航天信息（600271）2022年年度董事会经营评述内容如下：

　　一、经营情况讨论与分析

　　2022年，面对严峻复杂的内外部形势，航天信息全体干部职工迎难而上、砥砺前行，统筹发展和安全，党的建设坚强有力，发展战略更加清晰，研发创新成果丰硕，国企改革全面深化，市场开拓取得突破，管理水平不断提高，发展质量稳步提升。公司圆满完成净利润、经济增加值等年度主要经济指标，成本费用利润率同比提高1.03个百分点，资产负债率同比优化1.32个百分点，营业收入利润率同比提高1.19个百分点。

　　1.以新战略牵引高质量发展行稳致远。

　　紧跟数字经济发展大潮，立足内外环境变化，在“十四五”既定规划基础上，系统研究提出新战略。明确发展愿景是“成为世界一流的信息技术集团，致力于信息更安全、更增值，社会更智慧、更诚信”，明确发展思路是“一二三五八”，明确发展目标是打造“战略新高度、创新新速度、产业新维度、改革新动能、精神新面貌”的新航信。研究形成数字政府和企业数字化两个产业规划和数字技术与产品体系规划，关键产业领域战略举措有序推进。

　　2.改革工作取得突破进展。

　　深入贯彻落实党中央、国务院系列部署，国企改革三年行动方案37项任务、集团公司改革考核39项任务均按计划圆满完成。形成“科改示范行动”2022-2025年改革方案，接续推进五大类55项任务。连续两年获评国资委标杆“科改示范企业”，改革案例入选国资委国企改革三年行动案例集。作为全国十个优秀课程之一，入选国资委“科改示范”培训班专题课程。改革实践项目获评2022中国企业改革发展优秀成果和国防企协年度管理创新成果。坚持收益共享、风险共担，新增云享科技、广西航信、天津航信等单位实施中长期激励改革，累计已有6家单位应用股权激励、员工持股、岗位分红和超额利润分享等4类科改政策，显著提升干部职工干事创业积极性。抢抓数字新疆产业发展重大机遇，完成参股投资“新疆信息产业集团有限公司”论证并报集团公司审批。结合数字产业发展需要调整组织架构，重组“3+1”产业板块。组建加密经济事业部，优化信息中心等专业支撑机构设置，强化业务协同与资源共享。

　　3.高效科技创新体系初步构建。

　　着力打造适应转型升级需要的高效科技创新体系，涵盖技术和产品、研发组织、专业技术人才、管理体系及基础支撑等5个子体系，明确到2025年成为国家“科技型骨干企业”发展目标。结合重大创新工程，梳理形成核心技术与关键产品清单，涉及21个方面、98个产品、122项技术，打造通用“安全底座”。“区块链工业产品溯源平台”入选国家区块链创新应用试点。新获批6个国家级重大项目，获评4项省部级技术专项奖励，所属安徽航信获得国家级专精特新“小巨人”称号。

　　4.数字化营销体系建设步伐不断加快。

　　持续推进以“客户导向化、营销贯通化、资源集约化、支撑协同化”为特征的数字营销系统建设，覆盖56家所属单位、517个营销团队和近3000名营销人员，高效管理客户商机信息，落地新项目2400余项。成立由公司领导挂帅的专项工作机构，举全体系之力推进“金税四期”信息安全与基础设施、“数字海南”、“数字新疆”等重大项目工程落地。积极与地方政府、企业以及境外机构等重要客户开展合作，政企数字化转型市场拓展取得显著进展。

　　5.高质量发展人力资源优势更加凸显。

　　纵深推进三项制度改革，激发干部人才内生动力。圆满完成18项年度改革任务，“干部能上能下、收入能增能减、员工能进能出”理念在公司落地生根，三项制度改革在集团公司内形成标杆示范。

　　通过市场化方式提拔（重用）党委管理的干部18人次，干部任职交流45人次。党委管理的干部中，党员占比较上年提升3.26个百分点，达到88.24%。三级单位领导班子成员中42周岁及以下占比34.34%。本级及75家单位规范制定任期制和契约化管理办法，新一任期经理层“两书”差异化签署率达100%。科学调控分类施策，公司专业技术、市场营销、管理人员占比进一步调整为44.7%、43.1%和12.2%，本科及以上学历占比同比提高3.8个百分点。为八个重大创新工程配备“两总”32人，将科技人才队伍建设与重大工程项目、科技任务需求精准对接。强化市场营销人才队伍建设，新增各级市场营销总监159人。

　　6.党的领导党的建设全面加强。

　　深化“三会一层一前置”的中国特色现代企业制度落地实施，全年召开25次党委会对205个重要事项进行研究决策，切实发挥党委把方向、管大局、保落实的领导作用。全面贯彻集团公司第十一次党建工作会精神，细化分解130条措施，扎实推进“六大工程”落实落地。织牢织密党的组织体系，境内三级单位党组织实现全覆盖。积极开展“强国复兴有我”、“爱党爱国爱企爱岗”等系列活动，强化理想信念教育、凝聚员工思想共识。362支党员、青年突击队在“急难险重新”等重点项目中集智攻坚。宣传思想文化守正创新，“Aisino航天信息”母品牌及30余个子品牌行业影响力与日俱增。全年开展“我为群众办实事”377件，职工满意度继续位列航天科工集团公司二级单位第一名。顺利完成工会、团委换届，充分发挥群团组织桥梁纽带作用，调动干部职工投身高质量发展浪潮。深入推进党风廉政建设，全年巡察18家所属单位，实现“第二轮三年政治巡察全覆盖”。开展9个领域政治监督、7个方面专项整治，做细日常监督。召开警示教育大会，筑牢领导干部“不想腐”思想防线。严肃执纪问责，未出现重大违纪违法事项，持续保持风清气正政治生态。

　　7.安全发展形势持续平稳。

　　深入贯彻落实习近平总书记重要论述和重要指示批示精神，坚定不移贯彻总体国家安全观，统筹发展和安全，全年未发生安全生产、保卫保密、网络安全等事件，大安全态势持续平稳。近2万名干部职工逐级签订安全责任书，建立“一级抓一级、层层抓落实”的大安全责任体系。严格落实上级要求和集团公司“28条具体措施”，制定完善各级各类安全生产、安全保密等规章制度。深入开展安全生产专项整治三年行动、微信云信专项整顿等活动，累计检查235项隐患问题并全部完成整改。研究制定7项安全应急预案，切实做好应急响应准备。动态调整防控策略，最大程度保护员工身体健康。扎实开展重大时点网络安全保障工作，积极参与“HW2022”等实战演练，网络安全保障能力不断提升。

　　

　　二、报告期内公司所处行业情况

　　党中央高度重视培育数字经济、构建数字社会，国家坚定不移推进网络强国、数字中国建设，加快社会治理现代化建设，为公司发展战略指明了方向。继发布《关于加强数字政府建设的指导意见》后，又正式印发《关于构建数据基础制度更好发挥数据要素作用的意见》，进一步明确破除数据流通壁垒，建立数据可信流通体系，增强数据的可用、可信、可流通、可追溯水平。鼓励企业积极参与数据要素市场建设，顺应数字产业化、产业数字化发展趋势，信号强烈、要求具体。总体上看，航天信息从事的数字政府、企业数字化产业，国家支持、市场急需，且自身具备一定优势基础，可谓正当其时。同时也要看到，宏观形势不稳定性、不确定性有所增加，财税、智慧、网信和加密经济等业务领域的竞争格局也在发生深刻变化。

　　

　　三、报告期内公司从事的业务情况

　　1.数字政府领域亮点纷呈：税务网络可信身份体系项目进展顺利，统一身份管理平台已在10个省份成功上线。中标税务网络安全防护体系和金税四期信创基础设施项目，成为税务总局信息安全重要建设与服务商。高效完成税务总局30余项税控系统重大需求升级研发，顺利实施10个地区智慧办税大厅建设，进一步巩固提升在国家税务信息化领域领先地位。形成网络可信数据交换论证建设方案，关键技术研发和基础演示环境搭建进展顺利。正式获批国家粮食产业（人工智能仓储装备和服务）技术创新中心，以数字技术提升国家粮食储藏能力、应急保障能力。全面梳理“数字海南”技术产品体系，明确5条产品线、21款产品和22项技术。智慧公安、智慧口岸、智慧交通等传统领域稳中有进。“四位一体”信创核心能力构建完成，425个项目全部顺利完成终验，得到有关部门高度评价。作为国资委指定的三家密码供应商之一，监管数据采集平台密码机已覆盖30多家央企及省国资委，加密经济产业势头良好。

　　2.企业数字化领域成果丰硕：全力打造爱信诺企业服务平台，超额完成518万户的年度推广目标。围绕全税管理、电子档案、税务风控等数字财税热点需求，落地了多个国字头集团企业财税数智化项目。“丝路云链”平台入选2022年度中央网信办双化协同典型案例第一名、工业和信息化部2022年区块链典型应用案例。打造“产业链供应链分析系统”，成功开辟军工企业财税领域新市场。牵头完成的国家电子会计档案行业标准正式发布，助力电子会计档案业务新落地15个地区。持续发展专业特色明显的教育培训业务，入选工业和信息化部信创产业人才基地目录和教育部职业教育合作典型案例。

　　3.国际化领域逆势发展：克服各种不利影响，12个在执行项目顺利完成履约。中标7个海外项目，累计中标金额超过2.6亿港币。成为乌干达电子税控设备终端产品设备供应商，实现由税局端到企业端的延伸转变。入选“香港政府优质咨询科技专业服务项目”，成为未来四年香港政府信息技术专业服务和资格供应商之一。以POS机等为代表的自营产品出口大幅增长，实现境外市场开拓新的突破。

　　

　　四、报告期内核心竞争力分析

　　航天信息公司作为航天科工集团控股、以信息安全技术为核心的国有科技型上市公司，自成立以来，坚持服务国家战略、服务国计民生，依托航天的技术优势、人才优势，加快完善中国特色现代企业制度，有效提升公司治理水平，切实增强企业改革发展活力，扎实推动企业高质量发展。经过20余年的发展壮大，逐渐成为行业内具有一定影响力的上市公司，核心竞争力主要表现在以下九个方面：有清晰的战略定位和明确的发展目标，有完善的技术与产品体系，有“科改示范企业”的专项改革政策，有千万级的庞大用户群体，有国家和行业的完备顶级资质，有充裕的现金资产与强大的融资能力，有遍布全国的营销售后服务体系，有央企背景和航天品牌提供的丰沛资源与信用背书，有一支想干事、能干事、干成事的干部职工队伍。

　　

　　五、报告期内主要经营情况

　　报告期内，公司全年实现营业收入193.14亿元，同比减少17.87%；实现归属于母公司的净利润10.79亿元，同比增加5.27%。

六、公司关于公司未来发展的讨论与分析

　　(一)行业格局和趋势

　　1.宏观环境分析

　　党中央高度重视培育数字经济、构建数字社会，国家坚定不移推进网络强国、数字中国建设，加快社会治理现代化建设，为公司发展战略指明了方向。继2022年6月发布《关于加强数字政府建设的指导意见》后，近期中共中央、国务院又正式印发《关于构建数据基础制度更好发挥数据要素作用的意见》，进一步明确破除数据流通壁垒，建立数据可信流通体系，增强数据的可用、可信、可流通、可追溯水平。鼓励企业积极参与数据要素市场建设，顺应数字产业化、产业数字化发展趋势，信号强烈、要求具体。总体上看，航天信息从事的数字政府、企业数字化产业，国家支持、市场急需，且自身具备一定优势基础，可谓正当其时。

　　2.产业环境分析

　　（1）数字政府产业发展环境

　　二十大报告在“实施科教兴国战略，强化现代化建设人才支撑”内容中提出，加快实施创新驱动发展战略，加快实现高水平科技自立自强，以国家战略需求为导向，集聚力量进行原创性引领性科技攻关，坚决打赢关键核心技术攻坚战。科技创新、自立自强在国家战略部署中被提高到前所未有的地位，充分体现了国家发展核心技术、实现科技自主方面的坚定意志，为信创产业的发展明确了目标与方向。信创产业在推动数字政府、智慧城市建设，促进数字经济发展等方面发挥着越来越重要的作用，成为国家网络强国建设的重要支柱。《中共中央关于制定国民经济和社会发展第十四个五年规划和二〇三五年远景目标的建议》,提出“十四五”时期加快数字化发展，打造数字经济新优势，协同推进数字产业化和产业数字化转型，加快数字社会建设步伐，提高数字政府建设水平，营造良好数字生态，建设数字中国，智慧税务、公安、口岸、粮储等行业领域迎来发展新机遇。

　　（2）企业数字化产业发展环境

　　数字经济高速发展和发票电子化改革，加速推进企业数字化转型升级，税收征管迈入“以数治税”新时代。企业数字化转型趋势下，企业级服务需求加速释放，原有财税产品服务逐步由线下转线上，财税服务与互联网产业深度融合。金税四期对企业全面、严格监管，促进大企业进行数字化转型与财税流程再造，以满足合规性要求，更多中小企业通过数字化平台获取服务，产品升级换代明显，市场空间逐步打开，以财税服务为代表的企业数字化业务迎来发展机遇。

　　（3）国际化产业发展环境

　　我国经济正在形成以国内大循环为主体、国内国际双循环相互促进的新发展格局，新兴科技与各行各业深度融合，数字经济已成为新一轮科技和产业革命的引领产业,也为国际业务发展带来新的市场机遇。加强税收管理、提高国家财政收入是海外重点发展目标国家的诉求，人口管理是各个国家加强社会治理的前提条件，政府和企业信息化建设是各国提高管理效率和社会产能的基础需求，因此，税务信息化、电子证件及移民管控、政府及企业信息化是各国共性的需求，且在海外存在广阔的市场。

　　(二)公司发展战略

　　航天信息以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，贯彻党的二十大精神，落实党的基本理论、基本路线、基本方略，坚持两个“一以贯之”，科学把握新发展阶段，坚决贯彻新发展理念，紧抓国家改革与发展机遇期，立足“服务国家战略、服务国计民生、助力政府治理、助力企业发展、成就美好生活”的企业定位，紧抓数字经济发展机遇，聚焦信息技术主责主业，以信息安全为一个核心，面向政府及企业两个市场方向，以“三创新”（技术创新、模式创新和改革创新）为抓手，以“五化”（数字化、绿色化、产业化、生态化、一流化）为导向，以重大创新工程为抓手，加速转型升级，稳步打造“战略新高度、创新新速度、产业新维度、改革新动能、精神新面貌”的新航信。

　　数字政府产业领域，积极把握国家治理体系和治理能力现代化建设发展机遇，以“三融五跨”（即：技术融合、业务融合、数据融合，提升跨层级、跨地域、跨系统、跨部门、跨业务）发展要求为指引，将数字技术广泛应用于政府管理服务，大力发展数字政府产业，助力政府治理流程优化、模式创新和履职能力提升，构建数字化、智能化的政府运行新形态。

　　企业数字化产业领域，紧抓数字经济下企业大力推进产业数字化和绿色化协同转型发展机遇，以“平台+产品+服务”的业务模式，基于财税服务、金融服务、信用服务、工商服务、IT服务、供应链服务、网上商城等优势业务，为企业提供线上线下（300959）一体化、数字化、智能化的产品及信息服务，助力企业数字化转型，为企业提供线上线下一体化、数字化、智能化的科技产品及信息服务，并拓展增值服务，构建更加诚信、规范、有序的市场生态，帮助企业客户获得更大便利、取得更大成功，提升价值创造能力。

　　面向未来，以信息安全为核心，加速培育新兴产业。着力推进密码与区块链技术的快速产业化，围绕密码安全、数据安全、网络安全等领域形成一批信息安全软硬件产品、服务及行业解决方案，为数字政府、企业数字化领域的信息安全保驾护航，成为国家信息安全领域的主力军。

　　(三)经营计划

　　航天信息以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻落实党的二十大和中央经济工作会议精神，坚持稳中求进工作总基调，更加突出高质量发展首要任务，聚焦信息技术主业，强化使命担当，践行“一二三五八”发展思路，更好统筹发展和安全，不断增强企业竞争力、创新力、控制力、影响力、抗风险能力，全面实现年度工作目标任务，确保高质量发展取得扎实成效，为加快建设成为世界一流的信息技术集团不懈奋斗。

　　1.坚持以高质量发展为主题，将聚焦新战略、打造新航信推向深入。以新战略为指引，进一步转变干部职工思想观念，把新战略蕴含的指导思想、发展理念贯穿到改革发展全过程、各领域，针对性解决不平衡不充分问题，大力提高全要素生产率，塑造发展新动能新优势。

　　一是牢牢把握“数字政府”建设机遇，积极助力国家治理体系和治理能力现代化建设。持续迭代可信密码、可信身份和可信数据交换三类安全产品，进一步扩大“安全底座”在各类场景中的应用。完善“一网通办”、“一网统管”、“一网协同”整体解决方案，补足强化“三张网”建设能力。以信创工程运维服务为示范牵引，提升云化和在线服务水平，有效带动区域公司运维资源，加快构建数字政府运维服务生态。聚合智慧、信创、加密经济等领域优势能力，以整体资源优势全力拓展数字海南、数字新疆、数字雄安等市场领域，实现不少于10个业务项目落地。高质量交付税务网络可信身份体系、网络安全防护体系项目，努力打造国家级样板示范工程，并新拓展2个行业应用。高质量完成移动与跨网交换应用场景产品研发，初步形成网络可信数据交换产品体系，建成较为完善的镜像网实验室软硬件基础支撑环境。

　　二是分类精准施策，将企业数字化产业打造为支撑航天信息转型发展的核心力量。面向大型企业数字化转型，以现有集成咨询力量为基础，拓展专业规划咨询服务业务。加快推进生产运营智能化、用户服务敏捷化、产业体系生态化三个领域创新，构建企业数字化产业独有竞争优势。集中攻关制造类、能源类、建筑类、服务类等行业领域，实现重点大型企业市场突破。全面完成“丝路云链”大宗贸运数字服务平台建设，承载进口3类以上大宗商品服务。全面完成以发票数据为核心的“双链”智能分析系统建设开发，推动成果在用户机关及集团公司试点应用，力争获得立项支持。面向中小微企业，抓住“窗口期”、坚定不移推进爱信诺企业服务平台推广应用，进一步提升一站式SaaS云服务体验，完善平台生态，确保活跃用户超过620万户，稳固公司经营发展基本盘。

　　三是积极开拓境外市场，推进国际业务稳步发展。以税务信息化、电子证件和移民管控、政府信息化为国际业务主要发展方向，完善国际化产品体系。采用“借船出海”和“造船出海”并行策略，深耕非洲及中东市场，大力开拓南美市场，进一步拓宽港澳市场，积极布局东南亚市场。

　　2.接续推进“科改示范行动”深化扩围，不断以改革创新激发发展动力。按照国资委及集团公司部署，按计划组织实施“科改示范行动”第二阶段改革任务及工作台账，确保全面高质量完成改革任务。在现有基础上，着眼于增强创新能力、提高产业化程度、提升协同水平、推动均衡发展等重点领域和关键环节，更加精准应用改革政策。深化经理层成员任期制和契约化管理、三项制度改革等举措，持续激发人才创新创效动能。分层分级分类，统筹推进上市公司股权激励与子企业中长期激励，新增不少于3家单位落地实施“科改示范行动”政策工具。

　　3.强化统筹协同，打造科技创新强大合力。聚焦新战略，深入实施5个体系建设，实施19项专项行动，以重大创新工程为牵引推进技术和产品体系发展，显著提升主营业务核心能力水平。加强研发统筹协同，进一步明确产业本部和区域公司研发分工和考核管理体系。完善两级项目管理体系，推动技术成果管理办法落地，提升研发投入产出比。加强国家级和省部级重大项目、重大科技奖励、创新平台等的申报与建设，力争获批2项省部级以上奖励。与一流科研院所、高校、科技型企业开展高水平合作。落实数字航天战略，提升数字化水平，实现相关信息化平台数据、流程打通。提升产品质量保证能力、工艺保证能力。加强标准化对科技创新引领作用，积极探索国际标准、全面参与国家标准及行业标准布局。

　　4.加快构建适应数字经济时代的市场营销体系，提高数字化营销能力。编制形成一套标准化、可落地的营销体系实操手册，指引各级单位营销模式向数字化转型。加快推进商机报备与协同、人才培养与晋升、产品运营与推广、客户积累与共享、指标分配与考核、数据分析与应用等六项重点工作，形成业务拓展作业和营销数据分析两大支撑平台，实现营销体系助推公司数字化转型升级取得成效。系统策划、全面推进重大创新工程市场营销工作，助力工程产业化发展。

　　5.提升资本运作能力，做好上市公司质量提升专项工作。围绕产业发展需要，深入推进股权投融资工作。继续发挥二期产业基金的孵化作用，加快重点产业投资项目的遴选落地。持续开展参股公司及低效无效公司的清理退出，做好亏损治理。全面落实上市公司质量提升工作方案，争做资本市场主业突出、优强发展、治理完善、诚信经营的表率。积极主动扩大品牌影响，大力提升信息发布工作质量，让投资者走得近、听得懂、看得清、有信心，促进公司市场价值与内在价值齐头并进、共同成长。

　　6.持续加强队伍建设，释放人才强企活力。践行新时代党的组织路线，加强干部人才政治引领，系统开展干部素质提升工作。优化所属单位领导班子配置，有序推动年轻干部岗位锻炼。加强干部精准培训，提升干部政治站位和治企兴企本领。健全人才引进、培养、使用、评价、流动、激励机制，提升人才队伍建设整体能力。完善“两总”管理机制，细化目标责任。强化专业技术人才队伍及体系建设，构建贯通全体系的科技人才“雁阵格局”。在关键核心技术攻关等领域实施“揭榜挂帅”，在重大创新工程、重点项目（产品）研发中实施“赛马”制度，发现和培养一批有潜质的高层次复合型青年科技人才。

　　7.强化风险合规管理，提升经营管理水平。强化目标管理，以“一利五率”指标体系为抓手，努力实现经营目标。牢固树立合规经营意识，加强法治合规体系、风险内控体系建设，优化规章制度体系，持续健全合规审查机制、重大经营决策事项风险评估机制和经营风险事项管理机制，推动风险防控由被动化解向主动预防转变，科学发挥法治合规、风险内控工作对经营管理的保障支撑作用。完善追责机制，做好责任追究工作“后半篇文章”。

　　8.坚决统筹发展和安全，守稳守好大安全工作红线底线。贯彻落实习近平总书记关于安全工作的重要论述和指示批示精神，落实集团公司安全工作系列部署，严格落实“党政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责”要求，落实好“大安全”职责。着力加强重点单位、重大项目、重要环节的安全监管，对安全生产、保卫保密、网络安全等工作实施全程管理。坚持预防为主，坚决清除麻痹思想和侥幸心理，完成好各项整改措施落实。坚持标本兼治，实施“一体化”防控，构建“人防、物防、技防”相结合的安全防范能力。

　　(四)可能面对的风险

　　1.政策风险

　　国家《关于进一步深化税收征管改革的意见》中提出到2025年税收征管制度改革要取得显著成效，实现从“以票管税”向“以数治税”分类精准监管转变，基本建成功能强大的智慧税务。按照2022年“金税四期”推进情况，全国36个税区均已实现全面数字化的电子发票受票试点的全覆盖，广东、内蒙古、上海、四川等地税务局已正式发文明确启动全面数字化的电子发票试点工作，公司财税业务面临前所未有的机遇与挑战。

　　下一步，公司将确保按期高质完成国家税务总局可信身份管理体系、网络安全防护体系和信创基础设施等重大工程的建设实施任务，进一步巩固发展公司财税业务市场竞争优势；同时持续迭代优化爱信诺企业服务平台功能，并加快在各地区推广应用步伐，确保全面实现年度活跃用户目标，以多阶梯、多样化的SaaS订阅服务稳固财税业务；充分发挥公司重大创新工程的牵引带动作用，确保达到各工程既定年度工作目标，为保持公司经营态势稳定奠定坚实基础。

　　2.市场竞争风险

　　目前，数字政府、城市大脑和数字城市业务，竞争对手多强强联合、衍生对接，整体市场竞争面临较大压力；企业数字化转型业务涉及众多关键技术，航天信息在分布式存储、多云管理、大数据、区块链、人工智能、安全与密码等方面有较丰富的技术积累，但竞争优势尚不明显；面向中小微企业的爱信诺企业服务平台已全面上线，但相关营销推广力度仍待进一步加强。

　　下一步，公司将强化顶层设计，完善营销组织体系建设，推动产业协同发展、带动体系转型升级；加强营销队伍建设，提升战斗力，建设一支高素质专业化的营销队伍；统筹国际、国内产业资源，完善产业生态建设，建成一个市场领先的全球营销生态网络；完善产品体系建设，打造一批极具竞争力的核心产品，引领市场需求；加强品牌建设与管理，统筹品牌推广，塑造一个行业领先的具有国际影响力的知名品牌序列。

　　3.宏观经济风险

　　当前，世界经济仍处于调整期，国内外政治经济形势错综复杂，中美贸易摩擦持续升温，航天信息的发展处于转型升级关键时期，深化改革也正处于爬坡过坎攻坚阶段，全面防范和应对宏观环境风险，有效应对重大考验至关重要。

　　下一步，公司将科学把握新发展阶段，坚决贯彻新发展理念，紧抓国家改革与发展机遇期，以服务国家战略和服务国计民生为立足点，顺应产业互联网发展浪潮及网信创新应用趋势，积极融入数字中国建设大局，聚焦新战略、打造新航信，秉持稳中求进工作总基调，以改革创新为根本动力，加快转型升级，努力实现高质量发展。

　　4.改革与业务转型风险

　　航天信息部分所属单位对改革的认识不到位，改革的内生动力还不够强，中国特色现代企业制度和市场化经营机制还不够成熟完善，改革促发展的成效有待进一步提升。

　　下一步，公司将按照“科改示范行动”改革方案及工作台账安排，加快推进各项改革举措落实，着力深化完善市场化选人用人机制、扩围实施中长期激励举措等，确保全面完成改革任务，有序推进改革工作深化扩围；高质量完成“十四五”规划中期评估与调整工作，围绕数字政府建设和企业数字化发展规划，强化战略分解实施，推进产业转型升级。

　　5.科技创新风险

　　目前以大数据、云计算、物联网、区块链、人工智能技术为代表的数字技术蓬勃兴起，数字技术催化出新产业（300832）新业态新模式，颠覆性技术不断涌现，边缘创新和跨界融合趋势凸显，大国间的科技竞争空前激烈，科技创新成为大变局中的“关键变量”。

　　下一步，公司将持续加大研发投入，优化完善研发创新体系，加强产学研深度融合的创新体系建设，与国家科研机构、高水平研究型大学、科技领军企业等组建创新联合体，提高科技成果转化和产业化水平；通过引进和用好科技型高层次人才，培养战略科技领军人才，补充高端人才队伍；力争新获批国家级重大项目，申报国家级创新平台，获得国家级或省部级科技奖励，主导或参与国家标准与行业标准。

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