弘宇股份2023年半年度董事会经营评述

2023-08-21 17:55:05 来源: 同花顺金融研究中心

弘宇股份002890)2023年半年度董事会经营评述内容如下:

  一、报告期内公司从事的主要业务

  党的二十大报告对新时代新征程三农工作作出了“全面推进乡村振兴”“加快建设农业强国”“全方位夯实粮食安全根基”等一系列重要决策部署。农业是立国之本,强国之基。中国要强,农业必须强。近些年来,中央一号文件多次强调转变农业经营方式的重要性。其中,提高农业规模经营水平是转变农业经营方式的关键,是大功率、高生产效率拖拉机等农机设备发展的根本驱动因素,更是包括提升器在内的各拖拉机配套器件的关键业绩驱动因素。

  公司的主营业务是农用拖拉机提升器的研发、生产和销售,主要产品包括大、中马力提升器及其配件,提升器产品作为农用拖拉机的工作装置系统,主要发挥着连接农具、控制农具并保证拖拉机能够实现多种田间作业的功能,其与发动机、底盘、变速箱等同属于农用拖拉机的核心组成部件。

  作为农用拖拉机主机厂商的配套企业,公司采取了研发、生产和销售一体化的经营模式,具体为:研发方面,公司拥有自己的研发技术团队,主要负责适配于各拖拉机类型所需要产品的开发和技术改进,经过长期积累沉淀以及对国外先进技术的消化吸收和再创新,公司多年来持续保持着产品领先和技术领先,并拥有多项发明专利;生产方面,公司采取了自主生产和委外加工相结合的模式,对于产品的核心部件,公司绝对掌握其生产加工的技术和能力并进行自主生产,对于部分非核心部件以及零星标准件,公司委托部分优质配套厂商予以加工或直接采购;销售方面,作为拖拉机主机厂商配套单位,公司采取直接向下游拖拉机主机厂销售的模式。

  提高农业规模经营水平,转变农业经营方式、提高农业生产效益是提升我国农业竞争力的必经之路,也是大功率、高生产效率拖拉机等农机设备发展的根本驱动因素,更是包括提升器在内的各拖拉机配套器件的关键业绩驱动因素。近些年来,中央一号文件多次强调转变农业经营方式的重要性,转变农业经营方式是提高中国农业竞争力、增加农民收入、优化中国经济结构的必经之路。其中,提高农业规模经营水平是转变农业经营方式的关键,随着农业规模化经营的推进,我国拖拉机将加快向大功率、四驱产品方向发展,拖拉机用户需求将继续保持刚性需求。

  公司作为农用拖拉机主机生产组装厂商的配套企业,其业绩及发展与下游拖拉机主机的市场及发展状况高度相关;尤其是公司作为提升器细分市场的龙头企业,公司的业务拓展及发展与下游拖拉机主机的市场及发展状况有着更高的相关度。

  报告期内,公司重视履行社会责任,在日常生产经营中,为股东创造价值的同时,认真贯彻落实创新、协调、绿色、开放、共享的新发展理念,践行习近平主席在第七十五届联合国大会一般性辩论上提出的“碳达峰、碳中和”战略目标,顺应国家政策导向,积极推动战略转型,探索在新能源、新材料等领域的发展机会。

二、核心竞争力分析

  公司多年来专注于拖拉机液压提升器的生产和销售,是国内领先的拖拉机液压提升器生产企业,在以下方面形成了较强的竞争优势:

  研发和技术优势:公司一直专注于拖拉机液压提升器的生产和销售,是国内较早进入拖拉机液压提升器行业的企业之一。公司通过长期生产实践积累以及对国外先进技术的消化吸收和再创新,掌握了拖拉机液压提升器产品的核心技术,共获得45个实用新型专利,2个外观专利,11个发明专利。公司已经在电液悬挂控制系统和负荷传感技术方面投入研究,处于国内领先水平。公司起草了《拖拉机液压提升器技术条件》、《农业拖拉机液压悬挂系统技术条件》和《农业拖拉机液压悬挂系统试验方法》等行业标准;参与或者独立设计的提升器产品,在提升器市场得到广泛的运用和借鉴;拥有国内领先水平的铸造静压生产线,并配套装备了光谱仪等关键检测设备、电脑自动配料熔炼系统,保证了产品基础件的内在质量;对于一些需要特殊工艺处理的部件,公司配置了世界先进水平的爱协林热处理多用炉、隧道式热处理生产线等设备,以保证产品零部件的特殊质量要求;公司设计和生产了一些拥有发明专利的种类的部件,以提高提升器的效能并减少损坏。另外,公司也自行设计和制造了多种专用检具,用来检测许多常规检具无法精确测量的尺寸,保证了零部件的合格率;

  规模优势:凭借在拖拉机液压提升器行业数十年的经验积累和技术改造,针对各个大型拖拉机厂商不同型号提升器的不同需求,公司形成了丰富的产品线,为下游主机厂定制配套各马力段、多种规格的提升器,产品规格齐全,规模处于行业领先地位。依托完善的质量控制,公司能够满足各个拖拉机厂对提升器产品的多样化及可靠性需求;

  客户优势:公司在拖拉机液压提升器行业积累了潍柴雷沃、一拖股份601038)、常州东风、山东光大、中联重科000157)等优质客户资源,与中国主要拖拉机主机厂建立了稳定的合作关系。上述客户均是拖拉机制造行业的大型企业,在确定了供应商以后,为了保证拖拉机产品的质量稳定,主机厂一般不会轻易改变其配件供应商;

  产品质量控制优势:公司建立了完善可靠的全员、全过程的质量保证体系,积累了丰富的质量控制经验。公司自2002年开始推行ISO9001质量管理体系,并获得质量管理体系认证证书,于2018年完成ISO9001:2015版的认证;2013年通过美国约翰迪尔公司的G223供应商准入审核;2019年6月通过了IATF16949:2016版的汽车质量管理体系认证,并严格按照其要求进行设计制造工艺,组织生产和规范质量保证流程,使公司的产品质量得到持续改进;公司以PDCA循环系统为基础,促进质量管理体系持续改进,这套审核体系从供应商的规模、应用软件配备实力、设计能力、研发实力、工艺水平、现场管理等多角度对供应商的质量管理体系进行考核;

  售后服务优势:公司拥有完善的售后服务网络,具备快速的服务反应能力,为主机厂提供持续和全面的服务支持。首先,公司对潍柴雷沃、一拖股份、常州东风、山东光大、中联重科等主要客户派出驻厂员,负责主机厂的相关售后服务,并且连带负责周围小客户的售后服务,确保第一时间快速处理售后问题;其次,在每年的春耕时节,公司会对东三省等粮食主产区、农机使用大省派出专业售后服务人员进行一段时间的集中售后服务。相对于市场中的其他提升器生产商,公司的售后服务优势明显,增强了市场竞争力;

  团队优势:公司拥有稳定、优秀的管理、研发和营销团队。公司自成立以来,管理团队一直保持稳定,其具有很强的创新意识、不断进取的开拓精神和丰富的管理经验,并且对市场发展拥有前瞻性的认识和把握,能够敏锐把握行业发展的机会,在长期实践中积累了丰富的行业经验,为公司业务的发展提供了有力保障。核心研发团队以用户需求为根本出发点,先后开发了多项技术成果,保证了产品的先进性、适应性和高可靠性;具备了可以满足主机厂特殊配套需要的设计能力,是全程个性化的提升器方案解决专家。营销团队具有高度的市场敏感性,能够及时把握市场需求动向,挖掘潜在客户,扩大市场份额。

三、公司面临的风险和应对措施

  公司可能面临的风险:

  1、市场风险:拖拉机主机市场销售不达预期风险、市场竞争风险;2、经营风险:主要原材料价格波动风险、客户集中度较高的风险、产品质量控制风险、产品研发及技术升级风险;3、财务风险:存货跌价风险、应收账款信用风险;4、管理风险;5、政策风险:受国家农机补贴政策变化间接影响的风险。

  2023年下半年,公司将继续围绕“以提升器为主导—产品做精,以液压机械为主线—规模做大”的发展定位、“农机行业继续发展,液压领域逐步拓展”的发展方向,稳固提升器领域龙头地位,积极拓展液压机械产品新市场;继续以“生产精益化,管理精细化”为工作重点,推行“规范生产计划管理、规范劳动定额管理、规范生产流程管理、降低无效的产品库存、降低无效的物料消耗、降低无效的费用消耗、增加企业效益”的管理工作。通过成本费用的控制,增强公司的盈利能力和市场竞争力;不断培养及引进优秀人才,构建高素质企业。通过现代化的管理理念及管理手段,推动公司高质量发展。

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