大唐发电（601991）2022年半年度董事会经营评述内容如下：

　　一、 报告期内公司所属行业及主营业务情况说明

　　（一）行业情况说明

　　2022年上半年，全社会用电量累计4.10万亿千瓦时，同比增长2.9%。分产业看，第一产业用电量513亿千瓦时，同比增长10.3%；第二产业用电量2.74万亿千瓦时，同比增长1.3%；第三产业用电量6,938亿千瓦时，同比增长3.1%；城乡居民生活用电量6,112亿千瓦时，同比增长9.6%。

　　全国发电设备累计平均利用1,777小时，同比降低81小时。其中，火电2,057小时，同比降低133小时；核电3,673小时，同比降低132小时；水电1,691小时，同比提高195小时；风电1,154小时，同比降低58小时；光伏690小时，同比提高30小时。

　　中国电力企业联合会预计下半年全社会用电量同比增长7.0%左右，增速比上半年明显回升。预计2022年全年的全社会用电量增速处在5%-6%区间内。

　　（二）主营业务及经营模式

　　1、业务范围：建设、经营电厂；销售电力、热力；电力设备的检修调试；电力技术服务等。

　　2、经营模式：公司主要经营以火电、水电、风电、光伏为主的发电业务，并涉及煤炭、交通、循环经济等领域。

二、经营情况的讨论与分析

　　2022年上半年，公司始终牢记职责使命，勇当安全“压舱石”、保供“顶梁柱”、增效“主力军”，全力以赴稳增长、调结构、防风险、促改革，取得了稳中有进、稳中向好、稳中提质的优良业绩。

　　1.安全生产和疫情防控总体稳定。公司面对煤炭供需偏紧、煤价高位运行的严峻形势，统筹抓好电煤供应、资金保障、生产组织、防汛减灾等关键环节，全面打赢了各阶段保安全保供应攻坚战。慎终如始防控疫情，严抓疫情常态化管控，完善应急体系，确保了疫情防控形势总体稳定。2.提质增效成绩显著。公司坚持把稳增长放在更加突出的位置，统筹保供增效，开展劳动竞赛，强化激励约束，牢牢把握经营主动权。坚持精益化管理，建立“日调度”管控，开展全流程、全要素经营指标对标分析，稳步实现了既定经营目标。报告期内，经营状况较2021年底实现实质性扭转，以自身稳增长助力稳住经济大盘。同时，积极拓展综合能源服务新领域，大力开展虚拟电厂建设，全力打造了新的效益增长点和战略支撑点。

　　3.绿色转型加速推进。公司加大优质资源的获取力度，加速资源转化，加快建设投产。报告期内，公司新能源项目核准合计3,727兆瓦，其中风电项目1,302兆瓦、光伏项目2,425兆瓦；公司新投产容量224.2兆瓦，其中风电项目79兆瓦、光伏项目145.2兆瓦；公司在建新能源项目3,680.7兆瓦，其中风电项目2,586兆瓦，光伏项目1,094.7兆瓦。

　　4.改革治理持续深化。报告期内，公司围绕落实中长期发展决策权、经理层成员薪酬管理权、职工工资分配管理权和重大财务事项管理权等六项董事会职权，通过完善相关配套制度，进一步健全公司治理结构，提升了治理效能。

　　报告期内公司经营情况的重大变化，以及报告期内发生的对公司经营情况有重大影响和预计未来会有重大影响的事项

三、可能面对的风险

　　1.电力行业及市场风险

　　（1）电量方面，市场份额面临挑战。上半年，虽然国内疫情已有效控制，但部分地区仍有零星散发，加之国外疫情的持续输入，给电力供需带来了多重不确定性。国内新能源发展保持强劲势头，大量新能源机组投运将挤占火电市场份额，由于公司目前新能源装机占比较低，公司电量市场份额面临较大挑战。

　　（2）电价方面，受市场波动影响较大。2022年，电力市场化改革进入深水区，加快构建全国统一电力市场迈出新步伐，电力现货市场交易规则不断更新，绿电绿证交易，辅助服务等规则也在不断完善，市场化交易电量比例持续提高，跨省区交易比例大幅增长，现货交易加快推进，交易品种日趋完善，市场竞争异常激烈，发电机组投资回报存在不确定性。

　　应对措施：公司将持续深化提质增效工作，强化动态调整经营策略，统筹抓好电热的“两量两价”。同时，持续密切关注相关行业主管部门政策动态，与市场各方保持密切的沟通，在市场建设、政策制定、规则执行等过程中全链条参与，充分发挥影响力。

　　2.煤炭市场风险

　　在国家政策引导下，今年以来多批次核增煤矿产能，煤炭供应形势有所宽松，但考虑保供及安全环保等因素影响，不排除局部时段和区域供应偏紧。加之，国际能源供应格局变化、进口煤应急保障中长期合同替代补签全面落地难度较大，电煤价格持续高位运行。

　　应对措施：公司将坚持提高长协合同兑现率，稳定长协供应基本盘，针对长协煤尚未完全覆盖的企业，努力寻找资源弥补缺口，优化长协结构。同时，进一步加强内部管理，紧盯煤价要素，明确目标、落实措施，在精准分析来煤煤质的基础上，坚持以成本优先为原则搭配好煤种采购比例，不断提高燃料管理水平。

四、报告期内核心竞争力分析

　　（一）电源布局及发展优势

　　本公司是中国大型独立发电公司之一，公司及子公司发电业务主要分布于全国19个省、市、自治区。京津冀、东南沿海区域是公司火电装机最为集中的区域，水电项目大多位于西南地区，风电、光伏广布全国资源富集区域。

　　公司大力推进低碳清洁能源转型，报告期内，公司新增装机224.2兆瓦，均为新能源机组，公司低碳清洁能源占比进一步提升至30.5%。

　　（二）设备技术优势

　　公司总装机容量达到68,994.23兆瓦，其中，火电煤机47,954兆瓦，约占69.50%；火电燃机4,622.4兆瓦，约占6.70%；水电约9,204.73兆瓦，约占13.34%；风电5,158.1兆瓦，约占7.48%；光伏发电2,055兆瓦，约占2.98%。公司燃煤机组中，共有超超临界机组14台，容量达到11,280MW，其中百万级超超临界机组6台。同时，公司严格按照国家环保部门要求，持续强化环保工作，公司在役燃煤火电机组累计完成超低排放环保改造107台，均已按照超低排放环保改造限值达标排放。公司所属企业8台机组在发电机组可靠性对标中荣获优胜机组称号；25台次机组在电力行业火电机组能效水平对标中获奖，其中，4台机组荣获5A级优胜机组，7台机组荣获4A级优胜机组，14台机组荣获3A级优胜机组。

　　（三）融资能力优势

　　公司在境内外市场信誉良好，拥有广泛的融资渠道，可以确保公司整体资金链顺畅，有效降低公司融资成本。报告期内，公司结合资金需求及货币市场利率走势，共计发行60.5亿元（人民币，下同）超短期融资债券、72.9亿元中期票据。截至报告期末，公司综合融资成本为3.71%，同比降低0.43个百分点。

　　（四）企业管理优势

　　公司董事会由15名董事组成，其中包括5名独立非执行董事，且董事会成员背景多元化，分别拥有宏观经营管理、电力行业管理、财务会计及金融管理等方面的丰富经验，有效地保障了董事会决策的科学性。目前，公司由股东大会、董事会、监事会和管理层组成的公司治理结构形成了决策权、监督权和经营权之间相互制衡、运转协调的运行机制，确保了公司的规范化运作。

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