盈康生命（300143）2022年三季度董事会经营评述内容如下：

　　（一）业务回顾与展望

公司是国内领先的肿瘤治疗康复综合解决方案服务商。报告期内，公司打造肿瘤全链条预诊治康智慧平台的生态品牌，致力于在全民健康事业中缩短中国人均预期寿命与健康预期寿命的剪刀差，提升肿瘤患者生命质量，让天下人一生盈康。

从年初至本报告期末，公司实现营业总收入86,326.75万元，同比增长1.89%；扣除非经常性损益后归属于上市公司股东的净利润5,222.73万元，同比增长1286.05%。2022年第三季度主要经营成果如下：

1.聚焦科技引领，持续迭代用户体验，实现了肿瘤场景全面提质增效。

持续拓展肿瘤新技术、新产品、新模式、新服务。

第三季度旗下肿瘤场景升级拓展，累计开展新技术78项。以病种为索引，形成盈康生命胸部肿瘤中心、消化肿瘤中心。广慈医院聚焦胸部肿瘤治疗，引入微创治疗技术，创日间手术爆款，实现当天手术当天出院（腔镜5-7天出院），开展周末手术，实现患者0等待，以点带面，推动肿瘤外科体系的发展，肿瘤收入同比增长18%，三、四级手术占比达69%。运城第一医院聚焦消化道肿瘤治疗，打造消化学科群，多科室联动，实现患者就诊闭环式管理。第三季度，公司参与编制国内放疗中心建设领域的首个全国性标准《医疗机构放疗中心建设标准》，填补了行业空白，将有助于进一步规范医疗机构放射治疗中心建设，保障放射治疗防护、环境和职业健康安全。

在保持玛西普伽玛刀技术引领、方案引领的前提下，公司围绕肿瘤预/诊/治/康和家庭健康管理，从短期、中期和长期着手，形成了有梯队、有节奏的研发体系。体外短波治疗仪新产品上市。

2.聚焦生态引领，进一步强化服务和设备的协同，创行业新物种。

围绕新技术/新项目/新服务在体验中心的快速落地，聚焦肿瘤AI诊断，与脑医生（中枢神经系统疾病人工智能诊断与分析平台）达成战略合作共识。围绕肿瘤特检项目的开展，与上海桐树生物科技有限公司达成合作共识，已在四川友谊医院落地。四川友谊医院和中国人民解放军西部战区总医院成立血液专科医联体，加强在学科建设、人才培养、医疗救治等方面的沟通交流和融合。

玛西普链接行业顶尖科研平台、CRO平台及海尔旗下医院、国际科研平台、临床支持平台、医疗器械孵化基金平台以及海尔智造和供应链平台，打造行业引领的盈康一生医疗器械数智生态新物种。

3.聚焦服务引领，围绕用户生命质量创最佳体验，用户规模显著增长。

围绕用户前中后服务体验的迭代，广泛开展互联网医疗服务，通过线上线下（300959）结合保障用户离院不离网。第三季度新增线上用户11.6万，同比提升207%，线上收入较第二季度提升2倍。上线用户就诊粘度较未上线用户提升了77%。充分发挥互联网优势，紧扣医院到家的H2H战略目标，形成了用户的全生命周期管理的平台模式，纵向深入疾病治疗周期服务，优化用户体验，横向做院外延展，通过数字化驱动，从疾病到健康，从患者到家庭，持续迭代用户体验，打通全场景的服务链路，匹配个性化定制。

医疗设备售后服务团队以用户为中心，借助移动化技术，创新售后服务业务模式和管理方法，实现设备信息数字化、用户反馈移动化、现场服务监管可视化，打破传统的售后服务体系，将用户、设备与团队连接起来，提高用户对售后服务的满意度和对公司设备的忠诚度，实现设备全生命周期管理。

4.聚焦模式引领，打造共创共赢的肿瘤预/诊/治/康生态平台。

聚焦用户最佳体验，在保持肿瘤诊断治疗服务竞争力的前提下，继续向前端的筛查和后端的康复领域延伸，通过生态链接的方式，实现全产业链的布局，打造肿瘤治疗全场景解决方案第一联想度品牌。

（1）预防筛查场景：聚焦公司发展战略，围绕肿瘤预/诊/治/康全周期，以肿瘤预防场景切入，系统

地打造盈康医疗的肿瘤早筛品牌，以旗下医院为触点，借助平台和医院的互联网医院建设，构建线上、线下相融合的“盈康医疗肿瘤早筛网”。

四川友谊医院与桐树基因的合作共同推进，以体检中心和锦江区癌防中心为切入，设置肿瘤早筛门诊，第三季度服务肿瘤早筛用户9000人。运城第一医院依托基础学科和肿瘤特色学科建设，医联体上下联动协助早癌筛查，乡镇推广方案落地实施；第三季度，门诊健康查体超15万人次。

（2）康复场景：永慈医院托管至公司后，进一步拓展线下康复场景的布局，为肿瘤患者打造疗效体

验差异化。第三季度，广慈医院、运城第一医院相继开展快速康复（ERAS）业务，ERAS运行模式是多学科协作（MDT）。

（3）数字医疗场景：利用数字医疗技术，公司在区域医疗中心广泛开展打破时空边界的数字医疗服

务。体验云平台、科技平台为旗下医疗机构搭建线上线下融合的数字化医疗场景生态。旗下医院院内实现远程会诊、智慧移动护理、智慧门诊等智慧服务，实现His、Lis、Pacs、医疗设备的信息互联互通，同时合理用药、医疗辅助决策的上线实现用药合理、辅助医生诊断等智慧服务。利用远程MDT平台持续扩大医院服务的内涵和边界，满足病人多元化的需求提升用户体验。第三季度，线上用户占总用户量的70%（不含核酸）。

5.聚焦管理引领，提升精细化管理水平，赋能医院的高质量发展。

（1）运营管理：精细化运营管理降本增效，从容应对DRG支付方式改革。盈康医疗平台和旗下医院

积极组建DRG支付改革联合工作组，充分发挥非公立医院体制机制灵活的优势，在保障医疗质量安全的前提下发挥成本竞争优势，构建DRG支付改革算赢体系。第三季度，公司旗下已经实施DRG政策的医院能够算赢DRG,不产生医保拒付，平台和医院上线联动，沉淀了组织建设能力、目标执行能力、数字化赋能的能力。

（2）质控管理：以用户满意为核心、以国家标准、行业标准为基础的统一的质控体系，旗下医院对

照标准展开自查，运城、广慈、友谊医院全面落地。第三季度，临床路径入径率达59.6%（现行国家标准50%）。同时通过数字化手段，建立线上危急值管理、院感管理等模块，实现各体验中心同质化管理，甲级病案率、院感发生率等质控指标远远优于国家及行业标准。

（3）人才管理：公司始终坚持人才发展是第一要素，通过外引内育构建人才高质量发展体系。通过

肿瘤、心脏、消化、康复等大学科平台的建设，促进人才培养的战略聚焦，实现优势学科人才共享与复制。通过“中青年骨干培训班”等形式，促进后备人员的加速成长，实现人才梯队的合理建设。通过加强院校合作，多方式、多渠道、多举措促进专业技术人员的能力提升，实现医疗服务、学科建设、人才培养、科技创新成果转化等方面的共创共赢。第三季度，四川友谊医院与成都医学院正式达成合作，双方将重点围绕学科共建、人才培养、医院管理、科技创新和成（002001）果转化等方面深入合作，探索产学研医协同创新的新体系、新模式；同时四川友谊医院成为成都市锦江区高校毕业生（青年）就业见习基地。

（4）供应链管理：公司建立统一的供应链运营体系，实现了药品、耗材、设备、后勤物资等的集中

管理。第三季度药品集约收益率达34%，耗材集约收益率达32%；同时依托供应链大平台，对接海南新药特药先行区，与博鳌超级医院签署战略合作协议，帮助解决患者用新药难的问题，与香港美亚特医达成战略合作，在临床和公共营养领域开展深度合作，真正为患者提供全流程、全场景、全方位的医疗服务。

（5）低碳管理：公司积极践行国家“双碳”战略，在医疗行业率先倡导“低碳医疗”，并初步建立

了低碳医疗行动指引，规范和引导旗下医院节能减碳，实现绿色高质量发展。运城第一医院智慧后勤综合节能合作项目签约，旨在打造综合能源服务领域典型示范，降低医院用能成本，通过精细化管理，进一步提升医院的整体服务品质、运营品质、安全品质。

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