麦格米特：公司采用“事业部+资源平台”相结合的矩阵化运营模式，在长期的投资整合过程中，形成了自己的投资理念和整合融合的方式

2022-10-12 16:55:53 来源：同花顺金融研究中心

　　同花顺（300033）金融研究中心10月12日讯，有投资者向麦格米特（002851）提问，公司目前对外投资（控股+参股）的公司有70家左右，领导层如何处理管理边界的问题？

　　公司回答表示，您好，公司采用“事业部+资源平台”相结合的矩阵化运营模式，在长期的投资整合过程中，形成了自己的投资理念和整合融合的方式。目前公司各类业务正在整合为六大事业群：智能家电事业群、定制产品事业群、工业自动化事业群、交通事业群、智能装备事业群、精密连接事业群。助力实现“公司横向做大，事业部纵向做强”的目标。公司的控股、参股整合没有停止过，并在逐步优化内部组织架构，公司拟新整合的六大事业群之间仍具有强相关关系，包括资源、技术协同等方面。公司的核心管理层很稳定，更多是通过矩阵式管理构成扁平化的组织，让各个事业部有自己的经营框架，平台部门给予支撑，公司是做管理架构、资金、核心管理及技术团队、战略方向和经营目标的管理。公司希望未来成为全球各大企业、尤其是为龙头企业提供电力电子器件产品的供应商，所以更倾向于提供应用范围广泛的基础部件级产品。公司的对外参股的投资，对有些公司的布局是看好其未来发展的方向，推动公司更好发展；有些则是为了供货稳定，通过股权关系来绑定商业利益；还有些投资则是希望逐步做大业务，同时逐渐提升公司在其的控股比例，并最终将其融入公司集团体系，通过收购兼并来覆盖更多的行业。谢谢。

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