青岛银行2023年年度董事会经营评述

2024-03-28 21:35:02 来源: 同花顺金融研究中心

青岛银行002948)2023年年度董事会经营评述内容如下:

  一、报告期内本行所处行业情况

2023年,我国面临复杂严峻的国内外形势,为稳定宏观经济大盘,我国精准有力实施宏观调控,打出加强逆周期调节“组合拳”,积极的财政政策加力提效,稳健的货币政策精准有力。在政策护航下,我国国民经济持续恢复、总体回升向好。

2023年,山东省和青岛市经济持续回升、巩固向好,投资、消费、出口“三驾马车”表现亮眼。消费持续回升,对经济增长的“压舱石”作用逐渐增强;投资增速高于全国平均水平,动能转换不断提速;出口保持平稳,贸易结构持续优化。

2023年,面对宏观经济和金融环境快速变化,中国银行业克服多重不利因素,整体保持稳健经营。积极落实宏观调控政策,加大力度服务实体经济,积极降低市场主体融资成本,不断加强对重大战略、重点领域和薄弱环节的支持,助力稳住经济大盘。同时,中国银行业严格遵守监管的各项要求,持之以恒做好地方债务和房地产等重大领域的风险防范和化解,持续提升自身的风险管理水平,筑牢维护金融稳定的根基。

二、报告期内本行主要业务

本行成立于1996年11月,总部设在山东省青岛市,前身是青岛城市合作银行、青岛市商业银行。本行坚持“高质量发展”主题不动摇,将“质的有效提升”和“量的合理增长”相统一,打造“质效优先、特色鲜明、机制灵活”的价值领先银行。2015年12月,本行H股在香港联交所上市;2019年1月,本行A股在深圳证券交易所上市。

本行向客户主要提供公司及个人存款、贷款、支付结算等服务和产品,通过零售银行、公司银行、金融市场三大业务板块驱动发展,形成坚实的客户基础,塑造特色鲜明、高质量发展的新金融业务模式。本行业务发展立足青岛,辐射山东。报告期末,已在济南、烟台、威海等山东省主要城市设有16家分行,营业网点达到191家。本行子公司共有2家:2017年2月,本行发起设立青银金租,本行持股占比51%;2020年9月,本行发起设立青银理财,为本行全资控股。报告期末,本公司员工人数超过5,000人。

本公司经营顺应行业发展状况与趋势,报告期末,本公司资产总额6,079.85亿元,负债总额5,680.46亿元,资本充足率12.79%,不良贷款率1.18%,比上年末下降0.03个百分点。报告期内累计实现净利润36.71亿元,较去年同期增长15.91%。

三、核心竞争力分析

本行锚定“创·新金融,美·好银行”的发展愿景,坚持“质效优先、特色鲜明、机制灵活的价值领先银行”的战略目标,规模效益实现高质量提升,市场竞争力持续增强。主要体现在以下方面:

1.党的领导和公司治理紧密融合。本行始终将党的领导有机融入公司治理全过程,充分发挥党委在把方向、管大局、抓大事、促落实方面的核心作用,着力构建规范、高效的公司治理运作机制,不断健全完善公司治理的规范性与有效性。股权结构科学有效,形成了多元合理、相互制衡的良性股权结构,主要股东与本行形成合作支持的良好局面。经营管理制度化、规范化、透明化,为全行高质量发展夯实经营基础。

2.科学清晰的战略规划提高竞争优势。本行积极应对外部经济形势变化带来的挑战和机遇,以三年战略规划(2023-2025)为抓手,聚焦“调结构、强客基、优协同、提能力”四大战略主题,以提升综合经营能力为着力点,以提高风险管理水平为突破口,以加速数字化转型为驱动力,推动高质量、精细化、专业化发展,不断夯实长期可持续发展的基石。

3.“青馨服务”升级客户体验。本行持续扩大“青馨服务”品牌效应,坚持以客户体验为中心,打造“产品体验+服务体验”双轮驱动的服务管理模式,以服务促进发展,用服务创造价值,强化主动服务意识,不断拓宽“青馨服务”的内涵与外延,更好地满足客户对高质量金融服务的期待,“青馨服务”行业领先优势不断强化。

4.全面实时的风控体系保障稳健经营。本行坚持合规为先,层层压实各级主体管理责任,推进全面风险管理,建立常态化全面风险监测机制,提升差异化、精细化风险管理能力,母行与子公司协调联动,建立和巩固了覆盖全集团的风险管理体系。动态管理资产质量,强化整体风险形势迁徙变化分析预判,实时掌控风险变化趋势,打造集团全面信用风险文化,健全全面风险管理体系,各项业务保持稳健的发展态势。

5.深入系统的数字化转型赋能业务发展。本行数字化转型以客户为中心,以“线上化、移动化、智能化”为指引,形成自上而下、全行高度协同的数字化转型推进机制,围绕线上化、数据化、智能化、平台化、生态化,全面推动客户、渠道、业务、产品、管理的数字化重塑,制定信息科技三年战略规划,明确方向和实施路线,数字化转型基本实现建机制、夯基础、寻破局的战略目标。

6.协同高效的综合化经营提升服务能力。青银金租与青银理财两家子公司自成立以来,依托集团化作战,不断优化业务结构,强化母子协同发展,“一体两翼”集团化布局已初步形成;打通资产管理业务链条,不断创新市场工具,充分发挥金融多牌照协作优势,强化组合金融服务,为客户提供“一揽子解决方案”,贯彻落实战略愿景,实现为业务赋能、为客户赋能,持续增强价值创造能力。

四、公司未来发展的展望

1新年度行业格局和趋势

2024年,我国经济仍将延续复苏态势,中央经济工作会议在“稳中求进”总基调基础上,提出“以进促稳”的工作要求,传递出更加积极的信号。稳增长政策将推动需求回暖,积极财政政策将推动基建提速,发展新动能不断积聚,出口有望持续改善。货币政策将继续发挥逆周期和跨周期调节作用,强化总量和结构双重调节,促进经济稳定增长。银行业严监管态势仍将延续,监管部门将切实提高金融监管有效性,持续有效防范化解房地产、地方债务、中小金融机构等重点领域风险。总体来看,银行业稳健发展的宏观经济环境没有改变。

2新年度发展指导思想

2024年,本行将按照“深化战略、强化特色、优化机制、细化管理”的经营指导思想,聚焦山东省、青岛市高质量发展,深化战略任务执行和战略目标落地,通过综合化经营强化在普惠小微、科技制造、绿色发展等领域的特色,优化市场化竞争性机制,提升全行精细化管理水平,围绕“质效优先、特色鲜明、机制灵活”的战略目标,秉持“合规、绩效、责任、服务、关爱、廉洁”的企业文化,深入推进持续高质量发展。

深化战略:继续按照既定战略方向,强化战略执行,确保战略举措落地、战略目标达成;紧跟变化,审慎评估战略内容、合理调整战略目标、优化战略管理机制,重点强化能力提升、机制优化等定性目标的设置和考核。

强化特色:坚持“立足当地开展特色化经营”,立足青岛、深耕山东、辐射全国,围绕“五篇大文章”,充分发挥集团化、综合化经营优势,持续构筑并强化普惠小微、科技制造、绿色发展、数字金融等特色优势,积极探索养老金融。

优化机制:继续完善协同机制建设,强化部门协调、总分协调、母子协同,提升整体经营能力;持续优化组织架构、完善考核激励机制、强化人才选拔培育机制,保持并强化市场化竞争性机制。

细化管理:建设绿色银行推动降本增效,轻资本转型推动资本集约化发展,规范制度流程推动运营及内部运作效率提升;持续提升精细化管理水平,实现成本效益精打细算、业务精耕细作、管理精抓细管、队伍精雕细琢、产品精研细创、客户精拓细维。

3新年度主要工作措施

2024年,本行将继续坚持抓管理、打基础、强风控、增收入、降成本、调结构、提质量、

抓创新、提能力、创特色,重点围绕以下九个方面开展工作:

1.公司业务:分层分类夯实客基,完善产品优化结构;

2.零售业务:分层分群夯实客基,丰富产品创利增收;

3.普惠业务:继续拉动客群增长,持续做大业务规模;

4.金融市场业务:强化投资负债管理,强化联动协同发展;

5.子公司:金租强化联动优结构,理财拓展渠道精产品;

6.科技支撑:完善信息科技管理体系,深化转型赋能业务发展;

7.风险管理:完善风险管理体系,协同助推业务发展;

8.运营内控:持续提升运营效率,完善“三道防线”建设;

9.综合管理:深化党建业务融合,强化队伍细化考核,全面提升管理效能。

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