天坛生物2023年半年度董事会经营评述

2023-08-29 18:31:08 来源: 同花顺金融研究中心

天坛生物600161)2023年半年度董事会经营评述内容如下:

  一、报告期内公司所属行业及主营业务情况说明

  报告期内,公司所属行业发展情况、主要业务、主要产品及其用途、经营模式、市场地位、主要的业绩驱动因素等未发生重大变化。

  (一)所属行业发展情况

  公司的主营业务为血液制品的研发、生产和销售,所处的行业为血液制品行业。血液制品是从健康人血液、血浆或特异免疫人血浆中分离、提纯或由重组DNA技术制备的,用于治疗和预防的蛋白或细胞组分的统称,主要有白蛋白类、免疫球蛋白类和凝血因子类等三大类产品。

  血液制品是现代生物制品的重要组成部分,在医疗急救、战争、重大灾害等事件中,具有不可替代的重要作用,是关系国家医药卫生安全、国防安全和生物安全的重要战略物资。随着健康中国战略的全面实施、医疗医保医药的协同发展、经济发展带动居民生活水平的提高、中国社会老年人口比例的上升,以血液制品为代表的生物制品在国内的市场持续扩增。同时,与欧美国家相比,我国血液制品的产量和人均消费量仍存有一定的差距和上升空间,社会需求存在较大的增长空间。

  (二)主要业务

  公司从事的主要业务是以健康人血浆、经特异免疫的健康人血浆为原材料和采用基因重组技术研发、生产血液制品,开展血液制品经营业务。在研和在产品种包括白蛋白、免疫球蛋白、凝血因子等血液制品。

  (三)主要产品及其用途

  公司主要产品包括人血白蛋白、静注人免疫球蛋白(pH4)、破伤风人免疫球蛋白、狂犬病人免疫球蛋白、乙型肝炎人免疫球蛋白、冻干静注乙型肝炎人免疫球蛋白(pH4)、人免疫球蛋白、组织胺人免疫球蛋白、人凝血酶原复合物、人凝血因子Ⅷ等。

  1、人血白蛋白(含冻干剂型):系由健康人血浆,经低温乙醇蛋白分离法分离纯化,并经加温灭活病毒后制成。主要用于:(1)治疗失血、创伤和烧伤等引起的休克;(2)治疗脑水肿及损伤引起的颅压升高;(3)治疗肝硬化及肾病引起的水肿或腹水;(4)预防和治疗低蛋白血症;(5)治疗新生儿高胆红素血症;(6)用于心肺分流术、烧伤及血液透析的辅助治疗和成人呼吸窘迫综合症。

  2、静注人免疫球蛋白(pH4)(含冻干剂型):系由健康人血浆,经低温乙醇蛋白分离法分离纯化,去除抗补体活性并经病毒去除和灭活处理制成。主要用于治疗原发性免疫球蛋白G缺乏症,如X联锁低免疫球蛋白G血症,常见变异性免疫缺陷病,免疫球蛋白G亚类缺陷病等;治疗继发性免疫球蛋白G缺陷病,如重症感染,新生儿败血症,婴幼儿毛细支气管炎等;治疗自身免疫性疾病,如原发性血小板减少性紫癜,川崎病等。

  3、人免疫球蛋白:系由健康人血浆,经低温乙醇蛋白分离法分离纯化,并经病毒去除和灭活处理制成。主要用于预防麻疹。若与抗生素合并使用,可提高对某些严重细菌和病毒感染的疗效。4、乙型肝炎人免疫球蛋白(含冻干剂型):系由含高效价乙型肝炎表面抗体的健康人血浆,经低温乙醇蛋白分离法分离纯化,并经病毒去除和灭活处理制成。主要用于乙型肝炎的预防。适用于:乙型肝炎表面抗原(HBsAg)阳性的母亲所生婴儿的母婴隔断;意外感染的人群;与乙型肝炎患者和乙型肝炎病毒携带者密切接触者。

  5、冻干静注乙型肝炎人免疫球蛋白(pH4):系由含高效价乙型肝炎表面抗体的健康人血浆,经低温乙醇蛋白分离法分离纯化,去除抗补体活性并经病毒去除和灭活处理制成。该产品与拉米夫定联合使用,预防乙型肝炎相关肝脏疾病的肝移植术后患者再感染乙型肝炎病毒。

  6、破伤风人免疫球蛋白:系由含高效价破伤风抗体的健康人血浆,经低温乙醇蛋白分离法分离纯化,并经病毒去除和灭活处理制成。主要用于预防和治疗破伤风,尤其适用于对破伤风抗毒素(TAT)有过敏反应者。

  7、狂犬病人免疫球蛋白:系由含高效价狂犬病抗体的健康人血浆,经低温乙醇蛋白分离法分离纯化,并经病毒去除和灭活处理制成。主要用于被狂犬或其他携带狂犬病毒动物咬伤、抓伤患者的被动免疫。

  8、组织胺人免疫球蛋白:系由健康人血浆,经低温乙醇蛋白分离法分离纯化,并经病毒去除和灭活处理的人免疫球蛋白与磷酸组织胺配制、冻干制成。主要用于预防和治疗支气管哮喘、过敏性皮肤病、荨麻疹等过敏性疾病。

  9、人凝血因子Ⅷ:系由健康人血浆,经分离、提纯,并经病毒去除和灭活处理、冻干制成。本品对缺乏人凝血因子Ⅷ所致的凝血机能障碍具有纠正作用,主要用于防治甲型血友病和获得性凝血因子Ⅷ缺乏而致的出血症状及这类病人的手术出血治疗。

  10、人纤维蛋白原:系由健康人血浆,经分离、提纯,并经病毒去除和灭活处理、冻干制成。主要用于防治先天性或获得性纤维蛋白原减少或缺乏症人群导致的出血症状和凝血障碍。

  11、人凝血酶原复合物:系由健康人血浆,经分离、提纯,并经病毒去除和灭活处理、冻干制成。主要用于治疗先天性或获得性凝血因子Ⅱ、Ⅶ、Ⅸ、Ⅹ缺乏的乙型血友病和凝血因子Ⅱ、Ⅶ、Ⅸ、Ⅹ缺乏导致的出血症状。

  (四)经营模式

  采购模式:公司生产血液制品所需主要原材料为人血浆,由公司所属单采血浆站依法取得《单采血浆许可证》后,在划定的采浆区域内进行采集。公司所属单采血浆站均建立了完善的质量管理体系,涵盖血源登记、健康征询及体格检查、血浆检验、血浆采集、血浆贮存、后勤管理等执业全过程,由血制公司负责对所属各单采血浆站采集血浆进行运输。原料血浆以外的物资采购主要以物资需求计划(MRP)采购模式为主,定期订货采购模式为辅。MRP采购模式是根据生产计划和库存情况确定物资采购计划,满足常规生产及日常工作需要。

  生产模式:公司按照国家有关规定对血浆进行逐份复检,包括对病毒核酸、病毒标志物的检测,血浆质量符合现行版《中国药典》三部要求。此外,公司对检测合格的血浆实施检疫期管理,以保证用于投料的原料血浆病毒安全性符合要求。每批原料血浆投产前,均进行质量评价,满足法规要求并且检测、检疫期管理合格的血浆方可投入生产。公司严格按照经批准的生产工艺通过血浆投料、组分分离、纯化、病毒灭活、配制、除菌分装、冻干等步骤生产相应产品,并通过自检及批签发后方可上市销售,产品质量符合现行版《中国药典》三部及药品注册标准要求。

  科研模式:公司高度重视科技创新对企业发展的推动作用,由研发中心统一负责公司及所属企业的研发工作,集中内外部优势资源,不断加大研发投入,坚持自主创新与协同创新相结合,采用集中研发、分散注册的科研模式,加强新产品研发全生命周期的进度管理和质量控制,加快重点品种的产业化进程,持续推动血液制品和基因工程重组产品的技术进步和产品创新,并通过内部技术共享和外部合作开发相结合的方式,对所属公司科研品种进行合理布局,通过科研创新推动公司的高质量发展。

  销售模式:公司国内市场的销售模式主要是将产品通过配送商销往各级医疗机构和零售药店等终端客户。公司根据市场情况,参与各省、市、地级市的政府采购招标,在招标过程中,确定中标价格,确定区域指定配送商,由配送商承担区域配送职责。公司国外市场的销售模式是将产品通过经销商销往国外市场的终端客户。公司根据客户需求,签署购销合同,并完成结算。

  (五)市场地位

  报告期内,公司充分发挥规模、品牌、技术工艺、质量管理、销售渠道、战略目标、管理团队等各方面优势,通过持续强化生产质量、血源拓展、科技创新、营销渠道建设等工作,进一步增强企业核心竞争力,持续巩固行业领先地位。

  公司生产规模持续保持国内领先地位。公司是国内最早开始从事血液制品工业化生产的企业之一,血液制品生产历史可追溯至1966年,下辖成都蓉生、兰州血制、上海血制(昆明血制)、武汉血制、贵州血制等血液制品企业,目前共计拥有人血白蛋白、人免疫球蛋白、人凝血因子等三大类、14个品种、72个血液制品生产文号,生产的血液制品在中国血液制品市场中占有较大市场份额,拥有质量、规模和品牌等综合优势。经过多年的努力,公司已建立了科学有效的运营管理机制,在血源管理、人才队伍、技术研发、生产质量等方面积累了较为丰富的经验和资源储备。

  公司单采血浆站数量及采浆规模持续保持国内领先地位。公司所属单采血浆站总数达102家,浆站分布扩大至全国16个省/自治区,其中:在营单采血浆站数量76家,筹建浆站26家。公司持续通过加大血源发展和稳定工作力度以及绩效考核力度等一系列措施努力提升采浆量,同时,公司持续加大基础性、建设性投入,为公司未来发展奠定坚实基础。

  公司研发能力和研发水平持续保持国内领先地位。公司始终坚持以科技创新作为推动公司长期可持续发展的源动力,坚持自主创新与协同创新相结合,不断加强科研创新能力建设。公司拥有百余名科研人员,配备先进的研发设施和设备,并持续加大研发投入,保障新产品研究需求;公司拥有完善的研发质量管理体系,持续加强新产品研发全生命周期质量管理,提升研发质量;公司对标国内外同行业先进企业,紧跟国际血液制品消费和技术发展趋势,具有明确的新品种开发和新技术发展规划,在重组人凝血因子类和人免疫球蛋白类产品研发领域保持国内同行业领先地位的同时,密切保持对行业前沿创新的跟踪并进行前瞻性技术和品种的储备,目前公司在研包含血液制品和基因重组产品十余个;公司创新采取集团化研发模式,通过内部技术共享合理布局下属子公司科研品种,采用集中研发、分散注册的科研模式缩短研发时间,加速推进新产品研发和产业化进程。

  公司销售终端数量持续位居国内领先地位。公司坚定不移推进终端医院网络建设,扩大进入终端的数量和比例,根据医院的学术影响力对医院进行分类,加强重点区域核心医院的进入和推广工作。目前,公司覆盖销售终端总数三万余家,已基本覆盖除港澳台地区外的各主要省市地区。

  公司血液制品生产规模和设计产能持续保持国内领先地位。为实现可健康持续发展,进一步扩大生产规模,成都蓉生在四川省成都市天府国际生物城园区投资新建永安厂区,上海血制在云南省昆明市滇中新区投资新建云南项目,兰州血制在甘肃省兰州市国家高新技术开发区投资新建兰州项目,上述三个血液制品生产基地设计产能均为1200吨,产品包含白蛋白、球蛋白和因子类产品,目前永安厂区已投产运行,未来随着云南项目和兰州项目逐步投产,公司将拥有三个单厂投浆能力超千吨的血液制品生产基地,并发挥协同效应,不断提升血液制品业务的经营质量和效益,打造中国领先、具有国际影响力、受到社会尊重的血液制品企业。

  (六)主要的业绩驱动因素

  报告期内,公司立足血液制品业务,进一步巩固血液制品行业领先地位,实现营业收入269,096.18万元,与上年同期相比增长42.34%;实现归属于上市公司股东的净利润56,679.96万元,与上年同期相比增长47.24%。

  报告期内,公司积极开拓市场,产品销量大幅增长,带来营业收入、净利润、归属于上市公司股东的净利润增加;通过强化费用管控,有效推进提质增效工作;通过深化集中采购,降低采购成本等一系列措施控制生产成本,降低了由于成本上升等带来的不利影响。

二、经营情况的讨论与分析

  报告期内,在公司董事会的坚强领导下,在监事会的有效监督下,公司积极开拓市场,强化血源拓展,加快投浆和产品交库进度,有效开展提质增效等工作,较好完成2023年上半年经营目标。报告期内,公司实现营业收入269,096.18万元,与上年同期相比增长42.34%;实现归属于上市公司股东的净利润56,679.96万元,与上年同期相比增长47.24%。

  (一)推进血源发展,浆量稳步提升

  报告期内,公司多措并举应对挑战,促进采浆量提升:一是强化绩效考核和加强浆站管理人员队伍建设;二是组织各浆站加大发展和稳定工作力度,持续推进品牌宣传和转型发展,促进采浆业务提升。报告期内,公司采浆量再创新高,所属76家在营单采血浆站采集血浆1,125吨,同比增长10.8%,继续保持国内领先水平。

  报告期内,公司积极推动所属浆站建设及执业申请相关工作,16家浆站取得《单采血浆许可证》,实现正式运营,截止报告期末,公司在营浆站已达76家,筹建中浆站26家。

  (二)加快产品生产,保障产品供应

  报告期内,公司加快血浆投产,完成半年度投浆目标和产品入库计划,并根据市场需求适时增加产品交库,保障公司血液制品的销售及市场供应。公司持续加强生产现场精益化管理水平,持续提升产品收率及综合收益,所属在产血制公司平均产品收率水平处于行业领先地位;公司优化产品生产周期,生产效率有效提升。同时,公司持续加强安全环保督导检查,逐级落实安全生产责任制,不断开展隐患排查和治理,保障公司生产经营活动的顺利进行。

  (三)严格质量管控,确保产品质量

  报告期内,公司严格落实质量管理主体责任,强化红线意识、坚守底线思维,加强全生命周期管理,不断提高药物警戒管理能力,强化风险控制预警及应急处置能力。持续加强生产质量全过程的管控,开展一体化质量管理,加强质量检定实验室能力建设和GMP内部监督检查,提高生产全过程质量控制水平,开展生产用原材料及关键采浆耗材质量控制提升工作,探索物料国产替代化研究。顺利通过各级监管部门质量检查,质量管理体系有效运行,产品质量保持稳定,保障人民群众用药安全。公司所属各血制公司产品自检和批签发合格率均为100%。

  报告期内,公司持续加强浆站质量管理体系建设,响应二十大“质量强国”号召,打造浆站质量文化,召开专题启动宣贯会,组织开展“质量文化主题年”活动,建立8个专项工作方案,促进浆站高质量健康发展。与76家营业浆站签订《质量管理责任书》,制定全过程质量管理要求,全面落实质量安全主体责任,切实保障血浆质量和献血浆站安全。

  (四)坚持创新引领,研发加速进展

  报告期内,公司加强研发队伍建设,优化考核激励机制,持续加大研发投入,强化药品研发全生命周期质量体系建设,以临床需求为导向,开展新产品研发工作,重点提升新产品工艺技术和质量水平,确保了公司重组凝血因子类和免疫球蛋白类新产品在国内同行业的领先地位。

  成都蓉生注射用重组人凝血因子Ⅷ、静注人免疫球蛋白(pH4)(层析工艺,10%浓度)、人纤维蛋白原、兰州血制人凝血酶原复合物4项研发课题完成临床研究,处于上市注册申请阶段;成都蓉生皮下注射人免疫球蛋白、注射用重组人凝血因子Ⅶa及上海血制人纤维蛋白原等研发课题正在开展Ⅲ期临床试验。报告期内,公司获得授权专利9项,其中发明专利4项,实用新型专利5项。

  (五)拓展海外市场,蓄力国际业务

  报告期内,公司开展出口产品分装线场地转移变更;积极开拓市场,获得静注人免疫球蛋白(pH4)产品澳门上市备案;根据公司研发进程,开展拟上市产品国际注册准备;紧盯新市场开发,积极开展潜在新市场的调研和谈判。

  (六)加快项目进展,提升产能布局

  报告期内,公司进一步完善管理体系,优化工程管理队伍,促进工程项目进展。成都蓉生永安厂区已投产运行并完成人凝血因子Ⅷ、人免疫球蛋白、破伤风人免疫球蛋白、乙型肝炎人免疫球蛋白等产品的生产场地变更等工作;成都蓉生重组因子车间项目完成竣工验收,并进行重组人凝血因子Ⅶa临床期间研究样品的生产以及重组人凝血因子Ⅷ产业化前的相关研究工作;上海血制云南项目开展工艺验证;兰州血制兰州项目进行二次结构施工;武汉血制血浆蛋白综合利用中试车间项目完成安装验收。同时,公司加速血源数字化建设,已完成部分浆站云平台项目部署和使用,助力浆站加速发展。

  (七)聚焦市场动态,稳固销售增势

  报告期内,公司密切关注市场动态,及时分析研判,聚焦市场做好各项工作。一是积极应对市场需求,确保产品市场供应;二是积极布局医院市场,制订医院开发策略;三是紧跟市场形势变化,适时调整销售策略;四是加强营销队伍建设,持续巩固销售终端覆盖水平。

  (八)持续主业投资,发挥投资效能

  报告期内,公司以主业发展为导向,加强投资管理工作,持续关注所属企业投资需求,先后完成临夏、西和、徽县、永靖4家浆站注册设立,龙陵和巧家2家浆站增资等工作,为血源规模进一步扩大奠定基础,助力公司内生发展。

  (九)加强人才建设,支撑企业发展

  报告期内,公司加强顶层设计,注重系统谋划,不断建立健全干部管理和选人用人制度体系,持续完善修订涉及经营层、干部、员工的人力管理制度,健全选人用人机制;加大干部选用力度,推进干部能上能下和管理人员竞聘上岗等工作机制;根据子公司实际情况,分阶段推进血制公司(分公司)干部后备人才选拔,制定骨干人才培养计划,不断完善后备人才梯队建设,为公司高质量发展提供人才保障。报告期内,公司根据实际情况完成竞聘或调整本部中层管理人员、选配血制公司高管人员、调整和选配浆站管理人员等工作,同时,公司进一步完善人才培训管理体系,成立天坛生物培训中心,按照经营条线建立培训课程,提升培训的针对性和有效性,加快人才培养效率。

  (十)强化合规管理,提升抗风险能力

  报告期内,公司持续完善合规管理体系建设,聘任首席合规官,编制合规管理“三张清单”,将合规要求和管控措施嵌入重点流程和关键节点,实现合规管理与经营管理有机融合;围绕安全生产、工程项目、采购合规、血源管理及科研管理五个方面开展合规管理体系有效性自评价,强化合规管理体系闭环;持续加强对重大决策、重大合同和重要制度的法律审核,将合法合规性审查作为重大经营决策和业务开展的必经前置程序,持续提升风险防控能力;从合规性、有效性等方面开展内部控制制度评估,科学评判制度运行情况,持续优化内部控制制度体系。

  (十一)坚持党建引领,赋能高质量发展

  报告期内,公司党委坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想和党的二十大精神为指导,坚持党建引领作用,赋能公司高质量发展。一是坚持举旗铸魂,打造拥护“两个确立”、做到“两个维护”的先锋阵地。制定印发2023年党建工作要点,落实“第一议题”和理论中心组制度,制定党委2023年理论中心组学习计划,开展第一议题和中心组学习,引导广大党员干部不断提高政治判断力、领悟力、执行力;二是先学一步学深一层,为主题教育高标准开局、高质量开展做好思想、组织准备;三是聚焦企业文化高地,守正创新提升企业影响力和美誉度。

三、风险因素

  1、国家政策的风险

  血液制品行业是国家重点监管的产业之一,国家对行业内企业的监管程度越来越高,包括产品质量、生产标准等。如若国家有关行业监管政策发生变化,将可能对整个行业竞争态势带来新的变化,也会对公司的生产经营以及盈利情况产生影响。

  药品集中带量采购改革处于常态化、制度化的新阶段,地方在参与国家组织集采的同时也开展了不同形式的省级和省际联盟集采。公司积极关注血液制品集采的最新政策文件,并将合理制定实施方案以应对未来集采政策对血液制品行业带来的影响。

  2、产品安全性导致的潜在风险

  血液制品是以健康人血浆为原料,采用生物学工艺或分离纯化技术制备的生物活性制剂。由于血液制品主要原料的生物属性,基于现有的科学技术水平,理论上仍存在未能识别并去除某些未知病原体的可能性,因此公司未来可能存在血液制品业务经营风险。

  3、单采血浆站监管风险

  单采血浆站持续规范运营是血液制品企业的整体经营的重要因素之一。尽管公司对各所属单采血浆站在血浆采集及浆站管理等方面建立了一套规范管理制度和流程,积累了丰富的内部监管经验,并实行了最严格的考核问责制度,确保合规经营。但未来仍存在着单采血浆站监管政策的变化给公司带来一定的影响。

  4、原材料供应不足的风险

  血液制品的原材料为健康人血浆,由于来源的特殊性,加之人们献浆的积极性始终不高,供需失衡,导致目前整个原料血浆行业供应紧张,原料血浆供应量直接决定血液制品生产企业的生产规模。

  5、采浆成本上升的风险

  随着国民收入的持续增长及物价水平上升等因素影响,单采血浆站面临献浆员流失和采浆成本上升的压力,使血液制品业务面临成本上升影响盈利能力的风险。

  6、产品价格波动的风险

  血液制品价格将随市场供需变化而产生波动,随着进口血液制品数量增加以及国内临床应用推广,血液制品的价格可能会出现分化。

  7、产品研发风险

  生物制药行业是创新型行业。由于血液制品和重组凝血因子类新产品开发具有探索性和不确定性,具有开发周期长、投入大、风险高的特点,存在一定的研发风险,且创新度越高风险越大。且新产品研发成功并产业化后仍存在不适应市场需求及其变化的风险。

四、报告期内核心竞争力分析

  (一)生产规模优势

  公司主营业务规模处于国内领先地位,公司拥有人血白蛋白、静注人免疫球蛋白、破伤风人免疫球蛋白、狂犬病人免疫球蛋白、乙型肝炎人免疫球蛋白、人凝血酶原复合物、人凝血因子Ⅷ等14个品种,生产规模、销售收入均居于国内领先地位,规模优势明显。

  (二)质量管理优势

  公司高度重视产品质量,始终视质量如生命。坚持质量优先,开展质量管理一体化、质量管理专项提升工作,持续推进质量体系对标提升、质量文件标准化、实验室室间比对,扎实开展全员质量管理培训、质量文化建设活动,提升全员质量意识,不断加强和完善质量管理体系,坚持严把产品质量关,强化质量全过程管控,防范质量安全风险,严格杜绝质量事故发生,保障人民用药安全,确保以优质的产品进入市场,推动企业高质量发展,增强企业的市场核心竞争力。公司所属血制公司在国内率先全面实施血浆病毒核酸筛查,严格控制病毒灭活工艺,开展成品病毒标志物检测,保障产品安全。

  (三)研发管线优势

  公司对标国际一流血液制品企业,紧跟行业相关前沿技术发展动态,持续完善研发管线布局,建立了涵盖血液制品和基因重组产品较为完善的研发管线,是目前国内血液制品行业唯一一家重组人凝血因子产品进入上市注册申请阶段的企业。为保证新产品的研发进度,提升质量水平,公司成立研发中心,统筹开展公司科研工作,配备了专业化的研发和管理团队,搭建了完善的研发质量管理体系,对新产品开发、质量控制、注册申报和临床试验运营进行全链条标准化统筹管理。公司围绕血友病等罕见病、免疫缺陷、重症、感染等领域形成多品种研发管线,重点布局高浓度人免疫球蛋白、特异性人免疫球蛋白、血源性凝血因子、重组凝血因子、微蛋白制剂等新产品,并在重组人凝血因子类和人免疫球蛋白类产品的研发领域保持国内同行业的领先地位。

  (四)血源管理优势

  公司依托优秀的管理水平和产品质量,持续推动单采血浆站拓展,截止本报告期末,公司所属单采血浆站总数达102家,其中:在营浆站数量76家,筹建浆站26家。公司建立了完善的血源管理体系,持续推动血浆规模提升,2022年在营60家单采血浆站,全年实现采集血浆2035吨。公司单采血浆站数量及采浆规模持续保持国内领先。

  公司高度重视单采血浆站质量管理,建立并不断完善单采血浆站质量管理体系,严格按照国家卫生健康委《单采血浆站质量管理规范》、《单采血浆站实验室质量管理规范》、《单采血浆站技术操作规程》等相关要求,进行采浆全过程质量管理,有效保障血浆质量和献血浆站安全。

  (五)央企股东优势

  公司实际控制人国药集团是由国务院国资委直接管理的中国规模最大、产业链最全、综合实力最强的医药健康产业集团,以预防、治疗和诊断护理等健康相关产品的分销、零售、研发及生产为主业。国药集团2023年连续第十一年登上世界500强企业榜单,位列第113位。公司控股股东中国生物最早是由隶属于卫生部的北京、长春、成都、兰州、上海、武汉六个生物制品研发所联合组建而成,为我国产品最全、规模最大,集科研、生产、销售为一体的综合性生物制药企业集团之一。公司具备依托国药集团和中国生物股东资源的优势,实现快速发展。

  (六)战略目标优势

  公司秉承“关爱生命,呵护健康”的企业发展理念,确定科学明晰的战略目标。公司以战略规划为指引,进一步加快体制和机制创新,提升公司科技创新水平,提升经营质量和效益,持续推进公司血液制品业务做大做优做强,将公司打造为中国领先、具有国际影响力、受到社会尊重的血液制品企业。

  (七)管理团队优势

  公司董事会和经营层深谙血液制品业务,多位成员是血液制品行业的资深专家,在各行业协会及委员会担任重要职务,公司董事长杨汇川先生任中国输血协会副理事长、中国医药设备工程协会副会长、轮值会长、第八届至第十二届国家药典委委员;公司董事、总经理付道兴先生任四川省输血协会第六届理事会副理事长、中国输血协会血液制品工作委员会副主任委员、中国输血协会理事、中华预防医学会生物制品分会第七届委员会常务委员;公司董事、常务副总经理周东波先生任中国输血协会血液制品工作委员会委员;公司副总经理何彦林先生任中华预防医学会血液安全专委会第一届委员会委员、中华预防医学会生物制品分会第七届委员会委员、中国输血协会血液制品工作委员会委员、中国微生物学会生物制品专业委员会,甘肃输血协会副理事长。

  公司及所属血制公司配备了聚焦血液制品业务的经营管理团队,熟悉血液制品业务,管理经验丰富,建立了比较科学有效的运营管理机制,有利于通过管理提升和技术共享等手段提升公司的运营效率。

  (八)产品品牌优势

  公司是中国最早形成血液制品工业化生产的企业之一,长期以来“蓉生”牌系列血液制品在中国血液制品市场占有较大的市场份额,具有质量、安全性和品牌等综合优势,曾被卫生部誉为“血液制品典范”,赢得了极高的市场美誉度;上海血制“上生”品牌是上海市著名商标,在长江三角洲和珠江三角洲一带具有较强品牌影响力,在全国享有盛誉,上海血制人血白蛋白、静丙产品被多次评为名优产品;武汉血制“武生”产品在中南地区、湖北、湖南、广东、广西等省份有较高认可度,在全国有良好声誉;兰州血制“兰生”品牌在西北地区、河南、广东、广西等省份具有较高认可度;贵州血制“卫士”牌静丙、白蛋白多次被评为名牌产品,在华东、华南和华中等地区有较高的认知度。

  (九)销售渠道优势

  公司坚定不移推进终端医院网络建设,扩大进入终端的数量和比例,根据医院的学术影响力对医院进行分类,加强重点区域核心医院的进入和推广工作。公司已基本覆盖除港澳台地区外的各省市地区主要的重点终端,终端数量持续保持国内领先地位。

  (十)数字化建设优势

  公司积极构建现代产业发展新体系,推进信息化与工业化的深度融合。公司两个高密度集成数字化工厂永安厂区和云南项目已分别完成投产和试生产,实现生产全过程自动化、信息化、智能化集成,质量和收率稳步提升;血源数字化管理平台和浆站云平台完成系统测试和上线,促进浆站在质量管理、智能设备、血源发展和信息交互不断优化,进一步提升浆站合规管理水平。近年来,公司重视数字化规划,持续加大对数字化项目的战略投入,进一步提升了生产自动化和管理数字化水平,为公司高质量发展奠定基础。

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