奥佳华:将内部组织向市场端前置,打造一些低成本、高效率的服务中后台,或把原来管理后台的一些人调到经营一线去,并引入“人+项目”新模式以充分调动员工积极性,发挥人才创造性开拓新项目
同花顺(300033)金融研究中心04月30日讯,有投资者向奥佳华(002614)提问, 董事长在公众场合说要降成本,提效益,请问有什么具体措施?
公司回答表示,您好,2023年度内公司持续加快效率变革,通过组织架构创新,引入新的考核与激励机制,为人才充分施展培育新的创新土壤,持续努力将“固定成本”向“变动成本”转变,加快推进公司提质增效。公司将经营质量提升以及释放长期增长潜力作为变革重点,一是将内部组织向市场端前置,打造一些低成本、高效率的服务中后台,或把原来管理后台的一些人调到经营一线去,并引入“人+项目”新模式以充分调动员工积极性,发挥人才创造性开拓新项目,通过多渠道创收实现人员等固定成本向变动成本转变;二是经营战略进一步聚焦,继续对非核心、非盈利、大投入项目进行裁减,经营重心实现进一步向主业聚焦,并将闲置出来的场地对外出租并获得一定增量收入,进一步降低了经营单元的固定成本;三是制造单元加快转型升级,如按摩椅平台,通过战略前倾主动链接市场需求,并顺应智能化、数字化发展趋势,持续提升创新研发效率以及供应链响应能力,随着“同安+集美”一体化运营工厂持续释放经营合力,不仅工厂生产效率、库存周转效率等实现提升,经营成本也进一步降低。谢谢!
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