备、运维服务项目。交付方面，受疫情管控和土建施工等方面影响，广州“十三五”线路等在手订单交付滞后，导致轨道交通业务收入下滑，公司交付团队上下一心，力保长沙6号线全线顺利开通运营，打造公司首个轨道交通全专业总集成项目的交付标杆，为未来在全国获取轨道交通总集成订单奠定坚实基础。

城市交通和安全应急场景方面，公司加快“IDPS城市交通大脑”从上海往国内多地的销售推广，并基于“十四五”数字交通规划，联合本地交警开展交通数据大脑配套设备和方案的研发，为落地城市大脑建设作好准备；面向常态化防疫需求，大规模医学隔离场所智慧化业务继广州顺利交付后，报告期内进一步在北京大兴、新疆乌鲁木齐等地实现落地；应急领域抓住“十四五”能源化工数字化升级机遇，推出“工业互联网+安全生产综合监管平台”系列产品，为广州、茂名等地石油石化厂区的危化物生产、存储、运输提供全程数字化监测和预警手段。

区域拓展方面，公司不断夯实区域组织改革成果，一方面推动集成、交付、服务等能力落地战区，完善战区团队建制，加强本地一体化服务的能力；另一方面探索和成都、武汉、南宁等地方国资、轨道交通集团合资经营的业务模式，实现更紧密的合作关系，为未来开展智能运维、合同能源管理等运营型业务奠定基础。

因部分轨道交通项目交付实施受疫情管控影响，公司行业智能化解决方案业务实现收入8.48亿元，同比下滑15.53%。ICT业务平稳增长，实现营业收入13.80亿元，同比增长8.25%。

（三）产业共同体建设情况

公司围绕战略和业务需求，持续通过投资加强与技术、业务伙伴的合作关系：截至本报告披露日，公司拟以自有资金战略投资Unity中国，进一步完善“产业元宇宙”方面的布局。作为全球知名的可视化实时内容开发平台提供商，Unity为游戏、建筑工程、交通路网、工程机械等领域的开发者提供各类3D、2D、VR&AR开发工具和运行引擎，目前公司与Unity已经在智慧城市、轨道交通等领域的数字孪生应用上形成初步合作，此次战略投资将进一步加强双方的协同效应，共同开拓数字孪生在交通、城市治理、工业端应用的广阔市场。此外，公司还完成方纬科技（城市交通大脑研发团队）39%股权的收购，为进一步发力智慧交通业务奠定基础；公司投资的云从科技（计算机视觉）实现在科创板IPO上市、思必驰科技（语音语义识别）申报科创板IPO，产业共同体持续壮大。

（四）下半年经营计划：强化研发能力平台建设，落地和储备关键商机

下半年，公司将重点扩展研发能力平台建设，并抓紧落地轨道交通、城市交通领域的关键商机，为未来数年持续增长奠定基础。技术产品研发方面，公司将在原有“算法、数据、数字孪生”三大能力中台基础上，进一步打造物联传感技术和智能硬件技术中台，围绕现有的地铁、交通、应急“大脑”完善边缘侧、端侧的配套产品，实现自研产品占比的进一步提升；业务市场方面，抓紧落地广州、重庆、南宁、粤港澳湾区等地的关键商机，力争全年新签和中标订单规模上新台阶，并加快形成与地方国资合作的标杆案例，推动地铁领域合同能源管理、智能运维等新兴运营型业务试点。此外，公司将推进与Unity中国的战略合作，探索数字孪生领域的新业务模式，并加快完成非公开发行的审核和发行，为公司新技术研发和区域规模拓展提供宝贵资源。

报告期内公司经营情况的重大变化，以及报告期内发生的对公司经营情况有重大影响和预计未来会有重大影响的事项

三、可能面对的风险

1、政策风险

公司的主要客户是大型企事业单位和政府机构，订单业绩面临产业政策变化、关键人事调整等方面的影响，公司回款也会受到政府财政状况、信用状况的影响，由此带来业绩及现金流波动的风险。鉴于此，报告期内公司重点面向信用状况较好、需求稳定的轨道交通和城市交通客户开展业务，加强对智慧城市类项目的信用风险控制及应收管理，并通过本地化部署经营平台，提升对各地区市场、政策、预算等的研究和洞察能力，提升对政策风险的预知和处置能力。

2、技术创新风险

公司的智能化业务属于知识密集型行业，如果错误判断技术发展趋势，或研发投入的产出效益不及预期，公司可能发生业绩下滑、竞争力下降的风险。对此，公司坚持“以市场为导向”的研发体系管理，对产品部门赋予一定的市场考核要求，并通过研发团队“进驻”业主单位，在现场与客户密切沟通产品需求、实战环境开发调试，降低技术偏离市场的风险。同时，公司亦会灵活运用生态合作及并购参股等方式，构建具有互补性的技术生态圈，不断获取业界最新技术资源，保持产品的代际竞争优势。

3、市场风险

在市场竞争越来越激烈的形势下，公司可能面临技术产品落地不及预期、收入下滑的风险。为此，公司坚决走差异化竞争的道路、不打价格战，致力于通过技术产品创新打开新的“蓝海市场”：一方面，公司研发部门将加强对前瞻性技术趋势的研判，以行业客户需求为中心，不断引进新技术和跨行业新理念，在传统市场中发掘新市场机会；另一方面，加强关键共用技术的积累，依托技术能力中台，不断洞察和寻找新的行业数字化场景市场，开发应急、卫生防疫、互联网医疗、智慧环保等新产品新方案，以在传统市场存在销售下滑风险的同时，不断形成新的“市场梯队”，保障公司的持续增长。

4、项目管理风险

公司行业智能解决方案业务单体项目金额较大，如果不能持续保持和提升解决方案规划与设计、采购、交付、质量控制、成本管控等方面的管理能力，可能面临成本上升、盈利能力不及预期的风险。为此，公司在报告期内持续完善区域经营平台的组建，推动方案、交付、服务资源的本地化部署，提升了交付过程中与客户的沟通能力，确保项目交付按时保质、交付风险及时发现及时控制。与此同时，持续开展经营数字化建设，优化项目端到端管理流程，实行项目预算刚性控制。

5、人才管理风险

随着业务规模和覆盖面的扩大，业务职能平台等对优秀人才的需求进一步凸显。若不能留住、培养和及时引进更多适当的人才，将对公司的业务发展和经营管理产生不利的影响。为此，报告期内公司重点面向区域团队完成股权激励计划预留股份授予，进一步提升团队凝聚力，留住和吸引更多优秀人才。此外，公司建立了HRC制度，重大人事变动、提拔任免、评价沟通均上升到最高经营层面，实行集体评议、集体决策，在制度上确保重要岗位任人唯贤，为公司长远发展不断发掘和输送的优秀干部人才。

四、报告期内核心竞争力分析

公司核心竞争力在报告期内无重大变化。

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