新希望:公司相信以清晰的战略目标为导向,在全面运管管控的总部牵引下,可以有效预防和克服大企业在运营管理体系中出现的问题
同花顺(300033)金融研究中心2月21日讯,有投资者向新希望(000876)提问, 1、新希望怎样预防和克服大企业病?2、新希望怎样推动管理和技术创新?
公司回答表示,近年来,公司不断进行管理的优化和调整。首先,从战略层面,公司制定清晰明确的战略导向,明确公司定位。其次,从总部职能层面,全面推动运营管理转型,总部职能定位从原来的财务及战略管控型总部,转变成全面运管管控型总部,明确总部六大核心定位,形成总部牵引,产业落地,分工更清晰,权责更明确的管理格局。此外,公司还建设了大运管管理体系,从战略端、业务端、支撑端设立30个模块,全面覆盖管理职能,每个模块均有牵头的总部部门,跨职能条线,贯穿总部-产业单元运行。公司相信以清晰的战略目标为导向,在全面运管管控的总部牵引下,可以有效预防和克服大企业在运营管理体系中出现的问题。
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