国新文化2023年半年度董事会经营评述

2023-08-29 16:28:04 来源: 同花顺金融研究中心

国新文化600636)2023年半年度董事会经营评述内容如下:

  一、报告期内公司所属行业及主营业务情况说明

  (一)主营业务情况

  作为中国国新控股有限责任公司成员企业,公司是中央企业中唯一一家以文化教育为主业的上市公司,致力打造中国文化教育行业的央企领军品牌。报告期内,公司主要经营教育信息化业务和职业教育业务。

  1.教育信息化业务

  公司坚持服务教育现代化的企业定位,紧紧围绕国家在促进教育公平、建设教育强国中的实际需要和薄弱环节,专注于教育信息化等领域的投资建设、金融服务、运营运维等业务。旗下全资子公司奥威亚拥有30个本地化服务中心和1000多家合作伙伴,是具有研产销一体化能力的国家重点软件企业和高新技术企业,已发展成为教育录播龙头企业和专业的全连接智慧教学服务商。依托“云+端+应用+服务”的核心优势,为基础教育、高等教育、职业教育信息化建设提供系统解决方案,助力各省市、各学校“三个课堂”、“互联网+教育”建设,推动教育现代化发展,产品和服务覆盖6万余所学校。针对党校、机关、法院、公安、金融等行业需求,提供信息化精准解决方案,现已服务北京、上海、广东等省市数百个行业单位。

  面向教育优质均衡和教育数字化的新需求,奥威亚推出自主研发的全连接智慧教学平台,聚焦“教学提质、教师成长、校园德育、家校共育、课后服务、师范院校、连接党建”七大教育应用场景,提高平台运营服务的规模化应用,目前已部署近170个区县。

  2.职业教育业务

  公司战略投资的华晟经世专注于产教融合领域,以先进的数字化技术打造面向ICT和智能制造方向的实训实验室产品并提供配套服务,为高校提供同步产业发展的实践教学解决方案。ICT领域实训实验室主要集中于信息通信相关领域,智能制造领域实训实验室主要聚焦工业互联网、数字化、自动化、机器人相关领域。华晟经世依托自主研发的华晟智慧工场软件平台,以信息化技术赋能高校学科建设,以企业工程师驻校服务,为高校学科建设、人才培养提供综合服务包。

  (二)行业情况

  1.教育信息化

  2月27日,中共中央、国务院印发了《数字中国建设整体布局规划》,提出到2025年,数字中国建设取得重要进展。推动公共数据汇聚利用,建设教育等重要领域国家数据资源库。推动数字技术和实体经济深度融合,在教育等重点领域,加快数字技术创新应用。促进数字公共服务普惠化,大力实施国家教育数字化战略行动,完善国家智慧教育平台。

  5月29日,中共中央政治局就建设教育强国进行第五次集体学习。会议强调,要把促进教育公平融入到深化教育领域综合改革的各方面各环节,缩小教育的城乡、区域、校际、群体差距,努力让每个孩子都能享有公平而有质量的教育,更好满足群众对“上好学”的需要。教育数字化是我国开辟教育发展新赛道和塑造教育发展新优势的重要突破口。进一步推进数字教育,为个性化学习、终身学习、扩大优质教育资源覆盖面和教育现代化提供有效支撑。

  6月,中共中央办公厅、国务院办公厅印发了《关于构建优质均衡的基本公共教育服务体系的意见》,提出到2027年,优质均衡的基本公共教育服务体系初步建立,供给总量进一步扩大,供给结构进一步优化,均等化水平明显提高的好目标。《意见》要求全面保障义务教育优质均衡发展,以推进学校建设标准化为重点,加快缩小区域教育差距,实施义务教育学校标准化建设工程,加大力度并统筹实施义务教育薄弱环节改善与能力提升、教育强国推进工程等项目,推动义务数字化基础环境等办学条件达到规定标准,健全城乡学校帮扶激励机制,确保乡村学校都有城镇学校对口帮扶。

  7月,教育部发布《关于加快推进现代职业教育体系建设改革重点任务的通知》,提出到2025年,建成300所左右全国性信息化标杆学校,带动建设1000所左右区域性信息化标杆学校,推动信息技术与职业院校办学深度融合的建设目标。

  2.职业教育

  6月13日,国家发改委、教育部等八部门联合印发《职业教育产教融合赋能提升行动实施方案(2023—2025年)》,方案提出了5个方面19条政策措施,明确到2025年,国家产教融合试点城市达到50个左右,在全国建设培育1万家以上产教融合型企业,产教融合型企业制度和组合式激励政策体系健全完善。方案提出加大实训基地支持力度,高质量完成“十四五”规划《纲要》提出的“建设100个高水平、专业化、开放型产教融合实训基地”的重大任务,安排中央预算内投资时,优先考虑先进制造、新能源、新材料、生物技术、人工智能等领域以及护理、康养、托育、家政等领域的实训基地建设。优化产教融合合作模式,支持有条件的产业园区和职业院校、普通高校合作举办混合所有制分校或产业学院,支持和规范社会力量兴办职业教育,通过企业资本投入、社会资本投入等多种方式推进职业院校股份制、混合所有制改革,允许企业以资本、技术、管理等要素依法参与办学并享有相应权利。

  7月,教育部发布《关于加快推进现代职业教育体系建设改革重点任务的通知》,明确加快推进现代职业教育体系建设改革的11项重点任务、推进机制及时间安排。要求指导建设一批全国性跨区域行业产教融合共同体,建成300个左右全国性实践中心,带动各地建设一批省级和市级实践中心,建成200个左右全国示范性虚拟仿真基地,带动各地1000个左右区域示范性虚拟仿真基地建设。

二、经营情况的讨论与分析

  2023年上半年,国新文化在十四五发展规划及提高上市公司发展质量实施方案的指引下,积极推动各项工作有序开展。

  (一)2023年上半年经营指标完成情况

  本期实现营业收入11,713.96万元,较上年同期增长6.99%。主要是本期公司加大高教、职教业务投入,受益于国家对高教、职教信息化建设投入增加,高教职教业务收入快速增长。本期归属于上市公司股东的净利润1,150.08万元,较上年同期降低0.72%;本期归属于上市公司股东的扣除非经常性损益后的净利润为898.67万元,较上年同期降低11.86%,主要是本期公司商务活动增加,随收入增长,差旅、展会广告、人工成本等费用同比上年有所增加。

  (二)报告期内主营业务情况

  1.奥威亚转型升级加快推进

  推进产品创新研发工作。一是推动新技术应用,在“课堂分析”类产品大量使用机器视觉和自然语言处理技术,完成对录播产品内置人工智能分析软件,辨认目标人物、识别肢体动作行为分析并实时控制机电一体化硬件设置,实现智能构图拍摄;二是丰富产品矩阵,上半年共完成了三期“新品筹备与发布”工作,合计完成32项新产品的上市发布。另外,今年“基于SDI实现逐点对应的视频传输方法”荣获第二十四届中国专利奖,连续第七年入选国家鼓励的《重点软件企业》,为不断提升企业核心竞争力及创新力提供了强有力的支撑。

  压实销售任务。稳步做大教育业务规模,深耕用户;加快政企等泛教育领域业务开拓;加强销售管理,提高前端与后端协同效率。

  加强内部管理。深化销售过程管理等工作,全面提升内部管理效率;完善采购管理体系,加强与重点、核心供应链的联系,确保核心器件供应稳定。

  加强品牌建设。一是以“全连接促转型”,开展一系列宣传及推广活动,上半年组织参加高教展、普教展等展会宣传共38场,进一步扩大品牌推广与应用融和,助力品牌提升。二是线上线下300959)并举加强推广力度,线下举办省级推广会,强化“全连接”市场认知,线上推出了奥威亚云展厅,让客户能快速了解各类解决方案和应用场景。

  2.加快公司总部业务开拓和新业务发展

  大力培育系统能力建设。一是打造国新文化系统集成方案库,对公司内部已有的系统集成方案进行优化升级,持续推进国新文化普教、职教、高校系统集成方案库建设;二是建设国新文化系统集成生态圈,瞄准未来发展,遴选100家厂商开展背景调研、解决方案收集等工作,为后续厂商入库奠定基础。

  深化布局央企教育帮扶业务。一是持续打造利川教育帮扶样板工程,落实中国国新2023年利川项目建设;二是加快业务推广复制,与央企实现深度对接;三是推动央企教育帮扶方案升级。经过调研、实地考察、听取专家论证意见,形成“央企育才促振兴”方案2.0版等系列方案。

三、风险因素

  1.市场竞争风险

  我国教育信息化行业参与者众多,经过多年发展,市场上已涌现出了一批领先企业,凭借各自在品牌、产品、研发、渠道等方面的优势,充分参与市场竞争。随着教育信息化2.0时代到来,市场呈现出了一些新的发展趋势,包括硬件、软件、内容资源、服务在内的整体解决方案越来越成为客户的主流需求。公司将充分发挥央企股东背景和资源优势,加快技术研发和创新,丰富产品和扩大应用场景,不断提升市场竞争力。

  2.生产经营风险

  在目前宏观环境下,公司对于芯片供应链持有谨慎态度。基于自身过硬的自主研发能力,公司投入了大量研发资源,通过芯片替代研发、搭建新的研发平台有效缓解芯片短缺情况,公司将持续推进技术平台迭代研发工作,完善采购及供应链体系建设,保障供应链安全稳定。

  3.人才流失风险

  教育信息化是技术高度密集的行业,合格的技术人员和管理人员除了需要掌握产品、研发、渠道等复杂的基础理论之外,还需要具备丰富的管理与实践经验。能否培养、吸引、留住高素质、与时俱进的技术人才和管理人才,是影响企业发展的关键因素之一。公司长期致力于人才培养,大批青年技术骨干快速成长,同时通过不断优化考核分配机制和健全中长期激励机制,为骨干人才规划未来职业生涯发展也将有助于留住人才,激发企业活力。

四、报告期内核心竞争力分析

  1.品牌优势

  公司凭借先进的产品和优质的服务,在市场上具有较高的品牌知名度和美誉度。报告期内公司助力我国偏远地区实现教育均衡的事迹被主流媒体多次报道,品牌影响力进一步得到提升。

  2.技术研发优势

  公司全资子公司奥威亚在音视频与人工智能领域深耕多年,对计算机视觉与自然语言处理方向、AI技术、音频处理技术等均具备领先的技术开发能力。

  一是机器视觉和自然语言处理技术。“课堂分析”类产品大量使用了机器视觉和自然语言处理技术,对课堂师生视频、语音对话实现智能化识别提取,输出课堂师生行为分析、课堂问答识别、学生专注度等教情学情数据。二是AI智能分析技术。如“AI智能拍摄”属于拍摄机器人领域,奥威亚通过对录播产品内置人工智能分析软件,辨认目标人物、识别肢体动作行为,分析并实时控制机电一体化硬件,实现智能构图拍摄。针对课堂拍摄细分场景,内置的智能分析能力还可以识别板书书写、教师走动轨迹、学生汇报等,实现精准的智能识别和全自动拍摄。除此之外,还可以赋能物联网的应用场景,例如对通过摄像头拍摄到的课室人员情况进行智能分析,识别出人数和人员分布情况,物联网系统根据分析结果实现IoT类的环境设备自动化控制。三是音频处理技术。通过在新品录播中内置新的音频处理模块,达到一线厂家音频产品效果以满足不同教学场景,如专递课堂、同步课堂等复杂场景的音频方面需求。简化公司产品系统构成,提高设备安装部署的简便性。此外,2023年上半年奥威亚共获得软件著作权3项,获得专利授权数10项;荣获2022年度国家鼓励的重点软件企业、第24届中国专利奖、广东省专精特新中小企业等奖项。

  3.渠道优势

  公司持续搭建并优化全国营销网络,是业内领先的具备全国销售及服务网络的教育信息化综合服务厂商。经过多年布局,公司已在全国建立30个本地化服务中心,并组建起一支经验丰富的销售团队,向用户推广全连接智慧教育服务方案,提供可信赖的本地化服务。

  同时公司加大力度建立生态联盟,与科大讯飞002230)打通开放平台数据,完成三个课堂平台对接;与通讯运营商持续探索新的合作模式;积极联合具有项目资源的合作方开展深度合作,加快金融、铁路、电网等垂直行业业务拓展。

  4.人才优势

  人才资源是企业在日趋激烈的商业环境中长期稳定发展的核心保障。公司一直高度重视人才团队建设,坚持以人为本的团队建设理念,为员工提供良好的职业规划和发展空间。公司通过自身培育人才、对外引进人才等方式团结了一批具有共同愿景、使命感和价值观的优秀人才,建立了稳定的职业团队。

  5.股东优势

  公司是国务院国资委直属中央企业中国国新控股有限责任公司下属企业,作为央企控股文化教育上市公司,公司既承担着实现教育均衡、促进教育公平的使命,又具有丰富的发展所需的资源,比如协同对接各级教育主管部门,了解行业前沿政策和趋势;对接地方政府、国企资源,建立大项目的合作机制;对接中国国新体系内相关资源,整合后在投资并购方面形成协同。

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