快意电梯:公司一贯注重应收账款的管理和风险控制
同花顺(300033)金融研究中心10月24日讯,有投资者向快意电梯(002774)提问, 您好,贵公司提到的在注重应收账款的管理和风险控制,在全公司导入CS7管理,那么请具体展开讲讲在实务中碰到甲方不付款的情况是如何处理的:比如电梯送货后和安装完成这两个时点,已经多次提醒对方仍不付款,甚至超过付款期限,公司是如何应对,后续将采取何种措施避免变成坏账?CS7管理应收账款是否有指标衡量标准,这个标准的制定依据是什么?
公司回答表示,尊敬的投资者您好,公司一贯注重应收账款的管理和风险控制,着重从源头上减少应收账款的金额。首先,对客户进行信用分级管理,对不同级别的客户拟定有针对性的销售合同和商务条款;其次,在项目执行的不同阶段:如合同生效、生产排产、电梯发货、安装班组进场、安装完工等,公司从制度层面对应收款的管理加以规范和明确;再次,结合不同的客户类型和销售模式制定关键节点收款控制措施。销售、财务、法务协同一致,在账款到期前灵活采用多途径、多层级的和客户沟通交流机制,确保公司应收账款的及时回款和资产安全。同时,按照权责分工、CS7管理活动的落地执行情况、逾期款的金额及逾期时间等要素对相关人员进行月度考核,及时奖优罚劣。感谢您的关注!
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