三湘印象（000863）2022年年度董事会经营评述内容如下：

　　一、报告期内公司所处行业情况

二、报告期内公司从事的主要业务

　　2022年，面对世界秩序动荡、经济下行、需求萎缩和行业市场的巨大压力，公司经营层基于“加快发展文化产业，稳步发展房地产业，推动两大产业协同发展”的企业发展战略，一方面奋力挖潜开拓业务，抓细抓实运营管理；另一方面加强对公司中长期发展的战略思考，努力寻找新的投资机会、探索新的产业板块，以实现上市公司可持续发展和全体股东权益持续增厚的长远目标。

　　2022年，公司文化业务以“讲好中国故事、展示文化魅力、助推区域发展”为愿景，以模式重整、产业链延伸、价值挖掘为抓手，全力拓展新项目，加快构建多层次、多元化的文化产品体系版图。

　　（1）创新文旅产品，积蓄项目储备和发展后劲

　　公司紧随科技发展前沿，在山水实景演艺项目基础上，着力探索、前瞻布局“数字+文旅”生态体系，打造创新产产品，积极构建“数字+”产品生态，围绕六大视觉主题、三大数字创新业务场景，打造虚实结合的“穹宇之境”。公司于2023年1月发布《元起未来》概念片，激活“数字+演艺”“数字+艺术”“数字+视界”的多元生态链，将旗下演艺项目及地产系列绿色建筑在“穹宇之境”中焕新重塑，未来将以新的产品在现实世界中再现。2023年3月，旗下元起印象推出首个数字资产“下山熊猫之时空游侠”在上海数据交易所完成登记备案并成功发行，一经上线便全部售罄。未来将结合“数字资产+观演权益”的全新玩法，持续上线数字资产产品，联动线下演艺项目，构建“线上+线下”数字文旅商融合新玩法。

　　（2）塑造核心能力，优化文化产业运营模式

　　多年来，公司凭借优秀的创意能力、丰富的项目经验、良好的市场声誉、强大的品牌影响力逐步发展成为行业领先企业之一。但随着竞争的加剧，公司发现单纯凭借编创单一环节优势已经不足以在行业保持竞争优势，因而主动发挥跨界联动与资源整合优势，延伸业务链条，为客户提供“创意策划+方案设计+设备租赁与销售+项目制作+后续服务”的全产业链解决方案。在近两年的业务拓展中，公司通过内部培养和外部引智，逐步形成了全流程服务的经营模式。2022年，公司在《最忆船政》演艺项目中，首次在原有业务模式——编创之外，新增了“集成制作”业务，标志着公司向标准化、流程化、规模化、工业化的全流程制作转型。

　　（3）维护在演项目，多渠道宣传引流

　　过去三年文旅行业整体经营环境承压，也给公司的文旅演出项目带来了很大的挑战。2022年，观印象对各公演项目进行了全面走访，了解各项目经营情况，帮助解决运营方困难。在此过程中，一方面开展项目维护升级，帮助项目公司挖掘潜力，另一方面加大线上线下（300959）渠道拓展，持续发布营销短视频、推文，为各项目的市场业务宣传引流。印象大红袍、又见平遥等项目在今年客流均迅速回升，演出持续呈强劲复苏态势，上座率、票房、口碑节节攀升。

　　2022年，地产业务坚持走“专业化、精细化、特色化、新颖化”的发展道路，努力打造“绿色智能生活服务商”。公司克服各种不利因素带来的影响，统筹项目开发进度、狠抓营销去化力度，努力提升周转效率。

　　（1）调整开发进度，推进三湘森林海尚城（河北燕郊）项目销售和交付工作

　　2022年，三湘森林海尚城（河北燕郊）根据市场情况，将重点放在已开发地块的销售和交付上，加快资金回笼。全年合计取得预售证面积23,168.81平方米；累计新签约250套。

　　（2）加强存量资产去化与经营，提高资产周转效率

　　公司将存量资产营销去化作为全年重点工作，结合各项目自身属性及市场特点，优化销售策略，加强总体统筹，公司上海前滩的三湘印象名邸项目、杭州的海尚观邸项目以及其他存量项目的去化和存量资产的出租均取得成果，为公司发展回笼了现金流。

　　（3）提升质量和能力，锻造房地产相关企业的市场竞争力

　　物业公司践行经营与口碑并重的发展理念，在2022年，一线员工用精益管理和优质服务赢得广泛赞誉，进一步积累了市场口碑，获评上海市物业管理行业诚信承诺AAA级企业。

　　装饰公司、建筑公司、经纪公司等企业努力拓展外部项目，主动参与外部公开招标项目的投标，在市场化竞争方面迈出了新步伐。

　　此外，公司还积极探索地产板块新运营管理模式，密切关注地产宏观政策动向，在文化业务新项目可能落地的区域多方跟进考察，为取得新项目及今后的开发管理做准备。

　　报告期内，公司获得第二届文旅风尚榜“2022优秀文旅好内容企业”、第三届“TRUE文旅超级评价榜”之“2022模范文旅运营商-文化演艺类”等奖项；公司总裁王盛荣获“2022十大文旅商业领袖”称号；由张艺谋任总导演的《最忆韶山冲》项目获第六届“龙雀奖-最佳沉浸式演艺项目”；《印象-太极》项目获“2022优秀文旅演艺项目”。公司入选“2022中国绿色低碳地产指数TOP30”，并获得第五届乐居财经论坛“2022年品牌影响力企业”等奖项；参与开发的芒果广场项目获得2022 MIPIM Asia大奖“最佳办公类项目”类别大奖（金奖）；前滩-三湘印象名邸项目荣获“2022中国房地产产品力创新典范案例”。

　　1、新增土地储备项目

　　2、累计土地储备情况

　　3、主要项目开发情况

　　4、主要项目销售情况

　　5、主要项目出租情况

　　6、土地一级开发情况

　　7、融资途径

　　8、发展战略和未来一年经营计划

　　9、向商品房承购人因银行抵押贷款提供担保

　　截至2022年12月31日，本公司为客户购房按揭贷款提供的阶段性担保总额为157,991.24万元，主要系三湘森林海尚城项目提供阶段性担保100,607.87万元。

三、核心竞争力分析

　　公司作为中国旅游文化演艺产业的先行者、绿色科技地产的领先企业，不仅通过独创的优质文化艺术作品带动区域经济的繁荣发展，还借助持续创新的绿色地产业务引领传统行业转型升级，多层次地满足人民群众日益增长的美好生活需求，在经济和社会发展中实现企业价值。公司核心竞争力主要体现在以下几个方面：

　　（一）行业领先的文化演艺IP开发与打造能力优势

　　2003年，观印象在国内首创实景演艺先河，《印象-刘三姐》自公演以来不仅为当地带来了可观的经济收益，更是成为一张优秀的广西地方文化名片，改变了国人传统的旅游习惯，让游客在游乐的同时享受艺术熏陶，感知中国优秀文化的魅力，丰富了旅游的内涵。2013年，观印象又成功打造了国内第一部大型情境体验演出《又见平遥》，以沉浸式、互动式、行进式为主要特点，让文旅演艺由室外实景演出走向室内情境体验。

　　经过十多年的积淀，公司文化产业板块潜心IP开发创作，已形成久负盛名的文旅演艺品牌，成功开创了“印象”“又见”“最忆”和“归来”四大系列IP以及一个漂移式多维体验单品剧目《知音号》。大多数作品都选址于5A级核心景区，创作者们利用不可复制的原生态自然之美，深度挖掘当地历史文脉，打造出丰富、唯美的文化娱乐盛宴。

　　近年来，文旅行业发展已全面进入数字生产力快速崛起的新阶段。公司前瞻性布局数字技术、应用场景和商业模式的融合创新，探索数字空间与物理空间的深度交互，积极推动数字文旅产业内容、技术、模式和业态创新，全面提升公司数字文旅产业创新能力，持续繁荣“文化+科技”的发展生态。

　　公司不断储备未来行业发展趋势相关的能力与技术，挖掘自身内容创制优势与前沿科技的结合应用，保持对数字娱乐、数字藏品等新业态的关注和探索，积极引入虚拟及增强现实、高清影像系统、裸眼3D、全息投影等多媒体技术，开发一系列“虚实相生、情境交融”的多层次、多形态且可在城市复制的文旅产品，蹄疾而步稳，厚植企业发展优势。

　　（二）实力雄厚的艺术家团队优势

　　公司拥有代表中国旅游文化演艺领域最高艺术水准的导演编创团队，致力于将每一台演艺剧目都打造成独一无二、极具视觉冲击的艺术盛宴，通过深度挖掘当地历史文化精髓，最大程度融合现代科技和独创的艺术形式，不仅带给观众满意的娱乐体验，更有心灵的洗礼和灵魂的震撼，彰显公司艺术作品的魅力。

　　观印象作为公司文化产业的主要业务平台之一，是由张艺谋、王潮歌和樊跃三位导演创立的顶级文旅演艺创意制作和版权运营公司，已在国内外成功打造了近二十台高端旅游文化演艺产品。未来，观印象将进一步精选优质项目，以更加灵活的方式与三位导演合作，使其在观印象业务发展过程中依旧扮演重要的角色。

　　经过十几年发展和积累，公司已与国内外顶尖的艺术编创、舞台设备供应商、舞美设计、经营管理人才建立了紧密、多样的长期合作。公司通过“三湘印象艺术家委员会”凝聚国内外建筑设计、导演编创、舞台艺术、多媒体科技、数字娱乐等各领域的一流艺术家资源，促进艺术和科技的跨界融合，为三湘印象的发展提供智囊咨询和支持，助力三湘印象成为中国一流的文旅综合解决方案提供商。

　　（三）绿色科技地产领域的领先优势

　　随着绿色、低碳等可持续发展理念在全球不断获得推广，人们对安全健康居住的要求持续提升。公司以人、建筑和自然环境的协调发展为目标，注重提高建筑物资源利用效率，降低建筑对环境的影响。

　　公司大力推广绿色建筑，坚持壮大绿色、健康、智能的技术体系，发展被动节能、主动增能、健康智能技术，拥有建筑节能、环保、雾霾防治、智能家居、运营管理等多方面专利约20项。伴随整个房地产行业日益紧迫的内在升级需求，资源节约型、环境友好型、健康安全型的绿色建筑在未来将更受青睐。公司在绿色科技地产领域深耕多年，积累了丰富的运营经验，对绿色科技地产的发展前景充满信心。

　　（四）卓越的品牌竞争力优势

　　公司出品的文旅演艺项目凭借深厚的文化底蕴、上乘的艺术品质以及持续创新的艺术表达，不仅拥有稳定的消费市场，更重要的是以演出为引擎，激活区域经济繁荣和产业发展，为地方文化旅游产业转型升级起到了十分重要的推动作用，成为当代文化创意产业的成功范本及新标杆。

　　公司出品的地产项目凭借绿色健康环保理念，深受客户喜爱。经过二十多年的发展，“花城系列”“海尚系列”和“印象系列”等标准化产品体系已成为行业内具有较大影响力的品牌，也成为广大客户交口称赞、争相购买的畅销产品，极大满足了不同层次客户的需求。

　　未来，公司将进一步发挥在文化及地产行业的品牌效应，进一步提升品牌影响力和市场号召力，推动公司在资源获取、项目合作、产业拓展、人才吸引等方面的持续提升和优化。

四、公司未来发展的展望

　　9、向商品房承购人因银行抵押贷款提供担保

　　截至2022年12月31日，本公司为客户购房按揭贷款提供的阶段性担保总额为157,991.24万元，主要系三湘森林海尚城项目提供阶段性担保100,607.87万元。

　　10、董监高与上市公司共同投资（适用于投资主体为上市公司董监高）

三、核心竞争力分析

　　公司作为中国旅游文化演艺产业的先行者、绿色科技地产的领先企业，不仅通过独创的优质文化艺术作品带动区域经济的繁荣发展，还借助持续创新的绿色地产业务引领传统行业转型升级，多层次地满足人民群众日益增长的美好生活需求，在经济和社会发展中实现企业价值。公司核心竞争力主要体现在以下几个方面：

　　（一）行业领先的文化演艺IP开发与打造能力优势

　　2003年，观印象在国内首创实景演艺先河，《印象-刘三姐》自公演以来不仅为当地带来了可观的经济收益，更是成为一张优秀的广西地方文化名片，改变了国人传统的旅游习惯，让游客在游乐的同时享受艺术熏陶，感知中国优秀文化的魅力，丰富了旅游的内涵。2013年，观印象又成功打造了国内第一部大型情境体验演出《又见平遥》，以沉浸式、互动式、行进式为主要特点，让文旅演艺由室外实景演出走向室内情境体验。

　　经过十多年的积淀，公司文化产业板块潜心IP开发创作，已形成久负盛名的文旅演艺品牌，成功开创了“印象”“又见”“最忆”和“归来”四大系列IP以及一个漂移式多维体验单品剧目《知音号》。大多数作品都选址于5A级核心景区，创作者们利用不可复制的原生态自然之美，深度挖掘当地历史文脉，打造出丰富、唯美的文化娱乐盛宴。

　　近年来，文旅行业发展已全面进入数字生产力快速崛起的新阶段。公司前瞻性布局数字技术、应用场景和商业模式的融合创新，探索数字空间与物理空间的深度交互，积极推动数字文旅产业内容、技术、模式和业态创新，全面提升公司数字文旅产业创新能力，持续繁荣“文化+科技”的发展生态。

　　公司不断储备未来行业发展趋势相关的能力与技术，挖掘自身内容创制优势与前沿科技的结合应用，保持对数字娱乐、数字藏品等新业态的关注和探索，积极引入虚拟及增强现实、高清影像系统、裸眼3D、全息投影等多媒体技术，开发一系列“虚实相生、情境交融”的多层次、多形态且可在城市复制的文旅产品，蹄疾而步稳，厚植企业发展优势。

　　（二）实力雄厚的艺术家团队优势

　　公司拥有代表中国旅游文化演艺领域最高艺术水准的导演编创团队，致力于将每一台演艺剧目都打造成独一无二、极具视觉冲击的艺术盛宴，通过深度挖掘当地历史文化精髓，最大程度融合现代科技和独创的艺术形式，不仅带给观众满意的娱乐体验，更有心灵的洗礼和灵魂的震撼，彰显公司艺术作品的魅力。

　　观印象作为公司文化产业的主要业务平台之一，是由张艺谋、王潮歌和樊跃三位导演创立的顶级文旅演艺创意制作和版权运营公司，已在国内外成功打造了近二十台高端旅游文化演艺产品。未来，观印象将进一步精选优质项目，以更加灵活的方式与三位导演合作，使其在观印象业务发展过程中依旧扮演重要的角色。

　　经过十几年发展和积累，公司已与国内外顶尖的艺术编创、舞台设备供应商、舞美设计、经营管理人才建立了紧密、多样的长期合作。公司通过“三湘印象艺术家委员会”凝聚国内外建筑设计、导演编创、舞台艺术、多媒体科技、数字娱乐等各领域的一流艺术家资源，促进艺术和科技的跨界融合，为三湘印象的发展提供智囊咨询和支持，助力三湘印象成为中国一流的文旅综合解决方案提供商。

　　（三）绿色科技地产领域的领先优势

　　随着绿色、低碳等可持续发展理念在全球不断获得推广，人们对安全健康居住的要求持续提升。公司以人、建筑和自然环境的协调发展为目标，注重提高建筑物资源利用效率，降低建筑对环境的影响。

　　公司大力推广绿色建筑，坚持壮大绿色、健康、智能的技术体系，发展被动节能、主动增能、健康智能技术，拥有建筑节能、环保、雾霾防治、智能家居、运营管理等多方面专利约20项。伴随整个房地产行业日益紧迫的内在升级需求，资源节约型、环境友好型、健康安全型的绿色建筑在未来将更受青睐。公司在绿色科技地产领域深耕多年，积累了丰富的运营经验，对绿色科技地产的发展前景充满信心。

　　（四）卓越的品牌竞争力优势

　　公司出品的文旅演艺项目凭借深厚的文化底蕴、上乘的艺术品质以及持续创新的艺术表达，不仅拥有稳定的消费市场，更重要的是以演出为引擎，激活区域经济繁荣和产业发展，为地方文化旅游产业转型升级起到了十分重要的推动作用，成为当代文化创意产业的成功范本及新标杆。

　　公司出品的地产项目凭借绿色健康环保理念，深受客户喜爱。经过二十多年的发展，“花城系列”“海尚系列”和“印象系列”等标准化产品体系已成为行业内具有较大影响力的品牌，也成为广大客户交口称赞、争相购买的畅销产品，极大满足了不同层次客户的需求。

　　未来，公司将进一步发挥在文化及地产行业的品牌效应，进一步提升品牌影响力和市场号召力，推动公司在资源获取、项目合作、产业拓展、人才吸引等方面的持续提升和优化。

四、主营业务分析

　　1、概述

　　2、收入与成本

　　（1）营业收入构成

　　（2）占公司营业收入或营业利润10%以上的行业、产品、地区、销售模式的情况

　　公司主营业务数据统计口径在报告期发生调整的情况下，公司最近1年按报告期末口径调整后的主营业务数据

　　（3）公司实物销售收入是否大于劳务收入

　　相关数据同比发生变动30%以上的原因说明：主要系本期公司房产项目销售量较上期减少所致。

　　（4）公司已签订的重大销售合同、重大采购合同截至本报告期的履行情况

　　（5）营业成本构成

　　（6）报告期内合并范围是否发生变动

　　本期公司的下属公司上海三湘文化发展有限公司新设全资子公司杭州三湘印象文化发展有限公司。

　　（7）公司报告期内业务、产品或服务发生重大变化或调整有关情况

　　（8）主要销售客户和主要供应商情况公司主要销售客户情况

　　公司前5大客户资料主要客户其他情况说明：公司主要供应商情况公司前5名供应商资料主要供应商其他情况说明：

　　3、费用

　　4、研发投入

　　5、现金流相关数据同比发生重大变动的主要影响因素说明：

　　投资活动现金流入较上年同期减少，主要系上期处置上海湘虹置业有限公司股权所致投资活动现金流出较上年同期减少，主要系本期购买理财产品较上期减少所致筹资活动现金流入较上年同期减少，主要系本期取得金融机构借款较上期减少所致筹资活动现金流出较上年同期减少，主要系本期偿还金融机构借款较上期减少所致报告期内公司经营活动产生的现金净流量与本年度净利润存在重大差异的原因说明：报告期内公司经营活动产生的现金净流量119,715,864.54元，本年度归属于母公司股东的净利润29,953,563.46元，根据会计准则及公司主要会计政策，公司对房地产销售收入确认是以收到款项及房产竣工交付使用为前提，所以公司房地产销售收入的确认与预售房产收到款项存在差异。

五、非主营业务分析

　　

六、资产及负债状况分析

　　1、资产构成重大变动情况

　　境外资产占比较高

　　2、以公允价值计量的资产和负债

　　其他变动的内容其他变动系处置理成圣远基金当期实现的投资收益。

　　报告期内公司主要资产计量属性是否发生重大变化

　　3、截至报告期末的资产权利受限情况

七、投资状况分析

　　1、总体情况

　　

　　2、报告期内获取的重大的股权投资情况

　　3、报告期内正在进行的重大的非股权投资情况

　　4、金融资产投资

　　（1）证券投资情况

　　

　　（2）衍生品投资情况

　　公司报告期不存在衍生品投资。

　　5、募集资金使用情况

　　公司报告期无募集资金使用情况。

　　八、重大资产和股权出售

　　1、出售重大资产情况

　　公司报告期未出售重大资产。

　　2、出售重大股权情况

九、主要控股参股公司分析

　　主要子公司及对公司净利润影响达10%以上的参股公司情况报告期内取得和处置子公司的情况注：杭州三湘印象文化发展有限公司为公司新设立的全资子公司。

　　十、公司控制的结构化主体情况

十一、公司未来发展的展望

　　（一）宏观经济和行业背景

　　未来5年是全面建设社会主义现代化国家开局起步的关键时期，2023年是促进经济增长重回合理区间的重要过渡年份。随着地产政策再度发力，叠加新一轮扩大内需战略的落地，2023年经济运行有望总体回升。

　　文化旅游行业方面：在过去三年里，无论是国家、各级地方政府层面还是文旅行业经营主体都着力在创新中求突破，在融合中求升级，新政策、新业态、新模式不断涌现，将给行业注入新的活力，带来新的希望。

　　房地产行业方面：展望2023年，中央政策定调将继续托底，核心目标在于全面落实保交楼，逐步引导房地产市场底部修复。随着房企融资环境的改善以及供需两端配套政策的逐步落实，更多的房企可望恢复造血功能，步入发展正轨。

　　（二）公司发展战略

　　2023年，公司将继续以“加快发展文化产业，稳步发展房地产业，推动两大产业协同发展”为战略指导，通过“文化+地产”双向赋能、联动发展，不断寻找新的发展机会、拓展新的产业领域，驱动公司高质量、可持续发展，持续创造更多经济价值和社会价值。

　　（三）2023年经营计划

　　2023年，公司将继续以全面预算管理为总抓手，以提高经营效率为目标，扎实拓展战略主业，平衡好年度经营成果与中长期可持续发展之间的关系，不断优化业务和收入结构，提升盈利能力，改善现金流。

　　在业务上，要进一步加速公司向数字文旅的转型，做大做强做优文化业务，增强未来发展的延展性；紧紧抓住房地产行业回暖契机，激活融资能力，加快项目建设和销售，回笼资金创造利润；同时，结合城市更新以及新能源、大健康等领域的投资机遇，探索新产业（300832）板块，创造新增长点，为上市公司可持续发展积蓄动能。

　　在管理上，一是要进一步强调目标导向和结果导向，大力推进经营机制、激励机制、用人机制改革，最大限度激发企业活力和员工积极性；二是要进一步加强组织和队伍建设，切实提高工作效率和执行力；三是要进一步加强审计监督，强化风险管理和内控体系建设与执行，确保经营合规、风险可控、人员可管，内控体系有效运行。

　　（四）可能存在的风险

　　一是国家政策风险。房地产行业受国家宏观调控政策影响较大，在中央“房住不炒”的政策下，各省市地区因城施策，政策变化会影响市场供需及价格，对公司已有项目的去化及新项目的获取或将产生一定影响。另外，复杂多变的国际国内宏观环境可能对国民收入水平和文化产业消费需求产生影响，进而在一定程度上影响公司的经营业绩。

　　二是竞争风险。竞争风险包括来自同行的竞争风险以及来自替代品的竞争风险。一方面，文旅行业及现场演艺竞争依旧激烈，随着科技的不断进步，短视频、游戏、直播、VR/AR等数字文化消费异军突起，为人们的文化消费提供了更多选择，将对演艺市场在一定程度上造成分流和冲击；另一方面，楼市集中度逐渐提高，强者恒强、赢家通吃日渐成为趋势，不断挤压中小型房企的生存和发展空间。

　　三是其他风险。社会性卫生事件、各类自然灾害等其他因素可能对公司主营业务产生不利影响。一方面，可能导致高风险地区子公司停产、停工，低风险地区工程建设延期，造成公司整体项目销售、回款周期拉长；另一方面，会导致旅游和文化现场演出暂停，不同程度影响各项目的观众接待量，从而影响公司经营业绩。

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