华宝股份（300741）2023年半年度董事会经营评述内容如下：

　　一、报告期内公司从事的主要业务

　　1、公司从事的主要业务

　　公司以“美味生活引领者”为发展愿景，以“绿色、营养、健康”为使命，践行“客户至上、价值创造、共享共赢”的企业价值观，坚持“创新、务实、忠诚、协作”的企业精神，以客户价值为导向，视科技创新为第一生产力，以国际化视野把握行业走向，布局趋势赛道，以平台思维整合国内外科研资源，推进数字化建设，促进产业协同，为客户提供产品风味的系统化解决方案和综合技术服务。

　　报告期，公司主要从事香精与食品配料的研发、生产、销售及服务，主要销售产品为食用香精、日用香精以及食品配料，广泛应用于食品、饮料、卷烟、日化等多个领域，旗下拥有“华宝”、“孔雀”、“奕方”、“华芳”、“天宏”、“喜登”、“澳华达”、“琥珀”等一系列知名品牌。公司主要产品及应用领域如下：

　　（1）香精产品

　　（2）食品配料

　　2、公司经营模式

　　（1）管控模式

　　截至2023年6月30日，公司在国内外共拥有43家下属企业，是一家国际化、现代化大型实业企业集团。公司对全资子公司采取直接管控模式。公司各职能部门对各下属子公司采用职能共享和条线管理相结合的方式进行管控。下属子公司的日常运营由其总经理负责，发展方向、经营计划、重要人事、财务管理等由公司总部进行条线管理，销售、技术、采购根据其业务特点实行职能共享或由公司总部进行条线管理。

　　对于控股子公司，公司推动各出资方对其建立了较为完善的现代公司治理结构。按照控股子公司的章程，建立了股东（大）会、董事会、经营层等治理架构，各司其职，有效运作。控股子公司的董事会向股东（大）会负责，公司通过委派董事参与其董事会决策，经营层在董事会领导下开展日常经营，以适应市场激烈竞争。

　　（2）采购模式

　　公司制订了全套采购管理制度，采购模式具体情况如下：

　　年销售规模超过1亿元的子公司的采购业务由公司总部采购部统一负责。公司采购部根据计划部门的年度、月度和临时（急件）需求计划，结合交期及市场资源状态制定相应采购计划，落实供应商的管理、选择及价格确定、合同签订、订单下发、采购跟踪、提交付款申请等全部采购工作。年销售规模小于1亿元的子公司主要原材料的供应商管理、选择及价格确定由公司采购部统一负责，子公司采购部门负责所有原材料的采购实施工作。

　　（3）生产模式

　　在生产的组织和实施上，公司采用计划生产与“以销定产”相结合的生产模式：计划部门根据年度销售合同以及销售预测，制定年度生产计划，并根据每月实际销售订单实时调整月度生产计划，由生产部门组织实施生产。

　　（4）销售模式

　　由于公司产品需满足客户个性化需求，公司大部分产品销售采用直销模式，并依据客户的企业性质、采购模式及需求不同，分别采取参加招投标、竞争性谈判、询价报价、服务代理等形式。考虑到部分客户实际需求，对于部分产品，公司采用买断式经销方式向客户销售。公司以自产产品的销售为主，同时为满足客户订单需求及出于经济效益的考虑，存在少量非自产产品的销售。

　　3、行业信息

　　（1）行业发展概况

　　香料香精是具有增赋、调整、固定、改善产品气味等功能的物质，其中香料为调配香精的主要原料，香精是与人类社会生活密切相关的特殊产品，广泛应用于食品行业、日用化工业、制药业、烟业、纺织业、皮革业等各个行业。近年来，随着我国经济的稳定发展，日化行业、食品工业等下游产业的规模不断扩大，我国香精行业作为配套产业也呈现了持续稳定的发展态势。与此同时，居民生活水平的提高、消费结构转变也为行业的发展提供了广阔的市场空间。目前，国内呈现出食品用香精、日用香精、烟用香精等多个细分发展方向，香料香精行业预期将持续增长，属于成长性行业。当前我国香料香精行业正处于结构调整的换档期，由追求速度增长变换到质量增长，转型升级、转变发展方式成为行业的转折点。香料香精行业与下游产业关联性强，科技含量高，行业特点十分鲜明，行业发展程度在一定意义上反映了国家和地区的综合发展水平。香料香精化妆品工业协会发布的《香料香精行业“十四五”发展规划》指出，“十四五”期间，行业将以市场需求为导向，抓住产品新趋势；以企业为主体，构建规模化天然香料的生产基地；拓宽应用范围，加强新用途和安全性的研究；传统大宗合成香料产品绿色工艺改造，开发新的香料品种；发展清洁化生产，解决生存危机和发展的后顾之忧；推进数字化、智能化工厂建设，打造香料香精行业制造优势；推广园区化生产，整合香料香精行业小微企业资源；优化配置产业资源，形成中国企业的价值链。香料香精行业将继续深化转型升级，以技术创新为驱动，全面提升行业发展质量。

　　（2）行业经营模式

　　香精是由多种香原料、溶剂或载体以及其他辅料调配而成的芳香类混合物，通常直接用于增加各类终端产品的香气和香味，其调配包含精湛的科学技术，又具有高超的艺术性，对终端产品的品质起着重要作用。在单个终端产品上，香精的使用有一定比例限制，因此下游企业每一批次采购香精的数量有限，且由于下游终端产品品种繁多，香精产品的种类也较多，为满足各类企业不同的需求，香精生产企业通常通过多批次、小批量的方式组织生产。

　　香精生产企业一般“以销定产”，通过计划部门衔接销售、生产和采购，按计划组织生产和原材料采购。为保证能及时保质保量地完成销售订单，香精企业通常保持一定量的原材料存货以及少量产成品存货。

　　由于香精产品需满足客户个性化需求，香精生产企业通常采用直销以及经销的方式向下游客户销售。

　　（3）行业周期性

　　香精行业具备一定的精细化学品周期性的特征。由于其应用领域渗透在生活中的方方面面，且与国民经济发展和居民生活保障密切相关，其涉及下游行业的广泛，使得单一行业需求的周期性被冲抵，而消费者的整体消费能力和意愿难以发生较大波动，因此香精行业整体抗周期性较强。

　　4、报告期内经营情况概述

　　报告期内，全球经济逐步复苏，国际力量对比消长变化和全球性挑战日益增多，世界经济面临多重下行风险，增长依然疲弱。国内经济陆续恢复常态化运行，面临更多的机遇和挑战。报告期内，公司强化配套全链路协同机制，积极探索从“销售香精产品”到“提供解决方案”的商业模式升级。在创新研发方面，公司高度重视科技创新管理的体系化建设，进一步优化科技项目管理体系和技术团队协同机制，报告期内，公司正式启动科技新项目12个，旨在积极推进技术创新和产品研发。在产业及市场布局方面，稳健规划产业链下游布局，积极推进东南亚区域的研发与产能规划，以及欧洲、亚太区域的销售网络。在数字化转型上，公司同步推进管理体系优化和信息化建设，通过PLM系统的全面升级改造、上海奕方SAP与条码系统的实施、配方物料协同系统的启动、保密系统的蓝图规划等数字化项目，进一步提升精细化管理水平和经营效率，为公司的可持续发展夯实基础。

　　报告期内，公司实现营业收入69,302.42万元，较上年同期下降23.19%。其中，由于整体下游市场需求变化以及公司产品结构调整，食用香精业务本期销售收入下降38.80%，食品配料业务本期销售收入增长49.00%，日用香精业务本期销售收入下降8.60%。报告期内，公司实现归属于上市公司股东的净利润21,237.06万元，较上年同期下降46.78%；基本每股收益为0.34元，较上年同期下降47.69%；加权平均净资产收益率2.93%，较上年同期下降2.33个百分点。报告期内，公司开展的重点工作如下：

　　（1）食用香精业务

　　报告期内，公司积极应对消费趋势与行业发展变化，持续优化产品结构，构建多元化产品矩阵，不断深化在植物提取、酶解热反应、美拉德反应等基础研究，着力精进乳化香精、微胶囊香精等工艺技术，持续提升产品品质；同时，公司高度关注食品风味创新和大健康品类的研发创新力度，分别启动了晶球益生菌性能提升、膨化食品内调外赋立体风味应用、构建酶解产品稳定体系等研发课题的研究，不断提升创新实力；在定制化需求方面，着重开展以风味为中心的品类创新，在风味璀璨片，风味加香茶，风味奶浆等一系列衍生的业务上取得了突破。

　　海外业务拓展领域，亚太华宝持续发挥补强国内、辐射海外的区位价值，积极开展与国际化专业人才的研发项目合作，并深度参与公司的科技创新体系建设、法规体系建设、研发数字化项目建设和重点科技创新项目，持续推动公司研发能力国际化的转型升级。同时，亚太华宝在与东南亚客户的合作中，深入研究东盟各国的市场特性、法规体系与发展趋势，不断探索最佳商业模式，为公司精准定位东南亚细分市场提供充足的决策依据，为“中国味道”在东南亚国家进一步开拓奠定基础。

　　公司持续关注新型烟草的发展态势及业务机会，利用多年的技术积淀、配方储备以及快速的市场反应能力，积极开展针对不同区域新型烟草市场的富含不同风格香韵的香精产品研发，如适合国内市场的多种烟草风味，适合海外市场的复合热带水果风味、咖啡风味等。同时为降温材料定向开发了表香香精、粉末香精等产品，提高烟草产品的附加值和市场竞争力。

　　（2）食品配料业务

　　作为公司战略转型升级的重要方向，报告期内，公司高度重视健康食品配料相关技术研发、产品创新与工艺改进，不断提升对市场趋势和客户需求的洞察能力，通过公司多个技术中心的联合协同研发，在益生菌爆珠、风味糖浆、风味爆爆珠产品升级、珍珠粉圆抗冻技术等方面取得突破，实现以技术推动产品创新，满足消费者对“绿色、营养、健康”的诉求。

　　公司持续加大对重点客户的产品配套服务力度，凭借自身技术优势，与亿滋、好丽友等多个头部客户在食品配料解决方案上展开深入合作，覆盖饮料、烘焙、膨化食品、湿辣、餐饮等多个领域。同时，积极推广天然果蔬粉、冰火魔球爆爆珠等优势新品，定期与客户做深度的产品技术交流，通过研判市场趋势主动提供新品创意规划，并为客户提供定制化研发全套解决方案。

　　在国际业务方面，公司积极参加海外知名食品配料行业展会，推进与欧洲、非洲、东南亚等多个国家的客户沟通，进而快速提升公司在国际市场的知名度和影响力。

　　（3）日用香精业务

　　报告期内，日用香精业务中的熏香消杀类板块受整体环境影响较大，公司快速调整资源配置，积极优化业务结构，开始着力发展个人护理、口腔护理、宠物护理等趋势板块，进一步加大相关产品和技术的创新力度，扩大国内业务的辐射区域，并大力拓展新型跨界客户，积极迎合线上电商品牌的产品需求。同时，与多个海外客户建立业务联系，为未来业务的可持续发展打造新的增长点。技术创新方面，公司持续对日化粉末香精、液体微胶囊新香型、特色空间香氛等进行技术升级与产品创新，进一步提升日化香精的一体化解决方案能力。

　　（4）其他业务

　　在天然植物提取物方面，公司聚焦咖啡类、茶类、花草类几大趋势品类，结合多种国内外先进技术原理，在高附加值的植物提取工艺上取得了实质性技术突破，并自主设计开发出全套中试设备。报告期内，公司大力推进天然植物提取物产业化项目建设，持续优化提升生产工艺，夯实了产品的技术壁垒，更好地满足客户对高品质产品的需求。同时，项目产品天然健康的属性与消费者对食品健康的需求高度契合，将为香精产品的创新带来新的活力。

　　此外，公司也在积极探索植物提取物的应用技术，积极洞察国内外市场需求，研发升级了植物提取物的晶球包埋、微丸包埋、纳米乳化、纳米研磨等技术应用产品，并与客户共同打造刺梨、姜黄微丸等多款复合型功效产品，为客户提供具有高附加值的植物提取物全场景应用综合解决方案。

　　（5）积极拓展海外市场，加快全球化布局

　　公司积极响应“一带一路”高质量发展要求，进一步加快海外市场的布局。报告期内，公司对东南亚、欧洲、非洲市场展开深度考察，与当地的客户和经销商进行交流，公司产品受到了客户一致肯定。经过对当地的消费趋势、营商环境、行业机会、法律法规等多个维度的深入研究，公司进一步明确了东南亚市场的商业模式与经营方针。在欧洲市场，公司依托国内良好的行业口碑，以及产品创新、技术服务、品质保证和供应保障能力，持续保持在欧洲连锁餐饮渠道的食品配料业务的快速增长。

　　（6）践行数字化转型布局，优化升级信息化项目

　　为了能够进一步实现各个技术中心跨国家、跨学科的联合研发与高效协同，报告期内，公司对标国际化香精香料公司的研发体系，启动了对产品生命周期管理系统（PLM）的全面升级改造，打造国际版研发管理系统，简化工艺规划和物料管理流程，创新定制跨国配方协同开发等功能。同时，为了打通研、供、产、销全链路而定向开发的配方物料协同系统也完成开发，进入上线试运行阶段，将研发系统与SAPERP、OA系统等实现全面打通，在技术资产得以深度挖掘和有效沉淀的同时，企业整体运行效能得以再度提升。

　　报告期内，公司正式启动了上海奕方SAPERP全模块的项目实施，旨在实现上海奕方业务和财务的一体化集成和差异化管控模式，并将食品配料业务的“上下游”与职能的“前中后台”进行深度融合，为提升食品配料产业链的竞争力建立基础。

　　信息化项目的有序实施，持续深化公司的集成化、平台化、透明化、高效化的系统运营管控模式，构建了公司一体化数字管理平台的总体架构，推动公司可持续的内生增长和外延扩张，为实现“打造全球性的智能科创平台”的战略目标夯实基础。

　　（7）推进精益化生产，助力高质量发展

　　报告期内，公司正式开启并全面推广精益生产管理工作，通过成立精益生产领导小组及项目组、全员宣贯培训、制定并研讨实施计划、选取试点单位定向指导以及全员提案改善等举措，提高公司全员对精益生产的认识和能力。同时，精益生产工作的推进将与公司数字化转型升级紧密衔接、相互融合、协同促进，为经营管理及生产制造过程中持续改进奠定基础，逐步达到最优品质、最低成本、最高效率的精益生产管理目标。

　　5、主要的业绩驱动因素

　　从香料香精产业的长期发展趋势看，将受益于宏观经济的持续增长、产业政策的有力支持，以及消费者生活质量的提高和健康意识的增强，以健康为主导的“天然”香料香精的市场需求不断增长，随着公司技术创新及市场响应能力将持续增强。

　　（1）经济发展及政策推动扩大香精行业市场规模

　　根据《香料香精行业“十四五”发展规划》，预计到2025年，我国香料香精行业主营业务收入达到500亿元人民币，年均增长2%以上。《2023政府工作报告》中提到，经济发展再上新台阶。国内生产总值增加到121万亿元，五年年均增长5.2%，十年增加近70万亿元、年均增长6.2%，在高基数基础上实现了中高速增长、迈向高质量发展。香精行业市场规模增速与GDP增速呈较大的相关性。香精香料行业发展主要依靠食用香精香料销售额的增长，目前消费结构不断优化升级，由于加香产品具有较强的消费属性，消费者口味多元化偏好趋势日益明显，同时对“绿色健康”、“纯天然”的认可度不断提升。2023年作为消费提振年，7月31日国务院办公厅转发了国家发展改革委出台《关于恢复和扩大消费的措施》，围绕大宗消费、创新消费等方面提出20条具体政策举措，随着促消费政策的持续出台和落地，消费市场将逐步由恢复性增长迈向扩张性增长，香精下游行业食品饮料、日化、医药等行业的发展为香精行业带来增长空间。

　　（2）拥有以市场为导向的技术创新体系

　　公司始终将科技创新作为企业高质量发展的坚实支撑，逐步建立起包括香精香料及天然提取物的基础研究、分析检测研究、工艺研究、应用研究、前瞻性研究等全面科研平台。依托敏锐的市场洞察力以及对消费者需求的精准把握，不断开发新品类，提升产品质量和卓越的香气，及时调整产品策略，创造独特和有吸引力的产品组合，以应对行业趋势变化。加快推进技术创新战略实施，深度结合客户需求，坚持核心技术与产品攻关，推出创新性的产品和服务，切实帮助行业客户实现精益管理、生产工艺和产品品质升级，不断提升香精及食品配料业务的竞争能力。

　　（3）注重食品安全，巩固细分市场

　　当前我国食品从基本的“保障供给”向“营养健康”转变，食品工业已进入以“营养与健康”为导向的深度转型期。严格食品全链条质量安全监管，推进营养健康食品产业创新发展，增强营养健康食品和服务供给能力，既是民生所需，也是实现“健康中国”国家战略、建设现代化经济体系的重要支撑。

　　公司高度关注从原辅料到产成品的质量与食品安全，加强产业链各环节的风险管控，从而将食品安全落于实处。同时，凭借积极为处于快速发展的客户提供产品升级与创新的解决方案，公司坚持细分市场多元化布局的成果也逐步显现，餐饮渠道、功能饮料、休闲零食等口味及品类的多样化发展推动了对食品用香精及配料业务的需求增长，过程中不断积聚提升所在业务领域的核心竞争力，为客户提供一站式的创新产品和服务，实现由“产品设计制造商”向“解决方案提供商”的转型，把握竞争和发展的主动权，引领行业发展新方向。

　　（4）积极拓展海外市场，快速布局可持续发展业务

　　面对国内消费复苏的不确定性，公司在精耕国内市场的同时，积极拓展海外市场，快速布局可持续发展业务。基于公司多年快速发展积累的竞争优势和技术积淀，率先走出国门的产品赢得了国外客户的高度评价，在产品和技术在海外市场试水成功后，为进一步加快海外市场的布局，公司核心管理层及各业务板块核心团队深入海外市场一线考察，缜密评估，聚焦细分市场，并快速启动了业务团队组建等一系列落地举措，为公司业务可持续增长稳健布局。

　　（5）高度重视管理体系建设，不断提升管理效益

　　公司高度重视以战略目标和业务发展为导向的管理体系建设，报告期内，公司进一步强化总部平台功能，持续深化管理体系建设，为各业务板块快速发展统筹资源、协同赋能。在科技创新方面，充分发挥公司国际化智能科创平台协同效益和产业链整合能力，全面提高公司科技创新水平及成果转化能力；在业务拓展方面，公司进一步规范高潜客户项目协同与激励机制，激发内生动力，引导并支持各业务板块的高质量协同发展；在管理数字化方面，公司借助PLM系统的升级改造，实现了跨国家、跨领域、跨团队的研发协同体系建设，同步推进的配方物料协同系统，实现了研、产、供、销端到端全链路协同的全面打通；在产融结合方面，公司围绕以风险管控为核心，给予被投资企业平台支持、职能赋能和业务协同，充分挖掘投资价值，推进产业协同发展。

二、核心竞争力分析

　　1、领先的研发创新能力

　　公司作为国内香精行业的领先企业，拥有国家认定企业技术中心，并设有博士后科研工作站；在德国霍尔茨明登、新加坡设有海外研发中心，同时在云南设有省级企业技术中心，在香港、上海、广东、福建、河北等地设有多个企业技术中心和实验室。

　　公司历来高度重视技术人才的引进和培养，并拥有由多名具有国际影响力的外籍专家、国内知名调香专家及博士、硕士等组成的专家团队，形成了一支具有相当规模和深度开发能力的研发人才梯队，持续推动公司的技术创新和领先。截至2023年6月30日，公司拥有研发技术人员283名，其中调香师76名（副高级以上的资深调香师52名）。公司通过庞大的研发网络、技术团队和专利储备，构建并不断提升核心竞争力，有效巩固公司在国内香精领域的领先地位。公司持续关注科技创新管理体系建设，积极吸纳国际先进的管理经验，有序推进科技项目的开展，以科技创新为先导，稳健布局趋势赛道，集中资源突破技术瓶颈与行业痛点，拥有体系清晰、层次分明，跨地域、跨领域、跨学科协同联动的科研体系。

　　香精配方是香精生产的技术核心，公司始终坚持以技术创新为动力，拥有业内一流的调香师队伍，对产业链的上下游技术和行业相关技术进行高投入的持续研究，能及时满足客户对于香精产品的各类需求，不断创新出畅销市场的香精配方。截至2023年6月30日，公司拥有专利253项，其中发明专利154项，实用新型专利98项，外观设计专利1项，累计拥有实现销售的香精配方总数上万个。报告期内，公司启动科技项目立项12个，进行中的各类科技项目总计25项。各项专利、配方与科技项目进一步提升了公司的技术水平和行业影响力。

　　2、稳定的供应保障体系

　　经过多年发展，公司在全球范围内形成稳定的供应链体系，在广东、江西、云南、福建、非洲博茨瓦纳等地设有生产基地，具有生产规模优势及较强的风险应对能力。公司对食用香精及食品配料的大宗原料实行集团化采购管理，具有高质量原材料采购渠道，并与供应商建立长期合作关系，以确保获得稳定的原材料供应。通过建立并不断完善供应链管理体系，有效降低采购成本，显著提高了公司管理效率。报告期内，公司依托丰富的战略采购经验和积累多年的供应商资源，建立起全链路协同机制，为客户提供优质、稳定的产品供应。

　　3、优质的品牌资产

　　经过多年的发展，公司已成长为国内香精行业领先企业，旗下拥有“华宝”、“孔雀”、“奕方”、“华芳”、“天宏”、“喜登”、“澳华达”、“琥珀”等一系列知名品牌，并在业内有着较高的知名度和美誉度。优质的品牌效应有力提升了公司的市场拓展能力，未来公司将继续坚持品牌战略，通过优质的产品以及良好的服务与客户建立起长期合作关系，为公司的进一步发展提供可靠保障。

　　4、专业的服务能力

　　公司成立以来一直以服务客户作为企业经营宗旨。针对公司产品应用范围广泛，定制化需求占比较大、部分终端产品使用量较小的特点，公司大力拓展一体化的销售与服务渠道，升级完善国内外的销售与服务网络，强化市场服务能力，提升客户定制化服务能力与快速响应能力。为更好的服务重点客户，公司的市场研究、产品开发、技术服务、供应保障等专业服务团队直接与客户的生产技术部门对接，第一时间响应客户对于公司产品的各类需求。

　　5、高度职业化的管理团队

　　秉承“创新、务实、忠诚、协作”的企业精神，“有道德、有境界、有能力、有办法”的人才观，公司根据战略发展的需要，从国内外头部公司相关板块引入经验丰富的职业经理人，基于公司自身多年优良的企业文化积淀，职业经理人团队得以快速融合并发挥价值，形成了高度协同且稳定的核心管理团队，为公司的可持续发展提供坚实的保障。

三、公司面临的风险和应对措施

　　1、宏观经济波动的风险

　　当前国内外经济形势依然复杂严峻，国际局势紧张、贸易制裁与摩擦等外部不确定因素增多。宏观经济环境变化的复杂性和不确定性，将影响食品、饮料、卷烟、日化等多个领域市场需求，进而对公司的收入和利润产生影响。

　　应对措施：公司坚持以市场需求为出发点，深度挖掘国内外香精行业发展的新趋势、新技术、新领域，不断调整产品结构，推动客户现有产品的升级换代，提高对客户现有产品的市场渗透率。同时，公司通过消费者洞察，为客户发掘新的市场机会，提供一揽子解决方案，拓展新产品、新业务市场；公司继续完善核心产品结构，丰富产品系列，以满足客户的多样化需求，巩固行业领先地位，提升公司核心竞争力。

　　2、商誉减值的风险

　　截至2023年6月30日，公司合并报表商誉账面价值为人民币120,012.65万元，占公司期末净资产的比重较高，该商誉不作摊销处理，但需要在未来每年末进行减值测试。截至2023年6月30日，商誉减值准备余额为8,020.61万元，主要系日用香精厦门琥珀资产组2017年度计提减值准备3,636.56万元和上海奕方资产组2022年度计提减值准备4,384.05万元。

　　商誉可收回金额受未来相关资产组或资产组组合的销售毛利率、销售增长率、折现率等参数影响。若未来宏观经济、市场环境、监管政策发生重大变化，公司销售毛利率、净利率和销售增长率下滑，或未来股东内含报酬率提高导致折现率上升，相关资产组或资产组组合商誉发生减值，公司整体经营业绩存在因商誉减值而大幅下滑的风险。

　　应对措施：公司会密切关注商誉所涉及业务的经营状况，不仅通过公司管理水平的提升、技术及业务的资源整合、市场的不断开拓等措施，以提高商誉相关资产组或资产组组合的盈利能力，同时公司也将积极提升整体经营业绩，从而降低商誉减值风险对公司的影响。

　　3、核心技术和配方失密的风险

　　公司历来高度重视技术研发工作，拥有国家认定企业技术中心，并在境外设有研发中心。经过长期发展，公司已开发出大量具有自主知识产权的核心技术和香精配方。由于公司大部分核心技术特别是香精配方诀窍难以通过专利保护，依赖于公司的保密机制来保护，公司面临技术失密的风险。

　　应对措施：公司对部分核心技术采取了极为严密的保密措施，并严格执行；对关键生产环节实行工序隔离，各类香精产品的核心配方构成仅由数名核心技术人员掌握，并与之签订《保密协议》，将核心技术失密风险加以有效控制。

　　4、客户集中度较高的风险

　　公司的销售收入主要来源于食用香精收入，食用香精收入主要来源于对各省中烟工业公司及其下辖企业销售的烟草用香精收入。各省中烟工业公司之间独立运营决策，但鉴于中国烟草总公司在工商登记上为各省中烟工业公司控股股东，因此，若将中国烟草总公司（国家烟草专卖局）所辖企业视为一个客户，公司对其销售额占同期营业收入的比例较高。若上述中烟公司生产经营状况发生重大不利变化或未来发展计划发生变化，需求下降，或因为公司在产品品质、及时交付以及持续竞争力等方面出现问题导致主要客户转向其他供应商采购相关产品，将给公司的生产经营带来一定的不利影响。

　　应对措施：公司将进一步加强与现有客户的合作。对于现有产品，提升质量的同时深化服务；对于新产品，深挖客户需求，为客户开发出适销对路的产品，进而提升客户粘性；公司将积极扩展销售渠道，加大新客户的开发，提升各类香精产品的市场份额，以降低客户集中度较高带来的风险。

　　5、募集资金投资项目的风险

　　公司于2021年3月19日分别召开了第二届董事会第十次会议、第二届监事会第五次会议，于2021年4月9日召开了2020年度股东大会，审议通过了《关于变更部分募集资金用途及调整部分募投项目实施方案的议案》，同意变更部分募集资金用途及调整部分募投项目实施方案，包括：终止“华宝拉萨净土健康食品项目”，调整“华宝孔雀食品用香精及食品技术研发项目”为“华宝股份科技创新中心及配套设施项目”，新建“华宝股份数字化转型项目”，调整“华宝鹰潭食品用香精及食品配料生产基地项目”投资计划等。

　　公司于2022年3月25日分别召开了第二届董事会第二十四次会议、第二届监事会第十一次会议，审议通过了《关于调整公司募集资金投资项目实施进度的议案》，于2023年3月30日分别召开了第二届董事会第三十三次会议、第二届监事会第十六次会议，于2023年4月20日召开2022年度股东大会，审议通过了《关于终止部分募投项目暨调整部分募投项目投资进度的议案》，综合考虑募集资金投资项目的实际进度等因素，公司决定对募集资金投资项目实施进度进行调整，终止部分募集资金投资项目。

　　公司募集资金投资项目存在推进效果不及预期的风险。此外，募集资金项目投产后，公司固定资产规模将大幅增加，存在固定资产折旧增加影响公司经营业绩等风险。

　　应对措施：公司将积极推进募集资金投资项目的建设，根据政策、市场、技术等内外部环境变化，及时调整项目实施方案，确保相关项目对公司的技术升级、数字化转型等方面起到积极作用。此外，公司将尽快根据未来市场情况和公司发展需要，在保证投资项目具有较好的市场前景和盈利能力、能有效防范投资风险、提高募集资金使用效益的前提下，科学、审慎地选择新的投资项目或作其他安排，并按照相关规定履行相应的审议程序和信息披露义务。

　　6、原材料供应和价格波动的风险

　　公司香精产品的主要原材料为天然香料、合成香料、溶剂及其他辅料等，其中天然植物香料容易受自然界气候影响，年产出不均衡，而来源于基础化工产品的原材料价格直接受到国际石油价格波动的影响，造成原材料供应量和价格不稳定。

　　应对措施：公司对主要原材料的价格走势进行动态跟踪，根据价格变化及时调整原材料储备，优化库存管理，灵活实行以销定产策略。通过战略采购储备、国内原料替代、提升技术水平和生产效率等方式，在保障产品供应的同时，减少对于进口原料的依赖，提高产品附加值，改善产品毛利水平；持续优化内部管理、迭代产品设计，缓冲成本压力；同时建立起研、产、供、销全链路协同机制，从管理中要效益，保障公司整体盈利能力。

　　7、汇率波动风险

　　公司积极拓展海外的研发、生产与销售网络，进一步加快在东南亚、欧洲、北美等地区的布局，随着国际经济环境的变化及未来海外市场销售规模的扩大，汇率波动可能进一步增大，公司将面临因汇率波动汇兑损益扩大的风险。

　　应对措施：公司持续对外汇风险进行监控，关注国际市场环境变化，加强对汇率的研究分析，加强相关风险防范，适时调整经营策略，积极应对汇率波动风险。

　　8、食品安全的风险

　　消费者对食品安全的要求与日俱增，食品安全问题日益受到监管部门和社会舆论的高度关注。公司食用香精以及食品配料业务占比较高，虽然公司建立了严格的食品安全控制体系，但由于公司生产经营环节众多，且涉及运输和仓储环节，一旦公司及客户有所疏忽，食品安全问题可能发生，将对公司产生不利影响。

　　应对措施：公司本着一直以来对产品品质的不懈追求，以国家食品标准和切实行动，持续改善、优化、升级企业的品质管理体系，保障产品质量与安全。

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