亚盛集团2023年年度董事会经营评述

2024-04-24 17:14:03 来源: 同花顺金融研究中心

亚盛集团600108)2023年年度董事会经营评述内容如下:

  一、经营情况讨论与分析

  (一)经营效益稳中有进。面对经济持续下行压力和复杂多变的外部环境,公司董事会保持定力,顺势而为,聚焦主业稳增长,紧盯目标不放松,推动经营目标按预期全面完成。

  (二)发展质量稳步提升。公司现代农业生产体系和经营体系更加完备,对标行业先进企业,持续转变生产方式和经营方式,农业机械化、数字化、集约化水平居行业前列,项目化团队经营日渐成熟。积极发展订单农业,围绕优质订单形成了稳定的销售渠道,优化了作物种植结构,构建了完善的产品质量体系,突出品牌化发展,主导产品市场占有率和美誉度不断提高。坚持“内挖外拓”,紧盯发展短板制定重点突破事项和提质增效计划,推行全过程精细化管控,主要农产品增产增效明显,一批关键实用技术得到推广,各企业节本增效成果显著;积极与种植基地所在地方政府深化合作,新增一批流转土地投入生产,围绕马铃薯、中药材、辣椒等产业发展达成新的合作意向,发展后劲更加强劲。

  (三)产业布局持续优化。公司始终突出农业主业,紧盯市场需求优化产业布局,持续做大做强马铃薯、牧草、啤酒花、制种玉米、辣椒、农业服务等主导产业。围绕马铃薯产业链延伸,积极寻求产业并购机遇,完成对淀粉加工企业的收购,涉足马铃薯淀粉及精淀粉加工行业,实现了马铃薯产业的扩能升级。积极践行种业振兴计划,持续扩大对玉米制种产业的投资,融入玉米制种核心产区,投资建设现代化玉米种子加工厂,布局种植基地,筹备举办全国性玉米种业论坛,进一步提升了行业影响力。抓住甘肃省将中医药产业作为十大生态产业之一的政策机遇,加快培育中药材产业,整合优质资源,成立专业化中药材公司,建成标准化示范区3个,黄芪等道地中药材种植初具规模,布局了中药材种苗繁育及产品初加工。

  (四)创新动能不断增强。公司始终注重科技赋能农业现代化,加快培育企业科技创新平台,农业研究院运行机制日趋成熟,阶梯化的高层次科技人才队伍初步形成,科技服务农业生产的能力持续提升。积极与科研院所合作申报项目,在作物新品种引进与选育、病虫草害防治、科技成果转化等方面联合开展技术攻关,在科企融合发展上取得实效,年内新增实用新型专利19项。获批农业农村部耕地保育技术重点实验室并投入使用,重点围绕耕地地力提升开展研究,研发生产微生物肥料等产品。加快发展数字农业,积极探索农业服务新模式,建成智慧农业产业示范区,推广无人机及自动驾驶仪,社会化服务面积持续增加,通过现代科技与农业生产经营各环节的深度融合,企业核心竞争力稳步提升,发展势能和潜力得到进一步释放。

  (五)内生动力持续增强。通过优化考核评价和薪酬分配机制,强化战略执行,助推企业发展效率再提高、运转效能再提升。不断完善市场化考核分配机制,逐级建立了以业绩为导向的考核分配机制,调整优化薪资结构,提高绩效工资占比,营造了浓厚的干事创业氛围,激发了内生动力。持续优化公司债务结构,成功发行中期票据8亿元,拓宽了融资渠道,降低了融资成本,为企业长期发展提供了有力的资金保障,增强了资金实力和财务稳健性。

  (六)规范运作持续优化。公司始终遵循《公司法》《证券法》及证监会和上海证券交易所等相关规定,健全完善上市公司治理结构,“三会一层”协调高效运转。持续健全制度体系,优化管理流程,修订完善了《公司章程》《独立董事工作制度》等10余项制度。持续加强风险防范管控,合规管理纵深推进,常态化开展法律风险排查,加大项目投资运营、经营效益情况审计,内部审计职能得到有效发挥,企业合规运营稳步推进。

  (七)积极履行社会责任。公司在自身发展的同时,始终重视履行环境保护和社会责任,持续推进可持续发展相关工作,努力提升公司治理水平。充分发挥农业产业化龙头企业优势,通过技术指导、产业辐射、深化合作,引导农户推行节水灌溉、无人机植保、精准施肥、增施有机肥、保护性耕作等绿色生产方式,切实保障了耕地条件和土壤质量,健全了农产品质量追溯体系,发挥了龙头企业引领作用。

  

  二、报告期内公司所处行业情况

  公司始终以农业种植业为主业,坚持以保障国家粮食安全和守护食品安全源头为己任,拥有较为丰富的土地资源,建成一批现代化的大基地,具有全国领先的农业机械化水平。公司的愿景是建设一流的现代农业企业集团,做安全优质农产品的供应者。近年来,公司持续深耕主业,在国家惠农政策的助力下,公司综合实力显著提升,核心竞争力明显增强,科技实力持续提升。

  从产业的角度看,公司产业发展符合国家产业政策,行业优势相对明显,拥有大量不可再生的土地资源,组织、管理、经营体系完整,所属企业种植基地拥有得天独厚发展规模化农业的自然条件,具备打造一流现代农业企业的基础条件。

  从行业的角度看,粮食安全、食品安全日益凸显,国家对农业发展日趋重视,未来农业具有广阔的发展前景。公司机械化水平、科技研发推广水平、数字化水平都走在行业内前列,示范引领作用明显,具有良好的发展潜力。

  

  三、报告期内公司从事的业务情况

  公司紧跟国家农业政策导向,立足西北区域特色优势培育产业,是集农作物种植、农产品加工、农业技术研发、农资服务、商贸流通为一体的现代农业企业集团。主要生产经营优质牧草、马铃薯、制种玉米、啤酒花、中药材、果品、食葵、辣椒、香辛料等农产品及加工产品,农业滴灌设备等工业产品,公司生产的主要产品在所在行业均形成了一定的规模和品牌优势。

  公司以现代农业为主线,管理体制纵向一体化。母公司谋战略、做布局、抓市场,专业子公司负责进行产业龙头带动,基地分公司负责优质农产品种植。

  

  四、报告期内核心竞争力分析

  报告期内,公司持续优化产业布局,调整产业种植结构,转变经营方式,加强精细化管理,促进各项改革和发展措施落地见效,核心竞争力不断提升,规模化效益逐步显现。主要体现在以下几个方面:

  1.资源优势。公司拥有丰富的土地资源,所属企业种植广泛分布在河西走廊一带,光照充足,基地地势平坦、土壤肥沃,生态环境良好,具有生产绿色、有机农产品得天独厚的地理优势,所生产的农产品具有较好的优质性和均质性,在生产成本和农产品品质等方面具有一定的市场竞争力。

  2.组织优势。公司拥有经验丰富的农业生产技术队伍和专业化的管理团队,建立了规范化的农业生产作业流程,配备了大型农机具和节水灌溉设施,确保公司耕地均按照标准化作业流程实施生产,提高了农产品的产量和质量。

  3.科技优势。公司拥有自主科技创新平台,储备了高层次的农业技术人才,在科技创新、成果转化和服务生产等方面具有较强的能力,建成了农业农村部耕地保育技术重点实验室,与省内外知名科研院所建立了战略合作关系,重点围绕耕地地力提升开展研究,为高效开展农业生产工作提供了有力的技术支撑。

  4.管控优势。公司遵照国家法律法规和上市规则的要求,建立了现代企业管理制度,在治理层面三会一层机构充分发挥职能,形成了科学规范、协调运转的治理体系。不断完善内控制度体系,加强各项规章制度的执行力,公司整体管控水平不断提升。

  

  五、报告期内主要经营情况

  报告期内,公司实现营业收入400,511.54万元,同比增加10.05%;实现归属于母公司股东的净利润10,443.31万元,同比增加35.01%;实现扣除非经常性损益后归属于母公司股东的净利润4,989.48万元,同比增加7.44%。

  报告期末,公司资产总额899,293.43万元,比年初增加2.98%;负债总额481,409.46万元,比年初增加3.35%。

  

  六、公司关于公司未来发展的讨论与分析

  (一)行业格局和趋势

  农业行业发展格局和趋势,一是全球农业供给侧已经进入规模化经营阶段。“精准农业+生物农业”是全球农业主要发展趋势,数字农服技术成为产量增长的核心驱动力。二是国家大力推进藏粮于地、藏粮于技,粮食安全得到广泛关注,未来农业行业发展需要生产能力强、现代化水平高的新型农业主体,新型农业主体对农业科技和服务的需求快速增长。三是未来农业生产将以安全、健康、营养、优质为追求,以订单农业为重要载体,向消费者提供品种丰富、品质可靠、品牌可信任的农副产品。四是公司拥有得天独厚的优质耕地资源优势,集约化经营程度高,农业基础设施齐全,农业标准化、机械化、信息化程度高,已经开启了数字农业的窗口,完全有条件做大做强现代农业,推动农业提质增效。

  (二)公司发展战略

  公司始终以“保障粮食安全,奉献绿色食品”为己任,以“建设一流现代农业企业集团,做安全优质农产品的供应者”为发展愿景,积极践行“效益优先、质量兴农、品牌强企,深化改革、致力创新、推进开放”的高质量发展新理念,坚持“产业+资本”双轮驱动,立足现代农业,以市场为导向,以种植业为基础,以科技为驱动,以主导产业做大做强做出品牌为核心,持续优化产业布局,推进产业链延链补链强链,加快公司规模扩张和质量提升,不断提高核心竞争力和盈利能力,增强全产业链发展优势,加快建成国内一流的现代农业上市公司。

  (三)经营计划

  2024年,公司将以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,深入贯彻落实习近平总书记关于“三农”工作的重要论述和中央经济工作会议精神,坚持稳中求进、以进促稳工作总基调,围绕建设一流现代农业企业集团的总体目标,抢抓发展机遇,推进提质增效,聚焦新发展,激发新动能,全力推动公司高质量发展上新台阶。

  (一)持续深耕农业主业提升核心竞争力。公司将继续聚焦农业主责主业,围绕国家和甘肃省农业产业布局,积极融入地方发展大局,持续培育壮大牧草、马铃薯等农业领域战略性主导产业,加快制种玉米、中药材、啤酒花等区域性优势产业提质增效。持续完善以农业主业为核心的现代农业产业体系,着力提升耕地地力质量、优化产业布局,调整种植结构,强化资源配置,有效促进协同效应,加快形成产业竞争新优势。

  (二)持续聚焦产业链延伸谋划新的增长点。公司将持续聚焦延链补链强链,提升产业发展空间。产业链前端做强农资供应平台,以亚盛农服公司为主体,整合内外部资源,建成集生资供应、水肥一体化、智慧农机、无人机植保等为一体的农业综合服务平台,增加农业托管服务规模和服务种类,为种植户提供优质的一站式农业服务。产业链后端围绕马铃薯、辣椒、中药材等主导产业研究农产品深加工,引进投资建设新项目,培育新的经济增长点。

  (三)持续强化科技人才支撑提升创新驱动力。公司将持续培育好自主科技创新平台,加强与外部科研院校合作交流,围绕新品种研发、科技攻关、技术成果转化推广等联合申报科技项目,开展技术攻关,切实解决好农业生产中的技术短板和难题。加快数字农业发展步伐,拓展农业发展新业态,大面积推广农业无人机、无人车、农业物联网和智慧农业系统的应用,加快智慧农业示范区建设,推动农业生产转型升级。持续拓宽人才引入和培养渠道,优化培养机制,吸引科技人才,为企业高质量发展补充新鲜血液。

  (四)持续优化管理机制提升发展新动能。公司将持续优化管理机制,以管理优化促效率提升。不断加强精细化管理,多渠道选拔配强各级管理人员、专业技术人员,构建高素质的现代农业人才梯队。持续加强农业生产管理,严格落实生产管理制度及安全生产有关要求,不断加强产品质量管理,健全农产品质量追溯体系,实现对产地环境、农业投入品、农事生产过程、加工储运、质量检测等全过程追溯,提升经营效率和效益,降低经营成本和风险。

  (五)持续健全营销体系提升品牌影响力。公司将持续在铸造品牌影响力上寻求新策略,不断健全完善营销管理体系,按产业所在领域的渠道资源,寻求营销突破点,构建自身稳定的营销网络体系。不断优化业务结构和组织机构,设立产品创新研发中心,聚焦终端产品研发,明确核心产品,分类施策提升产品影响力。通过整合现有品牌资源,在品牌建设上形成聚合力,利用好线上直播、短视频宣传等方式,提升公司整体影响力和品牌力。

  (六)持续加强合规管理提升规范运作水平。公司将严格按照上市公司规范治理要求,深入推进合规管理,提升公司治理水平。加强公司管理层的系统培训,学习最新法律法规及监管规则,进一步强化规范运作意识,提升履职尽责能力和合规经营能力。严格执行各项监管规定和要求,依法依规做好三会运作及信息披露工作,重视投资者关系管理及现金分红,增强投资者回报,切实维护全体股东利益,树立公司在资本市场的良好形象。

  (七)持续履行社会责任助力乡村振兴。公司将持续发挥资源优势、平台优势及人才优势,依托产业发展优势,向周边农户提供优质生产资料、节水灌溉材料、种子种苗、绿色饲料添加剂等产品和作物田间管理等农业技术服务,带动周边经济发展,助力乡村振兴;持续推行水肥一体化、保护性耕作等绿色生产方式,在土壤改良和耕地质量提升上下功夫,扩大粮食种植规模,守牢农产品质量安全底线,为广大消费者提供健康安全农产品。

  (四)可能面对的风险

  1.自然灾害风险。农作物受温度、降水、日照等自然条件影响较大,易受到极端天气影响,所带来的损失往往难以控制。为此,公司将有效采取防灾减灾措施,积极推进政策性农业保险试点,加大相关预警、防灾装备投入,实行节水滴灌技术,全面抵御自然灾害风险。

  2.宏观经济政策风险。农业种植业是国民经济的基础产业,历来受政策影响较大,国家宏观经济政策的变化可能会对公司生产经营产生直接影响。为此,公司将及时关注宏观经济环境变化,把握好国家农业政策导向,为可持续发展创造有利条件。

  3.生产成本上升风险。随着农业所需的机械、化肥、农药等生产资料价格增长较快,劳动用工成本大幅上升。公司将持续优化产业布局、引进作物新品种、推进技术革新、提升机械化水平、培育更具市场竞争力的拳头产品,积极应对市场风险。

  4.农产品价格波动风险。公司农产品销售收入占主营业务的比重较高,农产品价格的变化对公司营业成本的影响较大。农产品价格受供需关系、气候、自然灾害、产地农业政策等多种因素影响,如出现大幅波动,将可能对公司造成影响。

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亚盛集团
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