重庆钢铁:公司制定有《员工绩效管理办法》等绩效管理制度,同时公司强调经营业绩与个人利益的一致性,体现共创共享精神,与高级管理人员签订经营业绩责任书,践行以绩效为第一评价标准的管理理念
同花顺(300033)金融研究中心02月20日讯,有投资者向重庆钢铁(601005)提问, 贵公司的员工绩效管理有哪方面规定?这几年巨亏,有一定的市场原因,但有没有人为因素?看了贵公司网站和历年年报,都是一片大好,效率提高等等,但效益是检验的成果的唯一标准,我们相信重钢比以前管理好,但为什么其他有的钢铁厂能盈利,而重钢巨亏?而且亏损额,以这点400亿营收相比,占全国钢铁上亏损排名前几名。出现巨亏,公司有没有好好总结?对领导的绩效如何扣罚的?
公司回答表示,尊敬的投资者您好!公司制定有《员工绩效管理办法》等绩效管理制度,同时公司强调经营业绩与个人利益的一致性,体现共创共享精神,与高级管理人员签订经营业绩责任书,践行以绩效为第一评价标准的管理理念,按照契约约定开展年度和任期经营业绩考核,根据考核结果兑现薪酬和实施聘任。 对于经营业绩,2023年全球经济增速持续下滑,钢材需求明显萎缩,但原燃料采购成本较长时间处于高位,导致国内钢铁市场呈现供给减量、需求收缩、成本上升、钢材价格持续下行等特征,公司购销价差缩窄,造成亏损;除市场环境外,每家钢厂所处的区位及管理模式也是影响经营业绩的重要因素。面对亏损,公司进行了全面总结,深刻认识到生产经营还存在很多的差距和不足,我们亦正视当前的严峻形势和问题矛盾,想尽一切办法、穷尽一切手段去提升我们的生存力、竞争力、发展力。感谢您的关注!
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