瑞奇智造2023年年度董事会经营评述内容如下：

　　一、业务概要

　　商业模式报告期内变化情况

　　公司所处行业归属于C制造业-C35专用设备制造业。公司是高端过程装备专业提供商，在核能、新能源、环保、石油化工等领域为客户提供高质量装备整体解决方案和综合技术服务。

　　（一）公司主要产品与服务

　　公司主营产品及服务可以分为高端装备制造、安装工程、技术服务三大类，其中装备制造包括大型压力容器、智能集成装置、油气钻采专用设备等产品的设计、研发和制造，以及电力专用设备的加工；安装工程主要包括核能、锂电安装工程等；技术服务主要为大型压力容器及智能集成装置产品提供相关的功能设计、验证试验、维修保养。

　　为满足客户对高质量产品和服务的需求，公司在产品技术研发和制造工艺等方面持续大量资源投入，不断提升产品性能，巩固公司在特定细分领域的技术领先优势，形成了具备较强竞争力的产品和服务体系。目前公司典型的优势产品和服务包括：核能装备和试验装置（比如液体悬浮式非能动停堆组件、CHF热工水力试验装置、氮氧化物制备装置、钠水反应试验装置）、乏燃料处理装置（比如MOX组件生产线）、新型变温变压吸附柱、水解脱硝反应撬、石油相关集成装置（气田智能高效电加热装置、压力容器撬装设备、井式计量撬）、天然气相关撬装装置、大型压力容器等。

　　（二）盈利模式

　　以市场为引领，经过多年发展，公司形成了具有独特优势和较强市场竞争力的盈利模式。公司以高端过程装备研制为核心，向技术服务和安装工程等上下游产业链延伸，打造了“一站式”的全链条服务模式，满足客户对定制化产品的综合需求，帮助客户降本增效，实现了公司装备制造、安装工程、技术服务三大业务板块协同发展，助力公司经营规模和业绩水平持续增长。

　　高端装备制造是公司的基础核心业务，是公司主要的收入和利润来源；凭借公司装备制造产品在行业内积累的良好口碑、先进设计研发能力和丰富的制造经验，为公司进入安装工程服务领域提供了机遇；装备制造和安装工程业务经验、能力又进一步带动了公司获取技术服务业务的机会，同时，在安装工程施工和技术服务的过程中，公司能更加深入地了解客户实际需求、把握行业发展趋势及技术难点痛点，从而为进一步改进和提升公司产品的性能奠定基础。

　　公司主要采用“以销定采”的采购模式、“以销定产”的生产模式，“成本+相关利润率”的定价模式。公司主要通过制造并销售大型压力容器、智能集成装置等产品取得收入、通过核能、锂电等安装工程业务取得收入、通过为客户提供大型压力容器及智能集成装置相关产品的设计、咨询、试验、保养、探伤等服务取得技术服务收入。

　　（三）公司优势

　　1、技术优势

　　技术创新是公司核心竞争力，公司一直高度重视技术创新和产品研发，积极培育新质生产力。经过二十余年的发展，公司搭建的完善科研体系为科技创新提供了坚实的保障，先进的科技创新理念和强大的技术创新能力是公司持续高质量发展的坚实基础，使公司始终处于技术领先地位。

　　公司优秀的自主创新能力获得了各方一致认可。截至目前，公司累计拥有授权专利45项，其中发明专利4项，专利强度排名行业前列。公司已被认定为高新技术企业、国家级专精特新“小巨人”企业。公司于2018年11月被评为“四川省企业技术中心”，并先后获得全国优质工程金奖、四川省诚信产品证书、四川省重大技术装备省内首台套产品证书、成都市科学技术进步三等奖等。

　　经过多年的技术创新攻关，公司掌握了高端过程装备领域多项核心技术和工艺能力，部分核心技术处于国内领先水平。目前，公司已经掌握并成熟应用于核心产品和服务的技术包括但不限于：马氏体耐热钢的成型与焊接技术、超大型压力容器现场建造技术、高效高可靠性多晶硅装置尾气处理回收技术、电厂脱硝及尿素水解成套装置建造技术、油气田智能高效油气水三相分离成套装置技术、高效节能换热装备技术、高危介质管壳式双管板换热器技术、高温高压介质安全升降温成套装置技术等。公司多项产品及技术工艺达到国内先进水平，如公司研制的新型变温变压吸附柱，被认定为四川省重大技术装备省内首台套产品，突破了原尾气吸附装置传热效率低及可靠性低的行业技术瓶颈，现已实现批量应用；公司研发的液体悬浮式非能动停堆组件是中国原子能科学研究院研制的第四代核反应堆快堆关键设备之一。另外，公司已经掌握先进的组焊工艺，如代表产品“3200吨/天粉煤气化炉”，在苛刻的施工环境和条件下，实现全部现场焊接且无损探伤一次合格率达99.80%，代表公司具备了超大型耐热铬钼钢压力容器制造的能力。

　　2、资源优势

　　公司严格按照行业内的质量认证标准对压力容器产品进行质量控制、评估和检验，具有较强的高端过程装备制造能力和完备的生产体系，已取得国内外压力容器行业的多项核心资质认证，包含固定式压力容器规则设计资质、A1大型压力容器制造资质、B2压力管道元件制造资质、GC1级工业管道设计资质、GC1、GB1级压力管道安装资质、石油化工工程施工总承包贰级资质、美国机械工程师协会（ASME）“U”（压力容器）设计制造授权证书、“S”（动力锅炉）设计制造授权证书和美国锅炉及压力容器检验师协会（NBBI）NB授权认证书。另外，公司还拥有注册商标4项。良好的资质为公司长远发展奠定了坚实的基础。

　　3、客户优势

　　公司建立了遍布全国的营销网络，经过二十余年的发展，凭借优秀的设计研发能力和丰富的制造经验，持续为客户提供优质的产品和服务，获得了越来越多客户的青睐与认可。目前公司已经积累了大量优质的客户资源，与国内许多大型机构建立了长期稳定的战略合作关系，同时因公司独特的全链条综合服务能力，形成了较强的客户黏性。目前，公司已经成为中国原子能科学研究院、中国核动力研究设计院、中广核研究院、中国科学院高能物理研究所、中国东方电气（600875）集团有限公司、通威股份（600438）有限公司、新特能源股份有限公司等大型国企、上市公司、科研单位的合格供应商，并建立了良好的长期业务合作关系。因公司突出的技术实力和良好的服务，多次被核心客户评为优秀供应商，树立了良好的市场形象，行业品牌影响力的不断提升，也持续吸引了更多优质客户成为公司核心合作伙伴，在激烈的市场中建立了更多的竞争优势。

　　4、管理优势

　　稳定的管理团队是持续快速发展的有力保障，公司管理团队年轻化、专业化使得决策更加科学，执行更加高效。目前公司已建立了完善的生产运营管理体系，结合运用OA、ERP等多种信息管理系统，形成了强大的柔性化生产能力，实现了产品从订单、设计、开发、制造、检验、交付、售后的全流程项目精细化管控，快速响应客户需求，确保高质量的产品交付。

　　（四）经营模式

　　1、采购模式

　　公司属于订单式生产，公司产品所用原材料及零部件专用性强，因此公司通常采用“以销定采”的模式采购原材料。公司采购的原材料及零部件主要为钢材、配件、辅材及焊材等，采购工作由采供部负责，根据公司生产计划、技术工艺设计提料和库存情况制定相应的采购计划。公司建立了完善的供应商管理制度，并建立供应商档案，对其经营资质、产品质量、质量保证能力、服务能力、价格等方面进行调查与评估，通过询价、比价、招标、洽谈等方式向相关供应商采购。公司每年对供应商备选库进行评价，实行动态管理，保证原材料采购过程中的质量控制与价格水平，同时淘汰不合格供应商。

　　2、设计模式

　　公司高端过程装备产品属于非标压力容器特种设备的设计、制造。公司与客户签订的合同中均包含了技术协议，根据技术协议的相关内容，公司工程技术开发部和设备技术部进行图纸设计，形成施工图，并审核设计图样是否符合国家相关技术规范、标准，反馈给客户并确定后组织生产。

　　公司设计模式有三类：第一类是自行设计，公司与客户签订的合同中均包括相关技术协议，根据用户提供的标准规范、设计要求、设计参数、材料要求、制造要求、质量要求、知识产权要求，公司工程技术开发部和设备技术部在满足有关安全技术规范、标准的要求下自行设计施工图，经过公司工程技术开发部和设备技术部内部校核、审核、审批后，反馈给客户确认后组织生产。公司大部分产品采用此种设计模式；第二类是外来设计图审查，公司设备技术部根据客户提供的外来设计图纸的原图审查设计，对不符合标准规范要求或无法满足制造工艺要求的部分与客户或原设计单位进行协商修改确认后组织生产；第三类是联合设计，公司工程技术开发部和设备技术部与客户或科研院校联合进行方案设计，共同确定具体产品的工艺条件和技术参数后组织施工图设计。

　　3、生产模式

　　（1）装备制造

　　公司装备产品绝大部分为非标产品，其特点是定制性，需进行订单式生产，即根据客户的合同或订单来安排组织生产。公司经营部签订合同后，工程技术开发部和设备技术部根据客户个性化需求和相关工艺参数进行设计，而后将施工图转至设备技术部编制相关工艺技术文件。在原材料和零部件入库后，下料车间负责钢板等原材料切割加工，金工车间负责零部件加工，铆焊一、二车间负责对非标装备成型、组对焊接、热处理、压力试验、包装，并经过无损检测、检验一系列检验。在产品生产过程中质量部对产品的质量进行监督，确保每个产品质量合格并及时交付，并与国家监督检查部门保持联系，接受产品制造监检。

　　（2）安装工程

　　公司的安装工程服务主要为核能装置、锂电工程和石油化工安装工程，采用项目经理部的管理模式，由公司副总经理负责组建项目经理部并任命项目经理和项目技术负责人。工程技术开发部和设备技术部根据经营部提供的合同及附件要求，依据相关法规、标准及设计规范，编制项目所需技术文件提供给项目经理部；采供部为项目经理部进行原材料及零部件的采购；物管部为项目经理部提供施工机具；项目经理部负责参与项目技术文件会审、施工组织设计、专项施工方案以及项目质量计划、进度计划的编制，负责实施现场物资的管理、工作环境的管理、施工过程管理，负责组织相关单位成品保护、自检、按照质量计划及时通知监理或业主进行检查、单体试车及工程的交付等。

　　（3）技术服务

　　公司的技术服务包括设计、保养、探伤、试验、检验等，公司经营部通过招投标或商务洽谈取得相关业务后与客户签订合同，根据业务类型分别下发给工程技术开发部和设备技术部、制造部、检验部进行对接，明确工作内容、技术和周期等要求。各部门相关人员编制服务任务书，对项目的人员、进度、成本、技术要点难点、生产服务方案、质量方案进行策划，经与客户沟通、确认后方能进入执行程序。

　　4、销售模式

　　公司销售采取直销模式，通过自身销售渠道向终端用户、国内总承包商和科研院所直接销售产品或提供服务。

　　（1）装备制造

　　公司经营部根据国家产业政策和行业市场动态，通过网络、行业会议、客户推荐等方式获取客户项目信息，组织设备技术部和工程技术开发部和设备技术部进行项目分析，确认公司的生产能力是否能满足客户项目需求，对符合的项目进行跟进。针对客户不同的要求设计差异化的产品以及施工方案，通过竞标、谈判等方式获得订单，再根据订单协调其他部门采购、生产以及施工，最后经过质量检测等程序后进行交货验收或竣工验收后完成销售。由于公司产品为非标装备，在市场上较难取得完全相同产品的参考价格，公司一般采用“成本+相关利润率”的定价模式。公司的销售结算一般按照进度收取预收款-进度款-交货款-验收款-质保金的方式进行，具体的收款进度通过与客户协商或双方合同约定来确定。

　　（2）安装工程

　　公司经营部获取客户项目信息，组织安装工程部进行项目分析，确认公司的施工能力是否能满足客户项目需求，对符合的项目进行跟进。公司根据约定标准，利用公司施工经验，提供更具针对性的专业施工方案，从而节约工程投资、降低运营费用，并给出有竞争力的报价，最终通过公开招投标、邀标、竞争性磋商、双方谈判等方式获得订单。安装工程的定价模式为工程量清单计价模式，在双方商业谈判或者中标之后确定最终的价格。公司的销售结算一般按照进度收取预收款-进度款-质保金的方式执行。

　　（3）技术服务

　　公司经营部获取客户项目信息，根据客户提供的技术规范书进行相应的合同评审，通过相关技术人员的售前咨询和讲解，确认企业有能力有把握完成技术合同的要求后，通过竞标、商务洽谈等方式获得订单。获取订单后，公司组织技术部门进行产品的组合设计、试验、计算等，最终达到技术服务合同规定的预期目标，取得客户认可的技术文件交接单等文件后完成销售。技术服务会考虑复杂程度、交付工期要求、项目的工作量、具体工作内容、技术难度、产品技术标准等因素，同时结合类似项目历史数据确定初步报价，在考虑客户需求、预算情况、竞争对手等因素后，调整确定最终价格。公司的销售结算一般按照进度收取预收款-进度款-验收款-质保金的方式执行。

　　报告期内，公司的主营业务、主要产品及经营模式未发生重大变化。

二、经营情况回顾

　　(一)经营计划

　　2023年，面对严峻复杂的内外部宏观经济环境，公司管理层坚持战略定力，立足主营业务，深耕公司新能源、核能、环保等核心业务板块，坚持“强管理、促改革、防风险”的总体经营策略，多措并举推动公司稳健发展，实现了公司营收规模的持续增长和品牌影响力的不断扩大。

　　（一）经营指标情况

　　2023年，公司实现营业收入37,324.57万元，同比增长10.23%；实现归属于上市公司股东的净利润为2,490.09万元，同比下降44.36%；实现经营活动现金流量净额-3,474.10万元，同比下降181.01%。截至2023年12月31日，公司总资产79,036.45万元，归属于上市公司股东的净资产为39,276.04万元。

　　（二）报告期主要工作

　　1、突破产能限制，新产能建设取得阶段性成果

　　2023年度，公司现有产能大约9000吨，产能利用率达到100%，处于满负荷生产状态，产能瓶颈成为制约公司发展的重要因素之一。为尽快突破产能限制，2023年公司全力推进募投项目“专用设备生产基地建设项目”建设工作。截至2023年底，公司已经完成项目的主体工程建设，后续项目竣工验收和设备安装调试、试生产、试运营等工作正紧张有序的推进中。项目建成达产后有望较好缓解当前公司场地限制的压力，提高生产效率、生产能力，满足高端装备制造技术工艺需要，助力公司实现智能制造转型升级，打造现代化的高竞争力科技型企业。

　　2、积极拓展市场空间，开拓新的利润增长点

　　公司坚持“以市场为导向，以客户为中心”的经营理念，长期深耕核能、新能源等具有影响力的高端市场，致力于向客户提供高质量的产品和技术综合解决方案，具有一定的品牌知名度。报告期内，公司坚持业务发展布局契合国家发展战略需求，不断深化核能领域市场开拓工作，在聚焦原先重点大客户的同时，不断挖掘市场需求，开拓新的优质客户，成效显著。报告期内公司新开发了多家核能领域优质客户，如中国科学院工程热物理研究所、中国科学院高能物理研究所、中国科学院近代物理研究院、中子科学研究院（重庆）有限公司等。另一方面，公司积极巩固现有优势市场，不断提高优势产品、服务的市场占有率和影响力，实现了公司业务结构的不断优化，增强了公司抗风险能力。2023年公司高端装备制造板块实现业务收入31,628.76万元，占比公司营业收入84.74%，实现较大幅度增长。截至报告期末，公司已经形成“传统领域市场稳步回升、新兴领域市场快速发展”的良好局面，以差异化的产品和服务不断为客户创造更大价值，为公司未来发展奠定良好的基础。

　　3、技术创新赋能企业高质量发展

　　2023年度，公司持续推进技术创新与研发，致力于新产品、新技术、新工艺的开发研制，不断取得新的技术突破，形成了多项核心技术和工艺能力，并实现了产业化应用。报告期内，公司持续加强对设计开发、焊热技术、生产工艺、检验技术的研发应用，组织开展多个项目的研发工作，完成研发项目4项，完成的重点项目包括异型钢结构自动焊装备和工艺、特种耐高温高传热性和高导电材料焊接工艺、高可靠性尾气净化吸附柱、高效管道式空冷装置等，形成“预研-在研-上市”的良好技术创新格局。不断实现的技术突破为公司升级和拓展高附加值产品奠定了更加坚实基础，有助于公司经营目标的实现。截至报告期末，公司累计拥有授权专利45件，其中发明专利4件，专利强度排名行业前列。

　　4、强化管理提升公司经营水平

　　公司逐步推行精益化管理模式，通过进一步规范业务流程、完善管理体系、提升信息化水平、加强团队建设等措施，推动降本增效，实现了公司管理效能的提升。报告期内，一方面，公司根据相关法律法规要求，健全了内控管理体系，制定或修订了14项规章制度，为公司规范治理提供了制度保障。第二，公司进一步加强了安全、环保、质量管理工作。公司视产品质量为企业生命线，充分发扬“工匠”精神，塑造精品，不断满足客户对高品质产品的迫切需求。因出色的产品和服务质量，公司多次获得核心大型客户书面肯定，市场美誉度不断提升，与客户建立长期稳定的合作奠定了坚实的基础。第三，启动数字化赋能工作。结合公司经营管理实际需求，不断推动管理数字化升级。报告期内，公司启动PLM系统建设和ERP系统升级工作，规范研发过程管理，实现ERP与PLM的系统对接及数据集成，进一步提高公司经营管理效率，助力缩短产品交付周期和降本增效的目标。第四，报告期内，第三届董事会/监事会/高级管理人员任期届满，公司于2023年11月1日召开2023年第二次临时股东大会，选举产生公司第四届董事会和监事会。同日召开第四届董事会第一次会议，聘任了公司新一届高级管理人员。本次换届，进一步优化了公司董监高团队的组织结构和专业能力，进一步实现了公司管理团队的年轻化，提高了公司的决策水平。

　　(二)行业情况

　　制造业是实体经济的基础，是发展新质生产力的重要阵地。装备制造业是国家工业体系的重要组成部分，具有产业关联度高、带动能力强和技术含量高等特点，是国家经济发展的重要支柱，其发展状况直接关系到国家的整体竞争力，在全球经济发展中扮演关键角色。2021年3月国家颁布的《中华人民共和国国民经济和社会发展第十四个五年规划和2035年远景目标纲要》提出，深入实施制造强国战略，推动制造业优化升级、发展壮大战略性新兴产业。深入实施智能制造和绿色制造工程，发展服务型制造新模式，推动制造业高端化智能化绿色化。近年来，我国大力推动新兴战略领域发展步伐，经济发展不断升级转型，带动设备市场需求快速增长，装备制造业发展前景不断向好。公司核心业务高端装备制造高度契合国家战略发展需求，是公司可持续发展的重要基础。

　　据国家工信部和统计局数据显示，2023年全国制造业规模以上工业增加值同比增长5.0%，制造业总体规模连续14年位居全球第一。全年规模以上工业增加值中，装备制造业占比为33.6%。我国过程装备行业起步晚，通过引进、消化、吸收国外先进技术，近年来，生产技术和工艺水平不断趋于成熟。随着国家经济发展以及国家对高端装备制造业的高度重视和政策扶持力度加大，我国过程装备市场需求保持持续增长的态势，同时国内过程装备产品的低成本优势在国际市场具有较强竞争力。目前，我国已发展成为全球过程装备设备重要供应国，企业数量和产值规模方面都位居世界前列，国内过程装备行业在全球市场中的地位和影响力正不断攀升。然而，我国过程装备制造业大而不强，低端过程装备市场产能过剩，竞争极为激烈；高端市场发展及能力不足，在自主创新能力、品牌影响力等方面有待进一步提升。在国家经济升级转型的背景下，下游行业产业升级实现高质量发展对过程装备制造业的技术和工艺水平提出了更高的要求，大型化、节能化、集成化、一体化成了过程装备制造业的发展方向，具有较强技术创新能力和资源优势的企业将具有更好的发展机会和市场空间。根据ASME官网披露的数据，截至2022年2月，我国已有1456家企业具备ASME持证资质，占全球的比重为12.48%。国家市场监督管理总局数据显示，2002年以来我国压力容器保有量呈持续上升趋势，2022年我国压力容器保有量已经达到497.15万台，较2010年的233.59万台相比，年平均增长率为6.51%。根据Frost&Suivan，2022年我国压力容器市场规模为1,879亿元，预计2027年达到3,045亿元，CAGR为10.1%。根据MarketsandMarkets，2023年全球压力容器市场规模约503亿美元，2028年或增长至627亿美元，CAGR为4.5%。因此，过程装备制造业市场规模或将稳步提升，行业内企业的发展潜力将得到进一步挖掘。

　　公司高端过程装备主要服务于核能、新能源、环保、石油化工等领域，技术能力和公司综合实力突出，具有一定的行业影响力。

　　核能军工领域，《“十四五”现代能源体系规划》指出，到2025年核电运行装机容量达到7,000万千瓦左右，充分表明“十四五”及中长期，核能在我国清洁能源低碳系统中的定位将更加明确，表明核电发展进入提速阶段。根据中国核能行业协会官网发布的2023年全国核电运行情况显示，2023年全国累计发电量为89,092.0亿千瓦时，运行核电机组累计发电量为4,333.71亿千瓦时，占全国累计发电量的4.86%。2023年12月29日，经国务院常务会议审议，决定核准中广核广东太平岭核电项目3、4号机组，2023年核准的机组已达10台。

　　新能源领域，据工业和信息化部发布的2023年全国光伏制造行业运行情况显示，2023年中国光伏行业总产值超过1.7万亿元，光伏产业技术加快迭代升级，行业应用加快融合创新，产业规模实现进一步增长，多晶硅，硅片、电池、组件2023年全国产量分别超过143万吨，622GW、545GW，499GW，同比增长均超过60%。2023年主要光伏产品价格出现明显下降，出口总体呈现“量增价减”态势。1—12月，多晶硅、组件产品价格降幅均超过50%。根据中国光伏行业协会发布《中国光伏产业发展路线图（2023-2024年）》的预测，2024年多晶硅产量预计将超过210万吨。随着我国光伏行业产能规模的持续扩大，可能面临短期供需矛盾等隐忧，这将影响其上游的装备制造行业市场需求。

　　公司在过程装备领域深耕二十余年，积累了丰富的工艺技术和制造经验，对客户的关键核心需求都有深刻的理解，能切实解决客户的难点和痛点问题。基于公司持续为客户提供高质量过程装备整体解决方案及综合服务，公司获得了客户的广泛认可和高度信任，树立了良好的市场形象，品牌影响力稳步提升，为公司长远发展奠定良好的基础。

　　综上所述，装备制造业持续向好态势明显，行业发展前景广阔。

三、未来展望

　　(一)行业发展趋势

　　公司是专业的高端过程装备专业提供商，属于典型的装备制造企业。装备制造业是制造业的中坚力量，是国民经济的支柱产业和经济增长重要引擎之一，高端装备制造是发展新质生产力的重要方向。近年来，我国不断加大了对装备制造业的支持力度，不断加快装备制造产业结构调整和优化升级，增强自主创新能力，实现装备制造业的振兴，近年，国家出台了《中国制造2025》、《装备制造业调整和振兴规划》、《国务院关于加快振兴装备制造业的若干意见》等，受益于国家产业政策的大力支持和全球产业结构的转变，我国装备制造业发展迅速，已经形成了门类齐全、规模庞大的产业体系。未来，随着人工智能等新技术快速发展，创新驱动将成为装备制造业发展的主要方向，智能制造、绿色发展、国际化发展成为趋势，推动装备制造业的持续健康发展。

　　公司高端装备制造业务主要包括大型压力容器和智能集成装置两个方向。过程装备行业发展的影响因素主要有政策、市场需求、技术能力等。经过多年的发展，行业出现了如下发展趋势：（1）政策利好，推动行业快速发展。近年，国家出台了一系列的政策扶持为压力容器行业的发展提供了良好的外部环境，加速了企业技术提升的步伐，为行业的升级转型和可持续发展带来了机遇。（2）市场需求旺盛，行业规模不断扩大。目前发展低碳经济已经成为全球的共识，在碳达峰、碳中和的政策影响下，清洁能源行业迎来快速发展，固定资产投资大幅增加，带动核能、多晶硅等领域非标设备的市场需求释放，未来需求有望持续向好。另外，在国内技术水平不断提升、成本优势持续改进的情形下，我国过程装备市场积极“走出去”，国际市场占有率稳步提升，根据前瞻产业研究院发布的数据显示，我国压力容器的出口量大于进口量，2021年，中国压力容器出口金额突破25亿美元，贸易顺差达到15亿美元。（3）技术能力有效提升，竞争实力更强。一方面，《中国制造2025》中提出，加快制造业绿色改造升级，实现绿色生产，未来在国家节能减排力度不断提升的背景下，压力容器产品必然朝着更加节能高效的方向发展；其次，高端过程装备正朝着集成化的方向发展。公司生产的智能集成装置就是将集成化和模块化技术应用于大型压力容器产品后的主要成果，能够以较高的自动化程度完成预设的过程步骤，并对过程参数进行有效的实时调控；第三，向一体化方向发展。因高端过程装备的定制化特征，客户通常需要针对不同种类产品寻找特定供应商，近年来压力容器的生产正趋向于业务一体化，逐渐从单一产品生产向工程化和整合化靠拢，实现了生产效率的不断提高。

　　高端过程装备行业的发展主要依靠下游行业的需求拉动，产品广泛应用于核能、新能源、环保、石油化工、电力等领域。近年来，核电、太阳能、锂电等清洁能源的产业规模增长迅速，带动了压力容器行业市场规模的迅速扩张，也带动了公司收入及在手订单的持续增长。

　　核能领域：核电作为清洁高效低碳能源对优化我国能源结构、保障能源安全具有重要意义。目前，随着我国优化能源结构的节奏加快，核电发展也进入提速阶段。中国核能行业协会发布的《中国核能发展与展望》（2023）提出，未来我国装机规模将进一步增长，核能在能源体系中将发挥更加重要的作用，核技术应用产业亦有望成为我国新的经济增长点。根据中国核能行业协会数据显示，截至2023年底，我国运行核电机组达到55台，总装机容量位列全球第三，在建核电机组数量排名世界第一。根据中国核电（601985）发展中心和国网能源研究院有限公司联合编著的《我国核电发展规划研究》，对于新建核电机组，2030年之前，每年保持6台左右的开工规模；2031—2050年间，每年保持8台左右的开工规模，2023年国务院核准的机组已达10台。根据中经产业信息研究网报道，我国核电设备市场规模预计在2025年达到4,732亿元，未来五年的复合增长率为3.77%，市场空间较大。核电产业链涉及上下游几十个行业，将带动国内冶金、机电、装备制造等一大批相关产业发展。

　　新能源领域：光伏作为清洁可再生能源，具备低碳和零排放的特点。在碳中和的政策背景下，光伏等可再生能源正在加速替代传统的化石能源。根据国家能源局披露的数据显示，截至2023年底，全国太阳能发电装机容量约609.49GW，同比增长55.2%。2023年全国新增光伏装机216.88GW，同比大幅增长148%。随着加快可再生能源发展成为全球共识，近年来各国政府大力鼓励和扶持光伏产业的发展，预计全球光伏装机规模将保持持续高速增长态势。根据国际能源署(IEA)发布的关于2023年和2024年可再生能源前景的市场报告，到2023年光伏发电在全球可再生能源产能扩张仍占主导地位，安装的光伏系统装机容量将达到286GW，2024年将增长到近310GW。光伏新能源行业的发展将带动上游装备制造业的市场需求释放，为公司提供良好的发展机遇。

　　综上所述，高端过程装置制造业正处于快速发展阶段，市场潜力巨大，行业发展前景持续向好。

　　(二)公司发展战略

　　紧紧抓住国家推动制造业转型升级、发展壮大战略性新兴产业的历史机遇，公司坚持以科技创新为引领，重点拓展核能、新能源、环保等新兴领域，致力于为客户提供高质量的高端过程装备产品和安装、技术服务，做强做大公司主营业务，培育公司核心竞争力，打造成为国内一流的高端装备研制和综合服务的创新型科技企业，实现公司可持续发展，助力中国“智”造。

　　(三)经营计划或目标

　　2024年，公司将按照董事会制定的发展战略目标，紧抓国家产业升级、装备国产化替代等战略发展契机，将持续优化组织架构、坚持技术创新、完善运营管理机制，着力提质增效，努力实现公司经营规模、行业地位迈上新台阶。2024年，公司将继续以高端装备制造、安装工程和技术服务为主营方向，聚焦核能、新能源、环保等新兴领域，逐步实现由装备制造商向具有高竞争力的科技型企业转型升级。2024年将重点开展如下工作：

　　1、紧抓市场开拓

　　坚持公司发展契合国家战略发展需求，以市场为导向，聚焦新兴战略行业，充分利用行业加速发展机遇期，切实提高公司核心业务领域市场规模，有效提升市场占有率，并在特定细分领域巩固领先优势，实现做大做强的目标；进一步优化公司产品结构，加大高附加值高端产品的市场开拓力度，形成具有较强市场竞争力的客户结构，为公司稳健发展奠定基础。另外，公司将做好行业研究，积极涉足其他具有发展前景的细分市场领域，为企业发展注入新动能。

　　2、强化管理提高运营效率

　　公司坚持“调结构、提性能、创效益、铸品牌”的经营方针，加强项目管理，提高生产管控水平，通过提高设备运行效率、完善制造工艺技术、深挖供应链环节等有效措施，推动全员参与降本增效工作，实现公司经营效能的有效提升；另外在严格管控产品和服务质量的前提下，做好生产现场管理，进一步缩短产品交付周期，满足客户要求；同时加强采购管理，进一步提高存货周转率及经营效率。

　　3、加大团队建设力度

　　公司坚持采用“德才兼备”的用人政策，真正让能干事者有平台、干成事者有回报。2024年，公司将通过“引育留用”组合拳，打造一支专业水平过硬的人才队伍，并充分激发员工的主观能动性；持续强化岗位技能培训、考核，树立典型，打造更多的岗位技能能手。同时，公司将大胆提拔和引进德才兼备、富于战略眼光和开拓精神的年轻干部，给机会、担责任、谋发展，满足公司快速发展对高端人才的需求。

　　4、持续推进公司基础设施建设

　　信息化建设方面，2023年底公司启动了PLM系统和ERP系统升级，2024年公司将尽快推动信息化项目落地，助力公司管理效能的提升。产能建设方面，2024年公司将全力完成募投项目“专用设备生产基地建设项目”建设，并实现产能的有序释放。

　　5、严格履行信息披露，积极回馈投资者

　　公司将严格按照《公司法》《证券法》等法律、法规、规范性文件和《公司章程》的相关要求，严格履行信息披露义务，持续提升信息披露质量，使投资者能够及时、全面地了解公司生产经营状况、财务状况、为其投资提供决策依据。进一步强化投资者关系管理工作，通过多形式、多层次的交流互动，加强公司投资价值宣传，切实提高公司资本市场形象。

　　2024年是公司产能释放实现做强做大的关键机遇期，公司管理层将踔厉奋进，有信心高质量完成2024年度经营目标，以优异的业绩回报股东和投资者。

　　(四)不确定性因素

　　未发生对公司未来经营战略或经营计划有重大影响的不确定因素。

四、风险因素

　　(一)持续到本年度的风险因素

　　下游行业波动风险

　　2022年和2023年，公司的营业收入分别为33,861.22万元和37,324.57万元，经营业绩的快速增长一定程度上受益于下游行业的持续发展。公司下游客户主要来自于核能、新能源、环保、石油化工等行业，其发展受宏观经济和产业政策变化等因素的影响较大，下游产业链的行业波动会直接或间接影响其对公司产品的需求情况。如果下游行业发展不及预期，行业规模增速放缓或出现下滑，导致对公司产品的需求下降，将对公司的经营业绩产生不利影响。应对措施：1）对市场形势和客户需求状况进行及时跟踪分析，建立明确的销售目标，由市场销售部门严格执行公司销售策略，进行市场开拓；2）立足于既有产品及营销网络，以稳健步伐扩张终端营销网络，不断改进客户服务，进一步巩固并提高公司既有产品与服务的市场份额；3）提升公司的研发设计实力，加快新产品的研发进程。

　　市场竞争风险

　　公司凭借优秀的设计研发能力和丰富的制造经验，为客户提供优质的产品和服务，积累了丰富的客户资源。高端装备制造行业是典型的技术、资金密集型行业，公司如果不能持续提升资金、技术实力，将可能在日趋激烈的市场竞争中处于不利地位。应对

　　措施：公司将以市场为导向，持续加大资金投入，对产品和服务进行持续改进，保障产品质量和技术实力在特定细分领域处于领先地位。另外，公司根据市场变化情况，及时调整业务布局，加大对具有前瞻性的产品研发投入。

　　原材料价格波动的风险

　　报告期，原材料占公司主营业务成本的比重在 50%以上，其中主要原材料为钢材、配件及焊材等。公司采用以销定采、以销定产的采购和生产模式，密切关注原材料市场价格波动情况制定采购计划，但上述措施仍无法完全消除原材料价格大幅上涨所带来的影响。未来若主要原材料的价格大幅波动，将给公司的生产经营带来不利影响。应对措施：公司通过建立科学的原材料市场跟踪体系，精确掌握原材料市场价格波动，结合公司库存和订单情况制定采购计划，择优选择供应商。

　　安全生产相关的风险

　　公司的产品结构及工艺复杂、作业环节长、技术专业性强，对生产规范和操作标准要求较高。公司虽然制定了《安全生产管理制度》并不断强化安全生产观念，严格执行生产安全措施，未发生过重大安全事故，但未来仍然存在因安全生产管理疏漏、员工操作失误等潜在安全风险，可能对公司业务和经营业绩产生不利影响。应对措施：公司将持续加强安全生产知识的宣传、教育以及监督、检查，进一步规范安全生产操作规则，提高员工的安全意识，杜绝安全事故的发生。

　　应收账款增长风险

　　2022年末和2023年末，公司应收账款账面价值分别为 12,119.61万元和 15,672.39万元，占当期总资产的比例分别为14.95%和 19.83%。公司主要客户为规模较大、信誉良好的大型国企、上市公司、科研单位，随着公司经营规模的扩大，应收账款管理的难度将会加大，如果公司采取的收款措施不力或客户信用状况发生变化，发生坏账的风险也将加大，将对公司生产经营产生不利影响。应对措施：针对应收账款坏账风险，公司进一步加强应收账款的管理工作，制定科学合理的客户信用政策，严密关注客户的经营状况。

　　存货余额增长较快的风险

　　2022年末和2023年末，公司存货账面价值分别为26,141.21万元和25,115.94万元，占当期总资产的比例分别为 32.24%和 31.78%，占比较高。若未来市场环境发生重大变化或竞争加剧导致产品滞销、存货积压，导致存货发生跌价，将对公司的盈利产生不利影响。应对措施：（1）完善公司原材料采购体系，进行采购配额管理和采购风险预警；（2）利用ERP系统，实现物资采购的信息化、协同化；（3）持续拓宽融资渠道，加强流动资金管理，防范和控制因存货余额较大带来的风险。

　　募集资金投资项目经营风险

　　募集资金投资项目建设与实施后，公司资产规模、人员规模、业务规模将迅速扩大，对研发技术人员、管理运营等人才的需求将大幅上升。如果公司的管理水平不能及时提高，组织模式和管理制度未能随着公司规模的扩大而及时调整和完善。募集资金投资项目经营可能不及预期的风险。应对措施：公司计划通过深化制度建设，合理安排内部机构，培养员工主人翁意识和企业责任感。同时，公司将培养和引进经验丰富、适合公司企业文化的中高层管理人员，从管理、研发、生产、市场等各方面整体提升公司经营管理能力，确保项目能顺利运行。

　　本期重大风险是否发生重大变化：

　　本期重大风险未发生重大变化。

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