神农科技（300189）2023年半年度董事会经营评述内容如下：

　　一、报告期内公司从事的主要业务

　　（一）主营业务情况

　　公司以杂交水稻种子的选育、制种、销售和技术服务为主，从事水稻、玉米、油料、蔬菜等农作物品种创新、生产、销售和技术服务以及农药、化肥的销售。公司主要产品为农作物种子，包括杂交水稻种子、玉米种子、油菜种子、蔬菜瓜果种子等。公司在湖南、重庆、贵州和福建拥有四家核心子公司，覆盖华东、华中、西南等水稻主产区，在海南省和各区域子公司建有稳定的育种基地。

　　（二）经营模式

　　1、生产采购模式

　　公司的存货来源于自产与外购，其中，杂交水稻种子等农作物种子产品大部分源于自产；农化产品、周转材料源于外购。由于种子生产属大规模种植生产，而农村土地属集体所有，故公司自产的种子主要采取委托制种单位生产的方式获得。委托制种生产模式分为“组织农户集中生产模式”和“租地雇工集中生产模式”两种。

　　在“组织农户集中生产模式”下，由公司委托的制种单位组织当地农户进行生产，同时负责农户生产管理并集中收购种子，或公司直接组织当地农户进行生产，如出现自然灾害、技术不当等情况影响制种产量，主要风险分别由制种单位或公司承担。

　　在“租地雇工集中生产模式”下，由公司直接向村集体经济组织、村民委员会或农户租赁土地，并雇佣农户进行生产，如出现自然灾害、技术不当等情况影响制种产量，主要风险由公司承担。

　　2、销售和结算模式

　　农作物种子产品销售主要采用“公司+农户”、“公司+经销商+农户”和参与政府采购的销售模式。其中，采用经销商销售模式运作的主要方式：1）定期通过信用评估选取经销商；2）向经销商销售的产品主要为买断销售，并先收取部分货款；3）客户取得相关商品或服务的控制权时即为该产品销售收入确认的时间。

　　期后涉及的销售退回做退货处理。

　　（三）研发模式

　　公司研发工作以取得自有知识产权的农作物新品种、新材料创新及高效的繁殖制种技术为目标，由公司总部研发中心研发育种团队及各子公司协同开展，或与农业科研院所、其他种业企业及农业专家等通过协议方式合作开展。

　　（1）正在进行的主要研发项目

　　（2）正在研发的主要新品种

　　（3）通过审定的品种数量

　　（四）生物资产管理模式

　　公司生物资产为杂交水稻种子等农作物种子产品，其发芽率、纯度、净度、水分等质量指标符合国家标准的种子为合格种子，同时为了持续保证种子的质量标准，存储条件特别重要，需要封闭仓储，严防虫、鼠等危害，低温低湿更有利于延长种子寿命，为此公司及各子公司都在所销售推广区域建有符合条件的种子仓库。公司分别于2013年11月和2014年12月通过募投项目建设，建成投产了标准化的海南临高冷库和湖南望城冷库，较大程度提升了公司种子冷存的质量保障水平。

　　公司在种子入库时，抽样一定数量的产品经过水分测定、净度分析、发芽率检测、DNA纯度测定、精选处置等过程，办理合格品入库；对于库存种子，在品质及价值上，公司每年两次检测其出芽率，芽率不合格的按规定计提存货跌价准备；在数量上，公司每月进行种子抽样盘点，年度终了，公司组织全面盘点，将盘点结果与系统记录核对，出现差异时，根据形成差异的原因按照会计准则和公司规章进行处理。

　　（五）公司行业地位

　　1、公司所属行业的发展阶段

　　种业是农业产业链的源头，是国家战略性、基础性核心产业。种源自主可控关乎国家核心利益，种业振兴既是保障国家粮食安全与主要农产品有效供给的核心要素，也是应对国际大变局、保障国家安全的重要举措。目前，我国种子产业进入快速发展期，但面对全球种业“一体化”步伐加快、国际种业市场寡头垄断加剧、生物育种技术制高点争抢激烈与日益提高的稳产保供要求，科研与生产“两张皮”、种质资源挖掘及保护利用不足、自主创新能力弱等突出问题亟待解决。从《种业振兴行动方案》的印发，到新《种子法》的正式施行，再到我国第一部现代设施农业建设规划《全国现代设施农业建设规划（2023—2030年）》的发布实施，国家相关部门先后出台了“扶持优势种业企业发展”“大力推进种源等农业关键核心技术攻关”“加快生物育种技术赋能生物农业产业”“建设以节能宜机为主的现代设施种植业、以生态健康养殖为主的现代设施渔业”一系列激励政策和保障措施，为激发我国种业科技创新动力（300152），提升国际竞争力集聚更多有利条件。

　　2023年中央一号文件提出，要深入实施种业振兴行动，全面实施生物育种重大项目，加快玉米大豆生物育种产业化步伐。要统筹油菜综合性扶持措施，推行稻油轮作，大力开发利用冬闲田种植油菜，在保证稻米产量的同时提升油菜籽产量，保障我国粮油供给安全。要坚持产业需求导向，构建梯次分明、分工协作、适度竞争的农业科技创新体系，加快前沿技术突破，推动农业关键核心技术攻关。要构建多元化食物供给体系。树立大食物观，加快构建粮经饲统筹、农林牧渔结合、植物动物微生物并举的多元化食物供给体系，分领域制定实施方案。科学划定限养区，发展大水面生态渔业。建设现代海洋牧场，发展深水网箱、养殖工船等深远海养殖。

　　2023年2月，农业农村部首次发布《国家农作物优良品种推广目录》，按品种推广应用规律，将推广品种划分为骨干型、成长型、苗头型和特专型，强化品种推广全生命周期管理，引导推动品种更新换代，满足育种创新需求。此外，还印发了《农作物种质资源共享利用办法（试行）》，明确了国家级库（圃）作为资源共享分发的主体必须履行的职责，规范了资源申请获取的条件、程序、数量和具体要求，建立了资源利用反馈和利益共享机制，同时鼓励有关单位和个人将持有的国家尚未保存的农作物种质资源向国家级库（圃）交存并向社会提供共享利用。《目录》和《办法》的出台，将有力提高农作物种质资源共享利用效率与信息交流频率，为推进我国种业振兴，保障粮食和重要农产品稳定安全供给提供种质资源支撑。

　　2023年3月，海南省政府关于印发加快渔业转型升级促进海南渔业高质量发展若干措施的通知指出，要大力发展水产种业与工厂化养殖，通过强化水产良种种质资源库(场)、水产种业育繁推一体化示范、品种测试站、繁种基地等项目谋划储备，鼓励企业开展工厂化循环水养殖，加快推动渔业“往岸上走，往深海走，往休闲渔业走”转型升级。

　　2023年6月，国家农业农村部等8部门联合印发《关于加快推进深远海养殖发展的意见》，围绕深远海养殖发展的重点领域和关键环节，提出全产业链全环节加快推进深远海养殖发展的重点任务，是我国首个关于深远海养殖发展的指导性意见。《意见》提出，要推动全产业链发展，大力推行健康养殖，做精做好水产种业，积极发展水产品加工流通，培育区域性优质特色品牌，鼓励创建深远海养殖类型的国家级水产健康养殖和生态养殖示范区。

　　2023年，随着生物育种产业化的政策导向愈加明确，我国生物育种技术研发及产业化应用处于重要战略机遇期，生物育种政策的迭代升级将进一步扩大采用生物技术的种子市场规模，推动精准化、工厂化、智能化种业革命。一系列政策导向对实现种源自主可控，践行大食物观，夯实粮食安全根基具有重要意义，国家及海南省政府实施渔业发展支持政策也将进一步加快水产种业体系发展，为种业企业赋予产业发展新动能。

　　2、公司所处的行业地位

　　公司是首批获得农业部核发《全国农作物种子经营许可证》和“国家农作物种子进出口权”的四家股份制公司之一，是首批获农业部颁证的农作物种子“育繁推一体化”企业，是水稻南繁育制种国家地方联合工程研究中心（海南）、海南省南繁水稻育制种工程研究中心。公司是农业部和地方政府重点支持的种业企业之一，被中国种子协会认定为“企业信用等级AA”。目前，公司任中国种子协会第六届常务理事单位及中国种子协会水稻分会副会长单位。2010年10月，公司被中国种子协会认定为中国种业骨干企业。2010年12月，公司被科技部火炬高技术产业开发中心评选为国家火炬计划重点高新技术企业。2012年10月，公司被海南省科技厅颁发海南省高新技术项目证书。2013年公司被海南省对外经济发展促进会评选为副会长单位。2016年11月，公司被海南省知识产权协会评为“植物新品种权申请最早的申请人”。2019年4月，公司被中共海南省委宣传部、海南省市场监督管理局、国家税务总局海南省税务局组成的海南省诚信示范企业创建活动领导小组办公室评为海南省诚信示范企业。2019年12月，公司被海南省农业农村厅审定为海南省农业产业化重点龙头企业。2021年12月和2022年1月，公司再次通过海南省高新技术企业认证及ISO9001质量管理体系认证。2022年5月，公司被海南省科学技术厅认定为海南省高新技术种子企业。2022年7月，公司被海南省工信厅认定为海南省“专精特新”中小企业。2021年11月，公司子公司重庆中一种业入选农业农村部“水稻类强优势企业”，2022年7月再次获评农业农村部“国家农作物种业阵型企业”。2023年3月，在第十四届中国国际种业博览会推进种业振兴信息发布会上，公司荣获2021年度中国油菜商品种子销售总额前5强。2023年5月，公司再次被国家农业农村部等八部委审定为农业产业化国家重点龙头企业，连续7次蝉联该项国家级荣誉。

二、核心竞争力分析

　　（一）领先的制种技术

　　公司研究构建的G3杂交水稻智能育种技术体系，克服了目前“三系”配组不自由、资源利用率低，“两系”育性受环境影响大、质量风险突出等缺陷，进一步发掘水稻杂种优势利用潜力，实现杂交水稻制种的全程机械化，突破了我国杂交水稻持续稳定发展的技术瓶颈。目前，公司已构建了水稻普通核不育系繁殖技术体系，创制出G3杂交水稻智能不育系材料。公司通过建设完善现代分子育种技术平台，研究构建了基于水稻生物信息大数据系统和现代生物技术的高效育种技术方法体系，提升了育种效率和育成品种的科技含量。油菜制种方面，公司采用化学杀雄杂交油菜种子生产技术，并起草地方标准《甘蓝型油菜化学杀雄杂交种子生产技术规程》，能产生很好的杂交优势，提高制种产量，保障油菜种子的纯度，为油菜制种大面积生产应用打下扎实的基础。公司培育的“庆油”系列在优质高产的基础上实现了特高含油率育种的突破，曾两次刷新我国冬油菜区含油量最高记录，实现了从“三碗菜籽榨一碗油”到“两碗菜籽榨一碗油”的飞跃，在高含油量油菜品种培育方面处于国际先进水平。

　　(二)纵深推进的产学研合作模式

　　公司研发工作以取得自有知识产权的农作物新品种、新材料创新及高效的繁殖制种技术为目标，在湖南、湖北、四川、贵州等地开展新组合新品种生态测试，同时协调各子公司在各自区域开展育种创新及配套技术研究，广泛与全国农业知名科研院所、合作种业公司及科学家等开展合作，针对良种培育的薄弱环节与核心关键技术开展联合体攻关，致力于推动种业产学研协同创新，打破种质资源的瓶颈约束，加快科研成果的转化应用。同时，公司坚持以党支部结对共建为抓手，探索科企联盟、校企共建模式，构建“资源共享、优势互补、互相促进、共同提高”的工作新格局，提升种业科技创新能力与核心竞争力。

　　（三）得天独厚的区位优势

　　海南具有独特的气候、阳光资源优势，是我国最主要的南繁育种基地。海南作为占全国2/3海域面积的海洋大省，海域面积辽阔、水产种质资源丰富。得天独厚的区位优势有利于加快种子选育进程，提高育种能力，有利于种质资源的收集和技术研发的应用和交流。

　　（四）跨界创新的发展战略

　　公司深耕“大食物观”，顺应国人食物结构由“吃得饱”到“吃得好”的变化趋势，立足海南发展（002163）海洋经济的资源禀赋与政策支持优势，将发展视野从有限的耕地资源拓展为广阔的海洋资源，把打造“蓝色粮仓”作为构建多元化食物供给体系的可持续发展重要途径。公司推动生物技术和信息技术融合创新，坚持“农作物种业+水产种业”双轮驱动的发展战略，结合生物育种技术的研究与产业化应用，充分挖掘良种良品供给潜力，助力公司高质量发展。

　　（五）先进的市场服务理念

　　公司致力于完善、推广“一站式粮食生产供应链管理服务”经营模式，利用已有的品种优势、资金优势、品牌优势，通过组建“一站式粮食生产供应链管理服务”农业专业合作联社，针对农业生产的各个环节，为纳入项目管理的家庭农场、农民合作社、种粮大户等新型农业经营主体提供土地流转、农资采购、技术服务、农产品销售，努力实现农作物生产产前、产中、产后的金融、产品、技术、信息等全产业链服务。

三、公司面临的风险和应对措施

　　1、新产品开发风险

　　在农业生产活动中，新品种在逐步适应当地的土壤条件、气候条件和耕种方式过程中，其发展潜力与遗传优势将不断衰减，良种培育仍需推陈出新；随着科学技术水平特别是生物技术的迅猛发展，新品种更新换代不断加快，种业企业竞争日趋激烈。由于培育新品种周期较长，投入资金较大，一个新品种从开始选育到通过审定然后推向市场需5-8年时间，进入市场后，从产品介绍期到成长阶段需2-3年，因此新产品开发具有一定的不确定性。虽然本公司通过技术创新不断推出新品种，丰富的品种储备使公司具备较强的可持续发展能力，但如果不能继续增强自主研发能力，不断培育符合增产增效市场需要的新品种，或者新品种的推广与农业农产品商业市场运作开发未达到预期目标，都将给公司的经营带来一定困难。

　　针对上述新品种开发风险，公司将提高优良品种的研发能力并缩短新品种的开发周期，并逐步实现由种子产品服务到种子增值产业链技术服务、大农业产业链服务的经营方式升级；其次，继续充实和完善现有的集成育种创新体系，继续积极寻求和扩大与农业科研院所、优秀种业企业以及农业专家的多种形式的技术交流与合作，增强公司新品种的储备、开发和技术转化能力，加速主营品种的更新换代；同时，公司将继续强化公司内部的研发协同和资源共享，加速培育出更多符合不同区域市场需求的优良品种，加强自身科研转化和市场转化能力。

　　2、管理风险

　　公司原主要从事杂交水稻种子的选育、制种、销售和技术服务，在公司战略规划与主营业务调整的过程中，迫切需要公司在战略定位、科研生产、经营业务发展、内部控制、企业文化建设等方面尽快实现协同发展，加快提升集团化管理水平，能否尽快建立和完善符合所布局行业特点的管理制度与模式尚存在不确定性。

　　针对上述管理风险，公司将明确母子分公司各自战略定位，对所布局行业的特点、运营模式、人才团队需求等方面进行认真深入研究，找准协同点，制定切实可行的协同发展方案。在上市公司相对成熟的规范运作制度体系基础上，逐步建立、完善切合行业特点与运营需要的管理制度和风险控制体系，规范和优化各类决策程序与业务流程；同时不断完善人才管理体系和约束激励机制，并以此吸引、稳定符合公司各板块业务经营需求的优秀人才，使其与公司发展相匹配，保障公司的经营管理始终保持科学高效运转。

　　3、自然灾害风险

　　本公司为农业企业，主要从事杂交水稻种子的选育、制种、销售和技术服务。由于种子的生产必须在特定的自然生态环境下进行，受旱、涝、冰雹、霜冻、台风等自然灾害及病虫害的影响较大。虽然公司采取了诸如通过调整制种基地布局分散制种、采用多品种和少批量的生产方式、以“三系法”杂交水稻品种为主、逐步加大种子储备量等多种措施避免自然灾害对公司造成的损失，但如果公司的制种和科研基地突遇严重自然灾害或重大病虫害，将严重影响种子的产量和质量，影响公司资产安全，对公司的生产经营带来不利影响。

　　针对上述自然灾害风险，公司将继续加强标准化制种基地的建设和利用，在实施标准化制种的同时，通过对制种基地的合理布局，减少地区极端气候和病虫灾害对公司整体种子生产的影响；其次，通过加强科研基地的建设和保护，促进生物育种技术的应用，强化农作物品种的性状特征及其稳定性，并使其具备一定程度的抗病抗虫特性，从产品源头上减少公司经营品种的自然灾害风险；此外，公司已建的产业化项目将为公司提供规模化和标准化的加工与仓储设施，这将为公司逐步加大种子储备量、进一步防范自然灾害风险提供良好的技术与设施条件。

　　4、市场竞争风险

　　目前我国种子行业市场集中度低，企业研发投入少并导致普遍缺乏科技创新能力，相对于欧美发达国家的种业，我国种业仍处于发展的初级阶段，具备“育、繁、推”一体化经营能力的公司较少，种子企业或科研院所与跨国种业公司抗衡的能力较弱，在全球化浪潮的经济形势下，不可避免地受到国外种业公司进入的严峻威胁和强大冲击。在我国现有的种业市场，杂交水稻是少数能保住并拥有优势的种业，但同样面临国外种业公司不断渗透的威胁。未来如果公司不能在技术创新、品种研发、市场网络布局和经营管理模式等方面有所突破，将面临被国外先进种业公司不断挤压的市场竞争风险。

　　针对上述市场竞争风险，公司结合自身竞争优势，在顺应国家行业政策引导和社会经济发展趋势的基础上，制定了以市场为导向的发展思路，将逐步改善传统种业企业原有的经营风险大、库存高、存货周转率低、应收账款周期长和资产季节性闲置等问题。通过加大生物育种科研投入与营销推广力度，加快培育顺应市场需求的更高效、更安全的产品，逐步扩大公司营收来源、提高产品（服务）毛利率，改善公司财务状况。

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