农产品（000061）2022年半年度董事会经营评述内容如下：

　　一、报告期内公司从事的主要业务

公司主营业务为农产品批发市场的开发、建设、经营和管理，业务范围涉及农产品流通、农产品供应链服务、农产品电子商务等。报告期内，公司主要经营模式未发生重大变化。报告期，在多个城市疫情期间，公司启动全国市场联动应急机制，有序调配货源支援疫情防控升级区域，全力保障城市“菜篮子”充足稳定供应；同时，公司坚守农产品批发市场主业，大力推动构建现代农产品流通全产业链，开展消费帮扶，推动标准化、数字化、智慧化建设，深化综合改革，全力推进企业高质量发展。

1、全国市场“一张网”联动应急保障供应

面对全国新冠疫情多点散发，公司启动全国市场“一张网”联动应急机制，保障多地“菜篮子”充足稳定供应。西安应急保供战中，调动旗下市场1,300多家商户驰援供货，3天完成9万份封控小区居民配菜，承担西安市未央区近70%蔬菜供应；长春应急保供战中，跨省市调集1,000吨蔬菜驰援；天津应急保供战中，天津海吉星、天津韩家墅及各地市场日均供应6,000多吨菜肉，承担天津市80%的供应；深圳应急保供战中，深圳海吉星、福田农批、深农厨房等协同作战，24小时不间断运营，日均供应高峰达8,000吨，确保深圳80%以上的蔬菜供应；上海应急保供战中，紧急调度深圳、长沙、蚌埠等市场连夜驰援，按家庭分装紧急供应蔬菜近2,000吨……深圳、天津、长春、西安、南昌等多地向公司发来感谢信。为应对疫情，积极响应政府号召，减轻商户经营压力，经2022年第二次临时股东大会决策，公司深圳地区企业对承租商户制订并实施租金减免措施，切实践行国企担当。

2、继续夯实农产品批发市场主业经营

报告期，公司旗下成熟期农产品批发市场经营状况和盈利情况总体平稳；其中，因受疫情影响，上海市场经营收入同比大幅下降；深圳、成都、长沙、南宁、南昌、惠州、西安、九江等其他市场经营状况良好，经营收入和利润同比增长；广西新柳邕、安庆海吉星商铺销售收入同比下降。培育期市场中，天津海吉星蔬菜、水果等品种交易量持续放大，营业收入同比增长。筹建期项目中，南方物流项目主体结构已封顶，部分建筑已完成验收；光明项目部分主体已封顶，正在加快剩余主体结构施工。

3、拓展全产业链上下游业务规模，巩固乡村振兴成果

报告期，公司继续深化全产业链布局，一是在云南红河州种植基地的基础上，推进上游种植基地建设，在海南、广东、四川等种植主产区寻求适宜基地项目，进一步推进标准化、规模化种植基地建设；果菜公司合作的河南（社旗）蔬菜基地（深圳市“菜篮子”基地）培育“迟菜心”品牌，在种植规模、水土环境、生产加工、产品品质、全链条追溯等方面严格管理，2022年6月，通过供深食品标准工作委员会审定，获评“圳品”称号；二是深农厨房公司扩展食材配送业务规模，食材配送收入同比上涨31%，并积极探索合作拓展模式，挖掘城市配送产业链价值；三是借助公司产业助农优势，新增运营消费帮扶中心汕头馆，汕头产品上架“圳帮扶”平台，同时继续开展“实体+互联网”线上线下（300959）消费帮扶，助力帮扶产品走向全国，巩固乡村振兴成果。

4、推动标准化、数字化、智慧化建设

报告期，公司以长沙黄兴海吉星为试点，进一步开展“5G智慧园区”建设，推行智能交易系统；公司加快推动“农产品批发市场聚合支付平台”和“数字菜篮子量价监测平台”建设和落地；进一步推进农产品批发市场门禁管理“无人化”平台试点项目，实现车辆进场、停车场智能化、数字化管理；报告期，公司与浪尖公司共同组建农产品智慧流通工业设计研究院，并携手顾问伙伴单位，共同探索农产品流通供应链标准化、数字化，构建农产品流通新模式。

5、深化综合改革，推广改革成果

报告期，公司深入贯彻国企改革三年行动决策部署，《深圳国企“全国保供一张网”守护城市“菜篮子”》作为典型改革案例推广；公司进一步提升法人治理水平，完善董事会向经理层授权管理制度，全面落实子企业董事会各项职权；推进管理人员竞争上岗，进一步健全市场化选人用人机制；加大减亏处亏力度，清退低效资产，推进云南东盟股权转让和烟台海吉星、莆田海吉星、海吉星市场管理公司的清算退出工作，进一步推进公司高质量发展。

二、核心竞争力分析 公司专注于农产品流通行业33年，开创农产品批发市场“网络化”经营模式，在深圳、北京、上海、天津、成都、西安、长沙等23个大中城市经营管理33个实体农产品物流园项目，形成国内最具规模的农产品批发市场网络体系。公司精心打造以保障食品安全、提高流通效率、综合利用资源为核心的海吉星品牌，公司旗下海吉星市场汇集了公司工程建设、食品安全、信息科技、电子商务、物流管理、金融服务、综合环保等领域的创新性成果，是农产品流通行业转型升级的典范之作。经过多年培育，“海吉星”品牌知名度和影响力与日俱增，成为农产品流通行业的标杆。同时，公司率先探索数字化转型，整合全国农产品批发市场的数据资源，通过互联网技术形成服务平台和网络，支撑实体批发市场转型升级。公司坚持改革统领，主动融入乡村振兴战略，以农产品流通为主线，整合内外资源，深耕批发市场主业，深耕重点区域、重点市场，围绕农产品流通全产业链提供基地认证、食品安全检测、品牌培育、金融、集约化加工配送、大数据等供应链服务，打造现代农产品流通全产业链。公司秉承“致力美好生活”的理念，致力于高质量发展，为加快实现农业现代化、更好实施乡村振兴战略，确保供给安全，城乡共同繁荣发展贡献企业力量。

三、公司面临的风险和应对措施 （一）农产品批发市场行业发展前景 作为改革开放和农业经营管理体制改革的重要成果，我国农产品批发市场从农贸市场与集贸市场起步，经历了20世纪70年代末至1984年的自发形成阶段、1985年至20世纪80年代末的快速发展阶段、20世纪90年代初至90年代中期的超高速增长阶段、20世纪90年代中后期的整改规范发展阶段和进入21世纪以来的由数量扩张转为以质量提升为主的阶段，经历了数量上从无到有、规模上从小到大、市场功能上逐步提升的持续快速发展历程。 随着信息技术的快速发展，信息流日益畅通，商流日益高效化，物流逐渐合理化，资金流的安全性、便捷性不断提高，包括产地市场、销地市场和集散地市场在内的农产品批发市场体系，在促进农业生产商品化、专业化、规模化和形成农产品大市场、大流通格局、促进农业结构调整、实现增产增收和保障城镇居民的“菜篮子”供应等方面,都发挥了不可替代的重要作用，已成为我国农产品流通体系的枢纽、促进产销衔接的关键节点、服务产区农民的平台和保障城市居民食品供应的有效载体。[来源：《中国农产品批发市场发展研究报告》（2014）农业部市场与经济信息司] 近十几年来，政府高度重视农产品市场体系建设和现代农业设施建设，并将农产品批发市场的发展和促进优质农产品的有效供给作为重要任务，列入近几年的中央一号文件。2022年的中央一号文件《关于做好2022年全面推进乡村振兴重点工作的意见》进一步指出“保障“菜篮子”产品供给。加大力度落实“菜篮子”市长负责制”，“统筹做好重要农产品调控。健全农产品全产业链监测预警体系，推动建立统一的农产品供需信息发布制度，分类分品种加强调控和应急保障”，“实施“数商兴农”工程，推进电子商务进乡村。促进农副产品直播带货规范健康发展。推进食用农产品承诺达标合格证制度，完善全产业链质量安全追溯体系”，“推动冷链物流服务网络向农村延伸，整县推进农产品产地仓储保鲜冷链物流设施建设，促进合作联营、成网配套”。 2022年1月24日，国家发改委发布《“十四五”现代流通体系建设规划》，其中提出“完善农产品现代流通网络，支持全国骨干农产品批发市场建设，重点加快中西部及东北地区农产品主产区市场建设”，“农产品产地市场提升行动。在农产品主产区，结合产业发展，省部共建一批全国性农产品产地市场，推动发展一批区域性农产品产地市场，支持建设一批田头市场”，“支持农产品流通企业配备冷链物流设备装备，建设服务城市消费的‘中央厨房’等设施，提高农产品冷链物流能力和标准化水平”，“健全冷链物流设施体系。推进国家骨干冷链物流基地布局建设，加强与国家物流枢纽运行衔接，构建冷链物流骨干网络”，“加强农产品产地预冷、分拣包装、移动冷库等设施建设，补齐生鲜农产品流通‘最先一公里’短板，提高商品化处理水平。” 2022年1月24日，国家发改委、商务部发布《关于深圳建设中国特色社会主义先行示范区放宽市场准入若干特别措施的意见》，其中提出“提升农产品供应链金融支持能力，鼓励金融机构基于真实交易背景和风险可控前提，按照市场化法治化原则，依托农产品供应链产业链核心企业，开展存货、仓单、订单质押融资等供应链金融业务，降低下游经销商融资成本。” 2022年3月18日，国家发改委发布《关于进一步做好粮食和大豆等重要农产品生产相关工作的通知》，其中提出“努力保障“菜篮子”产品生产和有效供给，把“菜篮子”产品稳产保供作为一项重要的政治任务来抓，确保“菜篮子”产品供应充足、价格稳定”，“充分利用信息技术手段，通过农产品交易会、电商平台、直播带货等形式，促进产销衔接。” 2022年3月25日，中共中央、国务院发布《关于加快建设全国统一大市场的意见》，其中提出“加快建立全国统一的市场制度规则，打破地方保护和市场分割，打通制约经济循环的关键堵点，促进商品要素资源在更大范围内畅通流动，加快建设高效规范、公平竞争、充分开放的全国统一大市场，全面推动我国市场由大到强转变，为建设高标准市场体系、构建高水平社会主义市场经济体制提供坚强支撑。”2022年4月19日，农业农村部、国家乡村振兴局印发《社会资本投资农业农村指引（2022年）》，其中提出：“鼓励发展冷藏保鲜、原料处理、分级包装等初加工”，“在主产区和大中城市郊区布局中央厨房、主食加工、休闲食品、方便食品、净菜加工等业态”，“鼓励参与农产品产地、集散地、销地批发市场、田头市场建设，完善农村商贸服务网络”，“建设一批贮藏保鲜、分级包装、冷链配送等设施设备和田头小型仓储保鲜冷链设施”，“鼓励有条件的地方建设产地冷链配送中心，打造农产品物流节点，发展农超、农社、农企、农校等产销对接的新型流通业”，“鼓励发展生鲜农产品新零售。支持冷链物流企业做大做强。” 今后一个时期，我国农产品批发市场行业仍将围绕强化市场基础设施建设，加强冷链设施和物流配送系统建设，推动市场信息化建设，加强农产品质量安全和食品安全监管，推动农产品全产业链条建设，补齐农产品供应短板，创新交易模式，加强产销对接等方面持续提档升级。 （二）农产品批发市场行业面临的机遇、挑战及应对 农产品批发市场承担着我国农产品流通的重任，机遇与挑战并重。一是城市高质量发展，居民消费结构也在持续升级，需求侧变化下，人民对美好生活的向往越来越强烈，对高品质、丰富度、性价比高的农产品需求越来越高，但是农产品供给侧的供应能力和质量还是不足；二是构建以国内大循环为主体、国内国际双循环相互促进的新发展格局。无论是国内大循环、抑或是国内国外双循环，都离不开现代化产业链、供应链的建设。农产品批发市场在促进产销衔接和农产品产业链建设、保障农产品有效供给，以及引导生产资源市场化配置等方面的作用日显突出。随着国家乡村振兴战略和农业供给侧结构性改革的深入推进，农业现代化进程的加快，国家明确支持大型农产品批发市场，鼓励和引导龙头企业参与农产品流通基础设施建设、现代供应链体系建设、农业全产业链开发经营、农产品品牌培育打造，促进农业转型升级；三是随着农业标准化的提升，冷链物流、柔性供应链的进步，5G、区块链技术的发展和应用，大数据的广泛应用与技术的革新，新技术的应用将催生流通新业态，智慧农业、智慧流通将改变流通模式和流通渠道，新零售这一新的商业形态在生鲜领域快速发展，此次新冠疫情推动农产品流通领域数字化的快速发展；四是各地实体农产品批发市场竞争如火如荼，大商超、新零售、电商纷纷进入农业行业，进入农业产业链中，争夺行业资源，行业竞争日趋激烈；五是随着城市化的发展，越来越多的城市面临如何优化城市空间布局。为使批发市场与城市环境相协调，许多城市将会对农批市场进行升级改造、异地搬迁，提升土地使用效率、扩大单体市场规模、优化市场功能布局、提升农批市场服务城市的功能；六是新冠疫情间接反映出目前我国部分农产品批发市场存在的问题，对农批市场综合服务能力、管理能力、食品安全监管、仓储和保鲜设施等提出了更高要求，强化了食品安全的责任，提升了保障供应、稳定物价等公益性要求。 经过33年的发展，公司已形成全国性农产品批发市场网络体系，具有了丰富的农产品批发市场经营经验和资深的农批市场管理人才积累。公司秉持“致力美好生活”的理念，深耕农批市场主业，创新经营模式，加强技术创新，以建设“数字菜篮子”为契机，推动标准化、数字化、智慧化建设，加快农产品批发市场转型升级；深耕重点区域、重点城市，以批发市场为中心、向产业链上下游延伸，加快基地建设、加强下游渠道布局、发展“深农+”品牌体系，推进全产业链业务布局，通过“强链、固链、补链、延链”，勇当农产品流通行业“链长”企业，继续保持公司在农产品流通行业的领先地位。

四、主营业务分析

1、概述

报告期，公司实现营业收入18.76亿元，同比减少8.9%；净利润1.93亿元，同比减少36.43%；归属于母公司股东的净利润1.36亿元，同比减少37.63%。报告期，旗下农产品批发市场整体经营状况平稳，其中，受疫情影响，公司下属上海公司租金、交易佣金等市场经营性收入同比大幅减少；安庆海吉星、广西新柳邕公司商铺销售收入同比减少；深圳、成都、长沙、南宁、南昌、惠州、西安、九江等其他市场经营状况良好，经营收入和利润同比增长。

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