光大银行（601818）2023年三季度董事会经营评述内容如下：

（一）经营情况

报告期内，本集团坚持稳中求进的工作总基调，锚定三大北极星（PII）指标，推进“一流财富管理银行”高质量发展，促进全行各项业务平稳运行。

报告期末，本集团资产总额68,349.36亿元，比上年末增长8.48%，其中，贷款和垫款本金总额37,612.57亿元，比上年末增长5.29%；负债总额62,845.32亿元，比上年末增长8.53%，其中，存款余额40,853.95亿元，比上年末增长4.29%。

1-9月，本集团实现净利润379.06亿元，比上年同期增长3.11%。实现营业收入1,122.30亿元，比上年同期下降4.30%，其中，利息净收入815.86亿元，比上年同期下降4.26%；手续费及佣金净收入190.99亿元，比上年同期下降11.39%。加权平均净资产收益率10.23%，比上年同期下降0.67个百分点。

1-9月，本集团发生营业支出667.44亿元，比上年同期下降6.27%，其中，业务及管理费支出291.93亿元，比上年同期增长2.63%；信用减值损失支出354.86亿元，比上年同期下降12.86%。

报告期末，本集团不良贷款余额508.33亿元，比上年末增加61.59亿元；不良贷款率1.35%，比上年末增加0.10个百分点；拨备覆盖率175.65%，比上年末减少12.28个百分点。

报告期末，本集团资本充足率13.42%，一级资本充足率11.28%，核心一级资本充足率9.11%，均符合监管要求；杠杆率6.96%，比上年末上升0.15个百分点。

（二）业务条线经营情况

1、公司金融业务

本行积极推进综合金融、绿色金融、科创金融、普惠金融、跨境金融、区域金融、乡村金融、生态金融，全力服务实体经济发展；按照“一流财富管理银行”战略要求，发挥FPA引领作用，构建“商投私一体化”竞争新优势，持续做大客户融资总量；坚持“价值分层、需求分群、服务分级、生态融合”的客户经营理念，推进场景协同、生态协同；聚焦现代化产业体系建设，沿着新型工业化（886057）、现代农业、现代服务业、现代基础设施四条主线，以科创金融、绿色金融、先进制造业三大新赛道为核心，推动公司金融信贷高质量发展；培育机构拓展、受托支付、链式拓客、现金管理四大新动能，促进财富管理转型；优化升级以全融资品种服务客户全生命周期的FPA产品工具箱，不断丰富基础融资、投资银行、交易金融、普惠金融、财富管理、生态金融六大产品矩阵，为企业客户提供一站式服务；强化数字化转型，持续推进“对公CRM、网银和手机银行、普惠金融2.0、交银‘易’系列2.0、客户划型管理系统、战略客户管理子系统、投行IBS、公司金融管会系统”八大系统的升级换代工程。

2、零售金融业务

本行着力打造数字化零售银行，坚持“以客户为中心”经营理念，推进零售“双曲线”经营发展模式，深耕“第一曲线”，发挥支行网点和专职客户经理队伍优势，提升线下经营产能；拓展“第二曲线”，推动业务模式的集约化、场景化、平台化建设，加快服务转型升级。持续推进“分层分群、数据驱动、渠道协同、交易转化”客户经营策略，零售客户数与AUM稳步增长；负债端按照高质量发展导向，拓展社保民生等渠道场景，加强公私联动促进代发业务协同发展，加大渠道联动拓展第三方快捷支付绑卡业务，强化双卡联动提升借记卡与信用卡获客活客能力，推动零售存款规模增长，结构优化；资产端持续推进业务转型，深化集约化经营和标准化建设，支持普惠金融发展，打造阳光零售贷款名品，零售贷款规模增长，资产质量稳定；加快财富管理转型，丰富普惠财富管理新内涵，拓展产品体系，提升零售金融渠道价值，为零售金融注入新动能；云缴费坚持深耕便民服务与普惠金融领域，项目接入数量稳定增加，平台输出渠道持续拓宽，服务范围进一步扩大，继续保持中国最大开放便民缴费平台领先优势。

3、金融市场业务

本行不断强化业务运作水平和投资交易能力，优化资产结构，促进金融市场业务提质增效；提升政府债券承销规模，承销排名保持股份制银行（884250）前列。贯彻“以客户为中心”的转型发展理念，升级同业客群经营模式，通过构建数字化运营新业态，推动GMV更好更快增长。发挥“阳光理财”在财富管理中的重要作用，以投资者为中心做好布局服务；持续推进产品多元化，完善投资场景，优化理财到账时间，丰富低波动产品货架布局，更加全面满足投资者需求；成功推动认股权业务落地，通过私募股权基金助力高科技企业成长，以丰富的投融资方式为实体企业引入中长期资金支持。发挥资产托管的平台作用，链接全市场资管机构，贯通银行资产负债两端，融入财富管理和融资撮合场景，满足投资和融资客户需求；不断拓宽托管业务服务领域，增加托管产品组合，市场份额持续扩大。