同花顺（300033）金融研究中心06月22日讯，有投资者向海康威视（002415）提问， 董秘您好！海康机器人已构建“眼脚手”全栈业务（2025年营收64.52亿），CEO提出“具身智造”，副总裁称关注人形机器人（886069）并有轮式产品及视觉感知供货。请问：1、物理AI“感知-决策-执行”闭环案例？观澜大模型对毛利率贡献？2、“具身智造”下一阶段重点？3、移动机器人会否延伸至人形，“轮式人形”与传统是替代还是互补？谢谢！
公司回答表示，您好，海康机器人构建了“感知-决策-执行-协同”的智能技术底座和“眼脚手协同”的产品矩阵，其主要业务包括机器视觉（886002）（眼）、移动机器人（脚）、关节机器人（手），同时也在积极储备和探索其他业务方向。目前，海康机器人探索推出轮式人形、复合机器人等更适配工业现场的形态，通过手眼协同、眼脚协同、眼脚手协同的组合方案，根据不同场景灵活适配技术路径，解决工业现场能用到、用得起、用得稳的核心问题。 “具身智造”与此前的根本的差别在于：过去制造业是“让人适应机器”，而未来“具身智造”将“让机器适应环境”。“具身智造”聚焦“高柔性智能体”和“可复制的场景应用能力”两大核心能力。“高柔性智能体”决定设备通用性上限，使其具备多任务、多工艺、多节拍运行能力；“可复制的场景应用能力”决定技术落地效率，让设备快速理解碎片化场景、稳定融入生产流程；两者相结合，最终推动智能制造从“人适应机器”转变为“机器适应环境”。 未来工厂将同时存在“专业工”和“多用工”，二者协同共生。“专业工”负责标准化、高节拍的固定任务，保障生产效率与精度；“多用工”则应对柔性强、空间窄、操作复杂的非标环节，填补传统自动化的空白。 未来机器人形态也将是多样化的，根据不同场景的不同需求来适配不同形态。不同形态的机器人各有所长，人形机器人（886069）更像是适配复杂场景的“多用工”，AMR、机械臂等则是在节拍、效率、精度上具有核心优势的“专业工”，二者互补共生，都是为了满足具体场景的实际需求，而非简单的替代关系。 烦请理性判断市场热点，注意风险，谨慎投资，谢谢。
