贵州轮胎2022年半年度董事会经营评述

2022-08-30 16:53:14 来源: 同花顺金融研究中心

贵州轮胎000589)2022年半年度董事会经营评述内容如下:

  一、报告期内公司从事的主要业务

  公司主要从事商用轮胎研发、生产及销售,主要产品有“前进”、“大力士”、“多力通”、“劲虎”、“金刚”等品牌卡客车轮胎、工程机械轮胎、农业机械轮胎、工业车辆(含实心)轮胎和特种轮胎(如重型越野轮胎、轻轨走行轮胎、沙漠运输轮胎等),是国内商用轮胎规格品种较为齐全的轮胎制造企业之一。市场主要包括替换市场、配套市场和集团客户等,在国内各省市及国外130多个国家和地区设有代理(或经销)机构,与国内外众多知名企业建立了配套关系。公司在中国橡胶工业协会2022年3月发布的“2022年度中国橡胶工业协会百强企业轮胎类”中列第9位。

  报告期内,公司获得了《全国产品和服务质量诚信示范企业》《贵州省重点用能“百千万”行动优秀企业》《贵州省履行社会责任五星级企业》等荣誉。

  1、公司主要经营模式

  报告期内,公司主要经营模式未发生重大变化。

  (1)采购模式:

  公司生产用原材料主要包括天然橡胶、合成橡胶、钢丝帘线、尼龙帘布及炭黑等,主要通过线下询价比价、与供应商建立战略合作关系、国家认证第三方互联网采购平台招标等方式进行采购,坚持供应商资格认证框架内价格优先和就地、就近原则,严格执行采购审批程序,全面实行原材料“零”库存管理。

  价格方面,公司根据不同类型原材料的市场特点,分别采取招标采购定价、战略合作定价、根据公开市场价格定价等多种灵活的定价策略,有效控制采购成本。

  (2)生产模式:

  公司采用以销定产的模式。每年年末,根据公司规划,销售公司由各销售片区经理组织对所辖区域进行市场调研,同时结合该区域历年销售数据及客户实际需求,以及公司新产品的推广,提出本区域次年销售计划。生产部门根据销售计划,考虑合理的库存,制定公司年度生产计划,每月再根据客户需求及市场变化,形成月度生产计划或临时追加计划,以柔性化生产模式,最大限度满足市场需求。

  公司当前的智能化、自动化、信息化水平已处于国内先进水平。凭借在轮胎行业多年积累的生产经验,公司在智能制造等方面进行深入研究和全面推广。2021年2月,公司与中国联通携手搭建定制的“5G全连接工厂”项目完成验收,成为贵州省首个5G全连接工厂。同时,公司建立并全面实施了GTPS(精益管理)体系,促进精益管理水平提高,全方位提高生产管理、质量控制和成本把控水平。

  (3)销售模式:

  秉承“创造价值,回馈社会”的企业使命,公司通过产品和渠道多元化,不断满足市场和客户需求,积极培育品牌和产品的宣传与服务体系,提升公司及产品的市场形象和核心竞争力。

  在替换市场,公司销售网络遍布全国各个省、直辖市、自治区,在各地区分品牌设立省级经销商。公司建立了严格的经销商开发制度,重点开发区域内排名靠前的经销商客户,同时对现有的经销商客户进行持续的优化升级。公司大部分经销商在各自区域内的轮胎经销企业中均位列前茅,具备完善的销售网点和服务能力。

  在集团客户市场,公司积极开发拓展港口、矿山等对替换轮胎需求较大的集团用户,凭借优异的使用性能,有效降低集团客户的轮胎使用成本。

  在整车配套市场,公司直接与配套整车厂商签订销售合同。公司与整车厂展开深入合作,开发定制化新产品,全面满足客户需求。配套市场的持续稳定增长,有效提升了公司产品在行业以及终端客户的品牌影响力。

  2、公司所属行业的发展阶段

  轮胎行业同时具备资金密集、技术密集、劳动密集和规模经济较为明显的特点。随着多年的发展,我国已经成为轮胎生产第一大国,轮胎行业已建成了各种规格、系列、产品齐全的完整工业体系。国内轮胎行业经过快速发展和激烈的市场竞争锤炼,已处于相对成熟的发展阶段。整体而言,国内轮胎行业呈现出以下特点:(1)产业规模快速增长,行业集中度不断提高;(2)在国际轮胎市场上的竞争力不断增强;(3)产能结构性过剩,中低端产品竞争激烈;(4)科技进步、品牌建设和经营理念创新与国际轮胎巨头相比仍存在一定差距。

  3、公司所属行业的周期性特点

  轮胎下游市场主要分为配套市场和替换市场,其中配套市场与汽车、工程机械、农业机械等的产销量直接相关,与宏观经济波动具有较高的一致性;替换市场与汽车、工程机械、农业机械等的保有量直接相关,鉴于国内外保有量巨大,轮胎需求具有较强的刚性,因此替换市场周期性特点不显著。

  4、公司所属行业主要的业绩驱动因素

  轮胎行业的业绩驱动因素主要存在于以下几个方面:

  (1)下游市场需求:轮胎作为汽车、工程机械、农业机械等行业的配套产品,受经济结构调整及上述下游行业的影响较大,如果下游行业产品产销量增加或国内基础设施建设投资进度加快,公路货物运输量增加,港口、矿山等行业开工率处于高位水平,则带动轮胎产销两旺,从而为轮胎销售奠定良好的市场基础。反之,若下游行业持续低迷,将直接导致轮胎行业开工率不足、价格竞争激烈、盈利能力下降。

  (2)原材料价格情况:轮胎主要原材料为天然橡胶、合成橡胶和炭黑,三者占原材料成本的比重约为65%。作为商品期货交易品种,天然橡胶既受传统的供给需求结构的影响,又受资本市场资金推动的影响;合成橡胶主要受原油价格和天然橡胶带动影响;炭黑主要受焦炭和钢材需求的影响。较低的原材料采购价格有利于轮胎行业成本控制。反之,将导致轮胎生产成本提升,毛利率下滑。

  (3)公司内部管理:经过多年的发展,轮胎行业的自动化、智能化水平已实现较大幅度的提升,但仍属于劳动相对密集的制造性行业,员工的操作技能、工艺执行率等对产品质量将产生影响,劳动生产率、质量成本及内部各项成本费用,也会对公司业绩产生一定的影响。

  5、公司主要产品及用途

  (1)卡客车轮胎:是为商用车配套使用的轮胎,商用车包含货车、客车两个大类,其中货车类产品包括轻型货车、中重型货车,客车类产品包括轻型客车(含改装类)、大中型客车(含改装类)。典型使用车型主要有轻卡、微客、自缷车、载货车、牵引车、挂车、专用车等,是目前公路交通运输的主要运输车辆。

  (2)工程机械轮胎:是基础建设和装备工业的重要生产资料和零配件。概括地说,凡土石方施工工程、路面建设与养护、矿业开采作业、流动式起重装卸作业和各种建筑工程所需的综合性机械化施工工程所必需的机械运输装备,包括挖掘机械、铲土运输机械、工程起重机械、工业车辆、压实机械、工程运输机械、工程装载运输机械等使用的轮胎。典型使用车型有推土机、挖掘机、铲运机、装载机、平地机、运输车、平板车和重型自卸汽车等。

  (3)农业机械轮胎:是细分市场的重要分类产品系列,是为农业生产配套的重要零部件和生产资料。是根据农业的特点和各项作业的特殊要求而专门设计制造的轮胎,如土壤耕作机械轮胎、种植和施肥机械轮胎、植物保护机械轮胎、作物收获机械轮胎、畜牧业机械轮胎等,产品分类有普通斜交轮胎和农业子午线轮胎。

  (4)工业车辆轮胎:是轮胎细分市场重要的产品系列之一,工业车辆一般指普通适用港口、车站、货场、车间、仓库、油田及机场等,可以进入船舶和集装箱内进行作业,还广泛用于特殊防爆及越野作业。随着物流技术的不断发展推广和应用,以及国家工业化水平的不断提高,工业车辆轮胎使用范围也日益扩大,成为一种产量和规格最多的产品系列之一。

  (5)特种轮胎:特种车辆指的是外廓尺寸、重量等方面超过普通设计车辆限界及特殊用途的车辆,经特殊设计特制或专门改装,配有固定的装置的运输车辆或设备。典型使用车辆或设备有重型越野车辆、特种运输车辆、城市轻轨、沙漠用运输车辆等。

  6、报告期内公司的经营情况

  根据国家统计局公布的数据,2022年上半年,我国轮胎外胎累计产量41,784.9万条,较上年同期下降7.6%。轮胎行业面临着诸多不利因素的影响,经营形势更加复杂困难。上游方面,原材料价格和能源价格持续处于高位;下游方面,商用车市场持续低迷,根据中国汽车工业协会披露的数据,上半年商用车产销分别完成168.3万辆和170.2万辆,较上年同期分别下降38.5%和41.2%。加上疫情多点爆发,物流不畅,市场需求疲弱。成本上升带来的影响不能向下游全部传导,卡客车轮胎产能利用率不足等,盈利空间受到影响。

  面对复杂的经营环境,公司采取积极调整产品结构、灵活调整销售政策、持续进行成本攻坚等多种措施,取得了一定的经营业绩。上半年完成轮胎产量370.05万条,较上年同期增长3.53%;完成轮胎销售344.47万条,较上年同期增长1.07%;实现营业收入394,949.19万元,较上年同期增长13.16%;实现净利润16,014.82万元,较上年同期下降18.80%。

二、核心竞争力分析 1、领先的产品研发能力 公司建有轮胎行业首批获准的国家级企业技术中心,建有博士后科研工作站、省级绿色轮胎工程技术研究中心和省级高性能轮胎工程研究中心,拥有一批专业从事轮胎研发及相关技术研究的中高级技术人员,全部产品研发过程均利用计算机CAD、CAE和FEM仿真设计完成。 公司已掌握处于国内先进水平的轮胎研发、设计和生产关键技术,近3年主持和参与制定国家标准28项,自主研发并处于有效期的技术专利共150项(其中发明专利9项、实用新型专利52项、外观设计专利89项)。主导产品的关键技术掌握率达到100%,完全使用自主研发技术生产。依托公司强有力的研发、技术实力,近年来公司主要产品在同行业处于领先地位,部分产品主要性能指标达到国际先进水平。 2、差异化的产品结构优势 公司通过构建差异化的产品结构,实现了商用轮胎主流市场的全覆盖,全面提升产品和服务优势。公司针对不同的顾客群体,开发不同价位、不同性能等多样化的产品,目前产品已覆盖卡客车轮胎、工程机械轮胎、农业机械轮胎、工业车辆轮胎、特种车辆轮胎五大领域共3,000多个品种,以高品质、高性价比、高稳定性满足不同区域、不同层次、不同性质顾客群体差异化的需要,是国内商用轮胎规格品种较为齐全的轮胎制造企业之一。 多年来,公司持续开发一系列国内独有的技术和产品,如高端载重无内胎轮胎、绿色节油安全型宽基无内胎轮胎、高性能农业子午线轮胎、沙地浮力胎、轻轨列车轮胎、刚性自卸车轮胎等,部分系列的产品为国内独家或首家开发,性能领先于国内品牌产品,接近甚至超越国际品牌产品,获得了国内外市场的广泛认可。 3、完善的精益管理体系 基于“国际化、智能化、绿色化,做商用轮胎全球引领者”的战略发展定位,为实现管理现代化和内涵式发展,公司全面打造了精益管理体系(GTPS)。对标国际一流精益管理水平目标,全面建立、实施和保持精益化工作标准、精益能力评价标准,系统推广和运用精益生产的工具和方法,有效揭示潜在的质量、成本和效率提升空间。 公司GTPS与信息化、智能化深度融合,建立MES(制造执行系统)系统和APS(高级计划与排程系统)等信息化系统,加大制造机器人、全自动硫化机、自动引导运输车、有轨制导车辆、堆垛式立体仓库等自动化设备投入,实现从小料、胶片到大部件、成型、硫化、检测、入库的全程自动化管理,在人员配置、运营成本、生产效率等方面进一步提升和优化。2021年2月,公司“5G全连接工厂”项目完成验收,成为贵州省首个5G全连接工厂。 根据公司制订的“十四五”规划和“降本增效”三年行动计划,通过行业对标、供应链整合、流程再造、工艺变革等系列措施,将实现物耗能耗减半、产品质量一致性水平全面提升。 报告期内,公司核心管理团队、关键技术人员未发生变化。

三、公司面临的风险和应对措施 (1)市场竞争风险: 国内轮胎企业众多,且各大轮胎企业不断增加投资,提升产能,行业产能过剩,同时国外受疫情影响的轮胎企业经营已全面恢复,鉴于国内外复杂多变的经济形势和市场状况,轮胎行业将继续面临激烈的市场竞争。 公司继续坚持销售是经营主战场的思想不动摇,加强渠道建设和优质客户开发,有效扩大市场容量,为新增产能夯实市场基础。继续围绕“设计好每一款产品,制造好每一个产品”和“一个做精,两个补齐”,在做强公司拳头产品基础上,实施绿色产品发展战略,提升产品竞争力。以“降本增效”三年行动计划为总纲,在持续做好传统显性成本控制的基础上,继续通过推进精益生产、采用智能化自动化技术、优化产业链布局等手段,深挖潜在隐性成本,全面提升成本竞争力。 创新售后及交付服务思路,所有内部资源全力服务于市场,补齐市场服务短板,切实增强客户消费体验,持续提升服务竞争力。 (2)业务经营风险: 原材料价格波动风险:橡胶、炭黑、帘线等轮胎主要原材料价格和煤炭、电力价格目前仍处于高位,俄乌冲突又导致国际原油价格走高,带动合成橡胶、化工助剂等原材料价格上涨,公司经营面临较大的成本压力,成本控制难度加大。公司根据生产需求及市场行情变化进行判断,时刻关注原材料价格波动情况,适时调整采购策略,减轻原材料价格对成本的影响。进一步扩大炭黑项目生产规模,生产产生的尾气作为锅炉燃料,逐步减少燃煤的使用。加大废旧轮胎综合利用,拓展公司循环利用业务。 境外经营风险:进一步加大越南投资规模,积极推进越南二期项目建设,有效拓展海外市场、提升效益,推动公司国际化发展战略的实施。尽管公司管理层已对当地政策、投资环境进行了多次实地考察和充分论证,但由于境外的法律、政策体系及政治、商业环境与中国均存在差别,如果公司无法及时有效应对境外投资的复杂环境,或境外投资环境发生变化,将给公司经营带来一定风险。 公司通过购买信用保险,防范海外股权和债权风险;聘请当地法律顾问等中介机构防范违规经营风险。 (3)技术风险: 随着新能源车辆技术的发展,轮胎产品进入升级换代、提高技术含量的关键时期,公司面临技术开发与市场推广的风险。 公司通过培育技术力量,加大研发投入,持续进行科技创新不断提升绿色产品比重,实施信息化、数字化改造,提升产品核心竞争力。 (4)汇率变动风险: 公司30%左右的轮胎产品出口国际市场,同时天然橡胶主要从东南亚地区进口,轮胎出口及原材料进口主要以美元结算,因此人民币与美元的汇率波动将直接影响公司的出口销售收入和原材料采购成本,并使外币资产与外币负债产生汇兑损益,在一定程度上影响公司的利润水平。因此,公司面临一定的汇率波动风险。 公司将密切关注外汇行情变动,提高汇率风险管理能力,通过调整外汇资产与负债的比重,减少汇率波动对生产经营的影响,促进公司经营稳定。 (5)疫情风险: 新冠毒株不断变异并在国内外扩散,疫情反弹冲击导致的各类衍生风险不容忽视。国内不时多点爆发疫情,给物流运输和生产经营造成不利影响;海运仍然不畅,海运费虽有所下降,但仍处于高位,给出口发货带来影响。 公司在做好日常疫情防控的同时,加强与上下游客户的沟通交流,做好谋划统筹,及时跟进市场变化,促进生产经营的平稳运行,减轻疫情对公司的不利影响。

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