奥普光电2022年年度董事会经营评述
来源:
同花顺金融研究中心
奥普光电(002338)2022年年度董事会经营评述内容如下:
一、报告期内公司所处行业情况
(一) 我国航空航天及国防现代化建设进入新阶段 航天产业作为国家整体发展战略重要组成部分,是国家综合国力的集中体现和重要标志。近年来,我国发布了一系列支持航天产业发展的政策。《中国制造2025》提出大力推动航空航天装备等重点领域突破发展,明确要求到2025年70%的核心基础零部件、关键基础材料实现自主保障。2021年3月,全国人大通过《中华人民共和国国民经济和社会发展第十四个五年规划和2035年远景目标纲要》,提出聚焦航空航天等战略性新兴产业,加快关键核心技术创新应用。作为正在崛起的地区性大国,我国周边不安定因素较多;同时,国际环境日趋复杂,不稳定性不确定性明显增加,国际经济政治格局复杂多变,世界进入动荡变革期,单边主义、保护主义、霸权主义对世界和平与发展构成威胁。近年来,为维护国家利益,我国国防投入不断增加。2021年,我国中央本级国防支出预算为13,553亿元,较2011年增长132.47%。2022年10月16日,习近平总书记在中国共产党第二十次全国代表大会上指出关于国防和军队现代化建设主要有两个思路:一是抓装备建设,巩固过去十年国防和军队现代化建设改革的成果。二是实战化的训练,无论是海军、空军,所有的装备建设体制改革、后勤保障,都是为了打赢未来可能面临的局部战争,特别是现在作战样式从信息化向智能化演进。可见,在一系列政策支持和战略部署下,我国航天强国及国防装备建设进入了新的发展阶段,相关企业亦将迎来升级发展的市场机遇。 (二)高端制造业迎来历史发展机遇 2022年10月16日,习近平总书记在中国共产党第二十次全国代表大会上的报告中指出:“要建设现代化产业体系,坚持把发展经济的着力点放在实体经济上,推进新型工业化,加快建设制造强国、质量强国、航天强国、交通强国、网络强国、数字中国。实施产业基础再造工程和重大技术装备攻关工程,支持专精特新企业发展,推动制造业高端化、智能化、绿色化发展。巩固优势产业领先地位,在关系安全发展的领域加快补齐短板。” 同时,二十大报告中“安全问题”独立成章,并首次提出科技安全概念。 目前,我国工业体系和供应链站在从量到质的十字路口,正在从规模化向高端化、智能化进行转型,如何提升自主化率是未来发展的主要方向。尤其是在高端机床、国防军工等领域,能否抓住“自主可控”、“进口替代”这一历史机遇,解决“卡脖子”问题,也成为高端制造企业未来发展的关键。 面对百年未有之大变局,作为在高端制造、精密加工等方面拥有核心竞争力和绝对竞争优势的国家级“专精特新”企业,我们必将迎来难得的历史发展机遇。 二、报告期内公司从事的主要业务 公司是从事研制光机电一体化产品的高新技术企业,所处行业属于专用仪器仪表制造业,细分类为光电测控仪器设备制造行业。近年来公司参与了“祝融探火”、“羲和逐日”、“天和遨游太空”等多项国家重大工程项目,是国内光电测控仪器制造行业的重要企业。报告期内,公司从事的主要业务为光电测控仪器设备、新型医疗仪器、光学材料、光栅编码器、高性能碳纤维复合材料制品等产品的研发、生产与销售。公司主导产品为光电经纬仪光机分系统、航空/航天相机光机分系统、新型雷达天线座、精密转台、军民两用医疗检测仪器、光栅编码器、导弹火箭及空间结构件、k9光学玻璃等。 光电经纬仪是用于测量导弹、卫星、飞机及炮弹等飞行物体飞行轨迹及坐标信息的高精度光学测量设备,在靶场试验测量控制中得到广泛应用,从1958年研制我国第一台经纬仪至今,公司研制了从100mm到4000mm口径的系列产品,在神舟系列、嫦娥系列等国家重大任务中多次出色完成目标捕捉、测量任务。航空/航天相机是以航空航天飞行器为平台,实施遥感测绘的专用光电测控仪器设备,公司制造的多种航天/航空遥感设备成功应用于“神舟”、“天宫”等国家重大工程任务。 新型雷达天线座是一种用于支撑雷达天线探测目标的光电测控装置,通过雷达天线控制系统,使雷达天线能够按照预定的规律运动或者跟随目标运动,准确地指向目标,并精确地测出目标的方向。新型医疗仪器是军民两用的专业检测仪器,主要用于飞行员、驾驶员、操作员等特殊人群的身体指标快速检测,具有集成化、便携化、数字化等优点。 光栅编码器广泛应用于自动化领域,是控制系统构成的重要器件,是数控机床、交流伺服电机、电梯、重大科研仪器等领域中大量应用的关键测量传感器件,是装备制造业产业升级的重要部件。高性能碳纤维复合材料制品主要应用于商业航天、空间相机、武器装备等领域。通过对碳纤维的加工成型,为航空航天载荷、导弹火箭等提供结构件及功能件,确保载荷及武器装备达到重量及尺寸精度,同时满足复杂环境下的力学性能、热学性能及稳定性等指标要求。 高端k9光学玻璃主要用于加工高端光学元器件。 公司目前以军工产品业务为主,从技术实现和产品生产上主导了国内国防光电测控仪器设备的升级和更新换代,在国防光电测控领域处于同行业领先地位。公司具有完备的军工资质,在党的二十大精神引领下,公司将进一步加强技术创新和工艺提升,以做优做强为发展目标,坚持走产业化、规模化、市场化的发展道路,争做市场的开拓者,并在此基础上着力搭建以市场为中心的管理理念与运营机制,打造长效的企业品牌效应,突出企业的核心竞争力,实现生产效率和产品效益的双丰收。 三、核心竞争力分析 1、商标 2、专利 已获授权专利: 3、国防科技工业体系全套资质 4、医疗产品生产许可 公司拥有吉林省食品药品监督管理局颁发的《医疗器械生产许可证》。 5、质量体系认证 公司拥有中国新时代认证中心颁发的《质量管理体系认证证书》(光学材料)。 四、主营业务分析 1、概述 公司以“胸怀改变世界的理想、创造认知世界的利器”为愿景,多年深耕光机电一体化产品,瞄准航天航空、军工、安防、光电测控、军民两用新型医疗设备等领域,形成了从光机电算软到部件向整机设计开发、加工制造、系统集成装调服务延伸的完整产业链,着力打造光电仪器装备制造领域的优势企业。经多年积累,在产品研发、工艺技术、仪器装备制造生产、品质保障、售后跟踪、客户服务等方面形成了较强的竞争力。主要表现在:公司高度重视技术创新及研发,坚持核心技术自主可控的发展战略,从事高新技术研究、开发的人员约占全体员工的20%以上。公司技术创新及新产品研制开发能力较强,平均每年推出专利和新技术10余项,多种技术和产品达到国内领先,国际先进水平。 (一)坚持自主创新,持续技术积累,以项目带动技术创新 报告期内,公司与参股公司长光辰芯联动,研发出全国产化工业相机,打破国外垄断,实现国产化替代;在国防、商用星载航天/空遥感器方面,与国内多家知名大学及研究所深度合作,发挥产学研合作优势,研制出系列高分辨率、宽幅面的轻型星载航天/空遥感器;在可见/红外侦查用轻小型光电吊舱、大面阵及高灵敏度CMOS图像传感器成像机芯等技术方面取得突破。通过内部研发立项,持续开展新产品新技术的开发工作,持续巩固公司核心技术和产品的市场竞争力。(二)快速响应,力克时艰,确保重点项目顺利交付 2022年公司正常生产经营受到影响。面对逆境,公司快速响应,制定全方位的项目保障方案。通过与客户积极沟通并与政府相关部门多方协调,公司百余人连续驻厂,确保了特殊时期停工不停产,在人员、设备、质量、安全等方面为重点项目运行提供有力保障。同时,针对项目运行过程中程中遇到的问题,积极组织技术攻关和工艺创新,采取差异化的创新项目管理模式,确保了在报告期内航天类多款相机、地面类仪器装备以及半导体领域重点项目顺利交付,得到客户的一致好评。 (三)拓市场、强资质、固资产,提升市场竞争力 不断尝试新项目新领域,积极拓展市场,年内成功争取到三项重点研发项目;光学玻璃车灯市场持续扩大,产品供不应求;国防军工资质持续完善,承制资格完成扩项,由“生产引领”向“研发引领”转型升级迈出具有里程碑意义的重要一步;抓住时机,积极谋划,合理利用相关政策,加大固定资产投入,购置一批生产急需设备,提升批量化生产能力。(四)积极开展并购,拓展业务领域,增强综合实力 报告期内完成了对长光宇航的收购,公司增加了高性能碳纤维制品业务,丰富了公司航天军工领域的产品类型,拓展并优化业务布局和产品结构,增强了公司核心竞争力和抗风险能力,有利于公司持续良性发展,也为下一次的资本运作积累了经验。 (五)调整组织机构,提高工作效率,营造积极向上企业文化 调整组织机构,使分工更为合理、合作更为紧密,组织运营更有效率,为强化企业内部控制建设提供重要支撑;对公司中层干部及管理人员实施竞聘上岗,激发员工工作积极性与创造力;采用严格严谨的KPI考核体系,建立能上能下、能进能出的优胜劣汰机制,使“有为者有其位、有位者当其为”;优化办公环境,职能部门实行集中开放式办公,提高工作效率,营造开拓进取、创先争优的企业文化氛围。五、公司未来发展的展望 (一)发展战略 公司坚持“顾客至上、用心经营、赢取信任、合作共赢、开拓创新、崇尚行动、勇于担当、产业报国”的价值取向和文化定位,以“精湛技术赢取社会尊重,贴心服务赢取客户信赖,不断学习赢取自身发展,持续创新赢取公司未来”为使命和担当,将公司打造成为:创新驱动,产品引领,匠心传承,资本助力,军民品业务均衡发展,特色突出的高技术制造型名牌企业。2023年,公司将继续围绕生物医学工程、光电测控仪器装备、商用航空航天遥感、半导体领域装备制造等四大领域深入研究开发,加快技术成果的应用及转化,充分发挥资本平台作用,整合产业资源,实现高速发展。 1.技术战略 公司围绕生物医学工程、光电测控仪器装备、商用航空航天遥感、半导体领域装备制造四大领域开展技术延展,坚持技术引领以质取胜战略,在依托光机所和自身技术、经验的同时,也致力于整合外部产业价值链资源,实现技术提升。2.经营战略 “以创新改变理念”“以投资扩大规模”“以项目带动发展”为主线,实施人才战略、加强策划启动一批市场主导、技术创新、管理取胜、效益显著的优质项目,坚持稳中求进,加快构建奥普新发展格局。 (二)经营计划 1.全力挖资源,精心谋划项目 为适应公司整体发展需要,根据公司实际情况,从“市场、技术、人才、资本”四大方面展开布局调研计划,围绕现有技术储备以及边界技术,开展项目入库计划,根据项目性质按类入库,通过严密的组织与实施再对成熟的项目进行跟踪与管理,以确保项目的最终顺利交付。 2.全员发力促市场,争取一切市场资源 在当今复杂严峻的市场形势下,在激烈复杂的光电行业竞争条件下,需要深刻认识到“市场决定发展”的重大意义,在竞争力中寻找新方法、新思路。由市场部牵头,全员参与,制定合理的激励机制激发员工潜能和工作热情,带动全员拓展市场,整合一切资源,提高公司整体效益。 3.流程再造,提高管理效率 从重点业务部门着手,着重再造重要工作流程,通过“一把手工程”推进流程改革、流程再造,以流程优化推动提质增效。 4.持续引进人才,提升公司综合实力 人才是驱动创新、引领发展的第一资源,只有不断改进人才政策,才能引来“金凤凰”。全方位做好人才工作,是公司未来几年的重点工作之一。2023年将继续优化人才培养计划,整合人才培养平台载体,着力培养一批研产销综合性人才,实施高层次技术人才、管理人才等培养计划。 5.强化质量意识,落实奖惩制度 2023年,公司质量工作的落脚点仍然是强化质量管控的“治未病”能力。质量管理人员要深入生产一线,对加工及质量管控难度大的产品或零部件实施质量过程监督,把质量控制思维有机的融入一线生产工作之中。继续完善质量体系建设,开展特色质量活动,严格执行质量奖惩、确保完成年度质量目标。 6.加快成果转化,持续推进研发创新 7.营造“企业有发展、团队有目标、员工有追求”的企业文化氛围 2023年,公司将继续加强与“名校”、“名企”、科研院所的技术合作,依托自身技术优势,面向国家急需和国产替代,围绕生物医学工程、光电测控仪器及装备、商用航空航天遥感、智能制造装备等领域开展研发,加快推进前沿核心技术在产品中的应用和成果转化,不断增强综合研发能力。落实研发项目负责制模式,高效推进研发工作。本着按劳分配、多劳多得的原则,大幅提升优秀员工的收入和福利待遇,帮助员工做好职业发展规划,提供丰富的学习、培训机会,设计多元、开放的晋升渠道,创造“想干事有机会、能干事有舞台、干成事有地位”的积极氛围,让员工拥有成就感和幸福感;创建明亮、温馨的工作环境,营造轻松、活跃的工作氛围,打造团结、互助的工作团队,开展丰富多彩的文体娱乐活动,提高员工归属感和团队凝聚力。 (三)风险分析及应对措施 (1)市场风险 公司主要产品符合国家产业政策和行业发展趋势,有良好的市场前景,但如果未来市场环境和公司市场开拓能力等方面发生不利变化,仍然会存在不能达到预期收益的风险。针对市场需求的变化,公司将通过提高技术实力,优化产品结构,加大市场开拓力度等预防措施降低风险。 (2)人才流失风险 在长期的生产经营中,公司培养并拥有一支高素质并有一定经验的研发团队、高级技师和技术工人,这些人员在本公司生产经营中起着不可替代的作用。如果他们当中的部分或全部人员因种种原因离开公司,本公司将在短期内难以或无法找到合适的替代人选。近年来,公司实施了积极的人才政策,组织大量培训提高现有人才队伍能力,制定特殊政策吸引外部人才,留住现有人才,确保核心员工队伍的高素质和高水平。0人