*ST广田（002482）2023年年度董事会经营评述内容如下：

　　一、报告期内公司所处行业情况

　　公司需遵守《深圳证券交易所上市公司自律监管指引第3号——行业信息披露》中装修装饰业的披露要求

　　（一）行业主要特点

　　根据我国《国民经济行业分类与代码》，公司所处行业属于建筑业中的建筑装饰业子行业。根据建筑装饰的类型，建筑装饰业划分为公共建筑装饰和装修、住宅装饰和装修以及建筑幕墙装饰和装修。与土木建筑业、设备安装业等一次性完成工程业务不同，建筑物在全生命周期中存在多次装饰装修需求，对建筑装饰市场规模的持续性和扩展性提供有力保证。

　　（二）行业发展阶段

　　建筑装饰行业的发展与国民经济的发展水平息息相关，近十年来，我国快速发展的经济为建筑装饰行业的发展提供了坚实的基础。基于行业政策导向的支持和我国城镇化推进带来的人口转移，与之相配套的住房、生活、交通、商业等基础设施和空间建设需求依然旺盛，整体来看，本公司所处的建筑装饰行业处于持续稳步发展的阶段。

　　我国仍处于城镇化进程中，每年有上千万农村人口转移到城镇。2022年，住建部印发《“十四五”建筑业发展规划》，提出到2025年装配式建筑占新建建筑比例要达到 30%。规划中提出大力发展装配式建筑,作为装配式建筑的关键认定标准，装配式装修同样迎来广阔需求空间。推动建筑装饰行业向工业化、数字化、绿色化、装配化“四化”转型升级和高质量发展。

　　近年，房地产政策更为明确，建立了实施房地产长效机制，扩大保障性住房供给，推进长租房市场建设，稳地价、稳房价、稳预期，因城施策促进房地产市场健康发展。房地产市场的健康稳定发展，将为建筑装饰行业带来更大空间。

　　（三）行业竞争格局

　　国内建筑装饰市场规模稳定增长，竞争格局有所变化，由分散市场向集中市场过渡，由单一业务向多元业务整合。因行业具有垫资多回款慢的特性，这对行业公司的资信、管理都是考验，目前建筑装饰行业将形成“两极分化”的竞争格局。但整体而言我国建筑装饰行业仍旧呈现出“大市场、小企业”的情形。

　　（四）公司所处行业地位

　　公司成立于 1995年，是我国最早一批从事建筑装饰工程业务的企业之一，也是全国领先的综合建筑装饰工程承建商。公司已经形成成熟的管理体系，是行业为数不多的能够同时大批量、高密度、多区域实施各类型、各级别大型装修业务的装饰公司。

　　

　　二、报告期内公司从事的主要业务

　　（一）报告期内，公司的主营业务及其变化情况

　　公司是一家集建筑装饰设计与施工、绿色建材研发为一体的上市集团企业，业态涵盖室内装饰及设计、幕墙、轨道交通、文旅、智能、消防、机电、新材料等领域，拥有建筑装修装饰工程专业承包壹级等十余项壹级、甲级资质，具备为客户提供建筑装饰施工设计一体化服务能力。报告期内，公司主营业务、经营模式等未发生重大变化。

　　（二）公司经营模式

　　公司目前的经营模式为自主承揽业务、自主组织设计和施工。报告期内，公司经营模式未发生重大变化。

　　公司承接装饰装修工程一般经营模式主要环节如下所示：

　　（1）业务营销：营销部门在承接业务阶段进行项目立项后共享招标信息，工程实施部门拟定项目经理提前介入业务营销工作，了解项目的进程、业主需求、企业性质及信誉等，同时分析项目的重难点，配合拟投标项目前期招投标评审、答疑、述标等工作，直至项目中标。

　　（2）项目实施：项目中标后由营销部门对经营单位进行交底，经营单位前期介入项目经理组建项目团队，做好进场前的各项准备工作，项目现场具备进场条件后，进场施工并按照合同履约。

　　（3）材料招标采购：公司采购分为战略采购、指导价采购、招标采购、询比价采购和直接采购多种模式，对于大综型材料执行战略、指导价、招标采购，由项目部编制招标文件初稿，包括材料清单、技术标准、大样图、到货计划等信息，报各职能部门审核后由主导采购部门组采购。战略采购，采购部门于每年不定期组织战略集中性采购材料的招标及谈判，选定战略采购合作供应商。指导价采购，采购部门于每年不定期组织品牌商厂家磋商，签订框架协议。

　　（4）劳务供应商招标：项目中标后由项目部提出劳务供应商招标需求，发起劳务供应商招标申请，通过发布招标公告，公司合格供应商库中劳务供应商结合招标信息积极响应，开展劳务投标报价，通过采用招定标的形式，最终选定劳务施工供应商。

　　（5）施工过程管理：利用信息化技术辅助开展项目管理，公司建立了集团层级、经营单位层级、项目部管理层级的三级工程管控平台，该平台通过分析项目各项生产数据，结合集团层面巡查、抽查、飞检、过程中生产数据偏离预警等，调动集团人、材、物资源保障项目施工能够顺利履约。

　　（6）竣工验收：项目完工后，项目部绘制竣工图并整理竣工资料，对项目进行检查，确认符合设计文件及合同要求后，内部验收合格后，提交业主方对工程进行初步验收。初验合格后，项目部向业主方申请进行终验，验收合格，各方签署《竣工验收报告》。

　　（7）竣工资料移交：项目竣工验收后，项目部及时编制竣工验收资料，上报建设、监理、设计等相关单位签字确认，根据合同约定办理档案移交手续，并同步移交至公司档案室。

　　

　　三、核心竞争力分析

　　公司需遵守《深圳证券交易所上市公司自律监管指引第3号——行业信息披露》中装修装饰业的披露要求

　　公司是一家集建筑装饰设计与施工、绿色建材研发为一体的上市集团企业，业态涵盖室内装饰及设计、幕墙、轨道交通、文旅、智能、消防、机电、新材料等领域。拥有建筑装修装饰工程专业承包壹级等十余项壹级、甲级资质，具备为客户提供建筑装饰施工设计一体化服务能力，是国家高新技术企业，国家守合同重信用企业，曾连续二十五年被评为广东省守合同重信用企业。

　　（一） 拥有全产业链布局的资质与能力

　　公司秉持“绿色、低碳、文化、科技”的发展理念，以成为“国际绿色建造综合集成服务商”为愿景，拥有建筑装修装饰工程专业承包壹级等十余项壹级、甲级资质，具备为客户提供建筑装饰施工设计一体化服务能力构建全产业链服务。主（参）编及推动发布实施工业化相关国家/行业/地方/团体标准。　　获中国土木工程詹天佑奖、中国建设工程鲁班奖、国家优质工程金质奖、罗湖区区长质量奖、深圳老字号等荣誉，是广东省装配式建筑产业基地。公司是中国建筑装饰协会副会长单位，首批全国建筑装饰行业 AAA 级信用企业

　　（二）技术创新优势公司

　　高度重视技术创新研发，科技成果显著，拥有国家专利近250项，主编/参编国家、行业、地方标准130余项，是广东省工程技术研究中心。

　　公司2018 年开始布局装配式装修领域，形成了 “GT 装配式”1.0-3.0 体系，全面满足住宅、酒店、医院、保障性住房等多个业态，是深圳建筑工务署、人才安居集团、深圳安居微棠、中集模块化公司、香格里拉酒店管理集团等的技术战略合作伙伴。参编多部国家、行业及地方装配式装修标准，主编了深圳市主要的装配式装修地方标准，技术优势明显。

　　公司在BIM 技术研发和应用处于行业领先水平。公司在广州美术馆等一大批“高、精、尖”项目上全面应用三维激光扫描、点云模型正向设计及材料下单等，在高大、异形、复杂空间的内装和幕墙项目上积累了丰富经验和案例。

　　公司结合现有国家及大湾区发展需求，在“MIC（模块化集成建筑）内装模块体系”、“居家适老化设计与改造”、“全屋智能技术与既有建筑智能化”进行了初步研究和项目实践，取得了一定成果。

　　（三）专业设计优势

　　在创意设计领域，公司具有建筑装饰工程设计专项甲级资质，并成立了全资子公司深圳市广田建筑装饰设计研究院，业务范围覆盖建筑规划设计、机电设计、幕墙设计、园林景观设计、室内装饰设计、灯光照明设计、智能设计、软装设计，可为客户提供设计一体化服务。

　　（四）专业施工优势

　　公司打造了高效的经营管理团队，拥有成熟的管理体系，是行业为数不多的能够同时大批量、高密度、多区域实施，各类型、各级别大型装修业务的装饰公司。公司拥有海外“一带一路”项目管理经验，公司实施的莫斯科中国贸易中心项目入选中国建设工程鲁班奖（境外工程）。

　　（五）股东产业协同优势

　　2023年，公司完成了司法重整，根本性改善了资产负债结构，并引入国有产业投资人，成为特区建工集团旗下第二家上市公司。公司在建筑装饰领域将与特区建工集团形成协同，将培育业务增长的新引擎。

　　（六）区域品牌优势

　　作为大湾区核心区域的国有控股装饰企业，公司参与了深圳国际会展中心、华大基因（300676）中心、深圳大运综合交通枢纽的设计，打造了深圳中学（泥岗校区）、深圳莲塘口岸、深圳香港中文大学、深圳南方科技大学等重点民生工程，在深圳工务署装饰装修分级管控评比中多次高居第 1 位，粤港澳大湾区建设将为公司带来更多机遇。

　　

　　四、主营业务分析

　　1、概述

　　报告期内，公司紧盯行业发展机遇，持续深化科技创新，全力保障在建项目履约，通过市场化、法制化的手段解决公司债务问题，积极推动公司回归稳健、可持续发展轨道。2023年，公司实现营业收入10.02亿元，归属于上市公司股东的净利润21.27亿元，经营活动产生现金流量净额-0.99亿元。2023年，公司主要经营管理工作如下：

　　（一）完善管理体系，加强风险控制

　　公司高度重视主要客户不利变化对公司造成的影响。一方面，公司从项目承接及实施抓起，不断完善项目协调机制和落地机制，压缩管理链条、优化审批流程，确保组织高效运转、快速响应。同时，在梳理已有制度的基础上，结合业务发展需要，持续优化内控机制，查找制度空缺，堵塞管理漏洞。加大制度宣贯力度，推广合规文化建设，加强制度执行力建设，强化制度监督检查，切实将风险管理与日常管理融为一体、贯穿始终。

　　（二）保障项目履约，坚守管理理念

　　报告期内，公司克服困难，全年共如期交付项目47个，赢得了客户的高度认可。公司承接的汇川技术（300124）总部大厦幕墙系统工程、海口市国际免税城项目公共区域精装修工程荣获中国建筑工程装饰奖。

　　（三）紧盯发展机遇，落地创新成果

　　报告期内，公司在前瞻布局装配式装修、BIM技术研发与应用、光伏幕墙在公共建筑领域的应用基础上，继续推进各类高新技术研发项目，全年完成8项研发课题资料编制及十余项专利申请，并积极进行新技术研发及科技成果转化， 2023年“广田集团MIC内装体系1.0”正式发布，形成了基于钢结构MIC、混凝土结构MIC及集装箱结构MIC的内装技术体系解决方案，完成了广田模块化组合建筑（MIC）内装体系的研发升级。广州美术馆项目作为全国最大面积的光伏幕墙项目在2023年竣工并投入使用也彰显公司在建筑新能源方面的技术布局。同时，公司技术团队成功荣获了广东省住建系统劳模和工匠人才创新工作室及广东省总工会劳模和工匠人才创新工作室。

　　公司推进技术研发的同时也重点关注标准体系的建设，主、参编多项地方或行业标准也接近完成或即将发布，如地标《居住建筑室内装配式装修技术规程》、地标《居住建筑全屋智能工程技术标准》、行标《装配式内装修技术标准》已发布实施。在编深圳市《保障性住房装饰装修标准》、《装配式装修评价标准》、《酒店建筑装配式装修技术标准》、《钢结构装配式住宅技术规程》。

　　（四）通过司法重整，实现新的发展

　　公司受前期第一大客户债务危机影响，无法偿还到期债务，2022年5月被债权人申请重整及预重整。2023年7月，深圳中院裁定对公司的重整申请；2023年11月，深圳中院裁定批准公司重整计划；2023年12月，深圳中院裁定确认公司重整计划执行完毕并终结公司重整程序。本次重整完成后，公司已彻底化解债务危机，并通过引入优质产业投资人深圳市特区建工集团有限公司，在原有业务基础之上，采取重塑体系架构及产业协同等措施，降低公司运营风险，对接优质资源，抢占行业高地，在公司主营业务领域持续创新发展。

　　（五）聚焦主营业务，布局全产业链

　　公司主营业务是建筑装饰的施工与设计。与土木建筑业、设备安装业等一次性完成工程业务不同，建筑物在全生命周期中存在多次装饰装修需求，对建筑装饰市场规模的持续性和扩展性提供有力保证。本次重整完成后，公司将保留主营业务相关的核心资产，聚焦主营业务，持续提升建筑装饰板块专业化、集约化、规模化水平，强化大型建筑装饰工程承接能力。加强与控股股东产业协同，充分发挥公司研发能力和技术优势，联合控股股东共同推进建筑工程领域工业化、智能化、低碳化转型。

　　

　　五、公司未来发展的展望

　　（一）公司总体战略规划

　　未来，公司将秉持“绿色、低碳、文化、科技”的发展理念，以“致力于人居环境的改善”为使命，坚持以创新引领行业发展，聚焦装饰主业，构建全产业链服务。

　　（二）未来经营工作计划

　　2024年，公司将全力拓展市场业务、完善体制机制、增强竞争优势、防范经营风险、发挥党建引领，奋力实现年度经营目标。

　　1.加快制度建设，完善规范管理

　　当前，公司正处于转型升级的关键时期，将继续按照市场化、法治化原则，形成决策科学高效、责任边界清晰、监督精准到位、发展富有活力的管控模式。

　　2.持续研发创新，实现科技赋能

　　在原有科技创新成果基础上，公司将继续深化研发创新。主动配合政府主管部门，落地深圳市《装配式装修评价标准》《酒店建筑装配式装修技术标准》等发布与实施。深入研究装配式内装与全屋智能应用管控体系，形成应用标准，服务于公司客户。加强适老化领域相关研究，结合国家相关规范标准等研究不同生活状态下的居家适老化改造需求，形成整体改造方案及具体改造标准，助力发展“银发经济”。

　　3.依托股东优势，提升经营能力

　　2024年，公司将依托控股股东在建筑板块的业务优势，聚焦建筑装饰主营业务，强化大型建筑装饰工程承接能力，积极参与粤港澳大湾区建设，聚焦承接深港科技创新合作区、深圳湾超级总部基地、香蜜湖国际交流中心、海洋新城等重点片区以及保障性住房建设装饰工程项目 ，把握“工业上楼”、城中村改造项目机会 。

　　4.优化管理模式，打造标准产品

　　2024年以来，公司已恢复了深圳工务署的投标资格，业务承接顺利推进。公司将继续优化工程管理体系建设，用实力打造业务名片，做好项目管理表率，赢得口碑，以“专业、高效、品质、规范”的要求打造业主满意工程，重振品牌信誉，牢牢把好质量安全关。同时，做好项目回款工作，快速推进结决算工作，主动作为，确保项目有利润、有回款。

　　5.加强党建工作，提升发展质量

　　作为深圳市国资控股上市装饰公司，公司将坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻落实党的二十大和二十届二中全会精神，深入学习贯彻习近平总书记对广东、深圳系列重要讲话和重要指示精神，全面落实新形势下国有企业党建工作新要求，着力强化“党建引领”理念，推进以党建引领公司治理，推动建设“党建入章”等。

　　（三）可能面临的风险

　　1.宏观经济风险

　　国家宏观经济的稳定运行是各个行业健康发展的基础。若经济增长速度持续放缓，固定资产投资的不断减少影响到对公共建筑装饰服务的需求，可能对公司未来公共建筑装饰业务开拓产生不利影响。

　　2.市场竞争风险

　　近年来， 房地产行业经历了深度调整，部分房企出现流动性风险 。住宅装饰行业与房地产行业存在一定的关联性，房地产投资建设的减少，可能会在业务订单量、施工进度及客户回款等方面对公司的经营业绩带来不利影响。

　　3.业务恢复不达预期的风险

　　近年来，受公司主要客户债务危机影响，公司业务开展缓滞。重整完成后，公司信用、品牌、业务等都需要时间修复，可能存在业务恢复不达预期的情形。

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