贵阳银行（601997）2023年半年度董事会经营评述内容如下：

　　一、报告期内公司所属行业及主营业务情况说明

2023年以来，随着经济社会全面恢复常态化运行，稳增长、稳就业、稳物价政策效应逐步显现，市场需求逐步恢复，生产供给持续增加，就业形势总体稳定，民生保障有力有效，发展质量继续提高，国民经济恢复向好。银行业坚持稳中求进工作总基调，完整、准确、全面贯彻新发展理念，加快服务构建新发展格局,持续加大重点领域和薄弱环节支持力度，积极支持科技创新和绿色发展，支持改善民生力度不断加大，推动经济运行整体回升向好,守住不发生系统性金融风险底线。2023年上半年，银行业主要业务保持稳步增长，流动性总体保持平稳，风险抵御能力整体充足，上半年末，银行业金融机构资产总额406.2万亿元，较年初增长10.5%；不良贷款率1.68%，较年初下降0.08个百分点；商业银行流动性覆盖率150.9%；上半年，商业银行累计实现净利润1.3万亿元,同比增长2.6%,增速较上年同期下降4.5个百分点；商业银行贷款损失准备余额增加4561亿元。拨备覆盖率为206.1%，持续保持较高水平。

本行的经营范围主要包括：人民币业务：吸收公众存款；发放短期、中期和长期贷款；办理国内结算；办理票据贴现、承兑；发行金融债券；代理发行、代理兑付、承销政府债券；买卖政府债券；从事同业拆借；提供信用证服务及担保；代理收付款项及代理保险业务；提供保险箱业务；办理地方财政信用周转使用资金的委托贷款业务；基金销售；经监管机构批准的各项代理业务。外汇业务：外汇存款；外汇贷款；外汇汇款；国际结算；外币兑换；同业外汇拆借；结汇、售汇；资信调查、咨询和见证业务。经监管机构批准的其他业务。

二、经营情况的讨论与分析

报告期内，面对复杂严峻的外部环境和多重困难挑战，本行全面贯彻落实党的二十大精神和习近平总书记视察贵州重要讲话精神，认真落实各级党委政府决策部署和监管要求，积极抢抓新国发2号文件重大机遇，以高质量发展为统揽，坚持稳中求进总基调，保持战略定力，做好稳增长、调结构、防风险、强基础等工作，实现了质的有效提升和量的合理增长。

业务规模稳健增长。截至报告期末，资产总额6,700.05亿元，较年初增加240.07亿元，增长3.72%。贷款总额3,125.32亿元，较年初增加272.43亿元，增长9.55%，贷款增速持续高于资产增速。存款总额3,875.76亿元，较年初增加39.38亿元，增长1.03%。零售转型成效显著，贡献度不断提升，储蓄存款余额1,846.25亿元，较年初增加145.76亿元，增长8.57%。储蓄存款占存款总额的比例为47.64%，较年初上升3.31个百分点。

经营业绩总体平稳。报告期内实现营业收入77.15亿元，同比下降3.12%，实现归属于母公司股东的净利润28.70亿元，同比下降2.29%，主要原因一是本行主动让利实体经济和市场利率持续下行，新发放贷款利率下降，存量贷款重定价后执行利率下调，生息资产收益率下降，叠加居民定期储蓄意愿加强，存款定期化趋势导致本行付息成本压降难度较大，净息差收窄；二是受资本市场波动影响，理财业务收入有所下降。

实现基本每股收益0.78元；加权平均净资产收益率（年化）10.82%；总资产收益率（年化）0.88%。

监管指标保持稳定。截至报告期末，本行不良贷款率1.47%，较年初上升0.02个百分点，本行将坚持“去存量、防新增、控劣变”，加大不良资产清收化解和处置力度，加强重点领域风险管控，保持资产质量稳定。拨备覆盖水平保持充足，拨备覆盖率274.46%，较年初上升13.60个百分点，拨贷比4.05%，较年初上升0.26个百分点。资本水平保持充足，资本充足率14.21%，一级资本充足率12.10%，核心一级资本充足率11.06%，较年初分别上升0.05、0.08、0.11个百分点，均符合监管要求。

三、风险因素

一是信用风险压力增大。受国际环境复杂演变、超预期因素变多等影响，经济下行压力加大，信贷资产质量管控形势严峻，贷款逾期可能性上升。二是盈利能力下滑。新常态下，宏观经济增长趋缓，居民储蓄率下降，中小银行融资成本上升，资产收益率逐渐下行，加之净息差收窄，为应对风险加大减值准备计提，城商行盈利空间明显承压。三是同业竞争加剧。大型银行不断下沉服务重心，成为普惠金融服务的“头雁”，中小型银行护城河受压。部分政府和企业客户自身经营层级逐渐上收，大型银行发挥定价、系统体验、总对总批量营销等竞争优势，给中小银行带来一定的竞争压力。四是流动性风险上升。银行经营具有期限错配、高杠杆等特征，流动性内生一定的脆弱性，加之资产质量下行等因素作用，存在流动性风险隐患。金融市场交叉风险增多，金融市场波动加剧带来的中小银行流动性风险压力上升。

四、报告期内核心竞争力分析

（一）良好的区域发展前景和政策支持

贵州省经济多年来保持较快增长，综合实力大幅提升。2023年上半年，贵州全省地区生产总值比上年同期增长4.4%。2022年初，国务院印发《关于支持贵州在新时代西部大开发上闯新路的意见》（以下简称“新国发2号文件”），从政策、项目、资金等多方面大力支持贵州在新时代西部大开发上实现新目标新定位，赋予贵州西部大开发综合改革示范区、巩固拓展脱贫攻坚成果样板区、数字经济发展创新区、生态文明建设先行区和内陆开放型经济新高地的“四区一高地”战略定位，为贵州高质量发展和现代化建设创造了重大机遇，提供了良好的政策支持。

作为立足本地的城市商业银行，本行始终坚持与地方经济共生共荣、共同发展，围绕“四新”主攻“四化”主战略和“四区一高地”主定位、贵阳市“强省会”五年行动和贵阳贵安融合发展等重大安排部署，积极服务新型工业化、新型城镇化、农业现代化、旅游产业化建设，推动巩固拓展脱贫攻坚成果同乡村振兴的有效衔接，大力发展普惠金融和绿色金融，抢抓助推本行高质量发展的良好机遇。

（二）稳固的客户基础和突出的机构网点优势

本行作为立足贵州的城商行，26年来扎根本土、精耕细作，坚持以客户为中心的服务理念，紧密贴近市场，熟悉本地市场和客户需求，能够针对市场变化有效调整，及时为客户提供更加智能化、一体化、个性化的综合金融服务，获得客户认可和信赖，与地方支柱产业、优势行业的公司客户建立了稳定的合作关系，拥有涵盖城乡居民的广大零售客户群，市场占比高，客户基础稳固。

本行已实现贵州省各市州及88个县级行政区域机构网点全覆盖，并不断加强全省农村金融综合服务站点建设，初步形成覆盖全省城乡的重要渠道支撑和有效联动网络，使本行竞争优势更加凸显。同时，本行加快网点智能化转型，智能化网点覆盖面不断扩大，业务流程与运营模式持续优化，网点服务质效良好。

（三）高效的组织管理架构和积极的创新转型理念

本行作为区域性商业银行，战略布局合理，三级组织架构完善，各业务板块、总分支行、前中后台协同能力较强，建立了科学合理的决策授权机制和快速有效的信息传导机制，构建了较为完善的风险管控体系，促进经营管理质效持续向好。

本行持续深化改革转型，完善体制机制，不断创新公司、零售、资管等多条线特色产品体系，提升精细化管理水平和统筹管理能力，推动全面发展转型。本行始终坚持创新驱动发展，强化科技赋能，持续加大对金融科技建设的投入力度，通过精准搭建营销场景，构建全方位、多层次、立体化的服务网络，加强大数据应用与业务创新的融合，数字化、智能化发展转型成效明显。

（四）规范稳健的公司治理

本行建立了以“三会一层”为主体的现代公司治理架构，并制定了规范有效的运行机制，将“坚持党的领导”作为加强和完善公司治理的“根本原则”，将“坚持完善‘三会一层’治理体系”作为加强和完善公司治理的“有力抓手”，形成了“党委领导核心、董事会战略决策、监事会依法监督、高管层授权经营”的公司治理机制。近年来，本行坚持以“党建引领、决策科学、监督有效、运行稳健”为出发点，不断完善符合新时代要求的现代公司治理体系，在实践中不断深化公司治理改革的路径和方向，持续提升公司治理体系和治理能力现代化水平。

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